固体制剂车间职责

固体制剂车间职责
固体制剂车间职责

口服固体制剂车间职责

1、目的:通过实施本文件,明确隶属关系、职责范围、工作内容、工作权限,从而职责分明,各司其职。

2、适用范围:适用于口服固体制剂车间职责的管理

3、责任者:口服固体制剂车间全体人员

4、职责:

4.1隶属关系:隶属生产部领导。

4.2工作内容

4.2.1负责口服固体制剂的生产。

4.2.2负责按生产部下达的生产计划,按时完成生产任务,并保证按时入库。

4.2.3负责编制及修订产品工艺规程、岗位操作法,编制每日生产动态报表。

4.2.4负责组织员工进行工艺规程、岗位操作法培训,严格按操作规程操作,遵守公司各项规章制度。

4.2.5负责配合质监员完成日常质量监督检查工作。

4.2.6负责定期召开质量分析会,班组每周一次,车间每月一次。总结分析每周(月)车间的生产质量状况。

4.2.7负责环境卫生及人员卫生工作。

4.2.8负责降低消耗,合理利用人力、物力,生产出高品质、一流的合格药品。

4.2.9负责维护生产、计量设备、维护生产设施,保证生产的正常运行。

4.2.10负责培训专业技能,努力提高工作效率。

4.2.11负责安全生产,保证生产的正常运行。

4.2.12负责车间各类工作的正常运行。

4.2.13负责车间各类设施清洗保养。

4.3工作权限:

4.3.1有权对本部门的人员实施管理和考核。

4.3.2有权检查工艺规程、岗位操作法的执行情况。

4.3.3有权对安全生产实施检查。

4.3.4有权对违反规定的员工实施处罚

口服固体制剂车间主任职责

1、目的:通过实施本文件,明确口服固体制剂车间主任隶属关系、职责范围、工作内容、工作权限,从而职责分明,各司其职。

2、适用范围:适用于口服固体制剂车间主任职责的管理

3、责任者:口服固体制剂车间主任

4、职责:

4.1隶属关系:隶属生产部部长领导

4.2工作内容

4.2.1负责带领本车间的员工按时完成公司下达的生产任务。

4.2.2负责本车间人员的人事管理工作,合理安排和使用劳动力。

4.2.3负责根据车间的生产能力,设备运行情况,按照每月的生产计划,安排生产进度。

4.2.4负责处理各部门的关系,保质保量完成生产任务,及时处理生产过程中设备、生产异常问题,定期安排设备检修。

4.2.5负责配合生产部,完成技改任务。根据生产中出现的情况,提出合理化建议。

4.2.6负责监督和指导班组遵守各项规章制度,严格按操作规程操作,做到安全、文明生产。

4.2.7负责按生产指令要求操作工人领取原辅材料。

4.2.8负责经常检查车间卫生情况,督促班组搞好车间卫生及个人卫生。

4.2.9负责对员工进行工艺规程和岗位操作法的培训。

4.2.10负责对各类原始记录,批生产记录的再复核。

4.2.11对本车间各种物料使用的正确性负责。

4.2.12对本单位的安全生产和产品质量负责。

4.2.13负责指导岗位员工做好生产设备、计量设备的使用,领导员工做好节能降耗工作。

4.2.14负责监督车间员工按时完成工作定额。

4.2.15负责对本部门人员的劳动纪律考核。

4.3权限:

4.3.1在生产部的领导下,有权对本单位的生产实施全面管理。

4.3.2有权对本单位的违章行为制止和处罚。

4.3.3有权决定本部门人员的使用。

4.3.4有权决定本部门人员的奖惩。

4.3.5有权对生产管理、质量管理、人事和安全管理提出合理化建议。

口服固体制剂车间工艺员职责

1、目的:通过实施本文件,明确车间工艺员隶属关系、职责范围、工作内容、工作权限,从而职责分明,各司其职。

2、适用范围:适用于车间工艺员职责的管理

3、责任者:车间工艺员

4、职责:

4.1隶属关系:隶属车间主任领导

4.2工作内容

4.2.1负责公司的各项规章制度和有关规定的贯彻。

4.2.2负责车间员工树立GMP意识,严格并执行工艺规程及操作规程。

4.2.3在车间主任的领导下开展工作,并接受质监部质监员的质量监督和指导。

4.2.4负责监督检查车间工艺纪律和工艺规程的执行情况,并及时纠正。

4.2.5负责及时纠正工艺卫生、工艺控制、现场秩序、产品质量控制中存在的缺陷。

4.2.6负责批配料指令、批包装指令的填写,及时交相关人员复核、批准。

4.2.7负责及时收集、整理、复核批生产记录填写的正确性、及时性。

4.2.8负责协助新产品、新工艺的试制及工艺条件的控制。

4.2.9负责工艺规程和岗位操作规程的修改完善,及时总结。

4.2.10负责协助车间主任做好员工的岗位技能培训及安全生产的教育、培训工作。

4.2.11负责对车间员工违纪行为的制止。

4.2.12负责协助主任做好与相关部门的联系,备件申领及设备问题的处理。

4.2.13负责本车间消毒液的配制与管理工作。

4.2.14负责车间原辅材料、包装物料消、产量等原始记录的收集和编制报表。

4.2.15负责统计每日生产消耗的原辅材料、包装材料、产品数量编制原辅材料消耗表。4.2.16负责按指令做好原辅料的领用和进车间程序,办理成品入库手续。

4.2.17负责核对领料与实际消耗数目,出现异常,应提请车间主任,查明原因,分清责任。

4.2.18负责车间班次的工作量进行统计,为经济责任制提供数据资料。

4.2.19负责妥善整理和保管好各类批生产记录以外的原始记录,车间的有关技术资料。4.2.20负责每月月底参与公司、车间盘存,记录半成品、备料等,与仓库核对领发料。4.2.21负责参加岗位技术培训,熟悉生产过程,提高自身素质与业务水平。

4.2.22负责统计本车间劳保用品的发放。

4.2.23负责各类办公文件及报表、财务的登记、归档与传递;生产日报表、月报表、原辅料耗用单、财务报表的填写与上报;各类生产物料及生产耗用品的申领、保管、发放并作好记录。

4.3权限:

4.3.1对生产中及管理过程中不合理的现象有权提出改进建议。

4.3.2对车间员工违反纪律及标准规定的行为,有权制止。

4.3.3有权对本车间各岗位原辅材、包装物料消耗、产量的原始记录、报表的检查和纠正的权利。

4.3.4有权督促本车间各岗位严格规范的要求填写各种统计报表。

口服固体制剂车间班组长职责

1、目的:通过实施本文件,明确口服固体制剂车间班组长隶属关系、职责范围、工作内容、工作权限,从而职责分明,各司其职。

2、适用范围:适用于口服固体制剂车间班组长职责的管理

3、责任者:班组长

4、职责:

4.1隶属关系:隶属车间主任领导

4.2工作内容:

4.2.1负责本班组或岗位的生产任务分解及班组内劳动纪律、工艺纪律等的管理。

4.2.2负责严格遵守工艺规程,树立GMP意识,严格执行相关SOP。

4.2.3服从上级的工作安排,完成生产指标和安排的工作任务。

4.2.4接受车间工艺员和质监员的技术、质量监督和指导。

4.2.5对职责范围内的工作质量、产品质量、安全生产负责。

4.2.6维护职责落实内的卫生清洁和原始记录的规范。

4.2.7做好车间所安排工作任务的传达和分解。

4.2.8负责进出岗位的物料及半成品的质量、数量的标示、检查复核。

4.2.9负责岗位其他员工的操作、记录等的规范、复核工作。

4.2.10负责岗位内劳动定额完成情况的考核工作。

4.2.11负责监督本班组成员完成生产任务,负责岗位生产人员的组织和协调。

4.2.12负责进出本班组岗位物料的管理,对其准确性负责。

4.3权限:

4.3.1有权制止不规范的生产操作行为。

4.3.2有权拒绝不合格物料投入生产。

4.3.3有权提出合理化建议。

4.3.4有权对本班组人员实施管理。

车间主任的主要工作职责

车间主任的主要工作职责 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线,因此一定要及时发现问题,否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决,这两种能力都必须同时兼备,没有分析就不可能有解决的办法,也就不会有好的结果。以下是整理的车间主任的主要工作职责。 篇一 1.根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产; 2.对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间; 3.监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理; 4.准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本; 5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导; 6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度; 7.对产品质量进行统计与分析; 篇二 制订车间生产管理制度,并予以实施 贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全 对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施 指导班组售后预算实施、活动项目落实

篇三 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法,确保生产现场7S管理;

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。

生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。

固体制剂车间岗位操作法培训教材

2005年度GMP培训教材固体制剂车间岗位操作法

领料岗位: 1. 1.车间领料人负责车间各班组领料与退料方面的工作。 2. 2.领料员凭批生产指令或批包装指令领料领料时,须对所领用物料一一核 对,并作好相应记录。 3. 3.核对验收内容 3.1. 3.1.核对所有物料名称是否相符。 3.2. 3.2.原辅料是否有检验报告单,批号、规格、数量是否准确。 4. 4.核对验收准确无误后,即可发送各班组,并记录。 5. 5.进入洁净区的物料必须在外消间清洁,使其符合洁净要求后方可经缓冲 区进入洁净区。 6. 6.每批产品生产结束后,各班组将清场剩余的物料清理后交付领料人员。 7.7.领料人员将物料一一清点登记后,打包后退库。 8.8.退库时,须同仓库接料人员办理好交接。 9.9.退库物料要求准确、标志明确、包装整齐。 制粒岗位: 1. 1.上岗前的检查 1.1. 1.1.检查上批清场合格证; 1.2. 1.2.检查工器具是否齐备; 1.3. 1.3.检查设备的清洁卫生,试开空车,检查设备有无故障; 1.4. 1.4.对设备及所需工具进行消毒。 2. 2.制软材 2.1. 2.1.检查和核准衡器校验合格证是否在有效期内,校准零点。 2.2. 2.2.复核原辅料的名称、规格、批号、数量,根据生产指令的要求准确称量所需 原、辅料,做到一人称量一人复核,做好记录。 2.3. 2.3.按工艺要求配制粘合剂或润湿剂。 2.4. 2.4.将原辅料加入槽式混合机中按工艺规程规定的时间混合。 2.5. 2.5.加入规定量浸膏、粘合剂或润湿剂,采取渐加方式,边加边观察软材干湿度, 制成符合要求的软材,软材手握成团,捏之即散。 2.6. 2.6.及时认真填写好制软材原始记录,操作者签名。 2.7. 2.7.本岗位质量控制点: 2.7.1.2.7.1.按处方称配料、称量要准确 2.7.2.2.7.2.混料均匀 2.7. 3.2.7.3.粘合剂或润湿剂均匀加入。 3. 3.制粒 3.1. 3.1.按工艺要求准备筛网,装好,装筛网做到松紧适宜。 3.2. 3.2.开动摇摆颗粒机,将软材放进摇摆颗粒机的进料口。 3.3. 3.3.开动沸腾干燥床,将湿颗粒送进,根据工艺要求调节好干燥温度与风量。3. 4. 3.4.根据产品工艺规程的具体要求干燥相应的时间。 3.5. 3.5.干燥的颗粒移交到整粒工序整粒。 3.6. 3.6.及时填写原始记录。

车间主管工作职责_车间主管是干什么的

车间主管工作职责_车间主管是干什 么的 车间主管要求有责任心,能根据订单需求协调加班完成工作;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1、组织现场生产,按生产计划合理组织生产,保证按质按量完成生产任务; 2、现场质量控制:严格把关,认真检查生产的每一道工序,保证产品质量; 3、设备维护与保养:定期定时检查生产设备,做好设备维修维护保养,保证设别状态良好,使用正常。 4、生产成本控制:贯彻、执行公司成本控制目标,加强对车间各项材料、辅料管控,提高产出比。 5、现场秩序、安全、卫生管控:加强员工安全培训,提高员工安全意识和自我保护意识,做好车间安全检车,监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

6、对车间生产效率进行评估,提报临时用工或者工位计件单价申请,并报批公司同意执行; 7、完成公司领导交办的其他临时任务。 车间主管工作职责2 1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产; 4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管工作职责3 1、组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 2、生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

生产车间各个岗位职责

职位职责 岗位名称:生产经理 岗位职责: 1.坚持公司企业精神和观念,建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2.根据公司年度经营方针,制定生产计划和目标,按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。 4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。 9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。

职位职责 岗位名称:车间主任 岗位职责: 1.负责车间生产管理工作。 2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 8.监督各车间生产设备的运行情况。 9.负责做好生产环境保护工作。 10.对车间的人力、物力资源进行综合平衡,合理组织生产,提高劳动生产率。

职位职责 岗位名称:生产车间班长 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机器设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 6.按生产的要求,做好配方试验,并将试验样送到质管科做全检,将检测结果及 时上报主任,请示对试验配方做出判断。

固体制剂车间清洁验证方案

文件编号:TS-VD-QJ(P)-003-00 生效日期: 页码:共页 固体制剂车间口服固体制剂生产线 清洁验证方案 ****药业有限公司

确认方案起草 部门起草人职务签字日期质量部 固体制剂车间 生产技术部 确认方案审核 部门姓名职务签字日期质量部 生产副总 确认方案批准 批准人职务签字日期

目录 1. 目的-------------------------------------------------------------------- 2.概述-------------------------------------------------------------------- 3. 产品选择及风险分析------------------------------------------------------ 4. 确认小组---------------------------------------------------------------- 5. 确认用仪器及仪表的校准-------------------------------------------------- 6. 相关文件和人员培训的确认------------------------------------------------ 6.1 验证所需文件的确认----------------------------------------------------- 6.2 人员培训的确认--------------------------------------------------------- 7. 验证内容---------------------------------------------------------------- 8. 偏差分析及处理---------------------------------------------------------- 9. 结果与评价--------------------------------------------------------------

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

制剂室物料岗位标准操作规程

1.主题内容与适用范围 本规程规定了制剂室物料岗位生产操作方法和要点、重点操作的复核、复查、关键工艺控制点及检查方法、安全和劳动保护等操作。 本规程适用于本制剂室物料岗位的生产操作。 2.职责 物料岗位操作人员对本规程的实施负责。 3.生产操作方法和要点 3.1准备 3.1.1物料员按《进出生产区更衣标准操作规程》穿戴好工作服、鞋、帽等,提前进入生产岗位。 3.1.2检查厂房及设施应已清洁并有“已清洁”状态标识;生产区已清除与生产无关的物品;卫生应符合工艺要求。 3.1.3根据车间生产计划检查物料暂存间的物料应能够满足生产需求(不超过4天的使用量),如有欠缺及时通知组长领料。 3.2从仓库领料操作过程 3.2.1组长按车间生产计划提前一天填写领料单,同仓库管理员对照领料单,认真检查核对所领物料的品名、批号、规格、数量、产地、有效期并填写仓库“物料领用发放记录”。将原辅料、包装材料领回车间,按规定存放于物料暂存间。做好物料领用发放记录,领料和仓库管理员必须同时在物料领用发放记录上签字。 3.2.2将所领物料的品名、批号、数量等相关信息交予备料人员。 3.3每天生产结束后清场清洁 3.3.1将洁净区传出的剩余物料及时整理,按要求放置物料暂存间,挂好物料卡,填写物料领用发放记录。更换品种时,及时联系组长,将与当日生产无关的物料,退回仓库。 3.3.2将容器具、工具进行清洁,确保洁净。 3.3.3清洁厂房及设施,确保地面、门窗、墙面、地漏、灯具等洁净。 3.3.4将与次日生产操作无关的状态标识、物料卡移出本岗位,整理好当日所有记录。

3.3.5清洁完毕,质监员检查合格后,挂“已清洁”状态标识。 4.重点操作的复核、复查 4.1领料人员发现下列问题时不得进行领料。 4.1.1所领物料无合格证明。 4.1.2因包装被损坏、内容物已受到污染的物料。 4.1.3已霉变、虫蛀、鼠咬或其它异常现象的物料。 4.1.4超过检验有效期,未按规定进行复检的物料。 4.1.5其它有可能给产品带来质量问题的物料。 4.1.6不在“合格供应商目录”的物料。 4.2备料人员到物料暂存间领取物料时应认真检查核对所领物料的品名、批号、规格、数量、产地等,并填写物料领用发放记录及物料收发卡,做到帐物相符。 4.3物料要准确及时,切勿耽搁生产。 4.4物料按品种、批号、贮存要求定点放置,摆放整齐,严禁混批、混料。 4.5物料的发放要遵循先进先发、近有效期先发、易变先发、零散先发的原则。 4.6向岗位送料时,与岗位人员认真核对物料的品名、批号、产地、数量等,防止出现差错。 4.7物料按规定存放于规定区域,并有明显物料标识。 4.8对于从仓库领用或岗位退回的零散物料,应认真复核品名、批号、数量、封口是否严密、等内容。 4.9严格按照《进出生产区更衣标准操作规程》进行更换工作服,严禁进入洁净区。 4.10向洁净区传递物料时,传递窗两侧的门严禁同时打开。 5.安全和劳动保护 5.1生产岗位应配有应急照明灯,严禁烟火,不准携带火种进入生产岗位。 5.2一旦发生火灾,按《安全生产管理标准》中的火灾应急处理办法执行。 5.3严禁设备的电源插座接触潮湿物品,清场时,要切断电源,以防触电。 6.异常情况处理和报告

口服固体制剂车间设计Word

口服固体制剂车间设计 口服固体制剂车间GMP设计原则 固体制剂车间GMP设计原则及技术要求工艺设计在固体制剂车间设计中起到核心作用,直接关系到药品生产企业的GMP验证和认证。 应遵循以下设计原则和技术要求。 1、根据GMP及其《洁净厂房设计规范》 (GB 50073—2001)和国家关于建筑、消防、环保、能源等方面的规范设计。 2、固体制剂车间在厂区中布置应合理,应使车间人流、物流出人口尽量与厂区人流、物流道路相吻合,交通运输方便。由于固体制剂发尘量较大其总图位置应不影响洁净级别较高的生产车间如大输液车间等。在生产过程中产生的容易污染环境的废弃物的专用出口,避免对原辅料和内包材造成污染。 3、若无特殊要求,生产内别为丙类,耐火等级二级。洁净度300000级、温度18℃~26℃、相对湿度45℅~65℅。 4、充分利用建设单位现有的技术、装备、场地、设施。要根据生产和投资规模合理选用生产工艺设备,提高产品质量和生产效率。设备布置便于操作,辅助区布置适宜。为避免外来因素对药品产生污染,洁净生产区只设置与生产有关的设备、设施和物料存放间。空压站、除尘间、空调系统、配电等公用辅助设施,均应布置在一般生产区。 5、粉碎机、旋振筛、整粒机、压片机、混合制粒机需设置除尘装置。热风循环烘箱、高效包衣机的配液需排热排湿。各工具清洗间墙壁、地面、吊顶要求防霉且耐清洗。 相关工序的特殊要求(见图 A B)

备料室的设置 综合固体制剂车间原辅料的处理量大,应设置备料室,并布置在仓库附近,便于实现定额定量、加工和称量的集中管理。生产区用料时由专人登记发放,司确保原辅料领用。车间 与仓库在一起,可减少或避免人员的误操作所 造成的损失。仓库布置了备料中心,原辅料在 此备料,直接供车间使用。车间内不必再考虑 备料工序,可减少生产中的交叉污染。 固体制剂车间产尘的处理 固体制剂车间特点是产尘的工序多,班次 不一。发尘量大的粉碎、过筛、制粒、干燥、 整粒、总混、压片、充填等岗位,需设计必要 的捕尘、除尘装置(见左图) 产尘室内同时设置回风及排风,排风系统 均与相应的送风系统连锁,即排风系统只有在迭风系统运行后才能开启,避免不正确的操作,以保证洁净区相对室外正压(见图)。

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

制剂室工作人员岗位职责

制剂室工作人员岗位职责 (一) 针剂制剂室工作人员岗位职责 1、针剂制剂室工作负责人岗位职责 (1) 本岗位工作应由具有较扎实药学专业理论知识、实际操作能力强并具有5年以上制剂工作经验的主管药师以上药学专业技术人员担任;熟悉药品管理法规;具有制剂生产和质量管理的能力;并能解决制剂生产中的技术问题,对制剂质量负责。 (2) 在科主任的领导下,负责本室业务、行政管理、组织参加各种会议,传达上级精神.向科主任汇报本室人员思想和工作情况。 (3) 负责制定本室制剂生产的计划、组织、落实;制剂报批材料的准备工作。 (4) 指导和参加针剂的配制;严格按照《中华人民共和国药典》、《医疗机构制剂配制质量管理规范》及有关规定配制。检查本室所配制剂的半成品、成品送检工作,经检验合格后方可发出供临床使用。 (5) 参与本室设备的引进、安装和调试工作;负责各种设备的使用和保养,如有故障应立即通知修理人员及时排除。 (6) 负责月工作量的统计及报表工作。 (7) 负责本室卫生和安全工作。 (8) 负责实习生和进修生的带教工作。 2、针剂制剂室配制人员岗位职责 (1) 本岗位工作应由具有较扎实专业理论知识和实际操作能力并取得药师以上药学专业技术人员担任。在本室负责人的领导下进行工作并接受上一级技术人员的指导。 (2) 做好和检查配制前的各项准备工作,包括:熟悉配制方法;填写配制单;检查配液桶、管道、滤器处理情况;了解水质检查是否合格;检查所用原、辅料是否符合标准;各种机械设备运转是否正常。 (3) 严格按照灭菌制剂的操作常规进行操作配制,按处方量称取,经复核人校对无误后方可投料。半成品经检验合格后,方可进行分装。分装过程中,负责检查监督各工序操作情况以及意外情况的处理。分装后,负责配液桶、管道的清洗处理及清场工作。

固体制剂车间多品种共线生产风险评估报告

固体制剂车间多品种共线生产风险评估报告

编号:FX-SC-2015-002 固体制剂车间多品种共线生产 风险评估报告 起草部门及职务责任人签名起草日期 审核部门及职务责任人签名审核日期批准人责任人签名批准日期 吉林九鑫制药股份有限公司 二零一五年五月

固体制剂车间多品种共线生产风险评估报告 目录 1 概述 1.1相关品种明细 1.2具体的设备明细 2 风险评估标准 3 找出评估风险点 4 对提出的风险点进行评估 4.1原料性质风险评估 4.2设备清洁风险评估 5 结论

1 概述 公司生产的口服固体制剂品种有39个品种, 39个批准文号,其中片剂品种2个,胶囊剂品种3个,颗粒剂品种2个,水丸、水蜜丸、浓缩丸剂品种5个,大蜜丸剂品种27个。常年生产的品种4个。公司配备了先进的符合2010版GMP 要求的生产设备,配套了完善的GMP 文件软件系统,对生产线的各个关键操作环节进行同步监控。 1.1相关品种明细如下: 剂型 品种名称 丸剂 大蜜丸 偏瘫复原丸、补中益气丸、大山楂丸、二十七味定坤丸(定坤丸)、附子理中丸、舒肝丸、太极丸、天王补心丸、小活络 丸、杞菊地黄丸、大活络丸、回天再造丸、琥珀安神丸、八珍益母丸、桂附地 黄丸、参桂再造丸、通宣理肺丸、艾附暖宫丸、橘红丸、牛黄上清丸、利膈丸、 紫蔻丸、朱砂安神丸、百合固金丸、十 全大补丸、人参归脾丸、六味地黄丸、 水丸、 水蜜丸、浓 缩丸 清热暗疮丸、六味地黄丸、更年宁、人 参再造丸、银翘解毒丸 胶囊剂 胃乐新胶囊、乙肝扶正胶囊、速感宁胶 囊 片剂 咽炎片、消积健儿片 颗粒剂 益肾灵、通脉颗粒 1.2具体的设备明细如下: 序号 设备名称 型号规格 设备编号 生产厂家 1 高效强力性竖式混合机 SGTJ-046 黑龙江省迪尔 制药机械有限公司 2 不锈钢粉碎机 FS-320 SGTJ-013 丹东市制药机械有限公司

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容 车间主管需要人品优良,态度端正,普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。 车间主管工作职责2

1. 完成冲压生产加工,分配车、磨、钻、铣加工工件,进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作,确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。 车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主管工作职责4 1:从事生产管理工作,熟悉五金制品的工艺,作业流程 2:根据公司下达的生产作业计划,全面完成生产任务,

3:负责车间生产计划的实施,品质的控制,人员的培训,安全操作 4:负责管好,用好,维护保养好在制品,设备,附件工具,量具及工位器具。 5:负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。 车间主管工作职责5 1、合理安排,完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实 6、合理使用人力,改善劳动组合,提高工时利用率,合理使用设备设施

固体制剂各岗位职责书

固体制剂车间各岗位职责书 1车间主任岗位职责 ⑴车间工作计划制订及组织实施:根据公司下达的年度,月生产量,制定出年度、月工作计划; ⑵生产技术、质量的稳定与提高:对产品质量、工艺技术的监控,督促技术员、班长定期召开技术分析会及质量分析会;指导技术员进行技术攻关活动;指导技术员工作; ⑶人员培训及人才培养:负责并组织实施对车间员工工作标准、专业技能、员工心态等相关知识的培训;负责全车间人员有关制度条例及企业文化的培训;负责对对全车间人员传达公司及厂部的精神; ⑷成本核算与控制:指导车间物料员的工作;定期检查车间物料、动力统计;每月就生产物资、动力、工资与物料员进行成本分析,材料上报厂部留档; ⑸员工管理与协调:根据生产任务对车间人员岗位进行合理调配; 2技术员岗位职责 ⑴质量管理与控制:对生产过程进行全面质量监督与控制,对产品请验与分析; ⑵生产技术研究改进:提高车间现有产品质量,改善现有产品的工艺条件,对车间生产过程中出现的技术问题进行技术攻关; ⑶发布指令:根据生产计划及工艺要求会同生产部计划小组发布生产指令; ⑷生产工艺技术、技能培训:对车间员工进行生产工艺、GMP、SOP等相关知识培训及考核; ⑸生产记录整理归档:审核、整理生产原始记录,并按时交到质保部归档。 3物料员岗位职责 ⑴物资领取、发放:及时供应生产物料,掌握本车间物资储备及产成品储备情况; ⑵成本控制:每天对生产消耗进行统计,对物料异常损耗进行分析作出处意见并及时上报车间主任; ⑶成本核算:每月对生产物资消耗、水、电、人工工资作成本统计与成本分析,并报生产部生产计划小组。 4设备员岗位职责 ⑴设备维修、保养:做好巡回检查工作,及时发现问题,定期对生产设备进行维护保养,对有故障的机械设备进行检修,认真作好设备的维修记录,记录设备所增加的零件; ⑵硬件设施改造:车间设备、设施一般性改造; ⑶员工设备技能培训:对员进行设备使用、安全、维护保养等专业知识培训; ⑷动力消耗管理:配合物料员对动力消耗、设备配件消耗进行统计与控制。 5填充岗位职责 ⑴将各种原料药的颗粒或药粉按要求充填成胶囊粒。 ⑵将已充填的各品种胶囊粒抛光后交下工序使用。 6铝塑泡罩岗位职责 ⑴将上工序交给的各品种合格胶囊粒按要求泡罩成铝塑包装板材。 ⑵将已泡罩的板材进行筛选。 7选板岗位职责 对上工序交给的已泡罩板材进行二次筛选后交包装工序。 8包装岗位职责 将上工序交给的已选合格板材按品种规格要求进行包装(筛选板材、装铝膜袋、封口、装小盒、装中盒、喷码、装箱、捆包)后,入成品库。

制剂室管理制度

制剂室管理制度 1. 目的:建立制剂室管理制度,保证制剂室正常开展。 2. 范围:适用于制剂室的管理。 3. 职责:制剂研究人员、制剂室管理人员监督检查。 4.内容: 4.1 制剂室负责公司制剂的研究开发工作。制剂室管理制度包括制剂室安全管理制度、制剂室仪器设备管理制度、制剂室卫生管理制度、制剂室原辅料管理制度等。 4.2 制剂室安全管理制度 4.2.1 实验室内的专用设备不经允许不得随意搬动,使用时必须按规程进行操作。 4.2.2 实验时仪器若发生事故,在场人员应立即抢救,并报告有关部门,如不了解性能,不得擅自拆卸,以免造成更大的损失。 4.2.3 加强实验室安全防范措施,经常检查门窗,灭火器械等。确保设备和人身安全。 4.2.4 实验完毕,必须细心检查设备和仪器并放置原位,对因实验损坏的仪器,要说明原因。 4.2.5 离开实验室,应关水、关电、关门窗。 4 3 制剂室仪器设备管理制度 4.3.1 制剂室仪器设备由专人管理。管理人员必须努力钻研业务,熟悉所管仪器设备的使用、维护保养,并指导相关操作人员使用。 4.3.2 制剂人员应在管理人员允许和协助下使用仪器,如实验人员对所用仪器相当熟悉,则可独自使用。 4.3.3 实验操作应严格按照各仪器设备的操作规程进行,遇有仪器运转异常应立即向相关管人员报告,不得隐瞒事故。 4.3.4 实验结束后应及时清场,按要求关好、收好仪器,及时切断电源、水源,以免发生事故。 4.4 制剂室卫生管理制度 4.4.1 实验仪器设备的布局要尽量和实验工艺一致,科学布置,摆放合理。实验结束后,各种仪器设备要及时清理归位,分类摆放。 4.4.2 实验台、仪器柜等应保持整洁无灰尘,对各种仪器设备要定期清扫或清洗,保持

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

车间主管工作职责具体内容

车间主管工作职责具体内容 车间主管需要具备生产现场管理和生产质量控制能力和工作经验,以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作; 2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例; 3、配合公司做好车间员工的绩效考核; 4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作; 5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训计划; 6、保证车间设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作; 7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作; 8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消除安全隐患;

9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任一定压力下的工作,积极配合运营经理开展工作。 车间主管工作职责2 1、全面负责装配车间的生产管理; 2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务; 8、做好装配车间的6S管理。 车间主管工作职责3

1.负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等; 2.严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制; 3.督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作; 4.每日负责电子车间生产设备SMT\AOI\回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产; 5.做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善; 6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。 车间主管工作职责4 1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。 2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制,确保产品质量稳定。 3、能有效控制降低生产能耗,提升出品率,降低生产成本,减少人员。

医院制剂室设备员岗位职责

设备员岗位职责 一、目的:为了使设备的维护保养者按规定程序维护保养好设备,使设备的操作者按程序正确使用设备,特制定本管理制度。 二、适用范围:工艺用设备、通用设备。 三、责任者:设备科长、维修员、技术工人。 四、内容: 1.熟悉供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。 2.负责设备的日常维修保养。熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。 5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理。 6.应对所有设备、仪器、衡器登记造册。固定资产建立台帐、卡片。逐台建立设备管理台帐。 7.设备要有明显的状态标志,正在运行生产的设备在状态标志上要标明产品的名称、批号、批量等;等待维修的设备要有待修状态标志;停用的设备要有停用状态标志;长期停用的设备要移出生产区。 8.坚持经常检查设备运行状况,发现故障,及时排除,禁止设备带病工作。 9.设备的易损配件仓库应有一定的库存,如果使用完,仓库应根据机修提供的规程、型号提前15天报采购计划。 10.遵守设备操作程序,违章操作造成的设备损坏,直接损失在500元以内,按损失金额对违者或违章指挥者罚损失金额10%的款。500元以上者,经现场分析原因,属违规或未按规定操作或因闲谈失误造成的责任事故自负;有故障未排除带病工作或未按安全操作规程进行,导致的责任事故自负;造成设备损失,经企业领导研究后作出全部处罚或按责任大小处罚。

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细 拌料工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好; 3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方; 4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大 程度减少原料浪费; 5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作; 6、做好生产设备日常维护及保养工作; 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生; 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域; 9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续; 10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。 生产员工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作; 3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数; 4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作; 6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查; 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班; 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测; 9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整; 10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整 齐; 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的 成品贴上合格证; 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作; 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发 现异常时应及时处理和解决; 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管 人员; 5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录; 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录; 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处; 8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命; 9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。

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