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管理评审报告

QR56-03 一、评审的目的：

就公司的质量方针目标，评价质量管理体系的现状对环境的持续适应性、充分性和有效性。

二、评审的组织：

1、主持：总经理

2、出席：管理者代表、各部门负责人及相关人员。

三、评审的综述：

1、内部质量管理体系审核情况：

1.1审核概况

200年月日本公司按《内部质量管理体系审核程序》规定组成了内审组按计划分两组对公司的所有部门和车间、仓库及领导层进行内审，检查了所有条款的项目和问题，结果基本满意。各部门基本能按文件要求实施，质量记录基本齐全，体系运行基本正常。但也存在着一些问题，共发现项一般不合格项，分别为。

1.2审核的结论

本次内审的结论是：本公司的质量管理体系基本符合ISO9001：2000标准要求，体系运行基本有效。个不合格项要求在15天内纠正整改完毕。内审后各部门对不合格事实认真进行了原因分析，制订纠正措施，并立即组织实施和纠正。经验证项不合格报告于月日全部关闭。

2、质量方针和目标的贯彻和实现情况：

2.1质量方针的贯彻情况：

本公司的质量方针是：创最佳品质，树国际形象；按国标标准运作，让用户满意.。通过文件的发放、召开各种会议等方法对全体员工进行宣传、教育，使质量方针深入人心。全体员工不但了解质量方针及其含义，而且在生产工作中做到全面贯彻落实。

2.2质量目标实现情况：

2.2.1公司质量总目标及其实现情况：

2.2.2 质量目标分解及其实现情况（月份）：

a）质量管理部:

1.监视测量装置校准合格率％，实际为%；