精选-市质监局质量月活动方案-范文

市质监局2019年质量月活动方案

为深入贯彻实施《质量发展纲要(2019-2020年)》,推进质量强市建设,根据2019年全国“质量月”活动总体安排,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八大三中、四中、五中、六中全会精神,以及习近平总书记视察山西重要讲话精神,紧紧围绕我市经济社会发展战略,把提升质量作为推动供给侧结构性改革的重要举措。在全社会营造质量氛围、提升质量素养、培育质量精神,大力实施质量强市战略,助推我市经济创新转型发展。

二、活动主题

大力提升质量建设质量强市

三、组织领导

成立xx市质监局2019年质量月活动领导组:

组长:邢xx

副组长:申xx

骞xx、马xx

成员:局属各单位、市局各有关科室负责人。

四、活动内容

(一)推进质量强市,实施质量提升

1、召开全市质量大会。贯彻落实中国质量大会和山西省质量大会精神,筹备召开全市质量大会。出台《xx市创建全国质量强

市示范城市实施方案》,对我市创建“全国质量强市示范城市”进行部署安排。表彰山西省质量奖、山西省名牌产品获奖企业,树立质量提升标杆,深入推进质量强市建设。

2、开展质量工作督导。市质量强市领导组办公室牵头,对各县、市、区质量工作进行调研督导。掌握基层质量工作推进情况,强化政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的“大质量观”,指导各县、市、区认真落实质量工作职责,全面开展质量提升行动,顺利完成省、市政府质量工作考核的各项目标任务。

3、名优企业观摩展示。积极发挥名优企业的示范引领作用,以山西省质量奖、山西省名牌产品企业为标杆,组织全市工业企业和各县、市、区质量监管人员,开展观摩学习活动,通过现场参观、交流座谈、QC发布等形式,展示优秀质量管理成果,宣讲xx品牌故事,推广先进管理经验。激发全市广大企业和基层质监部门质量创新活力和质量提升热情。

4、启动质量“双首席”工作。出台实施《xx市质量提升“双首席” 行动方案》,开展“企业首席质量官”+“质监首席服务代表”的“双首席”质量提升行动。市局选派100名党员干部和业务骨干,进驻全市140家规模以上企业、优秀民营企业,形成长期稳定的结对帮扶机制,提供质量服务、诊断质量问题、把关质量安全、共谋质量提升。

(二)加强质量监管,保障质量安全

1、开展特种设备安全“九打九治”打非治违专项行动。认真贯

彻落实国家、省、市关于安全生产有关精神,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,以“明晰责任、重在基层、用功企业”为主线,以防范特种设备安全事故为重点,认真开展特种设备“九打九治”打非治违专项行动和安全隐患排查治理工作。集中打击一批当前突出的非法违法行为,整治一批作业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,整治一批特种设备安全隐患和突出问题,进一步促进企业安全主体责任落实,有效防范和遏制非法违法行为导致的各类安全事故,切实维护人民群众生命财产安全,保障全市特种设备安全运行,为党的十九大胜利召开创造良好的安全稳定环境。

2、加强监督检查。以危险化学品生产许可证获证企业、强制性产品认证企业和实验室认证企业等为重点,按照“双随机、一公开”有关要求,采用突击检查、明查暗访、随机抽查等形式开展危化品生产许可证获证企业大检查检查督查;开展开展管理体系认证活动专项检查等专项检查行动,有效消除质量隐患,指导企业质量改进,进一步完善质量监管长效机制,规范监管行为,提高监管效能。

3、开展计量惠民惠企行动。继续深入开展“计量十进”活动,组织落实好“安全计量公路行”、“准确计量进油站”等专项行动,开展好公路计量器具和加油站计量器具专项检查,有效杜绝利用计量器具作弊,损害消费者利益的违法行为;结合全市“五道五治”工作,服务计量进重点工程,为全市重点工程和项目提

质量月活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 质量月活动方案

编号:FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神,按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求,把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点,充分发挥政府部门的倡导推动作用,动员全社会增强质量意识,参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略,逐步建立“大质量”和“质量共治”格局,努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。深

入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示,全面开展质量月宣传活动,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传,动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道,向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动,推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动,推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效,全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用,在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式,引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动,有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治,形成推动质量发展合力。全

质监局质量月活动方案 .doc

质监局质量月活动方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

根据省局《关于开展2014年全省“质量月”活动的通知》文件精神,结合近期工作实际,特制定《市质监局2012年“质量月”活动方案》。 一、活动主题 落实质量发展纲要推进质量强区建设 二、主要活动 1、开展《质量发展纲要》知识竞赛活动,组织本局系统人员、辖区内企业积极参与竞赛活动。组织康乃馨织造有限公司参加电视台的“企业家话质量”活动。(质量科负责) 2、深入开展质量强区、质量强业、质量强企活动,全面提高我区产品、工程和服务质量水平。组织企业参加市局召开的质量工作会议,参与质量管理经验交流活动。(质量科负责) 3、面向全区企事业单位,征集在清洁生产、质量攻关、技术创新、卓越管理等方面的理论研究和实践成果,引导企业持续强化质量管理、科技创新和节能减排,提高市场竞争力。(质量科负责) 4、对全区食品农产品认证企业、3C获证企业开展专项监督检查,开展工业产品质量安全风险排查整治工作。(质量科负责)

5、组织开展中秋、国庆全区食品生产领域重点产品质量安全“三位一体”大检查(食品科负责、质检所、稽查队配合) 6、组织企业参与重点耗能企业能效对标、能效测试评价活动,对有关数据进行采集,开展能效对标和主要耗能设备的能效测试工作。(标计科负责) 7、开展全区范围特种设备安全隐患排查整治活动。(特安科负责、稽查队配合) 8、开展中秋国庆定量包装产品和商品包装计量监督检查。(计量所负责) 9、与相关媒体合作,围绕质量月的重点活动进行综合宣传。(办公室负责,各相关科室配合) 三、相关要求 (一)加强领导、认真组织。各部门要高度重视、加强领导,科学组织,要结合自身实际,做实活动内容,创新活动形式,确保“质量月”各项活动的顺利开展。 (二)广泛宣传,营造声势。各部门要围绕“质量月”活动宣传主题,组织策划好“质量月”期间有关活动,同时注意收集活动中相关资料(如照片等)。要广泛进行宣传,推动社会各行各业提升质量管理。大力宣传、普及食品安全和产品质量相关法律法规,对严重制售假冒伪劣产品行为进行曝光,形成全社会关心质量、重视质量的良好氛围。

公司年质量月活动方案(完整版)

公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告; 4. 添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测; 5. 调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量; 6. 按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈; (三)工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作: 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化; 完成生产标准化作业指导书; 3. 技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查; 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度; (四)“ 9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会,宣讲“ 9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。 (五)质量问题分析活动 结合201X年1~8月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。 (六)提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件,树立按流程处理问题的思想; 加强设备管理,按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理,建立公司档案目录,修订《档案管理规定》,细化档案范围、移交、借阅等相关规定; 4. 加强合同管理,清理汇总整理现有合同,建立合同目录,规范采购环节的合同管理,按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件; 5. 加强市场信息管理,建立市场信息反馈机制,包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容; 6. 加强会议管理,建立会议纪要机制,包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容; 7. 加强质量管理,恢复月度质量分析会。 (七)总结

开展质量月活动方案(共8篇)

篇一:质量月活动方案 一、指导思想 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组:组长: 副组长: 成员: 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 2.开展质量专项检查活动 3.开展教育培训活动 4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动 5、有奖质量征文竞赛活动 每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下: 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。 七、质量月活动总结大会 八、活动要求

一、活动目的: 二、活动时间: 05月20日---6月30 日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 五、活动目标: 六、活动小组成员: 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日—31日 (二)考核时间为6月1日—30日 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1员工现场提问共占20分: (1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。 (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。 2、现场交接问题占10分 1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分(罚责任人) (2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长) (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长) 3、违规操作占40分: (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长) (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款) (3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单) (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员) 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查 (1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域

制造业企业“质量月”活动方案

制造公司2012年“质量月”活动方案 质量管控部: 根据公司“质量月”活动的总体要求,为了能全面、系统地开展好该项工作,促进公司产品质量迈上新台阶,进一步推动公司“用户满意工程”和“精品工程”的开展与实施。经制造公司经理办公会研究决定,为搞好9月份“质量月”活动,制造公司活动方案如下: 一、组织召开制造公司2012年"质量月"活动动员大会。 参加人员:质量管控部领导、公司经理 生产车间主任、施工管理员、班组长, 职能管理部门部长、副部长。 时间:2012年8月25日上午8:30 生产管理部组织实施,负责制作“质量月”活动宣传横幅,在制造公司办公楼主入口及各生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量月”活动的宣传;在各车间管理看板上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关活动开展情况。9月1日前完成。 二、着力组织好“数控转塔冲床样板机”的生产制造工作。生产管理部、总装三车间组织实施,对样板机总装、调试过程的每道工序进行质量评定,确保达到技术中心规定的装配、调试规范,对达到质量标准的工序进行记录、拍照、存档,作为以后产品制造必须达到的质量参照标本,藉此对装配、调试作业进行规范,编制规范化作业指导书,作为数控转塔冲床的制造质量控制标准。相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感,对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训,切实做好产品制造的每个细节,检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方,避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题。9月30日前完成。 三、切实做好“供应商监督审查”工作。集中采购部组织实施,利用好“质量月”活动,仔细分析前期发生的问题以及现有流程中存在的漏洞和不完善的地方,找出问题结症所在,在活动期间,要对供应体系进行细致审视,借助我公司的质量管理体系,对现有供应商进行一次切切实实的供方评价,对质量管理体系不符合要求、产品质量粗制滥造、交货质量不诚信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。 四、开展“产品质量合理化建议”征集活动。工艺技术部组织实施,发动制造公司全体员工以“提高产品质量、降低制造成本”为主旨,就公司产品在制造过程中出现的问题,积极献计献策,努力改进产品质量,切实节省制造费用。设立合理化

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文,我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神,结合我区质量工作实际,我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动,为确保活动扎实推进,取得实效,特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神,主动适应经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,通过广泛深入开展群众性质量活动,全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围,不断强化质量责任意识,促进社会质量共治,推动经济提质增效、转型升级,推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”,共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业,围绕提升人员素质、完善质量管理体系,以实现产品质量和经济效益双提高为目标,启动中小企业质量提升工程,帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求,组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料,普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语、横幅,渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动,引导企业牢固树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动,提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮,提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛,开展岗位技能“应知应会”大比拼,提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动,重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查,维护市场公平,保护消费者合法权益,保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查,部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件,严厉打击质量安全违法行为,提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题,开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动,加大法律法规、技术规范的宣传,加强对使用单位的安全监察,落实使用单位的主体安全责任,保障特种设

安全质量管理提升月活动方案

“安全质量月提升月”活动实施方案 中铁十四局集团有限公司 漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部 2016年5月

目录 1、指导思想 (1) 2、活动时间 (1) 3、活动范围和组织 (1) 4、活动目的 (2) 5、活动具体安排 (2) 6、具体要求 (3) 6.1、安全管理制度提升 (3) 6.2、安全检查提升 (3) 6.3、强化安全教育培训 (4) 6.6、质量好坏、数据说话 (5) 附件1 《六月份工程质量控制考核表》 附件2 《六月份工程质量控制考核表》 附件3 《六月份工程质量控制考核表》 附件4 《施工队安全考核标准》

“安全质量管理提升月”活动实施方案为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动,本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理,全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平,增强工程质量管控意识的思想,扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则,根据项目部的实际情况,现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案,具体活动要求如下: 1、指导思想 为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标,以“安全第一,预防为主,综合治理”作为指导思想,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求,本着切实提高本项目施工质量管控要求,增强工程质量管控意识的思想,全面提升本项目部安全质量管理水平,顺利推进项目进展,做到安全优质快速。 2、活动时间 安全质量管理提升月活动时间:2016年6月1日-2016年6月30日 3、活动范围和组织 活动范围:南江滨路Ⅲ标所有工点 安全管理提升月活动领导小组: 组长:朱喊东、张德强

年企业质量月活动实施方案.docx

年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 今年,我市中小学校舍加固全面启动,现部分校舍工程正在建设中,为保障校安工程质量,定于 9 月中旬在全市,组织一次校安工程质量大检查,重点检查工程建 设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设 强制性技术标准情况,采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责 任主体的质量行为检查相结合的方法,将校安工程建设,作为推进质量月活动的一 项措施,同时,将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目,列入重 点监管内容,各县区建设局,应加强监管,提高监督巡查频次,确保民生工程和重 点项目的质量。 开展有广度,有深度的质量自查活动 质量月活动期间,所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任 主体要从质量就是生命的高度,对各自工程项目进行一次全面的质量自查,重点检 查工程基本建设程序的规范,各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情 况 ; 各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况; 工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估,加强 方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查,加强对不合格检测数据和质量 问题处理情况的检查。 大力实施以质取胜战略和名牌战略,通过质量月活动,深入推进质量 兴市活动。

通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动,引导和动员全社会增 强质量意识,提升我市总体质量水平,努力形成政府重视质量、企业追求质量、 社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。加强村镇农民自建房的指导工作认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》和省 建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》精神,并结合实 际,建立分级管理,层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度, 以开展的质量月活动为契机,将 《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放,为农村建 房提供服务和技术指导,并参与农村危房的普查工作,努力消除农村建房的质量安 全隐患。 三、活动要求 加强领导,切实做好质量月活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责,以 开展质量月活动为契机,强化工程安全质量薄弱环节的监管。突出主题,广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕质量月活动安排,紧扣抓质量 水平提升,促发展方式改变这一主题,积极开展活动宣传,普及工程质量知识,为质 量月活动造势。标本兼治,巩固扩大质量月活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度,推进诚信体系建设,提升各方主体质量责 任意识,规范质量管理行为。在活动月中,对发现的违法违规行为和质量低劣的工程,要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。 认真总结,为下步工作做好准备。开展建设工程质量月活动是对各有关单位近 一阶段工程质量管理情况的阶段性检查,各相关单位、建筑企业要对发现的问题及 时总结,认真整改,并有针对性地制定长效机制,重点解决影响工程质量的深层次 问题,为全面提升我市建筑工程质量打好基础。

质量月活动总结模板(实用版)3篇

质量月活动总结模板(实用版)3篇Quality monthly activity summary template (practical version) 汇报人:JinTai College

质量月活动总结模板(实用版)3篇 前言:活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析,并分析该活动中不足的情况。从而得出科学的结论,以便吸取经验教训,指引下一次活动顺利展开。本文档根据活动总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:质量月活动总结样本 2、篇章2:质量月活动总结模板 3、篇章3:质量月活动总结模板(最新版) 篇章1:质量月活动总结样本 一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义 二、积极参加现场咨询活动 精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询。

三、开展工程质量大检查活动 (一)、在建建筑工程 1、检查总体概况: 2、建设各方责任主体质量行为: 监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站。 3、工程实体质量: (1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实, 未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。

公司质量月活动方案(共10篇)

篇一:2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围,进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验,不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参及质量工作,对标挖潜,降低生产消 耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日~9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下: (一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前

有关质量月活动总结模板集合4篇

有关质量月活动总结模板集合4篇 有关质量月活动总结模板集合4篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的质量月活动总结5篇,欢迎阅读与收藏。 质量月活动总结篇1 又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会: 1、xx知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐

步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。 4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。 质量月活动总结篇2 为增强全员质量意识,深入贯彻“公司质量月”的思想,10月16日上午,新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 1.活动目的: 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线,大做强品牌战略为主导,以提升质量竞争力为目的,形成[下载自管理资源吧]人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动我司品质管理之路的健康发展。.活动主题: “人人创造质量,人人享受质量”。.活动内容: .1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导,在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作:包括质量状况通 报、次品展览、张贴质量标语等方式,增强员工的质量意识和危机意识。.1.1.1 质量状况通报:品管部根据FQC查货情况,每周公布一次缝制车间各组返工 率,并通报全厂,以使各生产组及时了解自己的质量状况,以便跟进改善。 3.1..1.次品展览:将具代表意义的次品排列装订在白布板上,放在车间显眼处供展览,以提高员工对次品的认识,每个车间做一个,由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.质量标语:另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训,使全面质量管理

观念进一步深入人心,并使其与生产 实践有机结合,从而提高公司整体的质量管理水平。.1.2.1培训计划表 3.1. 积极动员开展“五查一改”活动:查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1..1 通过质量月活动的推行,全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.以品管部统计的漏检率为依据,对FQC 的查货质量进行对比分析,并提出整改意见。 3.1.3.根据公司质量体系要求,为满足产品质量的需要,由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 3.1.3.由品控部组织,进行现场整顿,主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠 性,交叉性的工作进行精减,合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失,并分为有形和无形损失两类。 ? 由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ? 生产经营过程中故障多,返工多,人流、物流与信息流不畅等引起的劳动 生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ? 内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、

2021年质量月活动计划及方案(非常实用)

2014年5月“质量月”活动计划 欧阳光明(2021.03.07) 为了进一步提升精大品牌,增强企业产品的核心竞争力,对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路,外抓销售,内抓管理,实现精品战略,确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高,控制生产过程,公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长:总督导: 副组长:策划员: 成员: 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜,各成员负责人组织、领导开展实施具体活动,并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日~2014年5月31日。 *欧阳光明*创编2021.03.07

三、活动主题 本次活动的主题是:重视源头和过程,让精大产品更精美、更精确、更可靠。 四、活动方案 *欧阳光明*创编2021.03.07

续上页 注:1、以上实施情况应以书面记录材料为准; 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况,提出其他补充活动方案,经同意吸纳后,赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验。通过本次活动,围绕公司质量方针和目标,结*欧阳光明*创编2021.03.07

合苹果基金和负激励制度,将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中,提升全员质量意识。 六、有关要求 1、各部门利用早会时间,积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度,让基层员工积极参与到此次质量月活动中来; 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展; 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动,将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核; 2、对在本次活动中,积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员,将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者,将依据公司苹果基金和 负激励制度给予处罚,并上报公司总经理和董事会。 4、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。 *欧阳光明*创编2021.03.07

企业质量月活动策划

企业质量月活动策划 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。 活动时间:2015年9月 活动组织:主办单位:质量管理部 协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。” 2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号(通俗易懂的口号):

a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考,品质提升难不倒 e. 追求卓越质量,控制质量成本 二、培训提高 1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 四、质量攻关 质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形

最新整理质量月活动实施方案

质量月活动实施方案 第一篇:质量月活动实施方案 中铁二十局集团 **市**区龙江片区(大波村)保障房项目经理部 “质量月”活动实施方案 根据集团公司《关于开展2020年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益” 的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2020年9月5日~2020年10月5日 四、组织领导 加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。 组长:乔卫青、 副组长:于琨、杨建龙 组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、 五、主要内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工

技术部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)开展宣传活动,营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。 3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。

公司项目部质量月活动方案

公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容,仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日~4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:

组长: 副组长: 成员: 活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

质量活动月方案

涂装厂质量活动月方案 目的:为了提升涂装产品质量,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,涂装厂决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高员工质量意识,努力涂装厂质量管理水平。 二、活动主题 活动主题:树立团结精神,全员全过程参与,全面改善与提升质量水平。 三、活动时间 2012年6月1日~6月30日。 四、组织领导 为加强车间“质量月”活动的组织领导,特成立2012年“质量月”活动领导小组: 组长:房敏 副组长:胡诚、汪筑 成员:汪传保、鲁俊、周伟、于洋洋、卢有超、肖学成、于刚刚、钱开金、刘文成。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照涂装厂的活动要求实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,技术组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开

“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在涂装厂办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 技术组号召全车间,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查行为规范、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式涂装质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动 技术组将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次涂装质量如何控制等方面的知识讲座,培训对象为涂装厂各级管理人员、员工。 4、开展岗位练兵,质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,技术组在参赛时间内对各个工段不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个工段进行考评,参赛时间结束后,由技术组对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。 5、有奖质量征文竞赛活动 从6月1日起至6月30日截稿,面向涂装厂全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。 各生产工段、只能科室在质量月活动期间,必须于6月25日前提交2篇以上应征

质量技术监督局质量月活动方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 质量技术监督局质量月活动方案 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,围绕国务院对质量工作提出的新要求,大力实施以智取胜战略,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我市质量总体水平不断提高,为我市经济又好又快发展作出新贡献。,大力实施质量兴市战略,认真组织开展产品质量及食品安全专项整治活动。 二、活动主题 共筑质量大堤,共享和谐生活。 三、主要活动 (一)与区民政局、发改局、宣传部联合举行质量月活动进社区启动仪式,悬挂2008年南京市质量月活动主题(共筑质量大堤,共享和谐生活)宣传横幅,发放2008年全国质量月活动宣传口号,开展多种形式的质量咨询、宣传和服务,将质量月活动深入到所有社区。(时间:9月上旬,地点:延龄巷社区) (二)开展专项整治活动。开展打假保名牌活动,突出食品、建材、特种设备等三个重点,集中组织专项检查,坚持打假制劣与扶优扶强相结合,与名牌企业联合开展打假保名牌活动;开展打假保两节活动。重点开展食品安全、特种设备安全专项整治活动,确保中秋节、国庆 1 / 18

节两大节日安全。(主要责任部门:稽查科、食品监督科、特种设备计量监督科、办公室。时间:8月-9月)。 (三)开展2008年全市部分行业用户满意度综合调查。按照省统一部署,通过对教育、医疗、物业管理、城市建设、交通等传统服务业进行调查,进一步促进我市服务行业不断提升服务水平,提高服务质量。(主要责任部门:质量管理标准化科、办公室。时间:9月上旬)(四)开展降废减损提质,节能降耗增效活动。加强能源计量标准工作,宣传节能认证和能效标识应用,组织能源计量、加油站专项检查。(主要责任部门:特种设备计量监督科、办公室。时间:9月)(五)组织对辖区内企业开展质量管理体系建设全面检查活动,树立质量管理先进典型。与有关单位联合举办以关注食品安全,保障大众健康为主题的食品质量安全进社区宣传咨询服务活动,向社区广大居民宣传,普及以产品质量和食品安全为重点的质量安全法律法规,提高消费者的食品质量安全意识。(主要责任部门:食品监督科、质量管理标准化科,时间:8月-9月) (六)广泛开展质量意识教育,树立质量法制观念。积极推进质量法律知识进企业、进社区,加大对工人、城镇居民、青少年、企业经营管理人员质量法律知识的宣传教育,增强企业的质量责任主题意识和消费者的质量安全自我保护意识,识假辨假、维护自身权益的能力。(主要责任部门:质量管理标准化科、稽查科、食品监督科、特种设备计量监督科、办公室,时间:8月-9月)。 四、活动要求

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