社区医院药事管理工作现状及发展方向

社区医院药事管理工作现状及发展方向
社区医院药事管理工作现状及发展方向

医院药事管理委员会年度工作总结

2016年度医院药事管理委员会年度工作2016年度,我院药事管理委员会在上级领导的关怀和支持,以及全院各科室的配合帮助下,通过全体委员的共同努力,根据我院实际情况积极开展各项相关工作,并在实际工作中取得了一定的成效,为我院“三乙”达标工作奠定了坚实的基础,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下: 1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》《精麻药品管理条例》等相关法律的学习、认识及执行力度。分别组织全体医生和药剂人员学习《精麻药品管理条例》和《抗菌药物临床应用指导原则》2015 年版各一次,并在培训后举行了相应的考核。 2、组织召开了我院天池院区门诊医生有关处方书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,减少了不合理用药情况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医教科进行通报。 3、我院在2016年中分别成立了抗菌药物管理小组,处方点评专家小组,处方点评工作小组,精麻药品管理小组,药品和器械不良反应监测领导小组,制定了《处方点评制度及实施细则》《重点监控药品管理及实施细则》。 4、组织召开了三期药事管理委员会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的按排和部署。

5、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了三期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。 6、通过药事委员会成员的讨论及分析,购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药,并对新药的临床应用进行了实时监控。 7、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。加强了我院对抗菌药物分级管理力度,及对抗菌药物临床应用情况进了监管,并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。 8、这年中共上报3例不良反应:手术室2例,儿科1例。 9、编写三期我院《药讯》期刊,分析通报了一些临床用药情况。 10、加强了行业作风建设,一是规范了医药购销行为,并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议,明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容;二是严格执行各项采购制度;三是完善临床用药监控制度,杜绝“大处方”,通过严格把关,确保了我院用药安全。 我院药事管理现有问题: 1.抗菌药物使用还有不合理的情况,主要是抗菌药物的选择。 2.不良反应报告过少,临床科室对药品不良报告重视程度不够。 3.部分医生的处方还不够规范,主要问题是诊断不全或者诊断和用药 不符。 4.部分医生有超说明书用药,但没遵守超说明说用药的制度流程执行。

我国医院药事管理的现状和发展

我国医院药事管理的现状和制度化 班级:N-07制药姓名:王帅学号:24072700434 摘要:医院药事管理是指医疗机构内以服务病人为中心, 临床药学为基础, 促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。现就我国医院药事管理的现状和发展进行讨论,试以医院药事管理制度化来加强医院药品质量管理。 关键词:医院药事管理;现状;基层医院;制度化 卫生部和国家中医药管理局于2002 年1 月21 日正式颁布了《医疗机构药事管理暂行规定》,对原《医院药剂管理办法》进行了补充和修改,也对医院药事管理提出了新的要求。它是建国以来有关医院药事和医院药学管理最重要的法规性文件,将对医院药学的转型与发展起重要的作用,也对医院药事管理提出了新的要求,标志着我国医疗机构的药事管理工作在新的医疗体制改革的形势下,走向了一个新的阶段。 1 医疗机构药事管理规定的基本宗旨 《医疗机构药事管理暂行规定》明确指出,医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分。药事管理是指医疗机构内以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。这就意味着药事管理要有新的观念,药学服务要创建新的模式,以病人为中心,关心病人治疗效果是医院药事管理的中心任

务之一。药事管理要由关心药品供给转向关心病人治疗质量。 2 医院药学的现状 传统的医院药事管理主要是指采购、贮存、分发药品的管理,自配制剂的管理,药品的质量管理和经理,逐步转变为重视“人”用药的管理,即以对患者合理用药为中心的系统药事管理,从保障供应型向技术服务管理型转变。目前生产、经营的药品大多数都在医院以处方药的形式使用,因此医院是药品使用的主要部门,医院药事管理是整个药事管理中的重要环节[1 ] 。 2. 1 以药品为中心的保障供应型 目前许多医疗机构的药学工作仍然停留在“窗口型”、“经验型”的模式上,为病人服务的工作主要是按医生处方调配药品,审查药品剂量、用法等,简单说明用法后发放,对于处方也仅限于发现较明显的配伍禁忌。药师只保证病人是否及时取到药品,而不是病人是否得到最适合的药品。 2. 2 医院药师临床知识匮乏 目前我国医院药师的学历和知识水平相对较低,人才结构不甚合理,药师的临床医学知识匮乏,不能与临床医生很好的沟通。我国医院药学的队伍中,缺少一支知识面广、医药结合型和比较成熟的临床药师队伍来开展药学监护工作。现有的临床药学工作只限于血浓监测、分析处方等,没有形成药师与医生一起查房,参与危重患者抢救与会诊的制度。 2. 3 医疗机构制剂面临困境多 多年来,各医疗机构多以盈利为目的,热衷于生产大输液制剂,特色制剂很少;制剂生产设备简陋,条件差,距GMP的要求有很大差距。新

医院药事管理工作计划

医院药事管理工作计划 医院药事管理工作计划 篇一: 药事管理委员会2017年工作计划镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2017年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会工作计划: 一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。 二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2018年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。 继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜三、 绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。 四、制定2017年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。 六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题及时通报不规范使用的情况。 七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。并每月统计采购数据上报市招标办。 八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。 九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。 十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。 十 一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。 十 二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。 镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会 2017年5月14日星期三篇二:药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

医院档案管理现状及对策

文/李莉 医院档案管理现状及对策分析 【摘要】医院档案管理是医院工作中逐渐形成的重要文献、簿册、音响等资料,它不仅是医院的财富,更是推动医院管理工作向着科学化、规范化、信息化发展的重要组成部分。特别是在信息技术高速发展的今天,加强医院档案管理对推进医院管理工作更起着积极意义。 【关键词】医院;档案管理;问题;对策 医院档案以文字、图片、音响、视频等形式对医院的医疗、科研、教学、预防保健、行政管理及各项日常工作进行了详细的记录,是医院工作的凭证,也是医院发展中决策和计划的重要依据。随着信息化发展,医院档案管理对医院工作的促进作用更加明显。 一、目前医院档案管理的现状 由于档案管理工作和实际医院工作之间的差距让人们忽视了其重要性,逐渐暴露出了不少问题。 (一)档案利用率低下。在医院管理工作中,很多医院都存在意识薄弱现象。有的医院上至领导下至员工,都将档案管理看作是医院日常工作之外的工作,忽视了其重要性。将档案管理划归“他类”,重视程度不够,对档案资源的开放和利用不足,甚至忽视了对档案的利用,只将其当做是“摆设”;对档案管理人员的管理力度也不够,长期形成的传统思想让档案的利用率变得普遍低下。 (二)管理人员参差不齐。目前,各级各类医院档案管理人员大多是非专业的档案管理专业人才,其专业水平、理论水平和文化程度都显得参差不齐。在医院档案管理中,档案管理人员基本是从行政、护理等部门转借而来,形成了随意和流动性大的特点。一些医院以退休人员或外请“低价的高中生、初中生”来充当档案管理人员,加之在职管理人员年龄老化、知识面狭窄等问题,医院的档案管理工作逐渐成了提升医院管理水平的“后退”。 (三)注重管而忽视用。许多医院只 注重对档案的管理,甚至将档案管理工 作看成了是应付上级检查的“政治性”任 务,对医院日常工作中的常规资料进行 了收集、整理、归档,但却没有降档案信 息资源利用起来,基本是“束之高阁”。 此外,在档案的开放和利用方面的形式 也较为单一,档案室、基本的硬件设置也 较为短缺,诸多原因让档案成了“沉睡的 木乃伊”。 (四)资金投入严重不足。许多医院 档案管理水平不高的主要原因就是管理 资金不足。目前,医院的医疗用房随着 病人的不断增多而变得极为紧张,一些 医院为追求更高的经济利益,就将档案 室“借用”为其他医疗用房,档案管理用 房面积逐渐缩小;此外,档案管理基础设 置因时间长和管理上的不到位,基本老 化、陈旧,但又缺乏资金购入新的管理设 备,管理设备逐渐不能适应发展需要。 近几年,虽然计算机网络管理技术在医 院档案管理中逐步得到应用,但许多医 院由于管理人员匮乏,加之资金的短缺, 仍然以手工收集、检索的方式进行档案 管理,降低了档案的利用率和开发率。 二、提升医院档案管理水平的对策 档案管理是一项复杂而系统的工作, 涉及医院工作的方方面面,要提高医院 档案管理水平,除了认识到档案管理的 重要性,还需要在实践中得到医院领导 的重视,从制度到人员的配置等方面的 多管齐下进行方能取得效果。 (一)正确认识档案管理对医院发展 的作用。医院档案作为医院现代化建设 的有机组成部分,不仅记录了医院的发 展历程,还是医院精神文明建设的重要 内容;它为医院现代化管理提供了有效 的依据,让医院管理从粗放型向集约型 转变;因其集中了前人的研究经验,较好 的推动了医院科研工作的开展;同时也 是维护医患双方权益的有效法律依据; 更是医院发展方向的助推器。 (二)建立健全并落实好档案管理制 度。制度是行动的保障。建立健全医院 档案管理制度,可让档案管理工作向着 规范化和条理化发展,减少档案管理的 随意性。在医院档案管理实务中,要以 《档案法》、《医院卫生档案管理办法》为 基础,结合医院实际情况制定出相应的 管理制度,保证档案的归档、保管、借阅、 移交、保密、销毁及库房管理等各项有 “法”可依,逐步标准化。 (三)合理利用人力资源,增强管理内 力。档案管理的重点还在于档案管理人 员,管理人员的素质和水平将直接决定着 档案管理的水平。因此,作文医院,一方 面要根据医院档案管理实际出发,通过招 聘、调入等方式来引进各类管理人才;同 时,对在职在岗的管理人员要进行管理技 术培训,以提高其管理水平,医院可以采 用“请进来、走出去”的模式来进行培训。 (四)加大资金投入,保障基础设置建 设。作为医院,应设立专门的档案管理资 金,从硬件的购置、管理上加大资金的投 入,以此来保障档案管理工作的可操作性。 特别是随着计算机网络技术的发展,信息 化建设已是大势所趋,医院要在这方面都 投入资金,强化基础设置建设,从而推动 医院档案管理的信息化和标准化发展。 总之,要让医院档案管理工作能成 了医院发展的助推器,就必须认识现状, 分析原因,因地制宜的找到解决对策,根 据对策进行落实才能取得效果。 参考文献: ①张燕.医院档案管理的现状问题与对策研 究[J].技创新导报,2011年30期. ②戴月、段琼.医院档案管理中存在的问题 与对策[N].中国档案报,2009年 . (作者单位:莱芜市人民医院) office opertions 办公室业务?科学管理与决策 96办公室业务2012?3

XX医院2016年药事管理工作总结档

XX医院2016年药事管理工作总结 2016年度,我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持,以及全院各科室的配合帮助下,通过全体委员的共同努力,围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作,并在实际工作中取得了一定的成效,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下: 1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。并对全院各科室进行了理论考试,全方位提高了我院医务人员职业道德素质。 2、组织召开会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。 3、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了不定期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。 4、加强了我院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专”管理制度。 5、加强了我院对抗菌药物分级管理力度,药学部组织全院培训讲座并考试,对抗菌药物临床应用情况进了监管,并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报。 7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,减少了不合理用药情

况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交质控部进行通报。 8、积极开展我院临床药学工作,包括用药咨询、用药情况及不良反应的监测等各项临床工作,这年度共上报18例药品不良反应报告,20例化妆品不良反应报告,编写四期我院《药讯》期刊,分析通报了一些临床用药情况。 9、加强了行业作风建设,一是规范了医药购销行为,并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议,明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容;二是严格执行各项采购制度;三是完善临床用药监控制度,杜绝“大处方”,通过严格把关,确保了我院用药安全。 XX医院药学部 2016年12月

2020年年医院药剂科工作计划

年医院药剂科工作计划 岁月如流水,转眼间,我们即将迎来了崭新的20xx年。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,容易发错药;工作事多人少, 疲劳上班,容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。 这些都是我科有待改进的问题。 20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是: 一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规 章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是 药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。 四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。 五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。 七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。

药事管理工作总结

药事管理工作总结 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

药事管理工作年度总结 在医院领导和各科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然! 现将药事管理工作情况总结如下: (一)认真履行药事管理工作职责 1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。 2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。 3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集,给临床合理用药提供参考。 (二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求 1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。按物价局政策要求,执行合理价格,想方设法满足临床急需药品的供应,。 2、严把药品采购质量关,按山东省药品集中招标采购政策,实行网上采购对药品质量严格验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采购提供质量依据。 (三)新修订了处方点评制度和药物咨询制度。每月对门诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。 (四)根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。 (五)主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应 80例。发现药

浅谈医院药事管理的现状与对策

浅谈医院药事管理的现状与对策 发表时间:2013-02-21T11:32:40.717Z 来源:《医药前沿》2012年第34期供稿作者:吕红申乐 [导读] 医院的药事管理工作极大的影响着群众的用药安全和保障,对群众的日常生活关系密切。 吕红(重庆市巴南区人民医院 401320) 【摘要】目的浅谈医院药事管理的现状与对策。方法针对医院药事管理的现状,提出相应的对策。结论医院的药事管理工作极大的影响着群众的用药安全和保障,对群众的日常生活关系密切。应加强提高医院药事管理的水平。 【关键词】药事管理问题对策临床药学合理用药 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2012)34-0011-02 1 当今医院药事管理的现状和存在的问题 1.1 医院药学人员知识结构不合理,观念落后造成的问题 传统的医院工作模式将药师定位于“发药供应”,繁重的工作压力,简单的操作方式,淡化了药师工作的技术内涵;由于缺乏必要的诊疗知识,多数药师只懂药、不懂医,无法指导临床合理用药和实施临床药学服务;非药学专业人员所占比例过高,药剂科专业技术力量比较薄弱,加上药师获得继续教育的机会少,难以跟上当今的药学知识进展;在医院中还严重存在“重医轻药”与“重经济效益”的思想,没有对医院临床药师配置的比例与设置范围做出明确的规定;部分医院领导对执业药师也不甚了解、重视,导致药剂师有“考上执业药师也无用”的观念。 1.2 医院药房工作模式落后带来的问题 长期以来,我国各级医院药房的工作人员每天要面临大量而又繁重调配任务,至于药品出了药房后怎么才能最大地发挥其作用,使用是否恰当、合理,一般都不予主动追踪。由于人们对身心健康的重视,已经不再满足医师开什么药,就服什么药,更多的则是关心药物的治疗效果和不良反应,以及多种药物长期或合并用药会带来的不良后果等等。 1.3 临床医学发展带来的问题 医院的医师每天要面对大量的患者,除了通过检查、药物、手术来给病人进行治疗,根本没有更多的时间去了解病人的心理状况及其他。而临床用药也是医师一统天下,药师的数量、质量在医院的总体上呈下降趋势,这些因素都从相当程度上制约了我国临床药学的发展。而开展临床药学由于受医院学术环境的影响、医生对其了解和重视的程度、医院的投入、药学人员自身的专业素质等因素的限制,水平较低,发展缓慢,很多工作未能常规开展,未能真正体现临床药学的作用和充分展示药学专业的技能。此外,医院临床科室没有药师编制,临床药师进入临床科室的角色无法定位。 1.4 临床药物滥用引发的有关问题 目前国内不合理用药的现象极为严重,如用药缺乏针对性,盲目使用抗生素;对许多抗生素药理特点不熟悉;热衷于用新的,价格昂贵的抗生素;不合理的联合用药或配伍;试验性治疗和无规律性用药等。各种触目惊心的药害事件向人们警示:滥用药物,浪费有限的医疗资源,不仅增加政府和百姓的经济负担,而且危及人类未来的健康与生命安全。因此,以患者为中心的临床药学服务和开展合理用药已成为医院药学建设的重中之重。 2 解决的办法和对策 2.1 加强医院药学人员的培养,积极推进临床药师的制度 适当改进医药高等院校的课程结构,开设临床医学和治疗学的有关课程,为今后开展临床药学工作奠定基础;医院可根据药学人员第一学历普遍较低、知识结构不合理,不能胜任临床药学工作等情况,针对性地挑选一部分学历较高、基础知识较好的同志作为临床药师培养,边学边干。同时,药师也可通过自修或在职教育,系统学习医学基础知识、临床医学知识、药物治疗学和临床药理学等综合知识,拓展知识面,在掌握全科临床药学知识和技能的基础上,向专科临床药师发展。 2.2 加强各项制度建设 建立健全各种相关规章制度,以提高工作效率,达到临床用药安全、有效、经济的目的。有效地推行临床药师制度,建立相关的配套制度,建立跟踪监督检查制度,量化各项检查指标,明确临床药师的具体职责,制订临床药师工作规范和不同服务项目的工作标准,加强对临床药师工作的考核与评估。 2.3 开展临床药学实践,充分发挥药师在合理用药中的作用 建立临床药师制度的目的是促进以合理用药为核心的临床药学发展,合理使用有限医药卫生资源,最大限度地维护患者利益。因此,药学人员应主动深入科室征求意见,收集整理药品应用于临床的实际疗效、不良反应、药品联合应用引起的相互作用等方面资料,为制定药疗计划提供遴选、淘汰药物的依据,使临床用药不断得以提高和更新。通过办药讯、讲座和板报等方式为医护和其他卫生专业人员提供药物信息。 2.4 加强临床用药管理,减少药物滥用 科学合理用药。即根据病情,病人体质和药物的全面情况适当选择药物,真正做到“对症下药”,同时以适当的用法、剂量、时间准确用药。能用一种的不用两种;能用普通药治疗的不用昂贵的;如果联合使用多种药物,一定要按药物的配伍禁忌,科学合理用药。在用药过程中,要严密观察药物的毒副作用和不良反应,以确保安全用药。 2.5 药房的管理模式从单一形式向多种形式转变 近年来,我国医药管理实行一种新的体制,即减少药物浪费,降低医院药品收入占业务收入的比重;药品收支两条线管理;实行处方药与非处方药的分类管理等。药品的流通渠道多元化,从单一的医院药房模式转变为医院-药店-超市模式。大病进医院,小病进药店已成为广大市民的共识。对此医院还可以充分利用医院药师的实力和优势,在候诊大厅或者在服务社区开设OTC药房,使病人能获得正确的指导后购买OTC药品,方便公众自行治疗、处理日常生活中发生的轻微病症及身体不适。 目前药学发展的要求让药学技术人员的处境尴尬:教育背景不适应,下临床底气不足;医院环境不理想,重医轻药的观点根深蒂固,药师工作难度大。随着医疗体制改革的不断深入,如何进一步加强医院药事管理工作,提高医院临床药学水平,真正实现药剂科工作从供

药事管理年度工作总结

药事管理年度工作总结 篇一:药事管理工作总结 药事管理工作个人总结 这一年里,在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然! 现将药事管理工作情况总结如下: 一、管理方面 (一)认真履行药学会委员职责 1、参与药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理; 2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。 3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。 4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。 5、参与修订了我院基本用药目录和处方集;出版药品

信息通讯,给临床合理用药提供参考。 (二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求 1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。新引进药品多种,停止长期不用药品个。按物价局要求,完成药品调价次,涉及药品个。想方设法满足临床急需药品的供应,如等。 2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,我科配合医院信息化管理系统的切换,使得药品流动有序运转。 3、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。为降低临床静脉配制中污染的机率,引进了小剂量溶媒。 二、业务方面: 实行零差价,极大减轻患者经济负担,……….. 三、临床服务方面: 展开临床药学工作,进一步明确了临床药师职责,确保药师能真正进入临床一线,开展以合理用药为中心临床药学服务。定期参加临床科室业务大查房、疑难病例会诊、死亡

医院药政工作总结

医院药政工作总结 《医院药政工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望对网友有用。 篇一:医院药政工作总结--------------------------------------------------------------------------------加强药品采购供应,合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报 分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品 从中标公司一次性购进。非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长, 药事管理委员会研究,在保证质量,

保证及时,保证价格的前提下,随时购进。同时,可补 充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉药品及精神 药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。2保证用药安全,加速周转,减少库存p;一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任 的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进 行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由 范文写作药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药 公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间,

对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。3加强入库管理,保证药品质量购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效 期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合 规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。 药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确 认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会批准购进的新药,一 开始少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月 试用期后,据该品种的用药量,调

医院档案管理工作现状及对策讨论

医院档案管理工作现状及对策讨论 摘 要:随着经济和社会的不断发展, 的地位也是越来越突出,但是医院档案的管理工作却 存在着一些弊端和不足,本文根据目前医院档案管理 工作的现状,讨论了今后加强医院档案管理的对策, 希望通过借此能改善医院档案管理工作现状,推动医 院档案管理工作的改善,进而推动医院的持续发展。 关键词:医院档案;管理工作;现状;对策 医院档案是医院管理不可或缺的一部分,是医院 里最为宝贵的文化财富和信息资源库。医院档案详细 记录了医院在从事医疗活动、医学研究、医疗器械管 理等方面的活动,包含有大量的文字、图表、声像, 也包括各种医疗器械的相关材料等。随着经济和社会 的不断发展,医院档案的地位也是越来越突出,因此 我们要不断加强对医院档案的管理,及时掌握医院档 案的管理现状,对于发现问题并有针对性的加以整改。 1 医院档案管理工作的现状 1.1 档案管理受重视程度不够 当前,医院对于医疗技术的提高、医疗设施的完 善、医学人才的引进等看的相对较重 医院档案 ,但是由于医院

档案不像医疗、科研那样可以直接产生经济效益和社会效益,医院的领导对医院档案管理的关注则相对较少,档案管理意识也相对较淡薄,认识不到医院档案在医院发展中的重要作用。因此,一方面安排的档案管理人员少,另一方面投入的经费也少,导致有的医院出现档案有流失、档案保存不齐全的现象,档案宣传工作和档案编研工作更是无从谈起,档案的利用率也相对较低。 1.2医院档案管理人员素质参差不齐 由于对档案管理工作的不重视,多数医院配备档案专业出身的管理人员较少,高学历人员较少,且专业知识也相对老化,不能适应档案事业的发展要求。又因医院基本上以医疗技术为主,对提升医疗技术人员的水平和能力较为看重 ,但是对医院档案管理人员的 素质则关心不够,为医院档案管理人员提供的培训学习 机会,外出研修机会都较少,因此档案管理人员的管理 水平和素质跟不上新形势。 1.3 医院档案的管理制度不完善 医院针对医疗领域大多有健全完善的管理制度,但 是在医院档案管理方面,目前缺乏统一的管理制度和方法,各个医院也没有结合各自医院的实际来制定有针对 性的管理制度,导致医院管理格局混乱,医院

药事管理与药物治疗学委员会工作总结(同名28576)

药事管理与药物治疗学委员会工作总结 篇一:20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结 20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作 总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下,以及全院各科室的协助下,紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。进一步提升药品管理质量,逐步转向药学技术服务,保障药品使用安全有效。现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下: 一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面 (一)调整组织结构,细化人员职责 1、随着等级医院建设工作的开展,医院人事变动,各项药事管理分组需要。药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行 2次调整与重新设置,保障药事工作开展的科学合理性。现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成,共21人。 2、委员会下设5个管理组,分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组,细化了工作分工、明确管理职责,进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。

3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员,每个管理组成员除药事管理委员会委员外,还抽取了医院其他人员扩大管 理组成员结构,增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。 (二)建立医院药品质量管理控制监测络,确保用药安全 1、在药事管理控制过程中,药剂科对药品管理组织结构进行管理分划,建立起医院药品质量管理控制监测络。共分4个小组,层层管理,药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。 2、为加强对全院药品质量进行监测控制,及时调整管理方法,药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次,对药品储存、养护与摆放进行分析整改。 3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。其中基础备用药品管理合理率%,麻醉、精神药品管理合理率99 %,20XX年未有药品不良反应上报。 二、健全药事管理与合理用药制度、有章可循 1、完善医院《药事管理法规汇编》,涵盖药品法律规

2019年药事管理工作计划

2019年药事管理工作计划 药事管理与药物治疗学领导小组2019年将在医院领导的领导下,坚持以病人为中心,不断加强药品管理,规范药品采购渠道,保证临床用药安全,针对医院标准化建设中存在的问题,不断持续改进药品管理工作,加快医院健康快速发展,为此特制定工作计划如下: 一、全面做好药品质量管理工作,健全各项管理资料和台账。 二、加强对全院医务人员进行《药品管理法》、《处方管理办法》等相关法律法规的学习培训,提高医务人员依法执业、合理用药、安全用药的自觉性和责任感。 三、每季度召开一次药事会议,讨论药品管理工作,审查药品采购计划,分析药物使用情况,研究持续改进措施。 四、继续认真执行国家基本药物政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。做好药品网上采购的各项工作。 五、加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。 六、加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。 七、进一步加强对麻精等特殊药品的监督、检查、管理工作,麻精药

品严格执行“五专双锁”管理。 八、加强药学工作开展的深度,更全面做好窗口及临床的药学服务工作,加强对不良反应的监测及报告工作。 保洁员协议书 甲方:村村民委员会 乙方:,身份证号: 为了确保本村的清洁卫生得到正常有序地运行,使全村的环境卫生保持清洁.干净。切实做好全村生活垃圾的收集处置工作。经甲.乙双方协商同意,特订如下协议: 一.垃圾收集范围: 屯主要道路的路边.溪边经常保持整洁,及时清理白色污染.无明显垃圾堆积物:清除屯主要道路两边杂草:

医院档案管理工作的现状及创新探讨

医院档案管理工作的现状及创新探讨 作者:骆晓娟 来源:《办公室业务(下半月)》 2018年第10期 【摘要】现阶段,我国医疗档案管理工作仍然存在不足之处。因此,为了更为全面地保障医院管理工作的实效性与可靠性,有必要就其目前现状,做出一定的的分析与探讨。进而,确保更为完善地培养与提升我国医院档案管理工作的水平与能力。 【关键词】医院档案管理;工作现状;创新 医院档案管理工作是一项极具综合性的工作。其一方面是医院管理工作的关键组成部分与构成基础。另一方面,更是可以直接地决定档案管理的有效性与否。所以,相关工作部门只有更好地改善与创新其医院综合管理方面,才可以更为有效地推进我国医疗行业的发展,以及可以更为充分地发挥我国医院管理工作的科学性与现代性。 一、医院档案管理工作的现状 (一)档案管理制度不完善。随着社会经济的不断发展与进步,我国资源档案管理工作虽然取得了一定的进步。但事实上,内部管理制度依然存在着不够完善与健全的问题。从而导致我国多数医院在进行档案管理工作的过程中,出现了管理、监督与考核不力的现象。且除此之外,又由于近些年来,我国医疗行业的内容与形式均产生了许多变化。因此,当前我国医院在进行实际档案管理工作时,还应不断完善其相关档案管理制度。进而,使其在开展具体工作之时,能够更为科学、有效与合理。并且,采用这一举措,更有助于避免出现档案资料不完整和不全面的现象。 (二)缺乏创新管理意识。由于部分医院管理者与管理人员并没有认识到档案管理工作的重要性。且除此之外,许多档案管理部门与其他相关部门之间,也没有一定的联系与沟通。所以,这便使得多数医院的档案管理工作不能充分发挥其有效性与及时性。与此同时,又由于少数管理人员自身缺乏责任意识与创新意识。从而,这便导致相关档案管理工作,增加了一定的难度。对此,其主要表现于以下几个方面:其一,无法全面地认知档案管理工作的作用与重要性。其二,多数管理人员缺乏沟通意识,进而导致无法有效解决相应的管理问题。其三,部分高层管理者对于员工相关工作技能培训缺乏重视。因而,许多相关管理人员无法准确认识其工作的不足之处。 二、医院档案管理工作的创新策略 创新不仅仅是民族与国家发展的核心,而且也是档案管理行业生存与进步的基础。并且,伴随我国档案管理行业不断改革与创新的趋势,相关工作人员则更应依据实际情况,采取一定的策略。进而,可以更好地促进与完善相关管理制度与体系的创新工作。 (一)树立正确的医院档案管理价值观念。在医院进行管理工作的过程中,首要任务,是在建立起正确的档案管理价值观念的同时,促使相关档案管理部门的工作人员,能够更为全面地认识到其工作的关键价值以及重要意义。对此,在这整个过程中,主要可以采取建立规范的相关档案管理制度。然后,使相关工作人员能够独立地分析、思考与解决实际的管理难题。进而,在实际的日常工作中,确保能够更为有效地提高工作人员档案管理能力与专业素质。除此之外,还可通过结合目前社会的实际发展现状的手段,而正确与高效地引导整个医疗行业得到更好的发展。为此,主要可以从相关医疗疾病工作部门以及新药研究中心等具有典型象征意义的部门入手。与此同时,又由于医院档案是我国当前医疗工作人员运用相关资料与文献的重要

药事管理委员会年终总结

人民医院 药事管理与药物治疗学委员会年终总结 时间:年月日 地点:三楼小会议室 主持人: 出席人员: 一、2013年药事管理与药物治疗学委员会工作总结: 1、完善组织机构建设,强化法制教育。 2、加强抗菌药物临床应用管理。重新制定了临床科室抗菌药物监测管理指标。院长与临床科室主任签订了“抗菌药物合理应用责任状”。根据职称不同重新授予医师抗菌药物处方权和药师抗菌药物调剂权。全院各项监测指标均达到规定要求。 3、进一步完善了药品质量安全管理体系建设,有效保证了药品质量。 4、加强特殊药品的管理,严格落实三级管理责任制,切实做到五专管理。 5、认真落实药品集中招标采购政策,优先选用基本药物; 医院99%的药品通过自治区药品网上交易平台采购。从8月份起对医院贯彻落实基本药物情况进行点评分析,目前有近一半的临床科室基药使用率可以达到40%。 6、积极开展处方点评及临床合理用药督导检查; 7、存在的问题

抗菌药物临床应用总体上看,各项指标达标,但个别科室仍然存在问题,需持续改进;国家基本药物制度的贯彻落实不到位。医院下达的40%使用率指标一半科室没完成;监督检查及相关的管理处罚制度落实不到位;药品不良反应上报数量少,存在漏报瞒报现象。 二、加大不合格处方处罚力度。对点评中发现的不合格处方每张处罚50元。每月对药品销售情况进行排名,对销售排在前三位的药品停止使用一个月。 三、对抗菌药物监测指标进行调整,具体内容见“巴楚县人民医院2014年科室抗菌药物质控责任指标”。今后将根据监测结果和实际情况,对科室抗菌药物质控责任指标实行动态调整。 四、通过“巴楚县人民医院药品不良反应报告奖罚管理办法” 五、建立合理用药申诉机制;科室或个人如有充分依据证明用药合理,并经处方点评专家组认可,即是超过规定指标也可以不进行处罚。 会议强调,药事管理与药物治疗学委员会,要充分发挥各自的作用。处方点评与抗菌药物临床应用管理,不能老是在低水平徘徊,要有实质性的进展,为提高合理用药水平发挥更大的作用。 人民医院 药事管理与药物治疗学委员会 年月日

医院药事管理委员会工作总结

2016年度医院药事管理委员会年度工作总结2016年度,我院药事管理委员会在上级领导的关怀和支持,以及全院各科室的配合帮助下,通过全体委员的共同努力,根据我院实际情况积极开展各项相关工作,并在实际工作中取得了一定的成效,为我院“三乙”达标工作奠定了坚实的基础,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下: 1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》《精麻药品管理条例》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。分别组织全体医生和药剂人员学习《精麻药品管理条例》和《抗菌药物临床应用指导原则》2015 年版各一次,并在培训后举行了相应的考核。 2、组织召开了我院天池院区门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,减少了不合理用药情况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医教科进行通报。 3、我院在2016年中分别成立了抗菌药物管理小组,处方点评专家小组,处方点评工作小组,精麻药品管理小组,药品和器械不良反应监测领导小组,制定了《处方点评制度及实施细则》《重点监控药品管理及实施细则》。

4、组织召开了三期药事管理委员会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的按排和部署。 5、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了三期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。 6、通过药事委员会成员的讨论及分析,购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药,并对新药的临床应用进行了实时监控。 7、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。加强了我院对抗菌药物分级管理力度,及对抗菌药物临床应用情况进了监管,并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。 8、这年中共上报3例不良反应报告:手术室2例,儿科1例。 9、编写三期我院《药讯》期刊,分析通报了一些临床用药情况。 10、加强了行业作风建设,一是规范了医药购销行为,并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议,明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容;二是严格执行各项采购制度;三是完善临床用药监控制度,杜绝“大处方”,通过严格把关,确保了我院用药安全。 我院药事管理现有问题: 1.抗菌药物使用还有不合理的情况,主要是抗菌药物的选择。 2.不良反应报告过少,临床科室对药品不良报告重视程度不够。

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