苹果公司简介

苹果公司简介
苹果公司简介

Apple Inc. is an American multinational corporation headquartered in Cupertino, California, that designs, develops, and sells consumer electronics, computer software, online services, and personal computers. Its best-known hardware products are the Mac line of computers, the iPod media player, the iPhone smartphone, and the iPad tablet computer. Its online services include iCloud, iTunes Store, and App Store. Apple's consumer software includes the OS X and iOS operating systems, the iTunes media browser, the Safari web browser, and the iLife and iWork creativity and productivity suites.

Apple was founded by Steve Jobs, Steve Wozniak, and Ronald Wayne on April 1, 1976, to develop and sell personal computers. It was incorporated as Apple Computer, Inc. on January 3, 1977, and was renamed as Apple Inc. on January 9, 2007, to reflect its shifted focus towards consumer electronics.

Apple is the world's second-largest information technology company by revenue after Samsung Electronics, and the world's second-largest mobile phone maker after Samsung.[4]Fortune magazine named Apple the most admired company in the United States in 2008, and in the world from 2008 to 2012.[5][6][7][8][9] On September 30, 2013, Apple surpassed Coca-Cola to become the world's most valuable brand in the Omnicom Group's "Best Global Brands" report.[10]However, the company has received criticism for its contractors' labor practices, as well as for its own environmental and business practices.

As of June 2014, Apple maintains 425 retail stores in fourteen countries,[11][12] as well as the online Apple Store and iTunes Store,[13]the latter of which is the world's largest music retailer.[14] Apple is the largest publicly traded corporation in the world by market capitalization, with an estimated market capitalization of $446 billion by January 2014.[15]As of September 29, 2012, the company had 72,800 permanent full-time employees and 3,300 temporary full-time employees worldwide. Its worldwide annual revenue in 2013 totaled $170 billion.[16] As of Q1 2014, Apple's five-year growth average is 39% for top line growth and 45% for bottom line growth. In May 2013, Apple entered the top ten of the Fortune 500list of companies for the first time, rising 11 places above its 2012 ranking to take the sixth position.[17]

According to the 2014 edition of the Interbrand Best Global Brands report, Apple is the world's most valuable brand, with a valuation of US$118.9 billion.[18]According to the Boston Consulting Group"50 Most Innovative Companies" ranking, Apple is also the world's most innovative brand in 2014. Apple occupies this rank since 2005.

苹果公司英文简介

Do you know why Apple with a bite of the apple as a company logo Apple in Greek mythology, is the symbol of wisdom, when Adam and eve ate the apple became a thinking, now extended to the unknown fields of science and technology. Apple's logo is a bite of the apple, shows that they have the courage to march to science, to explore the unknown 苹果在希腊神话中,是智慧的象征,当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想,现在引申为科技的未知领域。苹果公司的标志是咬了一口的苹果,表明了他们勇于向科学进军,探索未知领域的理想Faster than the sum of its parts. Advanced Intel Core i5 and i7 processors help you power through the most complicated technical computing tasks. Integrated Iris 6100 and Iris Pro Graphics and advanced AMD graphics give you tons of pixel-driving horsepower. State-of-the-art I/O like Thunderbolt 2 gives you high-performance expansion, unprecedented in a notebook. And at the centre of it all is an entirely flash storage–based architecture that makes everything you do incredibly fast and responsive. 先进的Intel Core i5 和i7 处理器,帮你从容应对极度复杂的技术性运算任务。集成Iris 6100 和Iris Pro Graphics 图形处理器与先进的AMD 图形处理器,为每个像素都带来源源不断的强大驱动力。Thunderbolt 2 等先进的I/O 传输技术,更赋予笔记本电脑前所未有的高性能扩展能力。而这一切的核心,就是全闪存架构,它令你所做的一切都运转快速,响应灵敏。 Video Edition Edit up to 10 streams of uncompressed 8-bit 1080p HD video on the 15-inch model —right from internal storage.Having four times the pixels of a standard display makes video so sharp, so clear and so lifelike, your shots may look even better than you remember. 15 英寸机型可直接从内部存储多机位剪辑多达 16 条1080p ProRes 视频流。拥有4 倍于标准显示屏的像素,让视频如此锐利、清晰、而且鲜活动人,让你拍摄的每一个画面远胜记忆中的每一个精彩时刻。 Photography ith over four million pixels on the 13-inch model and over five million pixels on the 15-inch model, the Retina display is the perfect place to view and edit your high-resolution photos. 13 英寸机型的Retina 显示屏具有400 多万像素,15 英寸机型具有500 多万像素,是查看和编辑高分辨率照片的绝佳选择。 Design And Layout The MacBook Pro is the ultimate creative design studio. MacBook Pro 堪称强大的创意设计工作室Science And Engineering Advanced dual-core and quad-core processors provide an enormous amount of computational power. 先进的双核和四核处理器,可为你提供源源不绝的澎湃运算能力。 Backlit Keyboard Thin and light, MacBook Pro is designed to go anywhere — including places with less-than-stellar lighting. A built-in sensor detects changes in ambient light and adjusts the keyboard and display brightness automatically. So you’re never left in the dark. 这款轻薄的MacBook Pro 可以随你去到任何地方,包括光线难以企及的地方。内置传感器会检测环境光的变化,然后自动调节键盘和显示亮度,让你不会迷失在黑暗之中。

乔布斯和苹果公司的英文演讲

NOW, I am standing here to show my undying thanks to everybody present. Today,I would like to talk about Steven jobs and the Apple inc. There are three famous apples of the world.one seducing Eva, one awaken Newton,one is in jobs' hand, making him famous and rich. Owing to jobs?charismatic leadership qualities.In recent years, the company has branched out, introducing and improving upon other digital appliances. With the introduction of the iPod portable music player, iTunes digital music software, and the iTunes Store, the company made forays into consumer electronics and music distribution. In 2007, Apple entered the cellular phone business with the introduction of the iPhone, a multi-touch display cell phone, which also included the features of an iPod and, with its own mobile browser, revolutionized the mobile browsing scene. But, how can jobs get such a big success? I just want to quotesome mottos of jobs to show how can he successed. 1.Steve Jobs said: “Innovation distinguishes between a leader and a follower.”Innovation has no limits. The only limit is your imagination. It?s time for you to begin thinking out of the box. 2.Steve Jobs said:There is no shortcut to excellence.Live by a higher standard and pay attention to the details that really do make the difference. Excellence is not difficult – simply decide right now to give it your best shot – and you will be amazed with what life gives you back. 3.Steve Jobs said: “The only way t o do great work is to love what you do. If you haven?t found it yet, keep looking. Don?t settle. 4.Steve Jobs said: “There?s a phrase in Buddhism, …Beginner?s mind.? It?s wonderful to have a beginner?s mind.”Think of beginner?s mind as the mind that faces life like a small child, full of curiosity and wonder and amazement. 5.Steve Jobs said: “Your time is limited, so don?t waste it living someone else?s life. Don?t let the noise of other?s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart . Live a life that YOU choose and be your own boss. So many good qualities that jobs have , making Apple the most famous company in the world. So many good qualities that jobs have , making him rich and famous. In the last few years Nokia have lost as much as ithave won in a decade. Nokia and Microsoft are engaged in a “life or death” battle with their younger and competitors Apple , who are closing in on them and became a serious threat against Nokia. So Nokia?s average selling price has been falling steadily, from $65 at the start of last year, to an expected $55 this quarter. Can an alliance solve their problems ?Sorry ,I have no idea about it. But ,I have to say that APPLE will actually attract shareholders and venture capital financiers due to it?sBeautiful design.But,I would like to hope both of them can win the war.Under competition one turns out to be more active .Futhermore, competition gives each company shows greater initiative at

苹果公司创始人史蒂夫-乔布斯生平简介

史蒂夫·乔布斯(Steve Paul Jobs),出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后,在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书;1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后,时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。 乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad 、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。 乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁(Pixar已在2006年被迪士尼收购),这间公司如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。 个人生活 乔布斯的个人生活,至今依旧没有相关数据可考,只知道他是佛教徒,但乔布斯十分重视隐私。就算近年他出席公开场合时显得异常消廋,大众担心他癌症复发而令公司的股价下跌之际,他也没有对自己的健康发言,只在2008年9月的Lets Rock发布会中以一句字幕──那些关于我死亡的报道内容是太过夸张了(Reports of my death are greatly exaggerated)。 2009年1月18日,乔布斯给每位员工发了一封信,声称自己的健康状况远比想象的糟糕,需要暂时离开公司治疗,并相约“夏天再见”。消息一出,苹果的股价当天便下跌将近10%。 2009年4月,乔布斯在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所(Methodist University HospitalTransplant Institute)接受了肝脏移植。恢复状况良好,现已恢复上班。 2009年6月30日,苹果称,在因病请假近六个月以后,乔布斯已重返工作岗位。 2009年9月10日,乔布斯现身苹果2009秋季新品发布会。这是继就医治疗后,乔布斯第一次出席公司重大活动。 2011年1月17日,56岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)通过邮件向公司员工传达了一个令人震惊的消息:董事会已经批准了他的病假,首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)将暂时负责所有苹果的日常运营。这是自2009年1月以来,乔布斯第二次抱病离开岗位。 2011年8月24日,苹果公司董事会宣布,乔布斯辞去首席执行官职位。 荣誉: 1985年,乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;

苹果公司简介

苹果公司简介 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚克和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。 苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为8.3%。 苹果公司的创始人是Steve Jobs 斯蒂夫?乔布斯。 他是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说到的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。他创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底,但是12年后,他又卷土重来,重新开始第二个“斯蒂夫?乔布斯”时代。 企业规模: 2010年二季度开始首次苹果取代微软成为全球市值最高的IT企业。从2009年底市值落后微软30%,到2010年底市值超出微软20%以上,高达56%的市值涨幅在IT十强中排名第一。苹果2010年结束时的财报,是公司首个收入超过200亿美元的财季。而整个2010财年苹果销售收入652亿美元,猛增52%;全年净利猛增70%,达到了140亿美元。很多人都不知道,该利润规模比苹果iPhone发布前公司近40年历史(1968年创立)的所有利润总合还多。 股价趋势图:

2011: 总股本: 9.2亿($)市值: 3139.7亿($)口号:Switch(变革) 产业:电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端 产品: Mac Mac电脑:iMac,MacBook,Mac Book Pro,MacBook Air,Mac mini,Mac Pro 应用程序:iLife,iWork,Safari,Aperture,Final Cut,Logic 配件:Keyboard,Magic Mouse,Magic Trackpad,LED Cinema Display,Airport,Time Capsule 服务器:MacOS X Server,Xsan,Mac Pro server,Apple Remote Desktop,Final Cut Server,Mac miniServer iPod iPod shuffle,iPod nano,iPod classic,iPod touch,Apple TV,Nike+iPod,MobileMe,Headphones iPhone iPhone 3GS,iPhone 4 iPad iPad iPad 2 iTunes iTunes Store,App Store,iTunes Ping,iTunes Gift Card 营业额.652.25亿美元(2010年季报) 市值:3196亿美元(2010年超过微软) 员工数14,800(2005年)

苹果公司企业文化英语介绍

Apple was one of several highly successful companies founded in the 1970s that bucked the traditional notions of what a corporate culture should look like in organizational hierarchy. Steve Jobs often walked around the office barefoot even after Apple was a Fortune 500 company. By the time of the "1984" TV ad, this trait had become a key way the company attempted to differentiate itself from its competitors. According to a 2011 report in Fortune,this has resulted in a corporate culture more akin to a startup rather than a multinational corporation. As the company has grown and been led by a series of chief executives, each with his own idea of what Apple should be, some of its original character has arguably been lost, but Apple still has a reputation for fostering individuality and excellence that reliably draws talented people into its employ. This was especially after Jobs' return. To recognize the best of its employees, Apple created the Apple Fellows program, awarding individuals who made extraordinary technical or leadership contributions to personal computing while at the company. The Apple Fellowship has so far been awarded to a few individuals. Apple is also known for strictly enforcing accountability. Each project has a "directly responsible individual," or "DRI" in Apple jargon. As an example, when iOS senior vice president Scott Forstall refused to sign Apple's official apology for numerous errors in the redesigned Maps app, he was forced to resign. Numerous employees of Apple have cited that projects without Jobs' involvement often took longer than projects with his involvement. At Apple, employees are specialists who are not exposed to functions outside their area of expertise. Jobs saw this as a means of having best-in-class employees in every role. For instance, Ron Johnson who was Senior Vice President of Retail Operations until November 1, 2011, was responsible for site selection, in-store service, and store layout, yet he had no control of the inventory in his stores (which is done company wide by then-COO and now CEO Tim Cook who has a background in supply-chain management). This is the opposite of General Electric's corporate culture which has created well-rounded managers.[236][236] Under the leadership of Tim Cook who joined the company in 1998 and ascended to his present position as CEO, Apple has developed an extremely efficient and effective supply chain which has been ranked as the world's best for the four years 2007–2010.[citation needed]The company's manufacturing, procurement and logistics enables it to execute massive product launches without having to maintain large, profit-sapping inventories; Apple's profit margins have been 40 percent compared with 10–20 percent for most

乔布斯的苹果法则-简析苹果公司经济策略

学年论文 题目乔布斯的苹果法则-浅析苹果公司 经营模式及启发 学生姓名:陈淳 指导老师:冯兵 专业/班级:08国际经济与贸易5班 学号: 2 0 0 8 5 0 0 0 5 5 成绩:

摘要 2010年5月26日,美国发生了一件大事。那一天,苹果公司以2213.6亿美元的市值,一举超越了微软公司,成为全球最具价值的科技公司。仅仅是7年以前的2003年初,苹果公司的市值也不过60亿美元左右。一家大公司,在短短7年之内,市值增加了近40倍,不过,商业观察的角度来说,把一家公司的成功于一个人是危险的,不管这个人多么伟大。一个企业家之所以的伟大,不在于他多么有的个人魅力,而在于他给企业带来了什么样的商业模式和企业文化,乔布斯也是如此。乔布斯给苹果公司带来了什么呢? 关键词:苹果;创新;市场份额:竞争

目录 中文摘要 中文关键词 一、苹果公司市值猛增及市场份额分析…………………………………………………… 二、游戏市场的公敌……………………………………………………………………………(一)不速之客的意外之敌………………………………………………………………………(二)游戏的渠道革命…………………………………………………………………………… 三、苹果公司的盈利模式……………………………………………………………………(一)付费软件与正版歌曲…………………………………………………………………(二)正版图书与配件价格…………………………………………………………………(三)消费习惯与3G上网服务…………………………………………………………… 四、苹果成功商道………………………………………………………………………………(一)苹果的商业模式…………………………………………………………………………(二)商业模式的创新…………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………………

苹果CEO乔布斯在斯坦福大学的演讲稿中英

苹果CEO乔布斯在斯坦福大学的演讲稿[中英] 苹果计算机公司CEO史蒂夫·乔布斯6.14在斯坦福大学对即将毕业的大学生们进行演讲时说,从大学里辍学是他这一生做出的最为明智的一个选择,因为它逼迫他学会了创新。乔布斯对操场上挤的满满的毕业生、校友和家长们说:“你的时间有限,所以最好别把它浪费在模仿别人这种事上。” --同样地,如果还在学校的话,似乎不应该去模仿退学的牛人们。演讲得非常好,强烈建议大家看看! You've got to find what you love,' Jobs says Jobs说,你必须要找到你所爱的东西。 This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005. 这是苹果公司和Pixar动画工作室的CEO Steve Jobs于2005年6月12号在斯坦福大学的毕业典礼上面的演讲稿。 I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories. 我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼,斯坦福大学是世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,只是三个故事而已。 The first story is about connecting the dots. 第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。 I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out? 我在Reed大学读了六个月之后就退学了,但是在十八个月以后——我真正的作出退学决定之前,我还经常去学校。我为什么要退学呢? It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college. 故事从我出生的时候讲起。我的亲生母亲是一个年轻的,没有结婚的大学毕业生。她决定让别人收养我, 她十分想让我被大学毕业生收养。所以在我出生的时候,她已经做好了一切的准备工作,能使得我被一个律师和他的妻子所收养。但是她没有料到,当我出生之后,律师夫妇突然决定他们想要一个女孩。所以我的生养父母(他们还在我亲生父母的观察名单上)突然在半夜接到了一个电话:“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴,你们想要他吗?”他们回答道:“当然!”但是我亲生母亲随后发现,我的养母从来没有上过大学,我的父亲甚至从没有读

乔布斯与苹果公司的案例分析

乔布斯与苹果公司的案例分析 史蒂夫?乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56岁作为苹果公司的联合创始人,乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO扫地出门。那时,他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者,他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。1997 年,乔布斯又重新掌管苹果。10年后,苹果的股票每股已从7 美元飙升至74美元,市场价值620亿美元。这都归功于乔布斯在重回苹果公司后才去的一系列措施: (一)重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15 种产品 缩减到4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 (二)发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。 1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。在之后3年内,它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力,这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。 (三)开拓销售渠道,让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果 在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增。 (四)调整结盟力量。同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器 开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱。 总之,乔布斯真正的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力,能将技术转化为普通消费者所渴望的东西,并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。 (五)随着个人电脑业务的严峻形势,乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音 乐领域多元化出击,于2001年推出了个人数字音乐播放器iPod。到2005年下半年,苹果公司已经销售出去2200万枚iPod数字音乐播放器。在iPod推出后不到一年半,苹果的iTunes音乐店也于2003年4月开张,通过iTunes音乐店销售的音乐数量高达5亿首。在美国所有的合法音乐下载服务当中,苹果公司的iTunes音乐下载服务占据了其中的82%。与此同时,苹果也推出适合Windows个人电脑的iTunes版本,将iPod 和iTunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界。通过iPod和iTunes音乐店,苹果改写了PC、消费电子、音乐这3个产业的游戏规则。 (六)每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。 以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志 乔布斯在管理上有十大戒律: A.追求完美。乔布斯十分注重细节,在首款 iPod 发布前夜,苹果的员工熬了一整夜更换耳 机接头,因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。 B.器重专家。乔布斯从来不吝于重金聘请人才,甚至亲自参与招聘工作.募集网络一流人才, 或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的"A级小组",一直是他最核心的工作.他一生大约参与过5000多人的招聘,但是真正招募的人并不多.也就是说,他严把了公司最初的一道关卡,因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。 C.敢于残忍。乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪,他曾做了很大的努力要复制一 个 Palm Pilot,但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了.

美国ionaudio中英文简介苹果公司企业文化

苹果公司企业文化 1.专注于设计 首先,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗?如果离开了员工的努力,苹果有可能会很快没落。 2.信任乔布斯美国ion 苹果是一家非常有意思的公司,它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说,它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中,最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中,乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新,从而创造了前所未有的成就,并向市场推出了许多更好的产品。不过,“相信乔布斯” 有时也会太过头(比如最近的iPhone天线门事件)。但是,在大多数情况下,相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。 3.忘记一切,从头开始中国总代理 当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。 4.坚信苹果比其它所有公司都强 不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。 5. 看重外界的看法深圳市佳音王电子 由于自负的本性,苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里,该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评,这一点是行业里其它所有公司都不能企及的。毕竟,行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎,依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的,并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。 6.永不服输电话:400 777 5166 苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤,该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后,乔布斯凭借正确的策略扭转了局面,使公司获得了收益。今天,苹果希望自己所创造的利润可以打破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许,这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位CEO如此愤怒的原因。 7.时刻关注细节网址: 如果说苹果懂得哪一条经营之道,那就是关注细节意味着长远回报。例如,谷歌的Android 操作系统,现在可能卖得很好,但在使用了一段时间之后,大多数消费者就会发现Android 与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得Android操作系统不太好用,事实上,可以说Android和ios一样好用,但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下,苹果却多努力了一点

苹果公司简介

苹果公司简介 苹果公司 一、简介 苹果公司是美国的一家高科技公司,2014年由苹果电脑公司更名而来,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有apple ii、macintosh电脑、macbook笔记本电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、imac一体机、iphone手机和ipad平板电脑等。2014年9月21日凌晨,苹果公司正式发布了新一代的iphone手机,这一代分为iphone 5s和iphone 5c两个版本,

在中国定价分别为5288元和4488元起。 二、成功的商业模式 一个完整的商业模式由四个密切相关的要素构成:客户价值、赢利模式、关键资源和关键流程。 1.一个成功的商业模式,最根本的就是要提供新的客户价值。对于苹果而言,用户价值以前意味着苹果公司为他们提供超出同业的最新技术,而自从乔布斯归来,苹果开始重新审视客户价值,破除封闭的老思维,兼收并蓄,纵横捭阖,将先进的技术、合适的成本和出众的营销技巧相结合。 苹果的产品并没有什么特别前沿的技术,也往往不是业界第一个吃螃蟹的人,但是能够在合适的时机将合适的技术以最适合消费者体验的方式设计出来,从而取得成功。 例如,最早推出数字音乐播放器的公司并不是苹果,而是一家名为“钻石多媒体”的公司,他们早在1998 年就推出了数字音乐播放器,比苹果公司早了整

整3 年。 2.赢利模式创新最关键 成功商业模式的第二步就是明确赢利模式。苹果公司的主要有两个赢利路径:一是靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润,这在目前为苹果提供了绝大部分的利润来源;二是靠卖音乐和应用程序来获得重复性购买的持续利润,以及获得运营平台的报酬。 这两个赢利方式还会互相加强,形成良性循环。由于优秀的设计,以及超过10 万计的音乐和应用程序的支持,无论是ipod、iphone 还是ipad,都要比同类竞争产品的利润高很多。同样,由于有卓越硬件和苹果高销量的支持,那些应用程序也更有价值,也就更能促进新程序和软件的开发,拉动更多更好的内容进入苹果的供应链。 更让微软、谷歌等新老对手恼火的是,过去一直小众和封闭的苹果如今不仅完成了大众化的转身,而且仍然自成一体,牢牢掌控核心资源和核心能力后,

苹果公司乔布斯的领导力与人格魅力

乔布斯的领导力与人格魅力 在开始这篇论文之前,让我们先来平静下内心或者敬仰,或者难过,或者惋惜的心情,开始我们的理智的分析乔布斯这位世界级大师的传奇人生,以及在他领导下的苹果公司的飞速发展,看看这位传奇人物有着怎样的胸怀气魄以及非凡的领导才能。 1955年2月24日,乔布斯生于美国旧金山。1972年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的Homestead高中,后入读俄勒冈州波特兰的里德学院,六个月后退学。1976年,乔布斯与斯蒂夫·沃兹尼亚克成立苹果公司。1985年,乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。1997年,成为《时代周刊》的封面人物;同年被评为最成功的管理者,是声名显赫的“计算机狂人”。2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。2009年,被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁,同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇,他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来,他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。1985年,乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,瞄准专业市场。1997年,苹果收购NeXT,乔布斯回到苹果接任行政总裁(CEO)。2011年8月24日,乔布斯辞去苹果公司行政总裁职位。2011年10月5日逝世,终年56岁。 观其乔布斯的一生,“创新”和“坚持”始终在他的身上体现,不管是最初创立苹果公司,再是后来的NeXT,再是后来重进苹果,甚至于之后的辉煌,是一颗大胆而瞄准未来的心支持着他走向成功和伟大。在乔布斯的身上,你已经看不到利益的追逐和商场的尔虞我诈,因为他已经站在了世界的高端,俯视着向上攀登的利益追逐者们。 为什么乔布斯能一直成为商界偶像他的管理精髓是什么他为什么又是很多人眼中的魔鬼从我所学的微薄的知识中,我决定追溯其根源,来发掘一下这位传奇大师的管理精髓以及他非凡的人格魅力创新是灵魂:84年的时候,乔布斯离开苹果,随后公司经营愈下,1996年底股价从60美元高点跌至17美元,亏损额高达10亿美元。1997年,乔布斯回归进行大刀阔斧改革。创新理念重回苹果,自此用户体验一直贯穿着苹果所有产品线。他在观念、开发思路、细节等方面与众不同的概念,使得苹果产品一直遥遥领先同行。从MAC、

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