整理上海城投集团领导名单2019_附件
上海城投集团领导名单2019_附件
整理表
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国资委系统获得2011-2015年法治宣传教育
先进集体和先进个人名单
（本名单仅供参考，最终名单以司法部、全国普法办发布的正式文件为准。）
一、先进单位
1.中国核工业建设集团公司
2.江南造船（集团）有限责任公司
3.中国兵器工业集团公司
4.中国石油辽河油田公司
5.中海油能源发展股份有限公司
6.华能国际电力股份有限公司
7.中国华电集团公司
8.国家电力投资集团公司
9.神华集团有限责任公司
10.中国联合网络通信集团有限公司
11.中国移动通信集团公司
12.中国电子信息产业集团有限公司
13.宝山钢铁股份有限公司
14.中远散货运输（集团）有限公司
15.中翼航空投资有限公司规划发展部
16.中粮集团有限公司
17.中国机械进出口（集团）有限公司
18.中国储备粮管理总公司
19.国家开发投资公司
20.招商局国际有限公司
21.中国商用飞机有限责任公司
22.中国铁路工程总公司
23.中国铁建股份有限公司
24.中交上海航道局有限公司
25.中国电力建设集团有限公司
26.中广核服务集团有限公司
27.中国石油化工集团公司
28.中国石化集团江苏石油勘探局
29.中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司
30.中国石化销售有限公司北京石油分公司
31.中国航天科技集团公司
32.上海航天技术研究院
33.中国航天科工集团公司法治工作领导小组办公室（法律事务部）
34.中国航天科工集团二院
35.中国航天科工集团六院8610厂
36.中国航空工业集团公司
37.国家电网公司
38.江苏省电力公司
39.福建省电力有限公司
40.重庆市电力公司
41.中国建筑股份有限公司
42.中国电信集团公司
43.中国大唐集团公司
44.大唐江苏发电有限公司
45.安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂
46.中国核工业集团公司
47.天津住宅建设发展集团有限公司
48.国网河北省电力公司沧州供电分公司
49.内蒙古自治区通辽市发电总厂
50.中国电信集团公司内蒙古分公司
51.中国移动通信集团内蒙古有限公司
52.国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
53.吉林省长白山旅游股份有限公司
54.上海申通地铁集团有限公司
55.国网上海市电力公司嘉定供电公司
56.江苏省人民政府国有资产监督管理委员会
57.江西省昌河飞机工业（集团）有限责任公司
58.江西省国有资产监督管理委员会
59.江西铜业集团公司
60.国网山东省电力公司菏泽供电公司
61.国网山东省电力公司
62.齐鲁石化公司
63.中国石化集团中原石油勘探局
64.河南石油勘探局
65.湖北省黄石大冶市有色金属集团控股有限公司
66.大唐华银电力股份有限公司金竹山火力发电分公司
67.国网湖南省电力公司湘西供电分公司
68.湖南建筑工程集团总公司
69.湖南省国资委
70.广东电网有限责任公司佛山供电局
71.中国移动广东中山分公司
72.广西电网公司
73.海南电网有限责任公司
74.重庆长安汽车股份有限公司
75.四川省宜宾五粮液集团有限公司
76.贵州省电网有限责任公司
77.贵州省赤水市红赤水集团公司
78.云南建工集团有限公司
79.昆明机场集团
80.陕西省榆林矿业集团有限公司
81.西宁特殊钢集团有限责任公司
82.国网青海省电力公司
83.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司
84.新疆北新路桥集团股份有限公司
二、先进普法依法治理办公室
1.国务院国有资产监督管理委员会普法依法治理办公室
2.大连船舶重工集团有限公司普法依法治理办公室
3.中国东方航空集团公司普法依法治理办公室
4.中国五矿集团公司普法依法治理办公室
5.中储发展股份有限公司普法依法治理办公室
6.中国中煤能源集团有限公司普法依法治理办公室
7.包钢（集团）公司普法办公室
三、先进个人
1.吴昕三门核电有限公司法律事务科科长
2.周泉(女) 中船第九设计研究院工程有限公司副总法律顾问
3.王明辛渤海造船厂集团有限公司党委书记、副总经理
4.肖平内蒙古第一机械集团有限公司总法律顾问
5.崔奋中国石油吐哈油田公司总法律顾问兼企管法规处处长
6.寇准中国海洋石油总公司法律部综合管理高级主管
7.张正扬中国南方电网有限责任公司法律事务部主管
8.傅小菁(女) 中国华能集团香港有限公司副总经理、总法律顾问
9.陆红(女) 中国国电集团公司办公厅保密和公文档案处副研究馆员
10.魏成发内蒙古大雁矿业集团有限责任公司总法律顾问、总经理助理
11.田昕严(女) 中国联合网络通信集团有限公司法律与风险管理部法律顾问
12.陈晓华中国移动通信集团江西有限公司法律事务部副总经理
13.杜晨光中国第一汽车集团公司法律部诉讼仲裁室主任
14.吴晓慧(女) 东风汽车公司法律与证券事务部业务主管
15.米英心(回族) 中国第一重型机械集团公司党委宣传部宣传科副科长
16.张宏(女) 中国机械工业集团有限公司法律顾问
17.何勐哈尔滨锅炉厂有限责任公司法律顾问处副处长
18.梁云东方电气集团东方汽轮机有限公司企管办副主任法律顾问
19.由广革(满族) 鞍钢集团公司法律事务部法律保障处副处长
20.邵乐民宝钢集团有限公司保密委员会办公室副主任
21.叶蕾(女) 武汉钢铁（集团）公司运营改善部（法律事务部）经理
22.黄冠博(女) 中国铝业股份有限公司法律部业务经理
23.张力炜上海船舶运输科学研究所法律事务办公室、战略发展部主任助理
24.谷斌中国南方航空股份有限公司新疆分公司企管部法律事务经理
25.王娜(女) 中化石油勘探开发有限公司总法律顾问
26.白波中粮集团有限公司法律部诉讼与仲裁部高级法律顾问
27.周敏(女) 五矿国际信托有限公司合规法务部总经理
28.杜永涛(女) 中国医药健康产业股份有限公司法律部副总经理
29.潘洁(女) 中国成套设备进出口（集团）总公司法律事务部经理助理
30.王悦鹂(女) 华润纺织投资发展有限公司法务经理
31.霍文丽(女) 招商局集团有限公司风险管理（法律）部主任
32.孟繁江港中旅集团办公厅研究员
33.闵勇天地科技股份有限公司总法律顾问
34.吴茵(女) 中国中铁股份有限公司法律顾问
35.庄尚标中国铁建股份有限公司总裁、执行董事、党委副书记兼总法律顾问
36.刘萍芳(女) 中交机电工程局有限公司党委书记、总法律顾问
37.谢惠敏(女) 数据通信科学技术研究所法律审计部副主任
38.林维荟(女) 中纺粮油进出口有限责任公司法律顾问
39.郭宝辉山东电力建设第一工程公司总法律顾问
40.孙卫上辽宁中金黄金有限责任公司总经理助理、办公室主任
41.李岩杰(女) 中国储备棉管理总公司综合部专员
42.李娜(女) 武汉华侨城实业发展有限公司法务业务经理
43.徐志远中国石油化工集团公司法律部副主任
44.郭培军（女）中国石化集团江汉石油管理局副总法律顾问
45.樊燕（女）中国石油化工股份有限公司安庆分公司法律事务部主管
46.汪慧敏（女）中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院法务高级主管
47.张维敏（女）中国航天科技集团公司第一研究院首都航天机械公司副处长
48.郑少雅（女）中国航天科技集团公司第六研究院法律顾问
49.王海燕（女）中国航天科技集团公司烽火机械厂副总法律顾问
50.许会芳（女）航天科技财务有限责任公司部门经理
51.杨锦程中国航天科工集团二院法律事务处副处长
52.高洁中国航天科工集团航天信息股份有限公司审计法律部专职法律顾问
53.李秋杰中国航天科工集团一院党群与纪监部副主管
54.张梦原中国航天科工集团资产管理有限公司风险管理部法律顾问
55.程福波中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司董事长、党委书记
56.刘军中航航空电子系统股份有限公司副总经理、总法律顾问
57.门小文（女）冀北电力有限公司经济法律部（体改办）法律事务处法律事务主管
58.唐徐寅上海市电力公司青浦供电公司办公室法律专职
59.李彬陕西省电力公司经济法律部（体改办）法律处处长
60.李勇杰新疆维吾尔自治区电力公司奎屯供电公司总经理、党委副书记
61.周清华中国建筑股份有限公司法律事务部资深高级经理
62.孙和平中建八局第二建设有限公司总法律顾问
63.姜传德中建三局集团有限公司（北京）合约法务部主任
64.何应伟中建八局集团有限公司（西南）总法律顾问
65.赵麦庆中国电信股份有限公司四川分公司总经理
66.丑文亚（女）中国电信股份有限公司岳阳分公司总经理
67.刘朋中国电信股份有限公司增值业务运营中心办公室行政组组长
68.李德庆中国大唐集团公司办公厅法律处处长
69.张晓刚大唐国际内蒙古分公司法律事务主管
70.刘刚大唐洛阳首阳山发电有限责任公司法律顾问
71.张德军大唐黑龙江发电有限公司总经部法律综合管理主管
72.吴恒中国核工业集团公司法律事务部副主任
73.陈方俊北京二商集团有限责任公司副总经理
74.曾晨（女）中国汽车工业工程有限公司法务审计部部长
75.孙谧璟（女）河北省人民政府国有资产监督管理委员会政策法规处主任科员
76.王国卿山西经贸集团总法律顾问、副总经理
77.彭德亮包钢（集团）公司党委常委、宣传部部长
78.于海军内蒙古能源发电投资集团有限公司法律顾问
79.杨章平国网江苏省电力公司经济法律部主任
80.郭士轶国网江西省电力公司吉安供电分公司办公室秘书
81.彭曦宏江西省投资集团公司法务部主任
82.刘月凡（女）国网江西省电力公司首席法律顾问兼经济法律部副主任
83.侯志鹏国网山东省电力公司枣庄供电公司高级法律顾问
84.马清彪胜利石油管理局胜利油田分公司总法律顾问兼法律事务处处长
85.刘汝娟河南省平顶山天安煤业股份有限公司十矿司法所所长
86.邓世海湖北省襄阳市国有资产管理委员会副主任
87.杨春常湖北省中国石油化工股份有限公司荆门分公司总法律顾问
88.廖国华湖南株洲千金药业股份有限公司法律事务部总经理
89.张亚林国网湖南省电力公司常德供电分公司总经理
90.梁利清国网湖南省电力公司怀化供电分公司总经理
91.刘洪广东省交通集团有限公司总法律顾问
92.余嘉庆国网四川省电力公司经法部主任
93.冯镱贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司党委副书记、纪委书记
94.杨亚静（女）贵州省电网公司法律事务部副主任
95.姜群（女）云南省移动公司法律事务部总经理
96.郑彦娜(女) 中核四〇四有限公司法律事务处科员
97.谢主寿（藏族）青海省能源发展（集团）有限责任公司团委副书记
98.赵玉林（女）宁夏回族自治区神华宁煤集团太西洗煤厂宣传科副科长
99.唐军兵中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司企业文化处宣传科科长100.鲁长青新疆北新路桥集团股份有限公司普法办主任
四、先进工作者
1.汤敏志中国核工业集团公司办公厅法律事务处职员
2.孙大洪中国兵器装备集团公司办公厅副主任
3.傅伟民重庆长安汽车股份有限公司法务及知识产权部副部长
4.陆尚宏中国电子科技集团公司办公厅法律事务处处长
5.冯选群中国长江三峡集团公司法律事务部副主任
6.叶萌（女）中国东方航空集团公司法律部综合法律室高级副经理
7.屈自伟中国电力建设集团公司法律与风险管理部副处长
8.孟乐（女）中国石化报社编辑
9.郭国川国家电网公司经济法律部副局级调研员
10.康娟（女）中建六局建设发展有限公司副总法律顾问
11.全智民大唐略阳发电有限责任公司法律顾问
12.周青安徽省马鞍山市马钢集团保卫部部长、普法办主任
13.刘信业中国平煤神马集团总法律顾问
14.周妮（女）广西壮族自治区柳州钢铁集团有限公司法律事务室主任
15.张桂玲（女）新疆生产建设兵团国资委政策法规处处长
附表
2012年度新能源汽车产业技术创新工程拟支持项目名单
附件：
第三批国家小型微型企业创业创新示范基地名单
整理丨尼克
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宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.360docs.net/doc/fb11064006.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
上海城投转型发展的示范意义
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/fb11064006.html, 上海城投转型发展的示范意义 作者：邵练荣 来源：《中国经贸》2017年第22期 【摘要】在各地方城投公司面临转型发展的背景下，文章通过对城投类国企的先行者——上海城投展开研究，希望能为其他城投公司转型发展提供借鉴。文章首先回顾了上海城投的发展历程，其次对其环境、水务、置业、路桥等主要业务板块经营情况一一做了分析，在总结各个业务板块特点的基础上，文章提出城投公司在转型发展过程中应重点关注打造合理的业务结构、培养专业的人才队伍、形成多元化的融资能力等观点。 【关键词】上海城投；业务板块；示范意义 近期以来，随着社会各界对政府债务规模增速过快的担忧，国家各部委出台了一系列规范地方政府举债行为的通知，这些通知对现有城投公司（或融资平台）的业务运营模式及融资行为产生了重大影响，尤其是首次在国家层面，以六部委联合通知的形式要求“进一步规范融资平台公司融资行为管理，推动融资平台公司尽快转型为市场化运营的国有企业”，为城投公司下一步转型发展指出了明确方向。上海历来是国企改革发展的高地，市属国企市场化程度较高，理念较为先进，对其他城市国企具有样板意义，上海城投也是全国最早开始市场化运营的城投公司之一。作者在实地调研基础上，希望通过对其发展历程进行分析，为其他城投公司转型发展提供借鉴。 一、上海城投转型发展过程 上海城投成立于1992年7月，是上海市国资委下属的、政府授权从事城市基础设施投资、建设和运营的大型专业投资产业集团公司。成立之初，公司作为政府融资平台，专门为城市道桥、市域交通、环境整治、市政水务等项目筹集建设资金，还本付息全部依靠财政解决。成立之后，上海城投完成了如杨浦大桥、南浦大桥、徐浦大桥、内环高架、苏州河环境整治、新江湾城开发、外滩交通综合改造等一系列重大项目，可以说在上海市城市基础设施建设中起到了不可替代的作用。然而，2001年之后，随着城市建设规模的不断扩大，国家宏观调控进 入了新一轮紧缩周期，上海城投意识到原来以“壳公司”为城市建设筹集资金的投融资模式已难以持续，为保持企业的健康、可持续发展，继续发挥城市建设主体职能，在上海市政府的大力支持下，上海城投通过土地、房产注入、股权划拨等方式进一步扩大了公司规模，并按照市场化方式对公司实施转型，使公司不仅具备融资职能，还作为政府项目的建设者、市政设施的受托运营和管理者参与城市建设，并不断加大走出去战略。“十二五”期间公司作为上海绝大多数政府项目的建设主体，完成固定资产投资968.69亿元。公司的转型使得大量资源被有机整 合，大幅提高了使用效率，同时还使得大量原本分散、零碎的项目因科学的规划包装、专业的工作团队体现出更大的社会效益和经济价值，带动了城市品位的不断提升，进一步提高了使用效率。截至2016年底，上海城投的注册资本已从成立之初的10.2亿元增加到了500亿元，为成立时的50倍；总资产和净资产分别达到5180亿元和2068亿元。
城投公司领导班子2019年度工作总结
全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，牢牢把握“三重一大”项目建设，强力推进投融资建设，在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作，为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设，增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训，每周一组织开会学习，传达上级会议精神，学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制，按“有功必奖励，有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人，部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇，工作积极性得以提高，为把城投公司打造成一支特别吃苦，特别能战斗，团结协作，朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会，回顾分析一周来工作，安排部署下周的工作任务，让大家畅所欲言，集中大家的智慧，提高决策的科学性，逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人，按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度，本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，加强规范化管理，建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度，切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署，城投公司领导班子成员多次到帮扶村（汴塘镇河泉村）走访农户、了解民情、宣传政策，先后投资近6万元，为该村维修道路、改善民生，得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”，整顿公司作风，严肃公司纪律，集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度，强化责任意识，提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑，当好反腐保廉“战斗员”，公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物，及时上交财务或办公室，对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理，加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1
上海宝钢集团公司预算管理案例
上海宝钢集团公司预算管理案例介绍 （一）上海宝钢公司概况 上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。 宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。 （二）推行全面预算管理背景及发展沿革 宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。 公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。 （三）预算管理制度体系 宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。 在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。 （四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层 （1）机构：公司预算委员会。 （2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。 （3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门 （1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。 （2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。
2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告
2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告本人在城投集团公司任副总经理，分管党建、综合管理部、资产部、青藤物业、保安公司等部门和工作。在过去的2018年，我在县委、县政府、集团公司的领导下，在公司干部职工的鼎力支持下，按照公司2018年的工作思路、目标、任务，立足本职，廉洁自律，克己奉公，认真履行自己的工作职责，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2018年以来的思想、工作、廉政情况做以述职述德述廉，不妥之处，请批评指正。 一、思想政治素质和作风建设方面 二、2018年的主要工作情况 （一）尽职尽责做好分管工作 （1）采用合作模式于2018年5月11日成立了蒙城县城投孩时乐早期教育咨询有限责任公司，引进“北大附属实验幼儿园”体系，并迅速启动教师招聘，学前招生工作。50多天的时间内完成永兴幼儿园的设计、装修、教学教具的采购配置及教师培训工作，并于秋季（2018年9月1日）正常开班，首次招生生源310名。目前，永兴幼儿园教学秩序井然有序。（2）通过对流动商业的考察学习分析，结合类似项目的经营布局，拟定“乐土驿站”项目的业态分布规划，招商方案、招商政策，制定招商流程、招商计划、租赁协议、业主经营承诺等招商配套文件表格，全员通过培训明确任务分工，正式启动招商。（3）初步完成“邻里中心”项目定位，招商运营方案的编制
工作，就“邻里中心”招商运营合作模式，我部门先后与上海、苏州、合肥、深圳等六家专业运营公司进行洽谈，有待进一步确定合作方案。 （1）青藤物联工作开展情况：青藤物联2018年以“提升服务品质，强化服务意识”为宗旨，始终秉承“青藤到家，服务到家”的服务理念，为业主提供最优质的物业服务。小区环境管理采取责任人制，对毁绿种菜，私搭乱建，违规停放非机动车辆等现象发现一起制止一起。积极开展社区志愿服务，在小区设立学雷锋志愿服务站，为业主热水、针线、测量血压等便民服务。2018年各项目一共受理线下客诉及物业报修2685起，及时完成2631起，完成率98%，满意度100% ，线上客诉及物业报修105起完成率99%，满意度100% 。 2018年青藤物联签约物业服务项目18个，总金额1368.7万元。另，四个老旧小区物业服务总费用215.4万元，截止2018年12月27实际收缴209.7万元，综合收缴率97.4%。 （2）保安公司工作开展情况：2018年是保安公司加大企业内部改革力度，不断提高企业管理水平和整体实力、全力开创新局面的一年。保安公司不断拓展业务，努力提高服务水平和管理水平，截至12月底，安全生产责任事故0起，合作单位53家，同比增长50%。保安员人数增至268人，同比增长34%，营业额突破600万，同比增长77%；公司扭亏为盈，实现净利润60余万元。同时也承接了一些大型的临时勤务，并出色完成了春节期间大型灯展等安全保障任务，目前已超额完成年初制订的各项业务目标。
宝钢简介
宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢集团简介 宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界 BSI英 美国、 环境 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯
一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。宝钢品牌在世界品牌价值实验室（WorldBrandValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位，品牌价值已达765.12亿元。 在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2009年 钢长期的追求。 宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。 产品介绍 宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上
上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启
证券代码：600649 股票简称:城投控股编号：临2014-002 上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启42%股权和 上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权的公告 特别提示 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示： ●公司全资子公司置地集团收购上海丰启的42%股权和上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权 ●本次收购总额为人民币119,184.81965万元，全部由上海城投置地（集团）有限公司出资 ●本次交易未构成关联交易 ●本次交易未构成重大资产重组 ●交易实施不存在重大法律障碍 一、交易概述 为了增加土地储备，公司全资子公司上海城投置地(集团)有限公司（以下简称“置地集团”）在收购了上海丰启置业有限公司（简称“上海丰启”）的49%股权的基础上，进一步收购在上海联合产权交易所挂牌的上海丰启42%股权，挂牌价格为人民币70,411.766752万元，以及上海上实(集团)有限公司（以下简称“上海上实”）对上海丰启48,773.052898万元人民币债权，收购总额为人民币119,184.81965万元。 该事项经2013年12月23日召开的第七届董事会第二十七次会议审议并一致通过。（详情请参见公司公告临2013—045） 二、交易当事人基本情况
（一）收购主体基本情况 名称：上海城投置地（集团）有限公司 注册地址：杨浦区淞沪路98号1605室 法定代表人：俞卫中 注册资本：人民币贰拾伍亿元 公司类型：有限责任公司 经营范围：房地产开发、经营，物业管理（以上经营范围涉及许可经营的，凭许可证经营) （二）出让主体基本情况 名称：上海实业发展股份有限公司 注册地址：浦东新区浦东南路1085号 法定代表人：陆申 注册资本：人民币108,337.0873万元 公司类型：股份有限公司上市（台港澳与境内合资、上市） 经营范围：房地产开发、房地产经营、与房地产业务相关的信息咨询服务、国内贸易（上述经营范围不涉及前置审批项目） 名称：上海上实（集团）有限公司 注册地址：黄浦区淮海中路98号金钟广场21楼 法定代表人：王伟 注册资本：人民币壹拾捌亿伍仟玖佰万元 公司类型：有限责任公司（国有独资） 经营范围：实业投资、国内贸易(除专项规定)，授权范围内的国有资产经营与管理 三、交易标的基本情况 （一）上海丰启42%股权 1、基本情况
上海城投控股股份有限公司高级管理人员薪酬激励与绩效考核暂行办法
城投公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度 第一章总则 第一条为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机 制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平, 进一步提升公司效益、安全、发展三大业绩，促进公司做强、做大、做好，确保公司发展战略目标的实现，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度所称高管人员指下列人员： （一）公司董事、监事； （二）公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等其他 高级管理人员； 第三条公司高管人员绩效考核以企业效益、安全、发展三大业 绩为出发点，根据公司年度预算、生产、经营计划和高管人员分管工作的工作目标完成情况，进行综合考核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。 第四条公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则： （一）按劳分配与责、权、利相结合的原则； （二）收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原则； （三）考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则； （四）定量与定性考核相结合，结果与过程相统一的原则； （五）有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则。 第二章管理机构第五条公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行
绩效考 核以及确定薪酬分配的管理机构，具体测算和兑现工作由公司财务部负责实施。 第六条薪酬与考核委员会的主要职责权限： （一）根据高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其 他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励和惩罚的主要方案和制度等； （二）负责对公司高管人员薪酬方案提出修改意见，审查、确认 高管人员年度目标责任书； （三）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督； （四）审查公司高管人员的履职情况，并对其进行年度绩效考评；（五）依据有关法律、法规或规范性文件的规定，结合公司实际 情况，适时制订公司高管人员的股权激励计划； （六）公司董事会授权的其他事宜。 第三章薪酬的构成 第七条高管人员薪酬由基本薪酬、保险和福利、绩效薪酬三部 分组成。计算公式是：年度薪酬=基本薪酬+保险和福利+绩效薪酬。（一）基本薪酬：由董事会薪酬与考核委员会根据高管所任职位 的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素提出方案，报董事会审议通过后执行。 （—）保险和福利：根据国家和公司有关规定执行，包括养老保险、
城投公司领导班子XX年度工作总结
城投公司领导班子XX年度工作总结 XX年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，牢牢把握“三重一大”项目建设，强力推进投融资建设，在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作，为区划调整20周年献上了一份厚礼。 XX年工作总结 一、加强队伍建设，增强公司活力 1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训，每周一组织开会学习，传达上级会议精神，学习文件和业务知识。 2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制，按“有功必奖励，有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人，部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇，工作积极性得以提高，为把城投公司打造成一支特别吃苦，特别能战斗，团结协作，朝气蓬勃的队伍奠定了基础。 3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会，回顾分析一周来工作，安排部署下周的工作任务，让大家畅所欲言，集中大家的智慧，提高决策的科学性，逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。
4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人，按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度，本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，加强规范化管理，建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度，切实做到以制度管权管人管事。 5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署，城投公司领导班子成员多次到帮扶村走访农户、了解民情、宣传政策，先后投资近6万元，为该村维修道路、改善民生，得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”，整顿公司作风，严肃公司纪律，集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度，强化责任意识，提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑，当好反腐保廉“战斗员”，公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物，及时上交财务或办公室，对无人领取的礼金将上交国库。 二、严格工程质量管理，加快推进工程进度 1、泉城城中学项目。项目占地184亩，总建筑面积46851平方米，主体投资1.1亿元。城投公司倒排工期，以严把工
天津、上海城投企业
一、天津城投集团 1．企业简介 天津城投集团作为政府性的投资公司，由天津市委市政府于2004年直接批准成立，专司重大城市基础设施的融资、投资、建设职责，目前注册资本为677亿元，资产规模接近3500亿元，位居天津市大型国有企业之首，形成了拥有11家全资子公司、1家上市公司、2家控股公司、3家参股公司的集团公司架构。 成立以来，天津城投集团在天津市政府的直接领导下，着力发挥政府“融资平台、投资建设平台、城市综合开发平台”作用，充分利用滨海新区“金融先行先试”的政策优势，针对天津城市建设发展的总体需求创新实践。 自成立以来，天津城投集团以多元化的融资方式，成功撬动了近2000亿元的银行信贷资金和社会资本投入到城市基础设施建设中，从而在整体上推动了城市重大基础设施项目建设，使得天津市的整体城市面貌，得到了一个根本性的改善，城市载体功能大幅提升。 2．主要经营范围 1）路桥建设 “路桥建设”板块以实现天津新城市定位为中心，着力构建城市综合交通体系、完善基础设施配套设施，投资、建设了一批重大项目。 5年来，共有包括“京津高速”在内的10余条高速公路实现竣工通车，具有国际先进水平的中心快速路系统将于2009年内全部完工，实现市区快速环线的全线贯通。作为连接中心城区和滨海新区间的“天津大道”，正在进行全面施工，它将成为一条直通中国“新经济增长极”的生态大道、绿色大道。 2）城市综合开发 “城市综合开发”业务板块以一级土地整理、实现“区域土地收益与建设资金平衡”的方式，大踏步涉及城市综合开发领域。按照天津市政府制定的城市发展规划，天津城投集团沿贯穿城区、连接滨海新区的海河流域，先后独家承担了海河上游综合开发、中心城区金融城开发改造项目，直接参与了滨海新区于家堡金融商务区的建设，并受市政府委托，担当2个国家级城市开发项目——海河教育园、子牙循环经济产业园的投资建设任务。截至目前，城投集团参与的城市开发面积，已达到100余平方公里。一个“以城养城、以城建城”的新城市建设思路，正让这座拥有600年的滨海城市，发生着日新月异的变化。 3）环境水务 “环境水务”业务板块，以创建国家生态宜居型城市为核心任务，包括“污水处理”和“环境绿化”两大部分。城投集团旗下的沪港两地上市公司——“创业环保股份有限公司”，以中心城区的
Removed_上海城投集团揭牌
玩转“CIMO”魔方 打造城市基础设施和公共服务专业能力 （新闻素材稿） 11月28日，上海城投（集团）有限公司揭牌成立，标志着上 海城投从企业法人改制为公司法人。这将有助于进一步完善公司法人治理结构，明确企业的市场主体地位。政府与企业的产权边界将依法确立，并得到法律的有力保障。根据上海国资改革20条意见的相关规定，上海城投设1名执行董事兼总裁，与党委书记分设。这家专业从事城市基础设施投资、建设、运营管理的特大 型国有企业集团，注册资本500亿元，从业人员17000多人。实 行公司化改制后，上海城投（集团）有限公司将成为整个城投集团顶层的控股型国有独资公司，下辖路桥、水务、环境等专业化的 大型产业集团，以及上海中心等直管企业，参股绿地、光明、申通、国泰君安等大型企业。上海城投（集团）有限公司的功能将定位于集团战略管控和决策中心、资源配置中心、风险控制中心，专注 于对整个集团战略谋划和发展布局。 上海城投集团的揭牌，是继城投水务集团、城投公路投资集团后，上海城投总公司自身实行公司化改制、推行集团化管理的又一举措，也是上海城投集团按照三中全会精神和上海国资国企改革20条意见深化改革、转型发展的新起点。随着我国新《预算法》的出台和实施，政府投融资方式将发生深刻变革。在上海深化国资国企改革促进企业发展、基础设施和公共服务领域推进特许经营改革的新形势下，上海城投积极应对公共服务市场多元化开放的新挑战，抓住难得的发展机遇，主动谋求转型，从政府投融
资、建设、运营主体向“城市基础设施和公共服务整体解决方案提供商”的角色转变。为了实现这一角色转变，上海城投实施了集团化、市场化、专业化的改革。 专业化。上海城投在基础设施和公共服务领域将有较强的专业能力，在城市投资、建设、运营上积累了丰富的经验，积聚了大量的专业人才，形成了一批领先的技术、规范和标准。为了迎接正在逐步开放的基础设施和公共服务市场，上海城投未雨绸缪，各专业子集团大力发展CMO的专业能力，即咨询（CONSULTING）、项目管理（PROJECT-MANAGEMENT）、项目运营（OPERATION）的能力，通过总结、提炼在项目投资、建设、运行上的经验教训、专有知识和技术，积极创新商业模式，重点打造规划和方案的优化策划能力、项目建设的管理能力、系统或项目的运营能力，在立足上海、服务上海的基础上，为不同规模、不同发展阶段、不同地域的城市提供基础设施和公共服务的整体解决方案，输出具有行业领先水平的标准、理念、技术和管理，为客户提供标准等级高、成本控制好、服务水平优的专业服务。同时发挥上海城投在资本市场的融资专业经验，与市场化的投资主体建立战略合作伙伴关系，引导社会资本(INVESTMENT) 进入基础设施和公共服务领域，为客户提供一揽子的金融解决方案。 集团化。通过集团化改革，成立专业集团，搭建专业平台，形成统一战略，集中调动资源，从而形成专业板块的集成优势，发挥规模效益和协同效应，并从更长远的角度系统性思考企业的发展战略。今年7月成立的城投水务集团，在集团化改革方面已经尝到甜头。一是实现了从原水到污水的全方位流程管理，优化了
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析 宝钢集团基本资料： 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。 宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。 宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。 宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO－14001环境认证的企业，厂区绿化率达42.71％，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。 宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步
上海城投成立20周年总结大会新闻素材稿(定稿)
请注意关照贵公司请来的各媒体：领导内容请勿擅改；背景内容按照城投的提供自行采写。 上海城投成立20周年总结大会新闻稿 本报讯上海市城市建设投资开发总公司在上海改革发展的大潮中应运而生，20年来，在历届市委、市政府的领导下，上海城投紧紧围绕上海城市发展总体战略，坚持改革创新，为构筑上海现代化基础设施体系、改善生态环境、加强城市管理作出了重要贡献。在上海城投成立20周年之际，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声发来贺信表示祝贺。全国政协原副主席、中国工程院原院长徐匡迪为上海城投成立20周年题词。市委副书记、市长韩正出席今天下午（7月10日）举行的总结大会并讲话。 韩正说，20年来，城投公司坚决按照市委、市政府的要求，紧紧围绕上海发展总体部署，在创新中发展，率先探索城市建设投融资体制改革、积极发挥城市建设主力军作用、高质量完成一批重大民生项目，为改善城市面貌、提升城市功能、保障服务民生作出了积极贡献。 韩正说，当前，上海正处于创新驱动、转型发展的关键时期。城投公司要站在新的起点，争当全市创新驱动、转型发展的排头兵，把握定位，坚持不懈加大创新力度；聚焦重点，不断增强核心竞争力；夯实基础，努力强化内部管理。充分发挥政府投融资主体、重大项目建设主体和城市安全运营主体的作用，统筹兼顾社会效益和经济效益，不断增强持续发展能力，努力实现新的跨越，为上海城市发展和功能提升作出新的更大贡献。 副市长沈骏出席总结大会。
上海城投成立20周年总结大会素材稿 20年前，上海市城市建设投资开发总公司（简称上海城投）在上海改革发展的大潮中应运而生。20年来，在历届市委、市政府的领导下，上海城投紧紧围绕上海城市发展总体战略，坚持改革创新、开拓奋进，为构筑现代化基础设施体系、改善生态环境、加强城市管理作出了重要贡献。如今，上海城投已发展成拥有路桥、水务、环境、臵业四大板块，集政府投资主体、重大项目建设主体和城市安全运营主体于一身，拥有2家上市公司、24家直属单位、2万多名员工的大型国有企业，资产总量从最初的95亿元增长到3033亿元，各项指标在全国同类企业位居前列，走出了一条超越常规、跨越式发展的新路。 20年来，上海城投在城市建设投融资体制改革上积极探索。上世纪90年代初，上海面临着城市建设严重滞后、资金短缺的突出矛盾。上海城投作为全国第一家市政基础设施专业投资公司，大胆创新投融资机制和手段，探索运用了金融机构贷款、建设债券、股票上市、专营权转让和国际市场融资等多种机制，取得了令人瞩目的成绩。20年累计筹措资金近4000亿元，占全市基础设施投资额约1/4。上海城投创新银企合作模式，按照项目融资模式建立偿债机制，先后缔结了多个重大项目的银团贷款协议，获得了低于银行贷款基准利率的资金；在全国率先发行了企业债券，至今已累计发行17期，募得资金188亿元，是上海地方企业中发行频率最高、融资规模最大的，并创下单笔融资金额之最；在全国城投领域率先引用保险债权计划，将
城投公司转型下的人事制度新认识
城投公司转型下的人事制度新认识 丁逸：系江苏现代资产投资管理顾问有限公司总裁、现代研究院副院长。 于亚：系江苏现代资产投资管理顾问有限公司现代研究院高级研究员。 摘要：城投公司作为重要的地方国企，在2014年之后，进入了转型关键时期，其最终目标是实现市场化运营，而城投公司人员主要来自于行政机关，缺乏足够的市场经营管理经验，因此，人事制度改革成为城投公司成功转型中关键一环。本文首先梳理了我国国有企业人事制度改革方向，然后进一步分析目前城投公司人事制度现状，最后对新时期城投公司转型下人事制度提出几点看法。 关键词：城投公司党管干部原则职业经理人 一、国有企业人事制度改革 国有企业人事制度改革是深化国企改革的重要内容，国有企业“政企分开”“去行政化”的改革方向决定了人事制度“无行政级别”“市场化选聘”的改革方向。国企具有行政级别是我国计划经济的产物，新中国成立之初，政府投资兴办企业并委派具有行政级别的国家干部去管理，同时为了直接有效控制国家经济命脉，因此赋予国有企业及其领导人员行政级别，产生了政企不分、以政代企的问题。
国企去行政化、国企领导人员取消行政级别，在上世纪80年代中期理论界早有提出，90年代开始在改革文件中提出。1999年，中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出，深化国有企业人事制度改革、对企业及企业领导人不再确定行政级别。2000年，国务院办公厅转发经贸委通知，要求政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系，取消企业行政级别。基于金融危机爆发和大型国企整体上市的背景，上海、广州各地提出党政干部交流到市管国有企业任职的不再保留行政级别、取消国有企业的行政级别和可视作的行政级别等。2006年开始实施的《公务员法》规定，第四十二条公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并不得领取兼职报酬。第五十三条公务员必须遵守纪律，不得有下列行为：……从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务（2018年《公务员法》修订，第五十九条公务员应当遵纪守法，不得有下列行为：……（十六）违反有关规定从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务）。 虽然，国有企业改革随着国家改革开放的推进已经走过了30多年，但是企业行政化管理色彩、改革不配套等问题依旧明显，国有企业人事制度去行政化改革进程缓慢。 二、城投领导人员选拔任用现状 （一）选拔任用依据 城投公司是指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或者注入土地、股权等资产设立，承担政府投资项目融资功能，并拥有独立法人资格的经济实体。城投公司作为一种特殊类型的国企，其领导人员选拔任用适用国有企业一般原则，
中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017
中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017年可交换公司债券（第一期） 受托管理事务报告 （2017年度） 债券受托管理人 中国国际金融股份有限公司 北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦2座27层及28层 2018年6月
重要声明 中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金公司”）编制本报告的内容及信息均来源于发行人2018年对外披露的《中国宝武钢铁集团有限公司公司债2017年年度报告》等其他公开披露文件以及第三方中介机构出具的专业意见。 本报告不构成对投资者进行或不进行某项行为的推荐意见，投资者应对相关事宜作出独立判断，而不应将本报告中的任何内容据以作为中金公司所作的承诺或声明。 在本受托管理报告中，除非文中另有所指，释义部分与《中国宝武钢铁集团有限公司公司债2017年年度报告》相同。
目录 重要声明 (2) 第一章本期债券概要 (4) 第二章发行人2017年度经营和财务状况 (7) 第三章发行人募集资金使用情况 (11) 第四章可交换公司债券相关情况 (14) 第五章受托管理人履行职责情况 (16) 第六章债券持有人会议召开的情况 (17) 第七章本期债券本息偿付情况 (18) 第八章本期债券跟踪评级情况 (19) 第九章与本期债券相关事务专人的变动情况 (20) 第十章其他受托管理事项 (21)
第一章本期债券概要 一、核准文件和核准规模： 经中国证监会“证监许可[2017]1698号”文件核准，中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称“发行人”、“公司”或“中国宝武”）可公开发行不超过150亿元可交换公司债券（以下简称“可交换债”）。 二、债券名称：中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017 年可交换公司债券（第一期）（以下简称“本次可交换债券”）。 三、债券简称及代码：17宝武EB、132013。 四、发行主体：中国宝武钢铁集团有限公司。 五、债券期限：本期债券的期限为发行首日起三年。 六、换股期限：本期债券换股期限自可交换债发行结束日满12个月后的第一个交易日起至可交换债到期日止，即2018年11月29日至2020年11月24日止。如为法定节假日或休息日，则顺延至下一个交易日。 七、发行规模：人民币150亿元。 八、债券利率：票面利率为1.00%。 九、初始换股价格：10.00元/股。 十、调整后换股价格：由于本期债券的标的股票公司宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢股份”或“标的股票”）向截至2018年6月7日15:00时上海证券交易所收市后在中国证券登记结算有限公司上海分公司登记在册的宝钢股份全体A股股东每股派发现金股息（含
整理上海城投集团领导名单2019_附件
上海城投集团领导名单2019_附件 整理表 姓名: 职业工种: 申请级别:
受理机构: 填报日期:
附件 国资委系统获得2011-2015年法治宣传教育 先进集体和先进个人名单 （本名单仅供参考，最终名单以司法部、全国普法办发布的正式文件为准。） 一、先进单位 1.中国核工业建设集团公司 2.江南造船（集团）有限责任公司 3.中国兵器工业集团公司 4.中国石油辽河油田公司 5.中海油能源发展股份有限公司 6.华能国际电力股份有限公司 7.中国华电集团公司 8.国家电力投资集团公司 9.神华集团有限责任公司 10.中国联合网络通信集团有限公司
11.中国移动通信集团公司 12.中国电子信息产业集团有限公司 13.宝山钢铁股份有限公司 14.中远散货运输（集团）有限公司 15.中翼航空投资有限公司规划发展部 16.中粮集团有限公司 17.中国机械进出口（集团）有限公司 18.中国储备粮管理总公司 19.国家开发投资公司 20.招商局国际有限公司 21.中国商用飞机有限责任公司 22.中国铁路工程总公司 23.中国铁建股份有限公司 24.中交上海航道局有限公司 25.中国电力建设集团有限公司 26.中广核服务集团有限公司 27.中国石油化工集团公司 28.中国石化集团江苏石油勘探局 29.中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 30.中国石化销售有限公司北京石油分公司 31.中国航天科技集团公司
32.上海航天技术研究院 33.中国航天科工集团公司法治工作领导小组办公室（法律事务部） 34.中国航天科工集团二院 35.中国航天科工集团六院8610厂 36.中国航空工业集团公司 37.国家电网公司 38.江苏省电力公司 39.福建省电力有限公司 40.重庆市电力公司 41.中国建筑股份有限公司 42.中国电信集团公司 43.中国大唐集团公司 44.大唐江苏发电有限公司 45.安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂 46.中国核工业集团公司 47.天津住宅建设发展集团有限公司 48.国网河北省电力公司沧州供电分公司 49.内蒙古自治区通辽市发电总厂 50.中国电信集团公司内蒙古分公司 51.中国移动通信集团内蒙古有限公司 52.国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
上海宝钢集团公司企业标准ST37-2
上海宝钢集团公司企业标准 冷连轧碳素结构钢板及钢带 Q/BQB 410-1999 代替Q/BQB 410-94 BZJ 410-96 1 范围 本标准规定了冷连轧碳素结构用钢板及钢带（以下简称钢板及钢带）的尺寸、外形、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志和质量证明书等。 本标准适用于上海宝钢集团公司冷轧部生产的冷连轧碳素结构钢板及钢带，这种产品在通常的气候温度条件下根据其供货状态下的力学性能被使用。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准引用而构成本标准的条文。本标准发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB 222－84 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB 223 钢铁及合金化学分析方法 GB 228－87 金属拉伸试验方法 GB 232－88 金属弯曲试验方法 GB 2975－82 钢材力学及工艺性能试验取样规定 GB 6397－86 金属拉伸试验试样 EURONORM 49－72 无镀层冷连轧钢板的粗糙度测量 Q/BQB 400－1999 冷连轧钢板及钢带的包装、标志及质量证明书 Q/BQB 401－1999 冷连轧钢板及钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 3 分类及代号 3.1 钢板及钢带的按表面质量分为二级
高级的精整表面 FC（即O5表面） 较高级的精整表面 FB（即O3表面） 注：O5、O3来源于德国标准DIN 1623部分1，字母O表示从德文字表面（Oberflache）的第1个字母而来。结构钢的O5表面需协议供货。 3.2 钢板及钢带的按表面结构分为四种 特别平滑 b 平滑 g 无光泽 m 粗糙 r 4 尺寸、外形、重量 4.1钢板及钢带的公称规格列于表1，钢板及钢带的尺寸、外形、重量及其允 许偏差按Q/BQB 401的规定。 表 1 mm 4.2 标记 4.2.1 钢板及钢带的完整标记应包括以下内容： 产品名称（钢板或钢带） 本产品标准号 表面质量代号 表面结构 边缘状态（切边EC，不切边EM） 产品规格及尺寸、外形精度（厚度和/或宽度、长度、不平度）