1、安全管理总体要求

第1节安全管理总体要求

1.为了进一步规范提高各地商管公司在安全管理方面的工作，制定本制度。

2.安全管理包含各地万达广场的消防、安防、灾害应对、职业健康安全管理、财产安全管理等工作，是企业管理的重要内容之一，是商业运营最重要的基础工作，是万达集团商管公司系统日常工作的第一要务。

3.安全管理是整个企业综合管理水平的重要指标，这主要体现在：

3.1有效的安全管理可以消除存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生。

3.2安全管理通过规范人的行为，减少人的不安全行为因素，达到避免发生员工、顾客受伤的事故，从而给企业避免巨大的经济损失。

3.3安全管理通过对物的不安全状态的管控，如保证设备的正常运转，排除火灾隐患等，为万达广场提高销售业绩和改善顾客服务水平保驾护航。

3.4安全管理通过制定相应的管理措施和培训教育，使企业具备意外事件的应急能力，降低企业在事故中的财产损失。

4.各地商管公司总经理或主持工作的副总经理是所在万达广场安全管理的第一责任人，在安全管理方面的主要职责为：

4.1对当地万达广场的安全经营全面负责，对公司各岗位人员的安全管理制度的建立、健全和贯彻落实负全面的领导责任。

4.2认真贯彻执行国家有关安全经营管理工作的方针、政策、法令、规范等规章制度，把安全工作列入公司日常管理最重要的议事

日程。要亲自主持重要的安全工作会议，认真学习上级有关安全方面的文件要求，并结合本公司实际，认真组织实施。

4.3组织落实公司年度安全目标，检查、督促各责任人抓好安全工作，确保年度安全目标的实现。

4.4建立、健全公司安全管理体系，努力实现安全经营管理的规范化、科学化、标准化。

4.5组织审定并批准当地商管公司内部的安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施。

4.6审批安全措施实施所需费用（保障安全投入所需费用）。

4.7组织召开每月一次的安全例会，亲自主持并听取有关安全的工作汇报，掌握本公司的安全状况，及时组织研究、解决有关安全经营中的问题。

4.8主持对公司安全管理状况的检查、调查、分析处理工作，积极参与、支持、配合上级有关部门做好安全工作，对所有安全事故按“四不放过”（事故主原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，各级员工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）原则严肃处理。

4.9至少每月对公司各部门进行一次现场安全巡视、检查。掌握一线实际情况，听取员工对安全工作的意见和建议，了解、掌握公司的安全经营动态。

4.10加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的奖惩。

本制度与其他管理制度中涉及消防管理、安防管理的内容配合实施，由集团商管公司安防部负责监督检查，其他业务主管部门负责技术指导和督促问题整改。