加强村级后备干部选拔培养实施意见

加强村级后备干部选拔培养实施意见
加强村级后备干部选拔培养实施意见

中共XXX镇委员会 XXX镇人民政府

加强村级后备干部选拔培养实施意见

各村(社区)、镇属各部门:

为进一步加强我镇村级后备干部选拔培养,建立有效的村级后备干部选拔培养机制,充实后备干部队伍人才,提高干部队伍整体素质和综合能力,为我镇经济社会快速发展提供坚强的组织保证,结合我镇实际,特制定如下村级后备干部选拔培养实施方案。

一、主要目标

进一步优化各村(社区)两委班子成员年龄、文化结构,配齐配强两委班子优秀的后备干部,建立一支年纪较轻、学历较高、结构合理、精干高效的村级后备干部队伍,提高村级班子的整体活力。本年度计划培养村级后备干部XX人,原则上按每村X-X人配置,其中要配备一定比例的女性后备干部。

二、基本条件和主要来源

(一)基本条件。

1、政治素质好(原则上是中共党员或预备党员),坚决拥护党在农村的路线、方针、政策,身体健康,能胜任村级事务管理工作,群众基础好。

2、年龄原则上要求40周岁以下;30岁左右的干部要有一定的数量,妇女及综合素质突出的人员可适当放宽。

3、文化程度原则上要求高中以上(含中专),大专以上学历要有一定比例。

4、工作能力强,有一定的组织协调和领导能力。

(二)主要来源。

村级后备干部可从带头致富的经济能人、复员、退伍军人、回乡大学生及热心农村工作和乐于为农民群众服务的本村优秀青年中(团支部书记、大学生村官等)选拔;也可从村两委换届中涌现出来的,各方面表现突出、群众基础比较好,但暂时没有进村两委班子的人中推选。

三、实施步骤

选拔村级后备干部采用召开公开推荐会,以个人自荐、群众推荐或党组织推荐的方式,镇党委考察,镇党委会讨论决定的方式进行,分四个步骤组织实施。

(一)公开推荐(2012年X月X日前)。

由各村(社区)召开公开推荐会,广泛征求群众意见,推选出符合条件、群众公认的后备干部初步人选。推荐会要求由包片领导主持会议,走村干部、全体党员、议事会成员及部分群众代表参加,各村民小组都要有一定比例的人数。

公开推荐会产生的推荐名单由走村干部现场收集汇总,三天内由包片领导、走村干部对初步人选进行审核后,公示7天,进一步征求群众意见。

(二)组织考察(2012年X月X日—X月X日)。

初步人选名单公示无异议后,镇党政办会同村党组织对后备干部初步人选进行全面考察。

后备干部初步人选经镇、村全面考察后,召开支部会研究确定后备干部人员名单,并将后备干部名单及简要情况上报镇党委审查批准,经镇党委审查后确定2-4人作为后备干部。

(三)培训教育(2012年X月X日—X月X日)。

由镇党委组织举办村级后备干部培训班,进行集中培训。确定农村政策、工作方法、法律、农村工作等专题,邀请老师开展专题培训。在日常管理中,将分期分批组织村级后备干部参加各种形式的培训,不断提高村级后备干部综合能力和素质。

(四)实践锻炼(2012年X月-X月)。

加大对后备干部实践锻炼力度,有目的地给后备干部压担子。后备干部将作为公共服务协管员协助村两委干部开展工作,或在群团组织及村其它管理岗位上进行实践锻炼,有条件的可选派到镇属部门、村(社区)或兄弟村挂职锻炼。

四、教育和管理

(一)实行干部帮带制。针对村级后备干部个体差异的实际,为每名后备干部确定一名培养联系人。培养联系人可以由走村干部、村书记、主任担任,由走村干部或村两委干部与后备干部结成“帮带对子”,进行“帮带”培养。通过经常压担子、言传身教,提高村级后备干部的政治业务素质和工作能力。

(二)进行定期考核。村级后备干部要实行动态管理,每年通过与后备干部本人谈话、征求联系人和村干部意见、走访党员及群众等多种方式,对村级后备干部进行考核,做出真实、准确的评价。考核结果分为优秀、合格和不合格三个档次,符合优秀、合格的人员将给予一定岗位锻炼奖励;凡被评定为不合格的,取

消后备干部身份,补充其他符合条件的同志,保持后备干部队伍数量的稳定和队伍质量的不断提高。

(三)实行动态管理。后备干部由各村(社区)在镇党委的领导下进行统一管理,各村(社区)要充分掌握后备干部各方面的发展动态。已被确定为后备干部培养对象的人员,凡有下列情形之一,将取消后备干部培养资格,及时补充其他优秀青年进入到后备干部队伍中。一是不服从组织安排,政治思想、道德品质、遵纪守法等方面出现问题的;二是工作实绩不突出,无发展潜力;三是群众意见大,威信不高;四是由于健康等其他原因不适宜作为后备干部。调整后备干部需经村两委集体讨论,报镇党委批准并备案。

五、有关要求

(一)村级后备干部的选拔、培养、管理工作,由镇党委和村党组织分级负责。镇党委负责村级后备干部选、育、管、用等各个环节的具体指导和把关;村党组织负责日常管理工作,村支部书记是具体责任人。

(二)党政办要加大对村级后备干部队伍建设工作的指导、督促、检查力度。村党组织要制定具体的培养计划和措施,定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报,随时接受镇党委的指导和监督、检查。

(三)各村(社区)要建立村级后备干部管理台帐,健全后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括:后备干部登记表、公开推荐和公示情况、培养和奖惩情况、年度民主评议情况。

(四)各村(社区)支部必须严格按规定办事,自觉接受干部、群众等各方面的监督,严把资格审查关,杜绝徇私舞弊、弄

虚作假等现象发生,对违反组织纪律的人员,一经发现,将严肃处理。

中共XXX镇委员会

XXX镇人民政府

2012年X月X日

村级后备干部培养计划

村级后备干部培养计划 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委(扩大)会议精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部村伍结构,提高村级干部村伍整体素质,结合我村的实际情况制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“ __”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍,为村“两委”班子储备人才,为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。 二、选拔标准 要坚持德才兼备、以德为先,村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。

参加公开选拔的人员,应同时具备以下条件:(1)坚决拥护党的领导,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,认真贯彻执行党的基本路线、方针政策,群众基础好;(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;(3)有改革创新精神,善 经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;(4)一般应具有高中或高中同等以上文化程度,年龄一般在35周岁以下18周岁以上,对于特别优秀的推荐人选,可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度,身体健康。 有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。(1)长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的;(2)近三年内本人有计划外生育行为的;(3)近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。 三、方法步骤 公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”(个人自荐、群众推荐、党组织推荐)的方式进行公开选拔。步骤如下:宣传发动、组织实施(个人自荐:凡符合条件的均可自荐,必须填写好《选拔村

村两委后备干部培养计划及措施

村两委后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻

炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。 [1]

青年后备干部的选拔和培养的实施意见

关于青年后备干部的选拔和培养的 实施意见 为建立科学规范的青年后备干部选拔、培养和管理机制,储备一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当教育事业发展重任,适应素质教育目标要求的青年后备干部队伍,结合工作实际,现制定本意见。 一、指导意见 以科学发展观为指导,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的人才选拔到后备干部的队伍中来,加强对青年后备干部的专业素养、思想素养、领导素质的培养,为我县教育事业的可持续发展提供优秀的干部后备人才。 二、选拔原则 1、思想素质高,道德品质好,德才兼备的原则; 2、注重实绩,群众公认,任人唯贤的原则; 3、公开、平等、竞争、择优原则; 4、民主集中的原则。

三、选拔的范围、条件 范围:全县公办中小学为、幼儿园及局直校(园)在岗正式人员。 条件:后备干部应具备良好的政治素质,优秀的业务能力,较好的组织能力,突出的团队精神,扎实的群众基础等基本条件,同时应具备以下资格: 1、年龄:35周岁以下。特别优秀的(获省或市模范教师、教学能手等荣誉)可适当放宽年龄。 2、学历:农村应具有大专学历,县城应具有本科以上学历。 3、职称:具有中学一级(小学高级)教师职称。 4、经历:具有相应学段的教师资格证,从事五年以上教育教学工作和三年以上班主任、教研组长、年级组长等类似工作经历或中层以上岗位履职两年以上。 5、身体健康。 四、选拔办法 后备干部选拔必须经过推荐、考核、决定等程序。具体如下: 1、推荐

推荐可按民主推荐、个人自荐、个别推荐等方式进行。 (1)民主推荐。由教育局主持组织各单位全体教职工根据推荐条件,无记名投票推荐,到位人数不低于90%。 (2)个人自荐。凡符合推荐条件的个人,写出书面材料,并附有关证件材料,直接向教育局自荐。 (3)个别推荐。由校长召集班子成员,通过综合评定确定推荐人选,形成书面推荐材料,校长签署意见,上报教育局。 (4)发现引荐。教育局各股室组织的一些重大教育教学活动中,涌现出的优秀年轻教师,各股室可以书面材料说明引荐理由,直接向教育局引荐。 2、考察 教育局对推荐上报的候选人进行考察,组织专门工作小组进行资格审查,深入有关单位召开座谈会,民主测评等方式,全面考察入围同志德、能、勤、绩、廉等方面情况,审查合格后进行面试、演讲和答辩,重点考察工作能力和发展潜力。 3、确定

村级后备干部培养机制经验材料.doc

村级后备干部培养机制经验材料 村级后备干部培养机制经验材料 -- 积极实践三个“三加一工程”努力创新村级后备干部培养机制 ××镇组织科 加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重 要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。 “为政之要,惟在得人”。 为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。 动因 一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点: 1、村官的“馍馍”不香。

当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。 据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。 农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。 2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。 在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。 由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。 特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了工作成效。 3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。 半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;受过培训的多以乡镇党委本文来源:文秘114 ***组织的政治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。 4、村级后备干部的管理培训不到位。 有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对

后备干部培养措施

后备干部培养措施 完善公开选拔村级后备干部,我们主要抓三项工作 1、加强宣传力度。 在公选前要充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体,对公开选拔村级后备干部工作的目的意义进行广泛深入地宣传,以此来提高镇村两级干部,特别是村支两委会班子成员对公开选拔村级后备干部重要意义的认识,寻得广大村民群众对公开选拔后备干部工作的理解与支持。在平时,要特别注重对优秀后备干部走上村领导岗位后各方面表现的宣传,树立一批典型,消除一部分人对“公选”工作的疑虑。 2、健全有关制度。 村级后备干部的选拔、培养、管理还处在摸索阶段,努力适应形势,逐步建立起完善的配套管理制度,努力做到对后备干部选拔培养工作的制度化、规范化、经常化尤为重要。当前应重点建立健全以下制度:一是建立推优荐贤的科学选拔机制,要提高优秀人才参与“公选”竞争的积极性,同时各级组织部门也要把优秀人才尽量吸引到后备干部队伍中来。二是建立健全后备干部的目标管理责任制,明确培养目的、目标,因材施教,增强培养针对性。三是建立健全科学的监督管理机制,严格要求,动态监管,由村支两委班子成员进行定期或不定期的评议,并将评议结果及时反馈给后备干部

本人,及时调整培养计划,及时对后备干部进行帮助教育,肯定成绩,指出不足,进一步促进后备干部队伍建设。四是完善培养制度,由市委组织部或各乡镇(街道)组织,以市委党校或成人学校为载体,定期进行各类法律、法规和实用致富技能培训,提高综合素质,为日后走上村级领导岗位顺利开展工作夯实基础。 3、构筑“成才平台”。 对后备干部进行培养,其能力需要通过实践锻炼来得到提高,需要乡镇(街道)和村支两委为他们提供机会,积极构筑“成才平台”。就富阳的调查情况看,凡村级后备干部选拔、培养、任用较成功的镇村,均有思想认识重视,培养力度大的共性特点,反之则毫无成效可言。如该市高桥镇自后备干部确认后,抽选9位同志到镇机关上挂锻炼,选举结果显示9人全部进入村支两委领导班子,成功率达100%;其次是在本村为后备干部设置副职、助理等职务进行锻炼的,其成效也要明显高于其他各村。分析其原因是挂职为后备干部提供了充分施展才华的平台。挂职期间,后备干部在接触处理日常工作的同时,既锻炼了实践能力,又提高了后备干部本人在党员群众中的知名度和影响力,群众认可度增加,为换届选举的成功胜出奠定了基础。 附:后备干部名单 刘凤山单好学卢艳齐郭全意刘学明

后备干部培养建议

目标化培养管理后备干部工作建议 一、总体要求 结合全市干部队伍实际,着眼于解决目前市直单位领导班子中存在的年轻干部数量不足、专业化能力不强、人岗相适度不高及领导转型创新发展能力不强等问题,在全市范围内有计划选拔一批县处级后备干部,通过定向式、目标化培养,择优使用。 二、选拔程序 县处级后备干部选拔工作由市委组织部统一组织实施,每年组织一次。正县处级后备干部由市委组织部直接掌握;副县处级后备干部的选拔按下列程序进行。 1.单位推荐。各县市区、市直各单位党委(党组)在充分听取意见的基础上,集体研究提出后备干部初步人选名单,征求纪检监察、巡察、审计、信访等方面意见后,出具现实表现并填写《后备干部登记表》上报市委组织部。 2.研究审定。市委组织部根据后备干部的资格条件、结构要求以及各单位申报等情况,综合分析研判初步人选的考察评价、培养潜力、现实表现等情况,研究提出后备干部人选初步名单,报市委最终确定。

3.建档立库。根据确定的后备干部名单,市委组织部分年龄、分层次、分类型建立后备干部档案和后备干部信息库。 4.适时补充。对在公开选拔、重大活动、关键时刻表现等过程中发现的优秀干部,因名额限制而一时不能提拔使用的,可按规定程序列入后备干部名单。 三、选拔条件 1.信念坚定、对党忠诚、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、实绩突出,有发展潜力和培养前途。 2.年龄以35周岁左右为主体,最大不超过40周岁(其中35周岁以下的干部要占到三分之一以上)。 3.现任正科级领导职务或担任副高级专业技术职务满2年。(含因乡镇换届工作需要,离开正科级领导岗位的干部)。 4.具有大学本科及以上学历。 5.近3年年度考核均为称职(合格)以上等次,近两年组织推荐为副处级后备干部人选的优先考虑。 6.身体健康。 属于下列情形之一的不纳入选拔范围: 1.贫困县乡(镇)党政正职。 2.现任乡(镇)党政正职,任职年限合并计算不满2年的。 3.乡(镇)选任制公务员。 4.事业单位聘用制干部。 属于下列情形之一的不得列为选拔对象:

后备干部培养计划

塔什塔村后备干部培养计划 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我村后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,高中以上文化程度。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党总支委会议讨论通过,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报街道组织部。 实施“递进”培养,完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导能力和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。 三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。 3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力.

后备干部选拔培养情况

后备干部推荐、选拔、培养情况 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,深化干部人事制度改革,努力形成充满活力的用人机制,进一步调动后备干部的积极性、创造性,提高工作水平和办事效率,建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、德才兼备,任人唯贤的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 ?4、民主集中制的原则。 5、注重发展潜力,重视培养提高的原则。 6、备用结合、动态管理的原则。

三、基本条件和资格 (一)基本条件 1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱医疗卫生事业,熟悉和掌握各项卫生政策法规。 2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,勇于创新,乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力,在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则,作风民主,团结同事,工作扎实,医德良好,廉洁奉公,遵纪守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质,能胜领导工作。 (二)资格条件 1、年龄一般在38周岁以下(表现突出者年龄可适当防宽)。

2、具有中专以上学历。 四、公开选拔程序 1、宣传发动。制定公选方案,召开党工团组负责人会议,下发公选通知,进行宣传发动,并通过医院网站和公示栏发布报名及考试竟聘信息。 2、报名,资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名,报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求,对报名的人选进行资格审查,符合条件的,准予参加。 3、笔试和面试。笔试内容主要为科学发展观和党的十七大报告,笔试采取统一制卷、统一评阅。面试在笔试的基础上以竞聘演讲等形式为主进行,笔试、面试按4:6加权,计总分。 4、考察。根据笔试、面试加权分,取成绩优秀者纳考察范围。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式,全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

后备干部培训计划 后备干部培训计划

后备干部培训计划后备干部培训计划【--培训心得体会】 xx年后备干部培训计划怎么写,以下是精心的相关内容,希望对大家有所帮助! 一、指导思想 以“xxxx”重要思想为指导,贯彻执行党的xx大精神,坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作能力,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象, 二、教育培训的任务、方法及主要内容 XX年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡18个行政村,每个村培训2—3名,乡机关包括七站八所人员,按照1:3的比例,预计培训25人,全乡共培训人员65名,按部就班,逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每月一次,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.

对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:1、思想政治理论的培训,主要学习党的xx大会议精神,以及“xxxx”重要思想;2、市场经济知识的培训;3、管理知识、科技知识的培训;4、时常经济知识培训。通过培训,不断增加广大后备干部的各方面素质,以适应新形势、新情况的需要。 三、后备干部选拔培养方法 针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩,并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有计划,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备干部培养制度。要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。要结合“xxxx”重要思想和xx大精神的学习贯彻,按照“四化”方针和德才兼备原则,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得注有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度,用好的制度约束人,用好的作风管理人,不断加强宗旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加强后备干部队伍建设,进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作,保证各村有5—7名后备干部,建立起村级后备干部人才库,切实做到后续有人。

关于青年后备干部的选拔和培养的实施意见

关于青年后备干部的选拔和培养的实施意见

关于青年后备干部的选拔和培养的 实施意见 为建立科学规范的青年后备干部选拔、培养和管理机制,储备一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当教育事业发展重任,适应素质教育目标要求的青年后备干部队伍,结合工作实际,现制定本意见。 一、指导意见 以科学发展观为指导,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的人才选拔到后备干部的队伍中来,加强对青年后备干部的专业素养、思想素养、领导素质的培养,为我县教育事业的可持续发展提供优秀的干部后备人才。 二、选拔原则 1、思想素质高,道德品质好,德才兼备的原则; 2、注重实绩,群众公认,任人唯贤的原则; 3、公开、平等、竞争、择优原则; 4、民主集中的原则。 三、选拔的范围、条件

(1)

(2)民主推荐。由教育局主持组织各单位全体教职工根据推荐条件,无记名投票推荐,到 位人数不低于90%。 (3)个人自荐。凡符合推荐条件的个人,写出书面材料,并附有关证件材料,直接向教育 局自荐。 (4)个别推荐。由校长召集班子成员,通过综合评定确定推荐人选,形成书面推荐材料, 校长签署意见,上报教育局。 (5)发现引荐。教育局各股室组织的一些重大教育教学活动中,涌现出的优秀年轻教师, 各股室可以书面材料说明引荐理由,直接向教育 局引荐。 1、考察 教育局对推荐上报的候选人进行考察,组织专门工作小组进行资格审查,深入有关单位召开座谈会,民主测评等方式,全面考察入围同志德、能、勤、绩、廉等方面情况,审查合格后进行面试、演讲和答辩,重点考察工作能力和发展潜力。 2、确定

制造业中层后备干部选拔办法

中层管理后备干部推荐办法 根据上级关于加强后备干部队伍建设的有关精神要求,结合我公司发展需要和实际情况,为了尽快建立一支数量适宜、素质优良、结构合理、作风正派的公司中层管理后备干部队伍,特制定“公司中层管理后备干部推荐方案”,以规范后备干部管理、加强后备干部队伍建设。 一、中层管理后备干部推荐原则和基本条件 (一)中层管理后备干部推荐原则 (1)德才兼备、任人唯贤的原则; (2)民主集中制原则; (3)公开、公平、竞争、择优的原则; (4)职工公认、注重实效的原则; (5)注重发展潜力、重视培养提高、动态管理的原则。 (二)中层管理后备干部应具备的基本条件: 1、认真学习邓小平理论,自觉践行“三个代表”重要思想,贯彻执行党和国家的方针政策,在政治上与中央保持一致。 2、坚持实事求是,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同我公司的实际相结合,卓有成效地开展工作,业务工作成绩显著,有一定的群众基础并且在职工中有一定的威信。

3、有强烈的事业心和责任感,热爱本职工作,遵章守纪,有一定参政议政和组织协调能力。 4、人品正直,作风正派,善于团结同志,廉洁自律,以身作则,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励。 5、公司中层管理后备干部一般应具有大专以上学历,身体健康,年龄在40岁以下。 6、中层管理后备干部应具有相对应的中层管理岗位必须的专业知识和业务能力,具有一定的沟通能力、创新能力和写作能力。 7、中层管理后备干部应是从事管理、技术或班组长工作3年以上的人员。中层管理后备干部职数按1:1比例配备。 二、公司中层管理后备干部推荐程序 1、在公司人力资源管理部门的组织下,以各部门为单位,采取民主集中制进行推荐和测评,推选出符合条件、群众公认的中层管理后备干部初步人选。推荐方式采用部门员工无记名投票方式,推荐对象可为全公司范围内符合条件的人员。 2、在初步人选基础上按照“德、能、勤、绩、廉”等多方面进行进一步考察,提交党政联席会集体研究,拟定公司中层管理后备干部名单。 3、各部门填写中层管理后备干部情况表,汇总到公司劳人室后建立“中层管理后备干部库”。各部门,尤其是部门领导要加强对后备干部的培训、培养,并定期将中层管理后备干部人员情况报公司劳人室备案,以便于公司全面

村级后备干部培养机制经验材料1

峪口镇党委认真贯彻执行“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字党员发展工作方针,为村级干部队伍建设提供源头活水,使党员发展工作取得较好效果。2006年以来,共发展新党员232名,其中女性108名,占46.6%;大专以上文化程度的113名,占48.7%,初中以下文化的48人,仅占20.7%;35岁以下156名,占67.2%。机关和事业单位干部职工83名,占35.8%;大学生村官19名,占8.2%。130名新发展的农(居)民党员,已有12人进入两委班子,有30多人成为村级后备干部,另有10多人成为各类先进模范人物,受到镇党委、政府的表彰。 一、坚持四项制度,确保党员发展质量 一是实行预审制,延伸镇党委审核把关范围。镇党委在全镇推行发展党员预审制,把好确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等几个关键环节,要求基层党支部在每一步进展前,先报镇党委组织部门审核把关,从而有效防止了不按规定履行程序、照顾人情关系等现象的发生,也使“个别吸收、入党自愿、坚持标准、按规定履行手续和程序、防止不正之风”等基本原则得到贯彻落实。镇党委组织部门通过发放《入党积极分子培养考察表》、《入党志愿书》、选派参加发展对象培训和上级党组织派人谈话等环节,既对要求入党人的思想政治情况、现实表现等进行把关,又重点审查基层党支部履行程序情况,认真负责地向党委会提出意见建议,确保党委会在知情的前提下进行审批。 二是实行票决制,充分尊重每个党员的主体地位。认真贯彻落实区委关于发展党员票决制的文件精神,在接收预备党员和预备党员转正两个环节实行票决制,真正赋予党员表决权,让每名党员自主表达意愿,尊重他们的主体地位。注重票决结果的运用,对那些虽然达到规定票数,但有部分不赞成票的表决对象进行跟踪考察,一方面继续发挥入党介绍人的作用,保持结对帮扶关系,每季度汇报帮扶对象思想、工作情况;一方面扩大考察范围,对其工作圈、生活圈和社交圈,通过电话、走访等方式了解情况;同时依靠党支部加强教育管理,通过给任务、提要求等途径,促使他们早日成为合格的共产党员。 三是实行公示制,交给群众作评判。坚持在确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等4个环节实行公示,让群众当裁判,接受群众的监督。各村通过公开栏、广播等将党支部作出的决定向全村群众公开,在公示期内党员群众可以提出疑问、举报问题,党支部作出明确解答。特殊情况还可以直接向镇党委组织部门反映情况。公示制使党员发展工作在阳光下操作,不仅是党内的事,还是全村群众的大事,人人都有知情权、监督权,做到程序到位,有效防止了突击入党行为。 四是实行责任追究制,强化有关人员的责任意识。严格执行《平谷区发展党员工作责任追究制(试行)》,切实严肃发展党员工作纪律,明确发展党员工作过程中的责任,从源头上杜绝违规现象的发生。镇党委将党员发展工作列入对基层党组织、党支部书记考核内容,凡出现违反程序发展党员现象的在追究领导责任的同时,还要对其进行经济上的处罚。

新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告

新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告 毛泽东曾说过“路线确定以后,干部就是决定性因素,领导就是出主意、用干部两件事。”培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当重任的年轻干部队伍,保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局,是一项保证党的路线、方针、政策持续贯彻执行,各级领导班子建设不断加强,全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设事业后继有人的重要而又紧迫的战略任务,也是各级党委和组织部门的一项重要工作。立足城区实际,我们深切感受到抓好年轻后备干部队伍建设的重要性和紧迫性,为此,根据部领导意见,专门列为年度课题进行专题调研,深入研究进一步加强我区年轻后备干部队伍建设的办法和措施,本文就是这次调研的一个总结报告。 一、越城区年轻后备干部现状分析 (一)基本情况分析 2020年经过笔试、考察,层层筛选,我区共选拔出120名区管副科级后备干部。截止2020年10月,已有16人被提拔到科级领导干部岗位,另外有10人被调到市级机关工作(其中3人为原区土地管理与村镇建设局人员整建制转出)。 减去2020年年龄超限(40周岁)的4人,现有90名副科级后备干部,主要有以下几个特征:一是年龄结构比较合理,90名副科级后备干部的平均年龄为33周岁,最年轻的25周岁,其中30周岁及以下22人,占

24.4%;31-35周岁39人,占43.3%;36-40周岁29人,占32.2%,并且各个年龄人数分布比较平均(详见表1)。二是文化程度整体较高。90人的学历均为大专及以上,其中本科学历50人,占55.6%(其中22人为全日制本科学历);大专学历40人,占44.4%。三是性别比例比较特别。与我区女性领导干部比例较类似,后备干部中女性有32人,占35.6%,体现出较强的城区特色。四是政治素质普遍较高。90人中,中共党员71人,占78.9%;民主党派3人,占3.3%;群众16人,占17.8%。五是身份不限,其中行政编制53人,占58.9%;事业编制35人,占38.9%;其他2人,占2.2%。六是专业门类比较齐全。其中学经济类专业的25人,工程技术类专业的19人,管理类专业的人11,法律专业的17人,其他专业的18人,分别占后备干部总数的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多数人都拥有两个以上专业的学历证书。另外,有近50人在各自部门担任着中层职务,已成为各自部门的业务骨干。 (二)存在的问题 分析我区区管副科级后备干部现状,主要存在以下几个较为突出的问题:一是机关内年轻干部数量偏少。根据2020年年底统计数据,全区654名公务员中,40周岁以下干部数为282名(科员及以下干部139人),占公务员总数的43.1%;其中35周岁及以下173名(科员及以下干部120

中层后备干部选拔、培养实施方案

XX学校 中层后备干部选拔、培养实施方案 为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要,进一步加强干部队伍建设,有计划地培养一支德才兼备的优秀中层后备干部队伍,建立学校中层后备干部人才库,特结合我校实际,制定如下实施方案: 一、指导思想 认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,解放思想,更新观念,积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的中层后备干部队伍,为学校今后发展提供强有力的组织保证。 二、中层后备干部的选拔 (一)基本条件 1.师德高尚。热爱教育事业、团结同事、爱护学生、乐于奉献、积极进取。 2.能力突出。有较强的事业心和责任感,有一定组织协调和领导能力,并有较大的发展潜力。 3.工作勤奋。有全局观念,把学校的事作为头等大事,工作严谨务实,任劳任怨。 4.贡献突出。工作成绩突出,在做好自己的本职工作的同时,并在学校建设、文明校园创建、技能大赛辅导等方面做出突出贡献;优秀班主任和优秀教研组长可优先推荐。 5.本科及以上学历,身体健康,原则上年龄在40周岁以下,特别优秀的年龄可适当放宽。 (二)选拔程序 1、全体教职工根据方案民主推荐提名(党员和干部实名推荐)。 2、个别沟通酝酿和组织考核确定入围名单。 3.提交校长办公会确定人选。

4、公示。 三、中层后备干部的培养 1.优先培训教育 对中层后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训,做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。 2.加强实践锻炼 根据工作需要给中层后备干部提供锻炼机会,将中层后备干部充实到各部门进行锻炼,根据学校安排列席学校中层干部会议,参与学校各项管理。 3.加强考察工作 对中层后备干部要进行定期和不定期考察,综合考察思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。 4.实行动态管理 在考察的基础上,适时对中层后备干部队伍进行调整充实,使中层后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。 5. 经常谈心谈话 学校领导不定期找中层后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。 四、保障措施 1、加强领导,健全机构,加强制度管理。 2、建立中层后备干部档案,对培养过程进行综合考核,确保培养质量。 3、培养考核结果做为中层干部选拔使用的重要依据。 XX学校 2019年5月15日

后备干部培养办法

后备干部管理办法 一、目的 建立健全的后备干部开发及培训机制,切实加强中心后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性,使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。 二、适用范围 1、中心所有目前在主管及主管以上岗位的员工; 2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。 三、原则 任人唯贤德才兼备员工公认注重实绩备用结合统一调配注重发展潜力重视培养提高 四、职责 ㈠各部门主管是后备干部的实习和配合部门,是后备干部的定岗部门。 1、根据管理办法中的条件,选拔、推荐优秀人才; 2、负责拟订本部门后备干部的培训计划; 3、负责记录、指导、支持、激励与合理评价后备干部的工作,负有指导后备干部成长的责任; 4、支持、协调中心的后备干部开发和培养计划得以顺利实施。

㈡综合办公室是后备干部的管理和组织部门。 1、负责对后备干部选拔条件的严格把关; 2、负责对后备干部开发与培训的组织、实施; 3、负责对后备干部培养的考核任用管理; 4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理。 五、申请条件 1、具有良好思想素质和精神状态,事业心和责任感强; 2、敢于创新,真抓实干,执行力强; 3、严于律已、作风民主,有广泛的群众基础,团队协作能力强; 4、善于学习思考,具备与拟任岗位责任相应的专业知识和管理能力; 5、原则上要求具有大学专科以上学历,三年以上实际工作经历(其中在本单位两年以上工作经验),年龄在45岁以下,个别优秀的可以适当放宽申请条件。 六、原则上后备科级干部比例为1:2。 七、申请程序 ㈠各部门的业务骨干(具有良好的敬业精神、诚信、厚重、优秀的团队意识和业务能力等素质,年度考核为良以上。)作为主管培养对象,需填写《后备干部培养对象审批表》,由所在部门主管签字,综合办公室考核后成为后备干

村级后备干部培养使用措施

后备干部培养使用措施 加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策,是农村经济和社会各项事业快速发展,农民群众生活更加富裕,农村保持长期稳定的关键。因此抓紧培养选拔年轻干部,造就一批能够担当重任,带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才,是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措,是维护农村社会稳定的需要,是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。 一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点,以提高农村基层干部整体素质,不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构,从根本上保证我们的事业后继有人,进一步推动农村经济改革,为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证,促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。 二、培养选拔村级后备干部的主要原则 1、拓宽选拔后备干部的渠道。村级正、副职必须按1:1配齐后备干部.有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。 2、形成结构合理的梯次配备。既要有各方面条件都比较成熟,短时间内就可以进入领导班子的人选,也要有潜力较大,但需要经过一段时间培养提高后,才能进入领导班子的人选,还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。 3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复

退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。 4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。 三、后备干部的条件 后备干部的基本条件是德才兼备,年富力强,潜力较大,可塑性强。具体要求是: 1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求,即:深入学习邓小平理论和党的十五大精神,坚定走有中国特色的社会主义道路的信念,提高贯彻执行党的路线方针政策,遵守国家法律法规的自觉性;认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨,学会在新的历史条件下做好农民工作的方法,努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识,增强带领农民发展经济,搞好两个文明建设的本领。根据这个总要求,农村基层后备干部必须具备的基本素质为: 既要有一定的理论素养和较高的政策水平,还要有很强的群众观念、法制观念,最主要的是要有做好基层工作的真本领。 2、后备干部的年龄要求;村级正职后备干部要在35岁左右,文化程度应具备中专以上学历:村级副职后备干部要在30岁左右,文化程度应具备高中以上学历。 四、具体措施 后备干部的培养是提高后备干部政治业务素质和知识水平的手段。

中层后备干部选拔培养管理任用方案

通州区中医医院中层后备干部选拔培养管理任用方案 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的医院中层后备干部工作制度和选人用人机制,选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍,促进优秀人才脱颖而出。根据有关规定和我院中层领导班子建设的实际需要,特制定本办法。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,深化干部人事制度改革,努力形成充满活力的用人机制,进一步调动后备干部的积极性、创造性,提高工作水平和办事效率,建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、德才兼备,任人唯贤的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 4、民主集中制的原则。 5、注重发展潜力,重视培养提高的原则。 6、备用结合、动态管理的原则。三、基 本条件和资格 (一)基本条件 1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱医疗卫生事业,熟悉和掌握各项卫生政策法规。

2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,勇于创新,乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力,在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则,作风民主,团结同事,工作扎实,医德良好,廉洁奉公,遵纪 守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质,能胜领导工作。 (二)资格条件 1、年龄一般在40周岁以下(表现突出者年龄可适当防宽)。 2、具有中专以上学历。四、 公开选拔程序 1、宣传发动。制定公选方案,召开党工团组负责人会议,下发公选通知,进 行宣传发动,并通过医院网站和公示栏发布报名及考试竟聘信息。 2、报名,资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名,报名可采取组 织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求,对报 名的人选进行资格审查,符合条件的,准予参加。 3、考察。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式,全面考察 入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 4、确定。医院领导班子集体研究,确定后备干部建议人选名单。对后备干部 建议人选在院内进行公示。公示后,根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单,由院组织人事科纳入后备干部人才库集中管理。

村党支部后备干部培养计划及措施

村党支部后备干部培养计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻

炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

后备干部选拔培养实施计划方案

XX船厂后备干部选拔培养实施方案 为进一步健全厂各二级单位领导干部的选拔、培养、教育和管理机制,建设“政治可靠、素质优良、年轻优秀、梯次明显、精于管理”的后备干部队伍,为企业可持续发展储备各类生产经营管理人才资源。结合我厂现实发展的实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 转变传统的识人用人观念,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾、怕担风险的思想障碍,树立与企业发展要求相适宜的育人、选人新观念,建立具有生机和活力,有利于人才脱颖而出的选人用人机制,拓宽用人渠道,不拘一格选拔人才,培养一支数量充足,结构合理,经得起考验,有发展潜力的后备干部队伍。 二、基本原则 培养选择后备干部,必须遵循以下原则: 任人唯贤、德才兼备原则; 群众公认、注重实绩原则; 注重潜力、立足培养原则; 动态管理、竞争择优原则。

经过培养使他们达到政治素质好、组织能力强、群众信任度高、管理经验丰富、工作实绩突出,在中层干部岗位上随时能够胜任工作。 三、选拔推荐的资格条件 后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。 (一)选拔推荐条件 1、政治素质:具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,能认真实践“三个代表”和科学发展观,拥护党的方针政策,具有较强的事业心和工作责任感。能坚持党的集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。 2、能力素质:具有较强的组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。 3、业务素质:具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。 4、身心健康。 (二)选拔推荐资格 1、一般应有大学专科及以上文化程度。

村两委后备干部培养计划及措施

村两委后备干部培养计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自

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