镇总体发展战略规划思路

镇总体发展战略规划思路
镇总体发展战略规划思路

威宁县迤那镇总体发展战略策划思路

理念:绿色新政、生态城镇—可持续发展

定位:扶贫助镇、科教兴镇、生态立镇、旅游旺镇

品牌:创建个性的、凸现民族的、打造国际的

题引:

一次千载难逢的机遇一个历史转折的挑战

区域经济的快速腾飞西部城镇的跳跃发展

前言

迤那镇地处威宁的西北部,雄踞“贵州屋脊”之要塞;揽乌蒙神韵之风采。滇黔界地,交通要道。辖区内汉、彝、苗、回等多民族相溶杂居、和谐共处,虽然偏居一隅,气候无常,但仍然在这片热土上勤劳耕耘,创造了别具一格的农耕文化。

东方文明崛起,华夏复苏,大江南北都发生了翻天覆地的变化,而地处西部乌蒙山脉之巅的迤那镇却依然保存着较原始本真的农业发展模式,区域民族文化被逐步同化消磨,自然资源仍然是粗放掠夺式开发,城镇建设零星散乱,毫无个性特色,功能不完善,缺乏必要的产业整合。

格局思变—或许是应了风水轮流转的哲理,迤那镇在兔年迎新之际,心系毕节地区:“实践科学发展观”扶贫减困试验基地的贵州省委书记栗战书一行莅临迤那深入农家,为迤那镇带来了千载难逢的机遇:举全省直各相关厅、局机关;毕节地委、行署;威宁县委、县政府对迤那镇进行“四帮四促”、“整乡推进”双引擎加速腾飞发展的历史契机。

因此,迤那镇将首开贵州历史先河,立足全省作为更好更快发展示范乡镇的战略高度,将会实现:“不鸣则已,一鸣惊人”的可能;

特色迤那城镇规划编制一定会为迤那的大发展插上腾飞的翅膀。

根据可持续发展的三高战略全息思维:对迤那镇的城镇定位、理念、文化来一次重大的突破与创新,使迤那镇在近几十年的发展规划愿景中更具时代性、前瞻性及可操作性。

第一部分背景分析

1、区位优势

迤那镇地处威宁县城西北,政府办公驻地座落于离县城七十八公里处的威昭公路旁。总面积205.31平方公里,平均海拔2140米。

迤那镇交通条件十分便利,102省道和内昆铁路穿境而过,迤那火车站距集市不到两千米,地理区位优势明显。

2、政策优势

2011年1月13日贵州省委书记栗战书一行莅临迤那深入农家,为迤那镇举全省直各相关厅、局机关;毕节地委、行署;威宁县委、县政府对迤那镇进行“四帮四促”、“整乡推进”,并且优先城镇规划;帮扶上亿资金无偿拨付;人才调配增编扩制;先行先试的政策倾斜。

3、争取联合国开发计划署推行“绿色新政”多系统减贫试点

根据联合国开发计划署对中国实施千年发展目标的全球战略援助,争取西部地区“绿色新政”减贫试点乡镇的机会,“绿色新政”细分为节能增效、开发新能源、应对气候变化等多个方面,其中新能源的开发就是“绿色新政”的核心。根据这一战略发展方向,实现迤那特色生态城镇以达到可持续发展的国际标准。

4、战略思路明晰,方向符合国际趋势

按照威宁“四五六七”工作思路,围绕“两年提速”工作目标,

努力实施“工业富镇、农业兴镇、集镇建设立镇、扶贫助镇、旅游旺镇、科教强镇”六大战略。

*定位

以集团帮扶为契机、以联合国开发计划署推行“绿色新政”多系统减贫试点为突破、以发展绿色经济、打造生态城镇为核心;以彝、苗、回等多民族文化为内涵、以特色城镇为依托,打造多产业共同发展、集多民族文化和绿色生态文明特色旅游城镇。

*目标

实现城镇建设与旅游发展有机结合,形成相互促进的局面,实现迤那镇社会经济的全面发展。

通过城镇建设和旅游业的发展构筑云贵高原连接滇东、川西南的集散点和目的地。

基本实现“开发扶贫、生态建设、人口控制”三大目标任务。

通过特色城镇的塑造形成推动一、二、三产业协调发展,将迤那镇建设成为毕节试验区延伸发展的典范、民族团结与和谐发展的典范、各级各界帮扶支持发展的典范、“四帮四促”活动发展的典范,成为全省一流乡镇,达到示范和辐射周边乡镇的良好效果。

通过示范效应,加快镇域发展。

第二部分开发思路

1、抢抓机遇,朝国际国内提倡“绿色经济”重镇的方向发展

今年的政府工作报告明确提出,我们要扎实推进资源节约和环境保护。从政府工作报告和“十二五”规划纲要草案中可以看到,我们

宁愿降低增长速度也要发展绿色经济,建设资源节约型、环境友好型社会。

因此发展绿色经济是促成迤那向特色城镇发展的绝佳机遇,届时迤那将在“十二五”期间加快实现经济转型,采用低碳技术,进行清洁生产,发展循环经济,生态环保、节能减排、循环利用、资源节约,就是融入高科技,实现可持续发展。

2、从视觉上塑造特色城镇

通过城镇建设构建自身特色,形成自身品牌,提升城镇品质和人居环境,增强游客的可识别性,提升当地居民的自豪感。同时还可借助城镇建设的推进,促进旅游业的发展。

3、从产业上塑造特色城镇

迤那有发展绿色经济的优势:绿色新政的推行,在体制和机制方面,能够开拓思路先行先试,以企业为主体、市场为导向的技术创新体系。

绿色产业是21世纪的主导、支柱产业,是21世纪世界经济发展的必然选择。因此,在迤那乡镇经济结构和产业结构调整过程中,应制定以综合利用绿色产业自然资源、特产资源、环境资源、旅游资源优势为根基,以发展在国际、国内市场适销对路的高科技绿色产品为动力,以创名牌、守信誉、优质服务和培育科技人才为依托,以高科技、高附加值、无污染、高营养绿色产品为支柱,以典型示范、全面推广和科研、创新、高市场占有率为突破口的产业政策:以建设迤那“风光互补发电系统”为突破口;以建设“迤那乡镇绿色产业示范园

区”为重点;以生产绿色产品为目标,从而达到市场经济与城镇生态经济的同步协调发展。

绿色发展指数主要包括三大分类,即经济增长绿化度、资源环境承载潜力和政府政策支持度。经济增长绿化度反映的是生产对资源消耗以及对环境的影响程度;资源环境承载潜力体现的是自然资源与环境所能承载的潜力;政府政策支持度反映的是社会组织者处理解决资源、环境与经济发展矛盾的水平与力度。

城镇人本化,城镇发展要以人为本,使老百姓的工作、生活都很方便;房屋有机化,是指设计更自然,更符合人的需要,就地取材,采用低碳、节能、环保有机材料。废物再生化,不仅是各国目前争相讨论的话题,在废物的利用方面,更是给出了政策倾斜;能源自然化和智能化是开发新能源,充分利用迤那地处“贵州屋脊”具备充足的日照和风能进行风光互补发电系统供给水、电、暖。(如:迤那城镇街道亮化照明系统;排污和垃圾生物质处理系统;太阳能灶、风光互补取暖设备等)。

根据麦肯锡报告预测,从目前到2030年,中国将掀起一场“绿色革命”,这包括绿色发电、绿色交通、绿色工业、绿色建筑以及绿色生态系统五大领域。让发展模式变成绿色的,把生活方式变成绿色的。许多预测显示,绿色经济将会创造上千万的就业机会。

绿色增长是经济发展方式转变的必然要求,只有实现经济的绿色增长才能确保资源的支撑力与环境的承载力。提高投入产出效率是实现绿色增长的关键,只有提高资源利用效率才能实现“绿色”与“增

长”的有机统一、实现经济与环境的协调发展。

经济绿色增长是主体,资源环境是基础推力,政府政策是引导拉力,三者结合就能为经济绿色发展提供了基础性保证。

如何发展绿色经济?高度关注发展绿色经济,并成为“绿色新政”发展规划的指导思想之一,走“绿色发展”之路,要坚持可持续发展,注重低碳发展生态文明,大力发展绿色经济和循环经济,率先在贵州建成资源节约型和环境友好型乡镇。在迤那“绿色新政”规划调控指标中特别要具备8个可持续发展指标:空气质量优良天数、万元GDP能耗、万元GDP水耗、万元GDP二氧化碳排放量、化学需氧量排放量、二氧化硫排放量、氮氧化物排放量等。

在推动低碳绿色发展的规划中。要加快清洁能源开发利用;提高能源利用效率;推进低碳技术研发和产业化;构建资源综合利用与循环利用体系。

在加快城镇一体化规划中,提高水资源保障能力,构建能源保障体系等方面,均要符合绿色发展的重要内容。在拓展开放合作新空间的规划中,提出服务业的合作,创新科技合作,交通便利的合作,生态和保治污染的合作等。

在加强环境治理和保护中,要建立健康水生态系统;改善大气和声环境质量;加强固体废物和土壤污染控制;在推进生态城镇建设中,要建立生态安全体系,建设绿色生态宜居城镇社区。

同时,发展绿色经济也间接体现在规划的各方面。是建成贵州样板典型示范创新城镇关键所在,提出新能源产业;在推进经济结构战

略性调整中,所涉及的三次产业均要有助于绿色增长的产品和措施,比如引进风光互补发电系统进而三产比重的提高。

4、从内容上塑造特色城镇

迤那镇要想形成特色城镇就必须跳出现有的、普遍的传统思维定势,而应该站在更高远更大胆的角度上去重新构建战略愿景:争取联合国开发计划署推行“绿色新政”多系统减贫试点镇、推行“绿色经济产业园区”、通过高起点的发展战略规划初步形成“一本五基地”的框架结构。

“一本”就是:现代生态循环大农业的绿色经济范本。

“五基地”就是:现代绿色农副产品出口加工基地;现代清洁能源绿色发电基地;绿色农业生态系统旅游观光考察基地;以及民族手工业制造加工基地;绿色交通、绿色工业、绿色建筑等绿色产业领域科研人才培训基地。

5、生态城镇规划设计

为体现迤那镇独有的乡镇生态环境、乡镇文化、乡镇形象、乡镇风格特色和吸引力。其基本设计有乡镇景观设计、乡镇产业设计和乡镇社区设计三个方面。

乡镇景观设计的目标是建立在由建筑、园林等为主的人文景观和各类自然生态景观构成的乡镇自然生态系统。建筑景观设计的重点是在平面规划的基础上做好空间天际轮廓线的规划设计,特别是沿主要街道建筑景观设计,在做好高层建筑景观设计的同时,适当布置低层的生态建筑。园林设计的重点是要做好沿江、河、湖、溪等两岸林带

以及乡镇公园、乡镇广场的景观设计,融生态环境、乡镇文化、历史传统与现代理念及现代生活要求于一体,提高生态效益、景观效应和共享性。各类自然生态景观的设计重在完善基础设施,完善生态功能,提高其生态效益、景观效应和共享性。

乡镇产业应当是代表生态文明潮流和先进生产力发展方向的生态产业,是能够形成强大示范效应的龙头产业。要在全面客观地分析城镇产业现状的基础上,立足于全国乃至全球市场和生态化、现代化的发展要求,高起点、高标准、科学设计乡镇产业。要以生态化的示范产业园区为平台,建设以高科技产业为主导、以循环经济为特色的生态型工业体系,同时努力发展旅游、教育、医疗、物流、文化、信息、房地产等产业。要建立生态产品开发、设计、孵化中心,逐步实施现有产业的调整和改造,实现产业的生态转型,提高生态经济在GDP中的比重。努力推行ISO14000环境质量体系认证、环境标志产品认证、清洁生产审核和创建绿色企业等,建立企业环境行为、环境信用评价体系,将企业的环境信用纳入企业社会信用体系之中,通过多种媒体向社会公示。

用生态建筑原理对居住区进行科学的规划设计,形成生态建筑与完善的基础设施构成的生活环境以及包括精神文明在内的社会生态系统。居住区设计要坚持以下原则:一是合理布局。综合考虑乡镇的地理特征和水、气、地质等条件及长远发展要求,选择乡镇居住社区的最佳区位和发展规模。二是节能低耗无污染。即在建筑材料的使用上坚持环境保护原则,避免由于建筑材料的原因造成光污染、化学污

染、放射性污染等。要充分考虑建筑物的朝向、间距等,以解决住宅采光、室内通风等卫生问题。三是应用生态技术处理生活排泄物、生活垃圾。四是通过增加居住区绿地,推广屋顶绿化、垂直绿化、湖河溪流水体的坡岸绿化等,大幅度提高居住区绿化覆盖率。居住区内必须设置集中公共绿地。居住区公共绿地必须大于人均1.5平方米。五是增加居住区文化体育设施。

第三部分功能布局

1、特色城镇

泛指整个城镇范围,对城镇现有沿街建筑进行外立面的改造,运用迤那当地元素,结合迤那镇辖区的彝、苗、回等民族文化符号,经过现代思维的抽象与创意,最大限度地彰显文化内涵,形成独具迤那特色的沿街建筑、城镇出、入口标识牌坊系统,同时在城镇中打造民族风情园,风格与沿街建筑整体风格保持一致的同时更加张扬迤那个性,迤那地域精神文化气息更加浓郁,用于集中展示迤那特色,这一特色包括了其文化、特产、手工艺品等,是旅游者的娱乐休闲地。

内容:镇入口标识牌坊;沿街建筑外立面改造;民族风情园建设。

2、集散服务中心

发展方向:在现有城镇距火车站较近区域打造交通、客运、货运、旅游集散服务中心,配套旅游基础服务设施,形成城镇与对外吞吐和客源交流服务区地带,是物流、客流、资金流、信息流沟通交换的枢纽中心。负责城镇交通工具的配置、客源的住宿、娱乐、商品的销售等。

内容:配套设施(住宿、餐饮、娱乐、购物设施),停车场、客车站、物流仓储库间。

3、城镇中心广场区

发展方向:迤那城镇特色文化集聚、辐射、传承中心,是居民集中休闲、娱乐、锻炼和民俗文化展示的城镇中央区域。

内容:迤那生态广场、民俗博物馆、星级酒店、停车场、商住楼。

4、北部教育活动区

发展方向:迤那城镇中、小学校、幼儿园;科研人才培训基地;职业技术培训学校、农民远程教育基地,是城镇发展的人才摇篮,是迤那孵化“智力资本”的阵地。

5、中部行政办公服务中心兼商业贸易区

发展方向:迤那镇行政办公楼核心所在地,是迤那政治、经济指挥服务中心;商业贸易区域主要是集农业物质、小商品、服装、家电、金融等交易的分区商场。

6、西部绿色生态工业园区

发展方向:这里将是迤那镇推行“绿色经济”,加快实现经济转型,采用低碳技术,进行清洁生产,发展循环经济,生态环保、节能减排、循环利用、资源节约,融入高科技,实现可持续发展的标杆示范园区。

第四部分市场运作思路

1、利用规划方案,变“原料”为“产品”直至成为“商品”

通过规划方案明确的发展定位,超前的战略构想,整体的开发思

路,把“生地”变成“熟地”,将“原料”变为“成品”再通过特殊的营销手段,将成品转换成为“商品”。以规划方案对土地进行挂牌,为地方经济带来更多利益的同时,还能有效的避免重复建设和对资源的粗放型利用。

2、利用规划方案,作为招商引资的亮点

依托迤那丰富的自然资源,政府巨细兼顾的政策支持,利用规划方案高远、大胆、创新的战略构想,吸引国内外大财团、大投资商作为战略投资伙伴,为迤那发展腾飞装上超级引擎,为特色城镇的打造埋下伏笔。

3、利用成功的招商,带动地方经济发展和城区建设

通过“绿色经济”的整体开发与打造,利用项目投资的乘数效应。走上一条以新产业拉动城镇其他投资,以税收增强城镇建设的可持续发展之路。

第五部分规划愿景

发展绿色经济已经成为世界发展的潮流。发展绿色经济是转变增长模式的根本性要求,决定着一国未来发展的竞争力。发展绿色经济也是中国优化经济结构、提升竞争力的良好机遇。发展绿色经济必须从社会及其生态条件出发,使之“可承受”,自然环境和人类自身可承受,不会因盲目追求生产增长而造成社会失衡和生态危机,不会因为自然资源耗竭而无法持续发展。

影响可持续发展有两个层次的原因:人口压力、过度开发自然资源影响可持续发展,这是第一个层次;工业化过程中,人们进行掠夺

性的开发和生产,严重破坏了自然资源和环境,这是影响可持续发展的第二个层次。

由于可持续发展的理念已被国际社会一致认可,联合国开发计划署已经在中国选择三批上百个小城镇做试点镇,它从一开始就具备全球战略的高度。

联合国开发计划署关于“可持续发展小城镇”的试点给试点地区的小城镇带来了无限的商机及思维创新的挑战。这一机遇和挑战无疑会给试点地区注入巨大活力。如果争取帮扶机会,就一定会给迤那镇带来可持续发展的强大生命力。

因此,争取联合国开发计划署的指导性和国际资本帮扶运作,其战略意义也更为显现。相信迤那各界有决心、有信心、有能力在党的“十七大”召开后,在“科学发展”重要思想的指导下,实现西部大开发中的“绿色新政、生态城镇--可持续发展”的标杆范本,并在转变政府的职能及政府机构的组成进行创新。

加快城镇化进程,提高城镇化水平,推进城镇化建设是实现农村现代化的一项重要战略方针,城镇化既是现代化的重要内涵,也是农村社会发展的必然趋势。城镇化与人口、资源、环境协调发展都是紧密联系在一起的。从发展农村经济、促进农村消费需求增长的意义上说,强化农业,还得要大力发展非农产业;富裕农民,还得要大量减少农民负担;繁荣农村,还得要大力推进城镇化。

通过高增长的资本战略策划建议,将迤那镇建设成联合国开发计划署援助典范,争取成为国际资本投资与合作的首选地之一,使迤那

镇成为联合国开发计划署在中国推行“绿色新政”的最佳范本。

以上三个步骤不应有严格的时间划分,总而言之,迤那镇应从地区范本走向全国范本走向国际范本,这是一个总体思路。

第六部分“三高战略”策划

一、高起点的发展战略策划

“投资环境是围绕投资主体的各种风险(因素)的集合。投资环境一般可以分为硬环境和软环境。”这是中国人民大学软科学研究所(区域经济研究所)所长、国家计委中国投资环境学会常务付理事长张敦富教授在《中国投资环境》一书中的论述。

一般来讲,一个地区的投资硬环境指的是该地区的自然资源(包括土地、矿产资源、水资源、环境等)、经济状况、基础设施(交通、能源、通讯等)及地理位置和经贸发展状况等;投资软环境则涵盖该地区的人力资源(包括科技型、文化型、劳动型等指数及综合指数)政府政策、投资法规等。前者是显在的,而后者是潜在的(隐显的)。显在的资源往往是比较优势所在,潜在的资源往往是竞争优势所在。显在的大、强、优并一定代表永久的大、强、优;反之,显在的小、弱、劣并不代表永久的小、弱、劣,这取决于潜在资源也就是竞争优势,通过潜在资源的发掘或激发大、强、优与小、弱、劣是完全可以相互转化的。这正是全息思维研究的主要课题。中国企业竞争过程中“蛇吞象”的现象时有发生,案例举不胜举。

目前经济基础并不雄厚,各方面的效益尚未达到规模化,暂处于经济欠发达的西部。但是,中央开发西部的政策倾斜,联合国开发计

划署提供了千载难逢的机遇。迤那镇只要将自身的比较优势资源与竞争优势资源(人力资源)予以整合,目前的小、弱、劣在科学的、极智的、超前的“三高战略”策划下,相信在很短时间一定可转化为大、强、优。迤那镇不仅比较优势方面具备可持续发展的优势,同时在竞争优势上也同样具备可持续发展的优势,下面作个简单评估:投资硬环境具有个性化的特色。迤那镇土地辽阔,适合大面积种植各类经济作物,气候条件与地下水资源都与其它地区不同,应该在发展现代化绿色生态大农业上下功夫。

环境的综合治理又给旅游业的发展带来生机,随着绿化面积的增大,水污染的抑制,生态环境的优化,绿色产业的开发,西部旅游业一定会兴旺发达。而旅游业又是一个产业链相当长的产业,将会对整体经济的推动带来勃勃生机与生命力。

迤那镇的投资软环境首先是中央西部大开发的政策,这将为人力资源的开发,外商投资政策的优惠,及投资法规的健全等提供最好的政策软环境,政策好就一定能吸引人才,留住人才,培养并发现人才。真正实现“人本至上可持续发展”的理念,实现“绿色大镇,人文名镇,教育强镇”的定位。

上至威宁县,下至迤那镇政府是刚组建的新班子,对政府职能转换方面旧的条条框框不多,“服务”意识较强,大多数干部都经过系列培训,现代管理意识及创新意识都相对清晰,学风也很踏实,领导班子团结,许多问题容易达成共识。因此,可充分调动全镇的广大干部、职工的积极性,达到高效率的拓展与长足发展。让自身的“一本

五基地”的规划愿景成为全体干部、职工的“共同愿景”,这是凝聚力的源泉,唯有“共同愿景”才能使上下一致,心向一处想,劲往一处使,在政府的大箭头内每一个小箭头都能方向一致,形成巨大的创造性的张力,这一条至关重要,将列入全镇领导的工作检查、考核中。

总而言之,迤那镇要牢牢把握贵州省委栗战书书记对迤那镇“四帮四促”和“整乡推进”以及争取联合国开发计划署提供援助的机遇,应对这个历史转折的挑战,让区域经济得以快速腾飞,使西部城镇实现跳跃发展。让“一本五基地”的规则愿景变成全镇人民的共同愿景。

二、高成效的品牌战略策划

贵州省委栗战书书记对迤那镇实行“四帮四促”和“整乡推进”以及争取联合国开发计划署援助,其本身就是一个世界级、国家级的强势品牌概念,因此迤那镇应借助这一强势东风,采取“借力使力不费力”的策略,将自身的品牌迅速得以提升,扩大宣传力度,加大策划力度,确保实施进程,在品牌战略方面要像发展战略投入同样的人力、物力与财力。步骤上应按如下三个程序:创建个性化的品牌;确立民族化的品牌;打造国际化的品牌;这三步与总思路是一致的,即由地区到全国到世界。

1.创建个性化的品牌

个性化的品牌十分重要,要突出自身的个性,特色与特点,一定要导入现代企业CIS战略,其中包括VI(识别系统)、MI(理念系统)、BI(行为系统)。

个性化的品牌的创建必须投入一定的财力,VI的创意将在风貌

改造设计上体现(注:其中包括迤那的城镇形象徽标)。

VI识别系统(城镇风貌改造外观设计)一旦确定,就要考虑在一进入迤那镇的关键路口,将迤那镇的徽标,理念与定位诉求给国内外每一位前来参观、考察、旅游、学习及投资者,要产生“第一印象的”震撼力、凝聚力及吸引力,让八方来客对迤那镇这样一个省委书记深入关心、“联合国开发计划署”援助的城镇,留下极其深刻的难以忘怀的“第一印象”,这对下一步的参观、考察、旅游、学习或投资都将产生重要的推动作用。

2、确立民族化的品牌

迤那镇确立民族化的品牌正是挖掘本地区的彝、苗、回族人文精神与人文文化。将传统文化、民族习俗、思维观念,融入于城镇规划设计的人文精神中,汇聚成一种独特的人文文化。

回想贵州的整个发展历程,民族迁徙,远古屯兵等“移民现象”,加上艰苦创业,知识青年支援“三线”建设的热潮,各民族艰苦卓绝让多少个荒山变绿洲,让多少个荒漠变良田,涌现出一批又一批可歌可泣的艰苦创业的感人事迹;编写出一曲又一曲动人的“英雄赞歌”。这些动人、感人的事迹与赞歌,凝聚成贵州各民族的人文精神与人文文化。这应视作贵州投资软环境中最具价值的元素。它既有全国各民族传统文化的厚重积淀,又有现代文化的精华与结晶。关键在于我们要充分认识这一潜在资源的巨大生命力及开发价值,不仅要从政策高度呵护这样的人文精神与人文文化,更要继承和发扬这样的人文精神与人文文化。要让贵州各族人民为贵州的人文精神与人文文化感到自

豪,感到光荣,感到振奋,过去的艰苦创业靠的就是这样的人文精神、人文文化,今天的经济腾飞也同样要靠这种人文精神、人文文化,并不断深化,不断创新。迤那镇的腾飞工程,在品牌战略的民族性这一板块一定要确立民族化的品牌,使这一民族品牌不仅深入人心,还要耳目一新。首先要让迤那镇的各干部与职工对未来的前途充满自信,对未来的发展充满希望,对未来的愿景充满憧憬,民族的品牌一经确立,人才流失现象会受到抑制,吸引人才才有可能,发现培养人才才有基础。总之,一个城市、一个地区、一个国家之所以有吸引力、凝聚力、归属力,完全取决于这个城市,这个地区,这个国家的人文精神与人文文化。它是抽象的,但是人类的认识规律就是由具体到抽象,正如联合国《信息时代宣言》指出的,人类的三大战略资源:从具体的物质资源到半具体半抽象的能量资源再到抽象的信息资源,这实际上就是一个由低级到中级到高级的认识过程。

在确立民族化的品牌过程中,可以考虑既有英文、又有汉字、彝文、苗文或用图案体现民族大家庭的创意,中华民族不久的将来一定要导航世界,给人以积极、向上、奋取的精神力量。

3、打造国际化的品牌

迤那镇一旦确立民族化的品牌,民族的实际上就是世界的。加上将会得到联合国开发计划署的高度关注与重视,迤那镇在整个规划与实施过程中都将与国际接轨得到联合国开发计划署的指导,支持与配合,因此,迤那镇在起点上就与国际接轨,在规划中我们本着超前的理念。占据全球视野,秉承全息思维,大手笔、大智慧、大策划。

迤那镇品牌战略的策划过程中,始终要把世界的品牌放在首位,其次是民族性,及地方的个性。VI识别系统要既有世界性,又有民族性,更要有个性。理念要突出“人本至上可持续发展小城镇”这样的人文文化与人文精神,定位应在三方面下大力气:

1、“绿色大镇”应在绿色上下功夫,因为绿色隐含了环保与生态的现代概念,同时迤那镇又可以创造现代绿色生态大农业镇,处处应与环境科学相联系;

2、“人文名镇”在人文上下功夫,迤那镇已经在民族人文、人文景观、人文精神、人文文化方面具有一定的底蕴,借联合国开发计划署的平台,在国际上创建成“人文名镇”是具备一定条件的;

3、“教育强镇”在教育上下功夫。个性化的、民族化的、国际化的品牌战略一经实施,迤那镇自然而然地成为全贵州、全国乃至全世界瞩目的“特色城镇”,国内外前来参观、考察、学习的小城镇将络绎不绝,这又给迤那镇提供了无限的商机,不论是培训、教材、出版、考察、交通、住宿、学习、展览、影视、广告、餐饮、旅游工艺品、旅游、休闲、渡假等等都将会机遇与挑战并存,因此,定位上在“教育强镇”是合理的,是十分符合发展规律的。在“五个基地”中建立“现代小城镇绿色经济科研培训基地”为迤那镇作好人才的储备。

总之,迤那镇的高成效的品牌战略策划,旨在通过“联合国开发计划署援助”的样板工程,让迤那镇的品牌知名度在本地产生直接效应,对整个西部地区产生连锁效应,对全国乃至世界产生辐射效应。迤那镇的“知名品牌、强势品牌、国际品牌”将是迤那镇最具价值的

无形资产。

三、高增长的资本战略策划

资本战略是利用资本杠杆来获得级数倍增的高增长,这在我国资本运营最佳的行政机关、企、事业都得到了验证。资本战略应在三方面策划最有效:

1.利用智力资本提升迤那镇

从“产品经营”为核心向“资本经营”为核心转移,“资本经营”很重要的一块是“智力资本”。在新经济的形势下,全世界的专家、学者都意识到:智力资本大于金融资本的时代已经到来,我们学会由“产品经营”为核心向“资本经营”为核心转移的过程中,首先应注意到“智力资本”。

迤那镇在这次“城镇腾飞”的发展全过程中都应注重“智力资本”的开发与利用。首先,在全程策划过程中遵循总体思路;接下来,由天海规划在总体思路的基础上为迤那镇设计制作出“迤那镇发展规划愿景”系统成果;再请专业咨询公司为每一个项目撰写《商业计划书》。这三项前期工作是至关重要的,要做成最好的精品,而这三项工作一旦完成,也就是提升工作的完成,知名度一打响,品牌美誉度起来,接着,国内外投资商、风险投资机构便会不断地涌过来考察、论证、洽谈合作。

2.利用货币资本改变迤那镇

业界曾流行这样一句话:“小老板做事,中老板做市,大老板做势”。意思是说:小老板靠“产品经营”是做事情,他的敛财手段只

是加法;中老板从事“资产经营”是做市场,他们的聚财本领是乘法;大老板专注“资本经营”造品牌之势,搞股票上市,他们的创富技巧既不是加法也不是乘法而是级数。因此,我们在资本战略里一定要搞清楚“市场开放阶段”的那套以“产品经营”为核心的传统观念、传统心智、传统思维都已过时,一定要向“资本经营”为核心作战略转移。这就要求广大干部、职工加强这方面的学习,要舍得用“货币资本”去换取更多的“智力资本”来改变迤那人的观念。

3.利用金融资本包装迤那镇

资本战略的目标是资产证券化,资本国际化,股权社会化。迤那镇政府应在自身“一本五基地”的发展战略中将资本战略融入其中,鼓励企业家把思路放开,关注“资本经营”,学会撬动资本杠杆,学习最先进的经营模式,引进专业人才,与地方经济形成良性互动的资本生态系统。

本案思路是在国际的经济形态,世界格局发生变化的大背景孕育下应运而生。

初稿创意:龙璟

2011年3月16日星期三

镇2017年度工作计划

镇2017年度工作计划 镇2017年度工作计划 2017年经济社会发展主要预期目标是:力争国内生产总值增长10%,农民人均纯收入增加500元,地方财政税收增长15%,固定资产投资增长20%,社会消费品零售总额增长25%,其他经济指标完成上级下达的任务。 为确保新一年的奋斗目标圆满实现,镇党委和政府拟定从加快“富饶**”、“美丽**”、“幸福**”、“文明**”、“和谐**”、“创新**”建设上入手,聚力使劲,攻坚克难,真抓实干,力求在新一轮发展中谱写新篇章、实现新跨越。 一、聚力产业转型升级,在加快“富饶**”建设上奋发有为。 继续围绕以经济建设为中心,以科学发展为第一要务,树立忧患意识、机遇意识、责任意识、发展意识,在创造性的工作中抓机遇,在抢抓机遇中争取主动,聚力于产业转型升级,实现企业增效、农业增产、农民增收、财政增税、投入增加,进一步增强综合经济实力,推动“富饶**”建设。 (一)强化沿江产业定位。充分利用辖区内25公里长江黄金岸线资源,积极主动做好产业对接和优势产业转移工作,大力发展港口物流产业区。同时鼓励光明粮油等企业实施技改、扩建,促进做大做强,提升工业档次。 (二)优化产业结构调整。以省级**都市农业示范区为突破口,调整完善园区规划,重点提升示范区内8000亩核心区,发展精品瓜果、绿色蔬菜、高档花卉苗木、特种水产、休闲观光五大主导产业,完善基础设施建设,新建**大道延伸段、**路延伸段和赞莲桥延伸段等11条道路。突出工作重点,整合各类资金重点打造农耕文化展示园,展现农业生产、农耕生活和农业风俗。深入实施高标准农田建设规划,不断改造中低产田。扩大园区影响力,通过举办葡萄、精品蔬菜等采摘节,农耕文化节、农家乐等旅游节庆活动,吸引芜湖市市民及周边游客前来体验农趣休闲观光,不断积聚园区人气,提升示范区整体形象,形成品牌效应。 (三)创新招商引资方式。进一步增强各级干部抓招商的责任感、使命感和紧迫感,营造务实快干、勇于创新、抢抓时间、抢上项目的浓厚氛围,并要求主要领导亲自招商,班子成员协力招商,真正做到有商就招,有资金就引,有项目就干,并通过专业招商、产业招商、节会招商等形式,集中资源,集中财力,集中招商力量,对重点地区、重点项目实行重点突破,盯紧盯牢中关村创业园、德邦物流股份公司物流园、中交四公局总部经济园等项目,力争引进3000万以上农业产业化项目3-4个,引进2-3工业项目。加快项目建设,对在建的总投资1.1亿元安徽万松林业公司10万土鸡养殖园等项目,搞好服务,加强调度,力争早日竣工投产。 二、聚力城乡统筹发展,在加快“美丽**”建设上奋发有为。 按照党的十八大“推进新型城镇化”和“建设美好乡村”的要求,在城乡统筹规划、整体布局的基础上,完善政策配套,创新统建机制,坚持从实际出发、从实力出发,立足于提高资源配置的效率和设施的共享度,着力在规范建设、基础设施、公共服务等方面加快城乡一体化发展,推动“美丽**”建设。 (一)加快新型城镇建设。以完善规划为先导,积极引入市场机制,推动**老街提质改造。同时完善城区配套服务功能,强化市场整治与管理,规范户外管线、门面经营和垃圾箱摆放、车辆停放、广告牌制作、路树管理、绿地建设等,

XX年乡镇组织工作计划doc

XX年乡镇组织工作计划 20XX温宿镇基层组织建设工作的总体思路是是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以夯实组织工作为目标, 扎实开展创先争优活动,不断加强基层组织建设,努力在干部队伍建设、党员队伍建设、社区党建方面取得新突破,不断提高全镇基层组织建设工作科学化水平。20XX年重点抓好以下几方面工作: 一、精心谋划村“两委”换届工作 根据上级统一安排部署,严格按照《党章》和《中国共产党选举工作暂行条例》,结合温宿镇实际,精心谋划,周密安排,切实抓好换届选举相关工作。以村级换届为契机,加强村级班子队伍建设,重点是选好配强村党支部书记,择优选配村“两委”班子,真正在把政治素质好、统筹协调能力强、作风务实的人才选拔到村干部位置上,为搞好农村工作奠定扎实的基础。加强正面宣传和舆论引导,严肃换届纪律,营造风清气正的舆论环境。 二、结合实际,扎实推进创先争优活动 按照上级党委、政府的要求和部署,扎扎实实地落实创先争优活动践行承诺、领导点评、群众评议等关键步骤,有计划、有节奏地推进创先争优活动。把践行承诺与解决问题、服务民生相结合,从实际出发切实解决一批群众当前急需解决的问题。所属党员的创先争优活动情况对照“五点六

看”标准进行点评。注重“四查” :“一查”推进进度。“二查”党组织和党员承诺表,以销账的方式进行践诺。“三查”领导点评登 1 记表,各党支部书记要在指定的空格内填写点评意见,然后签字。“四查”解决问题是否到位。各党支部要把创先争优活动与全镇经济建设结合起来。 三、增强党组织的凝聚力,切实抓好“三级联创”创建活动。 20XX年温宿镇计划创建三个县级党建示范点(库木代尔瓦扎社区、艾希曼布拉克社区、代甫散社区)、一个乡级党建示范点(沿格博依社区)争取在10月底进行验收、命名表彰。巩固9个“五个好”社区党组织、6个县级“党建示范点”的创建成果;继续下派一批机关干部到村担任党支部第一书记,确保力度不减,管理到位,取得实效、群众满意。继续做好选聘高校毕业生到村任职的管理和服务工作,促使他们安心工作,服务新农村建设,奋力推进创“五个好”活动,不断增强村党支部的“三力(凝聚力、向心力、战斗力)作用,为(村)社区内的各项社会事业健康发展提供坚强的基石。 四、巩固阵地建设 扎实抓好村级活动场所建设,确保沿格博依社区、交通路社区阵地如期如质地完成,同时新建艾希曼布拉克社区阵地。加强对已建的9个村级活动场所管理和使用,发挥好作用。

20XX年乡镇镇长下步工作计划报告

20XX年乡镇镇长下步工作计划报告 篇一:20XX年乡镇经济发展总结及20XX年工作计划思路 今年以来,我镇认真贯彻中央、省、市、县经济工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府年初下达的责任目标和工作任务,把握机遇,顺势而为,奋力攻坚,经济和社会各项事业继续保持了良好的发展势头。现将我镇XX年主要经济指标完成情况和XX年工作目标措施汇报如下: 一、XX年主要经济指标预计完成情况 XX年预计全镇可完成农业总产值14758万元,增长6.1%,完成规模以上工业总产值30500万元,增长28.9%,完成固定资产投资8188万元,增长26.5%,镇财政收入640万元,增长 7.38%,农民人均收入4723元,增收360元。主要表现在:一是特色农业稳步发展。种植烟叶5100亩,收购烟叶15744担,新植雷公藤803亩、锥栗600亩,新植毛竹500亩,改造低产毛竹5000亩,建立两高一优毛竹基地1200亩,种植蔬4500亩,发展食用菌2100万袋,增养家禽31.5万只,增养生猪600头、肉羊1000只,落实沼气池220口;二是工业经济提质增量。全镇现有工业企业134家,其中规模以上工业企业13家,新增规模以上企业2家,预计全年完成工业总产值5917万元;三是招商引资步伐加大。完成招商引资项目14个,其中工业项目10个、服务项目4个,合同利用外资50万美元,实际

利用外资50万美元,内联到资3770万元。四是项目工作持续深入。新上项目23个,其中工业项目10个、农业种植项目3个、农业基础设施建设项目3个、交通建设项目3个、服务项目3个、新农村建设1个,目前已投资7991万元;五是旅游产业强势发展。投资1000万元以上的xx区、xx园、xx大洒店正在建设中,投资160余万元的新百乐门已对外营业。目前全镇新发展旅游二、三产业120余家。六是城市经济不断壮大。在积极配合县里做大做靓城市的同时,鼓励和引导农村劳动力进城务工经商,发展城市商贸业,新增个体工商户20余户,转移农村劳动力XX余人。 二、XX年工作目标和措施 XX年,我镇要以贯彻落实党的xx大和中央、省、市、县经济工作会议精神为动力,全面落实科学发展观,按照镇第十次党代会提出的承接海西辐射,发挥区位优势,统筹城乡发展,实现中心镇崛起发展定位和经济增量,财税增长,农民增收,就业增加的发展目标,强化工作举措,狠抓工作落实,促进经济社会又好又快发展。力争年内完成农业总产值15643万元,比增6%,规模以上工业总产值33550万元,比增10%,固定资产投资9826万元,比增20%,财政预算收入690万元,比增7%,农民人均纯收入5023元,增收300元。以旅游为龙头的 二、三产业比重进一步加大,规模企业和个私企业有较大发展,现代农业发展进程加快,城郊型特色经济进一步凸显。具体要突出五大板块、强化三项举措:

公司发展战略规划案例

公司发展战略规划 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。 在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性

的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、

乡镇发展规划思路

乡镇发展规划思路 乡镇发展规划思路 奋力拼搏创一流努力实现新跨越 为了认真贯彻落实区委九届八次会议精神,围绕“十一五”期间,我镇的主要经济指标增幅超全区平均水平,“十一五”期末,gdp、财政收入和投入总量在“十五”基础上实现“三个倍增”,率先建成全面小康社会的目标,下一步我镇将着力谋求“四新”: 一、以优化产业结构为重点,打造经济发展新平台 针对“规模体量偏小、产业集聚不高”的现状,我镇将通过优化产业结构,寻求差别发展,提升经济综合竞争力。 做精城郊型农业。坚持“基地化、市场化、品牌化、生态化”的发展方向,加

快推进农业产业结构调整。一是加大农业基础设施建设的力度,提高农业综合生产能力。积极实施万亩土地整理工程,确保按时间高质量完成土地平整、农田水利、田间道路、农田林网等建设内容,改变丘陵地区土地零碎、基础设施落后,农业生产成本高效益低的现状,为农业现代化夯实基础。二是加大农业结构调整的力度,建设优质、高效农业生产基地。着力打造万亩花卉苗木园、豆制品加工销售、生猪养殖、无公害蔬菜、特种林果加工等农业生产基地,加速推进市场农业建设。三是加大品牌农业建设的力度,提升农业产业化发展水平。实施品种创新、品质创优、品牌创响工程,强化农业项目招商引资,大力培育农业龙头企业和专业经济合作组织,积极培植有规模、上档次、品牌响的农产品,让特色更特,优势更优。 做强支柱型产业。以培植规模、科技创新、品牌战略促优势企业扩容增量,促优势产业集聚膨胀。一是培植规模推

动。将各类优惠政策、各类生产要素优先向规模大、科技型企业倾斜,力争明年培植产值规模3亿元以上企业2个,亿元以上企业5个,5000万元以上企业15个。二是科技创新推动。围绕旅游用品、玩具服装、机械五金、橡塑化工等4个支柱型产业,以及华联电器、奥力威汽车传感器等科技型企业,把产品创新、技术升级、联合开发作为产业提升的重点,力争“十一五”期末4个支柱型产业规模达60亿元,科技型企业“上水平、上档次”。三是品牌战略推动。通过“创品牌、打品牌”提高企业知名度和市场竞争力,在巩固现有“寒鸟”、“兰特”、“毅力”、“南阳”等市级知名商标的基础上,明年争创2个省级名牌、3个市级名牌。 做大服务业份额。扬州城市快速扩张给我镇带来了难得机遇,扬天公路拓宽改造为我镇带来了更多商机。为此,我镇将在对接城市总体发展规划的基础上,着力“培植一个产业、构建一个中心、打造一个景观”,力争到“十一五”期末三

乡镇旅游发展的思路和建议

为了进一步提升采育镇现代化发展水平,促进全镇旅游事业的发展,努力打造“京南旅游文化小镇”,我村参加了由镇党委举办的“特色农业与旅游规划”培训,尽管这次培训班的时间很短,但是,培训的内容丰富,启发很深,受益匪浅。这次培训,我进一步学到我们要抢抓城镇旅游建设机遇,更好更快的建设“京南旅游文化小镇”所需要的基础知识。就这次培训谈谈几点体会。一、加强城市的科学的规划。科学的规划就是要求我们根据我们本地的特色因地制宜,借鉴其他著名国际旅游城市的建设和城镇化发展的经验,随时跟上建设“京南旅游文化小镇”的步伐,为我镇度假旅游提供有利的因素,把我们的葡萄文化发扬光大。其中,旧城区的改造、新区的开发与保护、公共服务设施的建设及旅游设施的设置和建设等都需要科学的规划和合理的布局。二、加强城乡规划法、规划体系的学习。《城乡规划法》及其相关的法律是一套系统的法律法规,要学好落实好、执行好,不是一朝一夕的事情。例如,城乡规划的编制、管理、监督和实施的基本原则与运作程序,在很多方面今后都有待于加强和掌握。三、挖掘内涵,活用资源。城市的发展都有其特定的人文地理环境和发展过程。学会认识、挖掘和利用所处优势,延续过去,创造城市发展空间。扶持发展,形成特色。四、做大做强休闲农业与乡村旅游,加快旅游业与现代农业的高度融合。采玉镇被“中国特产之乡推荐暨宣传活动组织委员会”命名为“中国葡萄之乡”对外来游客来说是极好的旅游吸引物。特色农产品本身就是休闲农业、观光农业的旅游产品,规划建成一大批集科技、现代、生态、展示于一体的休闲观光农业基地,依据自己的农业特色旅游资源优势,打造有地域特色的休闲观光农业基地、特色旅游农产品基地。实施绿色品牌战略,出台优惠政策,吸引社会资本投资休闲农业。强化农业生产、加工、销售、休闲、观光等多功能一体化发展,着力推进休闲农业产业化。其次是一体化,推动乡村旅游与新农村建设携手并进。树立“用景观的理念经营农业、用旅游的理念建设农村”的观念,把发展“农家乐”纳入新农村建设的整体规划,因地制宜突出生态旅游型、田园风光型、文化特色型小城镇特色。五、特色型等类型的休闲旅游特色村建设。结合乡村旅游,加大力度推进新农村建设,实施“环境整治”、“乡村工程”、“垃圾污水处理工程”,实现村庄绿化、洁化、亮化与美化。加快推进乡村旅游的环境资源、人力资源、基础设施支撑,吸引大批游客和市民前往农村旅游观光、休闲度假。整体推进休闲农业和乡村旅游发展。把休闲农业与乡村旅游纳入我镇旅游发展的整体规划,实行统一规划、规范管理,整体对外营销、人员整体培训,实现农业与旅游业的有机营融合,着力促进休闲农业与乡村旅游、景区旅游的互动发展。编制《农家乐休闲旅游发展规划》,制定专门的管理办法和农家乐的旅游标准,成立农家乐行业协会和乡村旅游联盟等自律组织,开展星级评定,建立卫生、安全、环保、消防等联合监督管理机制。六、发展新型农村集体经济是中国特色农业现代化道路的题中应有之义,农业现代化不仅指农业生产部门的现代化,还包括农业产业外部社会环境的现代化和农业劳动者的现代化等丰富内涵。中国特色农业现代化道路的“特色”,不仅体现在传统农业向现代农业转变过程的技术手段上,而且还体现在这一过程所包涵的经济组织形式和社会经济内容上。首先,发展新型农村集体经济是建设社会主义新农村的迫切需要。发展农村集体经济对于全面落实科学发展观、统筹城乡协调发展、构建和谐社会具有重要作用;对坚持农村基本经营制度基础上创新农业经营形式,转变农业发展方式,提高农业生产力,推动农村经济向规模化、集约化发展具有重要作用;对新农村建设中完善社会化服务体系,提高农产品商品率和农业综合效益,增加农民收入,改变农村落后面貌,提高农民生活质量,促进城乡一体化发展具有重要作用;同时对提高农民素质、培养和造就新型农民具有重要作用。其次,发展新型农村集体经济是促进农村和谐稳定的重要保障。农村集体经济是社会主义新农村建设的稳定器。随着改革的深入,政府的主要职能转向对经济进行宏观调控,容易造成农民与政府之间存在信息传递和沟通的真空地带。农村集体经济能有效弥补这一缺陷,成为政府与农民之间的重要沟通渠道,在落实党和政府关于农业的法律、法规和政策,反映农民的要求和愿望等方面能够发挥重要作用总之,这次的培训,对于做好今后的工

经营发展战略与规划

XX融资担保有限公司 经营发展战略与发展规划 ( 2011 年 1 月 20 日) 一、经营理念 1、树立良好的企业使命 公司致力于成为:“资金流动的链接者,项目融资的组织者,风险投资的促成者,财务经营的改善者”。创新是源源不断的能量,主动才能创新;体制保证创新;在产品、新技术应用、开辟新市场、服务、营销、实施新的企业组织形式等方面进行创新。 公司倡导在规范、专业、透明的体制下科学运作,为股东赢取合理回报、为员工创造优质生活、赢得客户尊重和满意,实现诚信机制下的“共赢”格局。 随着民营经济发展步伐的加快,虽然在数量上和质量上都有较大的提高。但是,企业融资难仍是制约其迅速成长的瓶颈。公司凭借金融整合能力和多种金融工具的科学运用,为企业排忧解难的同时,也提升了XX担保自己的品牌和效益。“每项工作落到实处,注重细节,这就是XX担保严格遵循的发展之道。” 2、开展多种业务满足客户需求 该公司将开展的业务主要包括主营贷款担保、票据承兑

担保、贸易融资担保、项目融资担保、工程担保、信用证担保等业务和其它法律、法规许可的融资性担保业务。兼营范围为诉讼保全担保、履约担保以及与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务和自有资金进行的投资在福建范围内从事相关法律、法规允许的担保业务。 公司将通过科学的风险管理体制,不断为民营科技企业及各类中小企业服务解决了中小企业融资、贷款难等问题,提供流动资金贷款担保、融资、科技咨询、推荐等快捷专业的服务,同时进行投资活动。与省内各机构建立广泛的业务合作关系,实现良好的社会效益与经营效益。 3、专业化运作注重业务细节 公司将追求严格细致、稳步健康的发展。以专业化的制度、程序为客户提供高水准服务;以公正公开的工作作风和管理原则,为客户提供阳光透明服务。 诚信将是福建XX融资担保公司赖以生存的根基。对公司诚信,不做任何损害公司利益的事情;善待股东,实现股东价值最大化的同时实现员工价值最大化;对客户诚信、有信用;诚信才能获得公司信任、客户信任、同事信任。在稳健中求发展,发展中透着稳健,既要发展又要控制风险;保持小公司模式的活力,工作落到实处,切切实实解决实际问题,用业绩来说话。

XX乡镇2017年经济工作总体发展规划

XX乡镇2017年经济工作总体发展规划 5 2017年,在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,按照全区经济工作发展思路,紧紧抓住“东进南扩”这一发展机遇,进一步加快了基础设施建设,逐步使全乡经济朝着稳中有升的方向发展。08年是我乡奋力崛起的又一关键年,我们将按照十七大报告精神,紧紧围绕区委、区政府经济工作中心,审时度势,求真务实,开拓创新,知难而进,推进**经济实现跨越式发展。 08年全乡经济工作总体思路:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,牢固树立和贯彻落实科学发展观,以合淮同城化发展战略统领经济发展全局,提升“项目立乡、养殖兴乡、工业强乡、北向发展”的工作思路,以山南新区大建设为契机,加快西南发展步伐,以农业产业结构调整为主线,以招商引

资为重点,以无公害特色农产品生产为抓手,全面加快社会主义新农村建设步伐。 08年全乡奋斗目标是:以**经济又好又快发展为最终目标。社会非农固定资产投资翻一番,财政总收入19万元;农业生产总值增长15%,优质水稻总产量稳定在3万吨左右,小麦总产量达2.2万吨,水产品总量同比增长25%,农民人均收入2376元,比去年同比增长15%;人口自然增长率控制在7.5‰以内。 为此,我们将紧紧围绕这一总体目标,认真做好以下几个方面的工作: 一、大力调整农业产业结构,发展城郊型农业 大力调整种植业结构。大幅度提高经济作物的比重,进一步提升农业科技含量。加快沈大郢、柿元、河沿等村千亩规范化无公害蔬菜基地建设,扩大建设河沿有机蔬菜基地和反季节蔬菜的种植面积,进一步完善欢灯村千亩草莓基地配套设施建设。积极

乡镇组织工作要点

乡镇组织工作要点 xxxx年全镇组织工作紧紧围绕“建设和谐美好xx”目标,力求在领导班子建设、党员干部人才队伍建设和基层组织建设上实现新的突破,为推动我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和人才支持。 一、开展学习实践科学发展观活动,充分发挥科学理论在又好又快发展中的引领作用 1、推动思想解放,强化坚持科学发展的工作理念。把理论学习放在首位,把学习理论和解放思想结合起来,有针对性地采取多种形式,引导党员干部加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解,使党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求。 2、突出实践特色,解决影响科学发展的突出问题。把开展学习实践活动与推动工作相结合,着力破解与科学发展观不相适应的各种突出问题,构建有利于科学发展的体制机制,使学习实践活动取得实实在在的效果。 3、贯彻群众路线,提高人民群众对学习实践活动的满意度。把群众路线贯穿学习实践活动全过程,查找问题听取群众意见,分析检查组织群众评议,整改落实接受群众监督,实际成效交给群众评判,使学习实践活动真正得到群众的认可和支持。

二、加强领导班子和干部队伍建设,不断提高党员干部引领科学发展的能力和水平 1、切实加强领导班子思想政治建设。进一步深化“和谐班子”创建活动,不断增强班子整体功能。 2、调优配强村级班子。进一步优化班子的知识、专业和年龄结构,加强对年轻干部、女干部的培养选拔,优先使用政治坚定、作风正派、能力突出、务实肯干的干部。 3、加强后备干部队伍建设。认真抓好后备干部的调整补充、培养管理和实践锻炼工作。选调村级后备干部参与全镇中心工作,接受教育、经受磨炼,为全镇培养一批村党组织书记后备人才。 二、深化干部人事制度改革,建立符合科学发展观要求的选人用人机制 1、抓好干部选拔任用条规的贯彻落实。按照《干部任用条例》的规定选用干部,严格执行干部选拔任用工作全程记实制度和“一报告两评议”制度。 2、推进干部人事制度改革创新。积极探索推荐职位预告、民主推荐结果在一定范围内公开、票决、拟提拔干部向党委承诺表态和空缺职位公推公选等制度,提高干部选拔工作的透明度、公信度和群众对干部选任工作的满意度。 3、不断加强干部考评工作。按照科学发展观和正确政绩观的要求,完善镇村干部考核和评价机制。

乡镇工作思路和措施

2018年乡镇工作思路和措施 18年,我乡将以十七届四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步解放思想,自我加压,创新工作方式,推动科学发展,构建和谐XX,努力实现“五增”目标,即以农业产业化建设为重点,实现农民收入持续增加;以招商引资和项目建设为重点,实现财政收入连续增长;以新农村建设为重点,实现基础设施建设不断增速;以改革创新为重点,实现农村公益事业管理和各项农村服务增优;以转变干部作风为重点,实现干群关系有新增强。 主要预期目标是:企业总产值6亿元,工业销售产值4亿元,企业增加值2.5亿元,农业总产值2.3亿元。固定资产投资1.2亿元,财政收入增长15%,农民人平纯收入5400元。为实现上述目标任务,我们将着重抓好以下五个方面的工作: 一、强化基地建设,着力凸显主导产业优势 要立足茶叶和畜牧业,重点抓好高效茶园、农业无公害生产基地、畜牧养殖小区建设。增添新动力,实现新发展。一是在南翼以全福河,大沟村为中心,以万亩无公害高效茶叶示范区建设为契机,建设湖北第一的绿色生态茶叶基地,打造湖北省生态茶叶第一乡,实现茶叶亩平产值4800元以上,农民人平纯收入达到8000元以上。二是在北翼以古水坪村为中心,按照龙头企业带产业、产业带动农户的发展思路,培育2至3家龙头加工企业,带动3000农户增产增收,实现“双带双赢”。三是以横冲、老屋棚、双河桥为中心,发展山羊、生猪养殖

小区6个,培育生猪、山羊养殖大户100户以上,实现养殖小区内农民人均增收1000元。四是大力推进农业产业化。推进茶叶、农副产品农业龙头企业建设,大力发展农产品精深加工,延长产业链,提高附加值,进一步发展和规范农村专业合作经济组织,最大限度地把农民组织起来。通过优化调整产业结构,培育一批特色鲜明、竞争力强的专业村和特色村,形成“乡有主导产业、村有特色产业、户有致富产业”的格局,夯实农民持续增收的产业基础。 二、强化项目建设,着力壮大财政实力 坚持把招商引资作为经济工作的重要抓手,把项目建设作为推动发展的重要载体,立足于“抢”,立足于“争”,坚持大小项目一齐抓,内资外资一起引,围绕大项目抓配套,围绕特色产业抓延伸,围绕资源优势抓加工,全力推进招商引资和项目建设。一是着力主攻招商引资。进一步拓展招商渠道,创新招商措施,采取“老板”招“老板”,干部引同学,朋友带朋友,坚持用细心、贴心、关心、耐心的“四心级”服务理念抓招商,全力为项目构筑“高速路”。争取全年新引进投资过1000万元的项目3个落户工业园区,不断蓄积经济发展后劲。二是加大协调服务力度。加强对已落户园区项目和企业的跟踪联系,全力为项目建设谋划,竭力为企业发展排忧解难,盘活现有企业,促进西孚机械、华能远大等现有乡外10家企业尽快成长,做大做强一批骨干税源企业。三是放手发展民营经济。深入开展创新创优创业活动,落实促进全民创业的各项配套措施,形成想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位的创业环境,全面激发

经营发展战略规划

经营发展战略规划文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

经营发展战略和规划 报告 西藏农财融资担保有限公司 目录 第一章基本情况 第二章经营目标及机制 第三章目标市场 第四章业务规模 第五章盈利能力与利润分配预案 第六章内控机制及控制目标 第七章经营团队 第一章基本情况 西藏农财融资担保有限公司(以下简称“公司”),注册资本5000万元人民币。目前全部股东由2个自然人股东和1个法人股东组成。地址位于拉萨市当热路52号。公司主营业务为:在西藏地区范围内为中小企业和个人提供融资性担保服务固定资产贷款担保,流动资金贷款担保,个人消费贷款担保,履约担保,工程担保及其他担保业务(法律法规禁止和限制的项目除外);与担保有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。 第二章经营目标及机制 一、经营目标 公司以融资担保为主业,积极开展融资性金融服务业务,在政府部门支持和各金融部门的配合下全面提升、深入创新、有所作为,其主要经营目标:

(一)融资性担保总额为人民币3亿元;银行授信担保额度运用率确保95%以上;各类担保业务收入1000万元; (二)其他金融类服务性收入200万元; (三)企业融资顾问、企业重组、企业兼并及企业上市辅导顾问类收入500万元; (四)担保业务合作银行不低于四家,小贷公司合作确保两家; (五)企业信用等级达A级以上; (六)无重大违规和责任事故发生; 二、经营机制 (一)信用考评机制 制定一套完整、科学的客户信用考评指标,包括个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两个部分。个人信用考评指标主要应包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评指标主要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。客户按信用考评结果分四个等级:得分在85分以上的为一级客户,是担保公司需要重点联系的业务对象;得分在75分以上85分以下的为二级客户,是担保公司需要积极争取的业务对象;得分在60分以上75分以下的为三级客户,是担保公司可以接受的业务对象;得分在60分以下的为四级客户,担保公司对这类客户一般不予提供担保。 (二)风险防范机制 主要包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制四个方面。 风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查,对担保项目的风险系数进行评估。风险系数越小,担保的安全性就越高;风险系数越大,担保的安全性就越低。因此,对代表风险度的风险系数要确定一个上限,当风险系数达到和超

天津市空间发展战略规划

【专题】天津空间发展战略和文化中心设计方案 一总体战略 以深化落实国务院确定的“国际港口城市、北方经济中心和生态城市”的城市定位为目标,依托京津冀,服务环渤海,面向东北亚,用区域和国际视野,着眼天津未来长远发展,着力优化空间布局、提升城市功能,提出了“双城双港、相向拓展、一轴两带、南北生态”的总体战略。 总体战略示意图:双城双港、相向拓展、一轴两带、南北生态 -双城是指中心城区和滨海新区核心区,是天津城市功能的核心载体。 -双港是指天津港的北港区和南港区,是城市发展的核心战略资源,是天津发展的独特优势。

总体战略示意图双城双港 (一)双城双港 双城是指中心城区和滨海新区核心区,是天津城市功能的核心载体。 中心城区通过有机更新,优化空间结构,发展现代服务业,传承历史文脉,提升城市功能和品质。滨海新区核心区通过集聚先进生产要素,实现城市功能的跨越,成为服务和带动区域发展新的经济增长极。 双港是指天津港的北港区和南港区,是城市发展的核心战略资源,是天津发展的独特优势。北港区包括北疆港区、南疆港区、东疆保税港区以及临港工业区(含临港产业区),重点发展集装箱运输、旅游和客运等综合功能以及重型装备制造业。南港区是指独流减河以南规划建设的新港区,近期主要依托石化、冶金等重化工,建设工业港区,远期将建设成为现代化的综合性港区。 通过“双城”战略,加快滨海新区核心区建设,与中心城区分工协作、功能互补,实现市域空间组织主体由“主副中心”向“双中心”结构转换提升,构成双城发展的城市格局,促进北方经济中心建设。 通过“双港”战略,加快南港区建设,扩大天津港口规模,培育壮大临港产业,调整优化铁路、公路集疏运体系,促进港城协调发展,更好地发挥欧亚大陆桥优势,进一步密切与“三北”腹地和中西亚地区的交通联系,加快建设成为我国北方国际航运中心和国际物流中心,增强港口对城市和区域的辐射带动功能。

乡镇年度工作规划

乡镇年度工作规划 一、指导思想 2013年,是贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五规划”的关键之年。镇党委、政府将在县委县政府的正确领导下,以工业创强为主题,以加快小城镇建设为主线,以优化环境为基础,以提升人民生活水平为出发点,聚焦重点、聚焦发展、聚焦民生,狠抓招商引资、狠抓项目投入、狠抓环境整治,为全面建设长兴东大门新镇而努力奋斗。 二、发展主要预期目标 ——工业总产值增长10%以上,其中规模以上工业产值增长12%以上;工业增加值增长9%以上; ——工业性有效投入增长15%以上; ——本级财政总收入增长10%以上; ——完成自营出口20000万美元,增长14%以上; ——完成合同外资1000万美元,实到外资350万美元,实到县外内资注册资本8000万元; ——农业总产值增长10%;农业增加值增长7%; ——农民人均收入增长8%以上; 三、工作重点 围绕上述指导思想和预期目标,2013年我们要着力做好以下五个方面的工作:

(一)坚持“工业强镇”,着力在提升镇域经济实力上有新突破 1.坚定不移抓项目。大力开展重大项目攻坚行动,着力推进工业技改项目建设,积极向上争取政策和资金支持,切实做到建成一批、推进一批、申报一批、引进一批、储备一批。强化对口部门的联系,全力做好资金、土地、政策的向上争取工作,助推项目建设步伐。制定《李家巷镇工业强镇建设实施意见》和《李家巷镇工业强镇建设奖励政策》,重点奖励和扶持符合产业导向的优势项目,鼓励企业加大先进设备、先进工艺的投入,鼓励企业在科技创新与节能减排方面的投入。明年,我们将着力抓好博奥铝业总投资2亿元的年产40万吨新型铝型材生产线和金三发集团共投资1.2亿元的特种布料生产项目共2各亿元重点技改项目,力争全年工业性技改投入超5.5亿元。 2.不遗余力拓平台。一是全力打造全国粉体产业转型升级示范区。完善黄山平台、青草坞平台水、电、路等基础设施建设,做好平台主干道绿化、亮化工作及边坡复绿工作。二是加快建设104沿线青草坞工业走廊。在104国道沿线界牌岭至318转盘整治的基础上,加强规划引导,引进符合产业导向的优势项目,与南太湖生物医药产业园接壤,打造长兴东大门新形象。三是全面完善工业集中区基础设施建设。加快园区雨水管网、污水管网改造与延伸,启动中水管网延伸工程,实施部分路段路面改造工程,完善园区路灯亮化与交通标识标线,提升园区功能与品味。 文化惠民工程是繁荣文化事业、提升文化软实力、构建公共文化服务

2017乡镇组织工作总结心得总结【模板】

2017乡镇组织工作总结心得总结2017乡镇组 织工作总结心得总结 做为一名乡镇组织干事,要求自己要摆正自己位置,以平常心对待自己的职位和工作,要甘于平凡,耐得住寂寞,守得住清贫,不争功推过。为你整理了乡镇组织工作总结,希望对你有所帮助! 乡镇组织工作总结(1) 花一两千块就能请人代写一份上万字的年终总结报告。《每日经济新闻》昨日调查发现,随着年底的临近,各企事业单位都忙着赶交一年一度的年终总结报告,一批枪手看中了这个商机,纷纷在网上发布代写总结报告的广告,生意极其火爆,每一千字收费100-300元。 记者仅在百度的一个帖吧里就找到近百个代写年终总结报 告的帖子,发帖人留下邮箱地址、电话,有的甚至干脆做了个专业的代写网站,每张帖子都吸引了众多来自各行各业人士的火热咨询。 几经周折,记者终于联系上一位枪手蔡先生。最近生意比较忙,光是年终总结就有几十稿,为了按时交稿,我还特地向单位请了几天假。这是一个写手联盟,有十几个专业枪手,他们有自己的网站,几乎什么材料都能写,而且每个写手都有着不一般的身份背景。这位自称在某省级机关从事文字工作的蔡先生透露:

我们的专职工作其实就是和写作有关,这里有集团公司秘书、有某县委办公室秘书、甚至还有市委领导的秘书,平时工作不忙就兼职做做代写。 来委托代写年终总结报告的,大多是因工作繁忙而没有时间撰写或者写不出稿件的人,一些人觉得与其绞尽脑汁,还不如花点小钱请专业枪手代写,既节约了时间,又能更加确保年终总结的质量。据介绍,委托人只需提供基本资料,一般五天内即可得到一份上万字的稿件,每一千字市场报价100元300元不等。为了打消客户的后顾之忧,枪手们承诺不会公开稿件,交稿后也不会留底稿,一般几千字的总结一两天就能完成,如果资料齐全,构思清楚,就算一天写一两万字的稿件也不算什么不得了的事,现在好多企业都不要文案人员了,找我们代写,如今大多数都是老客户,尤其到了年终,每天客户发来的委托资料都把邮箱塞得满满的。蔡先生说,写手的稿费收入很不固定,有时一个月才一千,而有时一笔生意就有八千、一万。除了代写总结外,该联盟还提供企业文案、公文、演讲稿之类的代写业务。 据调查,除了这种专业写手,目前市面上还有不少在校大学生也在充当枪手,不过收费相对较低,有些甚至只收三五十元一千字,但大多数不是写手原创的,很多都是将网络上的内容修改一下而已,一天就可以写出一篇数千字的总结。 据另一位枪手解释,现在很多人都比较注重年终总结,觉得

公司发展战略和新年度经营计划

㈡公司发展战略和新年度经营计划 ⑴公司发展战略:2012年公司将继续执行“以森林资源为基础、以人造板加工为龙头”的发展战略。集中优势资源做好三期生产线,积极寻找替代品,开发竹板材等新型人造板及建材板种,进一步壮大企业人造板规模,同时做好森林资源的集约化经营,进一步发挥林地的综合效益。 ⑵公司新年度经营计划 ①充分发挥设备和技术优势,开发低密度板、宽幅板、异型板、模压板等具有高附加值的新产品或优势板种。 ②以人造板厂组织结构调整为契机,开展永人厂人事制度改革和流程再造工作。从人员调整、岗位设置、制度完善及监督考核等方面进行整改,向一线倾斜,精减管理机构,降低管理成本。充分整合与挖掘内部资源,提高全体员工的积极性和创造性,提高工作效率。 ③加强成本控制,通过技术改造降低生产成本。 ④以永安为核心,扩大收购范围,努力做好原料收购工作;认真抓好堆场管理,降低损耗,提高原料利用率,特别要通过低密度产品的研发和批量生产,降低木质原料用量及依赖,确保三期不因原料短缺而出现停产。 ⑤进一步拓展市场,重点做好做大海西市场。注重提高产品品质,巩固和提高“永林蓝豹”品牌影响力,通过与工厂用户对接服务,大幅度提高市场占有率。 ⑥吸收先进林业经营管理理念和模式,运用现代科技,制定规范标准,提高营造林机械化水平,降低营造林劳动力成本;设立种源中心,选取优质种苗,提升营造林质量。重新调整护林区划,严格选聘优秀护林员,创新护林模式,提高护林成效。

⑦因地制宜,科学制定林木短期、中期、长期相结合的经营规划,即满足公司林产加工业对木材生产的需求,又满足社会对珍贵树种日益增长的生态需求和用材需求,推进林业可持续发展,实现生态效益与经济效益双赢。 ⑧加强竹林管理,进一步明晰毛竹林产权、规范毛竹林管理,明确职责,制订专项管理考核措施,认真安排,积极落实,制定具体的工作方案,依据工作方案,按照先易后难的原则,逐个单位地解决毛竹管理问题,以确保公司林地经营的稳定与安全,维护公司的合法权益不受侵害。 ㈢资金需求情况 随着公司2012年三期人造板生产线达产以及公司森林资源结构性调整开发利用,对资金需求将增大。预计共需资金约4亿元。公司将以经营性流入资金、银行贷款、变现闲置资产及出售金融资产等多种融资渠道保证上述业务经营和战略发展的需要。 ㈣公司发展面临的风险和对策 ⑴风险 宏观调控风险:国内金融紧缩及房地产调控政策的延续,将对公司的相关业务产生影响。林业政策调整风险:天然林禁伐、控制低产林改造、提倡择伐为主、皆伐为辅的林业政策的出台,对公司的木材生产和木质原料供应产生重大影响。原料紧缺风险:原料竞争加剧,成本大幅上涨,加大公司经营压力。财务风险:资产负债率较高,资金需求量大。 ⑵对策 ①密切关注政策调控和市场变化,及时调整经营战略。 ②加强内部控制,提高风险管控能力。优化激励机制,加强人才培养和团队建设,提高管理水平。

普兰店区空间发展战略规划

普兰店区空间发展战略规划 暨平方公里重点区域控制性详细规划 招标文件公示 大连嘉誉工程造价咨询有限公司受大连市普兰店区城乡规划建设局的委托,为普兰店区空间发展战略规划暨平方公里重点区域控制性详细规划(项目编号)进行公开招标,现对该项目招标文件进行网上公示,在公示期内,针对其是否具有歧视性不公正条款或违法违规等内容,公开征求潜在投标人的意见和建议,保证本招标文件的严密性和严肃性。各潜在投标人如有异议,请于公示期内(年月日时年月日时)将意见和建议以书面形式并加盖企业公章,传真至我单位。 招标文件附后。 招标人:大连市普兰店区城乡规划建设局 招标代理机构:大连嘉誉工程造价咨询有限公司 地址:普兰店区东环路号 电话: 传真: 邮箱: 普兰店区空间发展战略规划

暨平方公里重点区域控制性详细规划招标文件 (项目编号:) 采购人:大连市普兰店区城乡规划建设局 采购代理人:大连嘉誉工程造价咨询有限公司 日期:二一七年三月

目录 招标公告……………………………………………………………………第一章投标人须知及前附表………………………………………………第二章合同条款及合同格式………………………………………………第三章项目需求及技术要求……………………………………………第四章投标文件格式…………………………………………………

普兰店区空间发展战略规划暨平方公里重点区域控制性详细规划 招标公告 大连嘉誉工程造价咨询有限公司受大连市普兰店区城乡规划建设局的委托,就普兰店区空间发展战略规划暨平方公里重点区域控制性详细规划进行公开招标,欢迎符合资格条件的投标人报名参加投标。 一、项目编号: 二、项目内容: 普兰店区空间发展战略规划暨平方公里重点区域控制性详细规划(具体见招标文件)。 采购预算:万元(其中普兰店区空间发展战略规划万,平方公里重点区域控制性详 细规划万)。(投标人报价超出采购预算的,按无效投标文件处理) 三、投标人的资格要求 ()投标人须是在中国境内注册,具有建设行政主管部门核发的城市规划编制甲级 资质的独立法人单位,无不良记录; ()项目负责人须具有国家注册规划师资格和高级工程师职称; ()外地(大连市以外)投标人须具有在大连地区工商部门注册的服务机构;如果 外地投标人在大连地区没有服务机构,也可以与本地具有城市规划编制甲级资质的独立 法人单位组成联合体进行投标。 注:①本项目接受联合体投标。 ②经检察机关查询三年内有行贿犯罪记录的不得参加本项目。 ③截至年月日经“信用中国”网站()、“信用辽宁”网站(“信用大连”网站()、“中 国政府采购网”网站()查询,被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 重违法失信行为记录名单的不得参加本采购项目。 有意报名的投标人必须在大连市公共资源交易平台进行会员注册。注册链接: 。 电子标的项目投标人需要办理锁,使用投标工具制作投标文件,并在投标文件中使用签章。锁办理链接: 投标人通过大连市公共资源交易平台进行会员登录并在“填写投标信息”菜单中进行网上 报名。具体操作手册链接: 四、报名要求: 供应商须通过大连市公共资源交易平台进行网上报名,网上报名通过后购买招标文件时 须携带①报名回执单②企业法人营业执照副本、税务登记证副本(三证合一的不需提供)、组织机构代码证副本(三证合一的不需提供)、资质证书副本③法定代表人身份

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