XX煤矿隐患排查治理统计分析报告

XX煤矿隐患排查治理统计分析报告
XX煤矿隐患排查治理统计分析报告

郑新XX(新密)煤业有限公司4月份事故隐患统计分析报告

安监科

2018年4月30日

4月份事故隐患统计分析报告

为进一步加强事故隐患排查治理工作,全面提升矿井安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级人员的安全生产责任,保障职工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,2018年4月30日下午,安全矿长徐丙玉组织矿安全管理人员在调度会议室召开了4月份事故隐患统计分析会议,由总经理王志主持会议。各部门汇报了4月份事故隐患排查治理工作的开展情况,并对4月份度事故隐患排查治理工作进行了分析、总结,具体情况如下:

一、4月份事故隐患排查治理开展情况

1、事故隐患自查自纠情况

本月,由矿长王志组织科室及区队管理人员开展月度全面事故隐患排查及各系统矿长按规定每旬定期组织相关技术人员开展事故隐患排查,共计查出一般隐患94条,较大隐患0条,重大隐患0条,其中一通三防专业23条,机电运输专业21条,采掘专业39条,地测防治水专业8条,安全管理专业3条,截止4月30日已全部整改完毕,并予销号验收。

2、上级部门检查隐患整改情况:

郑煤集团检查1次,共查出问题6条,截止4月30日,已整改5条,剩余1条正在按计划整改;

新密市煤炭局检查3次,共查出问题57条,截止4月30日,已整改55条,剩余2条正在按计划整改;

郑新公司检查2次,共查出问题35条,截止4月30日,已整改32条,剩余3条正在按计划整改;

本月上级部门对我矿检查问题一般隐患共计98条,较大隐患0条,重大隐患0条,截止目前已整改92条,剩余6条正在按计划整改。

针对所查出问题,由安监科负责收集归类,登记台账,并严格按照“五落实”的原则进行整改。

二、事故隐患排查分析

(一)隐患分布类型

本月共计查出一般隐患192条,较大隐患0条,重大隐患0条,其中:采掘专业52条,一通三防专业58条,机电运输专业39条,地测防治水类17条,安全管理类22条,其他专业4条。

(二)主要存在问题

1.生产:①春节放假期间停工停产,巷道及工作面失修严重,中高不足,支架变形严重;②部分地点烂帮烂顶及防冒顶材料配备不足等;

2.机电:①井下电缆悬挂混乱;②部分溜子机头无点杆;③平地岗位机电设备运行记录填写不及时。

3.地测防治水:①技术资料整理不规范、没有及时填写更新;

②现场管理不到位,存在水沟淤煤清理不及时。

4.通风:①巷道压力大,风门失修严重;②隔爆水袋有煤泥,部分水袋缺水等。③图纸及各种记录未规范并及时更新。

5.安全管理:①从业人员个人档案不足;②入井人员安全意识不足;③岗位人员对职责不明确,手指口述不熟练。

(三)事故隐患存在原因

1.生产:由于春节放假期间停工停产,施工队维修进度跟不上,造成部分巷道失修,断面达不到要求。

2.机电:现场管理人员责任心不强,机电科疏于现场管理。

3.防治水:因要加快巷道扩修,人员安排不足,水沟未及时清理,平地资料管理责任心不强。

4.通风:矿井压力集中,造成通风设施损坏较大;隔爆设施管理不到位;

5.安全管理:春节放假复工复产后,人员变动较大,从业人员档案管理没有及时补充及更新;老工人放假复工后心思未完全投入工作,有懒散现象,新工人工作时间短,经验和技术不足。

(四)整改措施

1.由生产科负责督促加快扩修进度,按标准施工,及时恢复巷道。

2.机电科加强现场管理,及各种运行记录填写,发现问题,及时处理。

3.尽快安排人员清挖水沟,并及时填写、更新平地资料。

4.通风科安排专人定期检查通风设施,发现问题及时处理,规范图纸,按要求及时填写各种报表。

5.加快从业人员档案建设,加强新老工人培训,老工人带领新工人尽快提高技术水平,提高安全意识。

三、总结

本月,通过事故隐患统计分析,充分认识到矿井存在的一些不安全因素,直接影响矿井安全生产,各部门要加大隐患排查治理力度,吸取教训,举一反三,提高发现问题及解决矛盾和问题的能力,提升安全管理水平,构建安全生产长效机制。

煤矿各岗位隐患排查治理责任制汇总

煤矿隐患排查治理责任制汇总 副总经理安全生产隐患排查治理责任制 1、负责监督检查公司各单位、各有关领导对三大规程”上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况,协助矿长搞好矿井的安全管理,对分管部门的安全管理和业务保安工作负责。 2、协助矿长组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点,适时制定相应的管理文件,组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动, 促进阶段性安全工作的顺利进行。 3、定期组织全矿安全大检查,查处隐患和三违”根据问题的类别和性质,督促有关部门和人员进行处理。 4、定期组织检查安全隐患排查制度的落实情况,需上级有部门协助处理的问题,及时上报。 5、负责监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况,不具备安全生产的作业地点勒令其停产整顿。 6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制落实情况。

7、协助总工程师抓好一通三防”工作,负责组织对矿井一通三 防”管理制度执行情况进行监督检查;协助抓好职工安全培训工作。 8、协助矿长组织召开安全办公例会。主持召开每月一次的安监系统例会,听取各单位安全工作汇报,分析安全生产情况,研究制定事故隐患的整改方案,并督促落实。 9、协助生产副矿长抓好全矿质量标准化工作,把标准化工作作为安全工作的基础来抓,实现安全生产的持续、稳定发展。 10、监督检查安全技术措施工程项目及资金的落实情况,督促矿行政保证安全投入,不断改善安全生产环境。 11、负责管好、用好安全奖励基金,严格执行奖惩制度。 12、协助分管副矿长抓好矿区雨季三防”工作,实现安全度汛。 13、发生重大人身伤亡事故时,亲临现场勘察;负责全矿各类事故的追查,并做出处理决定。 14、抓好安监队伍的建设,配齐人员,提高素质,为全矿安全生产保驾护航。 1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。 2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。 3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会

煤矿安全隐患排查治理办法(最新版)

煤矿安全隐患排查治理办法 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0974

煤矿安全隐患排查治理办法(最新版) 第一条为了有效落实煤矿安全隐患排查治理职责,从源头上防止生产安全事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]134号)、《关于煤矿企业建立安全生产重大隐患排查制度的通知》(京煤安监〔2005〕56号)、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)以及国家安全生产监督管理总局令《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(第58号)要求,制定本办法。 第二条本办法适用于各生产矿井的隐患排查治理工作。 第三条本办法中安全隐患是指重大安全隐患、较大事故隐患、

一般安全隐患。重大安全隐患要严格按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)和《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]133号)进行认定;较大事故隐患按照公司《关于印发北京昊华能源股份有限公司煤矿较大事故隐患排查和督办管理办法的通知》京昊华经发[2011]114号文件中确定的12项内容,认定为较大事故隐患。 第四条隐患的认定和治理,实行公司、矿、科段管理制度。 各生产矿井科段正职组织本科段范围内隐患排查治理工作,并将排查治理结果报告本矿安监部门;煤矿主要负责人组织本矿井的安全隐患排查治理工作,并将排查治理结果报告公司安全监察部;公司主要负责人负责组织安排对各生产矿井安全隐患排查治理工作的监督、检查、指导并督促落实。 第五条逐级建立隐患排查治理组织机构。公司隐患排查治理机构由安全监察部、生产技术研发部、采购供应部、运销部及相关部室负责人组成;各矿隐患排查治理机构由煤矿主要负责人、分管负责人、安全监察部门和相关科室负责人组成;科段隐患排查治理机

煤矿安全隐患排查、治理制度

隐患排查制度 为了建立安全隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际情况制定本制度: 一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是: 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患; (1)一般安全隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。 (2)重大安全隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、安全隐患排查遵循的原则:

1、属地负责原则。安全隐患排查的工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施。 2、分级管理原则。一般安全隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告,内容应当包括: (1)隐患的现状及产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患治理方案; 3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施 (3)经费和物资的落实 (4)负责治理的机构人员; (5)智力的时限要求; (6)安全措施和应急预案; 三、事故隐患排查、整改责任: 1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理。

隐患排查心得体会

矿井隐患排查心得体会龙门煤矿张昊

矿井隐患排查心得体会 为认真贯彻落实豫政办〔2014〕172号《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》、《永城煤电控股集团有限公司集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》等文件精神根据公司隐患排查治理行动安排,我们组织业务职能科室、区队对矿井进行了全面的系统排查,通过制定隐患排查治理方案,并将工作责任落实到个人。本次隐患排查治理活动意义重大,我们充分认识到,安全就是财富,恪守红线,严守底线,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不触碰红线。对于一个人,安全意味着健康;对于家庭,安全意味着和睦;对于矿井,安全意味着发展。结合个人岗位,就本次隐患排查治理活动开展情况,我主要有以下体会: 一、提高认识,把好关口 首先要了解有关安全隐患方面的相关知识,加强安全宣传教育,增强机电运输系统人员的安全意识。安全,我个人认为是指生产经营活动中存在的危险状态、人得不安全行为和管理上的缺陷(如:用电,用火等,都可能存在的安全隐患)。要想排除隐患首先就要从思想上高度警惕自己,提高思想认识和知识。排查身边的安全隐患安全,对于企业来说,是个老生常谈的话题,也是一个永恒的主题,只有安全生产这个环节不出差错,企业才能争取更好的效益!而且,安全

不仅对企业,对家庭、个人,也总是一个沉重的话题。因为,安全不仅关系到企业的持久发展,也不仅关系到家庭的幸福,而且与我们每个人的利益息息相关。安全这个话题,虽然很沉重,但它却离我们很近,就在我们身边,就在点滴之处,就在细微之中。我们要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,尽可能排查身边的安全隐患,坚持不懈,扎扎实实贯彻于我们的工作和生活中。二是注重细节。在工作中,不要放过任何一个小异常细节,不做任何一次小违章,精益求精地学习和参加培训,对每天工作中碰到的安全问题务必要弄懂,才能在整改后日清日高,我们要从现在做起,从自身做起,切实认真地负起责来做好每一项安全生产工作。三是尽心尽职。饱满的精神状态可以体现一个人得工作质量和能力。好的精神状态就是一种敢于拼搏,敢于创新的闯劲,保持良好的精神状态,就要做到知难而进,任劳任怨,脚踏实地,真抓实干。提高工作中要提高警惕、提高工作质量、提高工作主动性。每个人有每个人得职责,只要你尽到责任仔细认真的做每一件事情,相信出现安全事故的可能性会慢慢减少。四是隐患排查成为常态。纵观古今,剖析案例,安全事故时有发生,究其原因,主要有三种:第一,是因为人的不安全行为引起;第二,是因为物的不安全状态导致;第三,是由于安全管理上的缺陷诱发。下面,就来排查这三种安全隐患吧!俗话说:“绳子总在磨损地方折断,事故常在

煤矿安全隐患排查治理制度

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司煤矿安全隐患排查治理制度 2013年度

目录 隐患排查治理制度.................................. .1 隐患排查公示公告制度 (2) 隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度............. - 4 - 隐患排查治理联席会议制度....................... - 4 - 安全建设隐患排查、治理和报告及处理制度........ - 27 - 安全责任事故约谈制度.......................... .- 9 - 隐患排查治理信息统计分析和报送制度............... .13 隐患排查治理监督管理制度 (15) 隐患及事故举报奖励制度 (16) 重大危险源监控管理制度........................ - 14 - 重大隐患整改挂牌督办制度和责任追究制度 (22) 重点和专项督查制度............................ - 18 - 安全建设重大隐患事故举报奖惩制度............... - 9 - 安全工作例会.................................. - 24 - 煤尘隐患排查制度 (31) 顶板隐患排查制度 (33) 瓦斯隐患排查制度 (34) 水害隐患排查制度 (36) 防灭火隐患排查制度 (38)

隐患排查治理制度 一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度. 二、成立以矿长为组长的“隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。 组织机构 组长:申建胜 常务副组长:丁帅华 副组长:张金平任坚强贺永昌任恩科胡闯世 成员:冯海军刘蔡军付东鹏李宏明张王斌王波 任前进陈喜科范君杰吕亚军裴建伟蔡高科领导组下设办公室,办公室设在公司安全科,办公室主任由丁帅华同志担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。 三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。 四、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持日常安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每天排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类 - 1 -

煤矿隐患排查治理要做到六到位

煤矿隐患排查治理要做 到六到位 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿隐患排查治理要做到“六到位”深入开展煤矿隐患排查治理工作,是防止重特大事故发生的重要手段。十七大报告把安全生产工作的落脚点放在"有效遏制重特大安全事故",这是我们党从实际出发,审时度势,做出的正确决策,符合工业化快速发展时期的国情和现状。加强隐患排查,防范煤矿重特大事故,我认为必须要做到以下“六到位”。 一、思想认识到位 安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。在煤矿生产过程中,安全隐患是客观存在的,它随煤矿生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故,但它可以导致事故的发生,是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现,并进行有效治理,事故就可能避免,否则,一旦发展到事故的发生阶段,就会造成重大的经济损失和人员伤亡。因此及时排查发现隐患并及时治理、消除隐患至关重要,是国家“安全第一,预防为主”方针的具体体现。《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)是国家为预防煤矿生产安全事故而采取的措施,其第九条规定:煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。所以,我们应把煤矿安全隐患排查治理工作提高

到法律的高度来认识,把煤矿安全隐患排查治理工作置于优先部署的层面来把握,扎扎实实地推进,把煤矿安全隐患排查治理工作做细做实。 二、教育培训到位 人为因素造成的事故隐患引发事故率最高,危害性最大,排查事故隐患首先要抓住人为这个关键,坚持以人为本,不断强化安全素质教育,增强人的安全责任心。进一步加强煤矿安全培训工作,以培训机构建设、师资队伍建设为重点,着力提高煤矿安全培训质量,改善煤矿职工队伍的安全素质,广泛地学习、利用新技术、新设备,做到人人都能深刻地认知事故隐患,处理事故隐患得心应手。坚持区分层次,加强对管理人员的素质培训、班组长的业务培训和职工队伍的安全技能培训,增强干部职工的自我保安意识和危险辨识能力。坚持脱产培训和业余学习相结合,利用“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等灵活多样的学习形式,积累安全知识、增进学习效果。积极开展全员准军事化安全轮训,培育团队精神、敬业精神和责任意识。发挥区队、班组教育培训主阵地作用,积极推行“手指口述”工作法。建立多种学习激励机制,鼓励职工“自主学习”、“岗位成才”,在专业技术岗位上“精一门、会两门、懂三门”,使“工作学习化、学习工作化”成为职工的自觉行动。大力开展安全文化建设,加强安全生产理论和方针政策的宣传推广工作,组织开展形式多样、生动丰富的安全文化活动,大力宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,唱响安全生产工作的主旋律,全面

煤矿班组隐患排查治理制度

编号:SY-AQ-09896 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿班组隐患排查治理制度Investigation and treatment system of hidden danger in coal mine team

煤矿班组隐患排查治理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、施工前,队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。 2、当班排查的隐患,必须及时处理,隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。 3、当班处理不完的隐患,队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况,采取的措施及注意的安全事项。 4、发现隐患,队长、副队长和带班长应积极组织人员,定人定员定措施,如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故,将追究队长、副队长和带班长的责任。 5、处理隐患时,队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底,不留后患。 6、隐患排查包括:设备、顶板、安全措施、运输状况等。 7、隐患排查、处理过程中,必须严格执行作业标准。

8、出现较大的隐患,应及时向领导和有关单位汇报。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

煤矿安全隐患排查治理报告制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 煤矿安全隐患排查治理报告制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2752-69 煤矿安全隐患排查治理报告制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患,预防生产安全事故,保障职工生命安全和煤矿生产安全,根据有关法律法规、规章制度,制定本制度。 第二条本制度适用于本公司的所有煤矿。 第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任,各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。 第四条公司安全监察处等业务处室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。 第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报

告制度,明确隐患排查治理报告责任。 第二章隐患排查 第六条公司每月对各矿安全生产隐患排查1次,对高瓦斯、容易自燃矿井,水文地质条件复杂矿井每月排查2次;煤矿每周对本矿安全生产隐患全面排查1次;各煤矿科、队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。 第七条公司每月召开一次矿井隐患排查治理工作会议;煤矿每周召开一次隐患排查办公会议。 第三章隐患治理 第八条煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。 第九条煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案,按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。 第十条对确认存在重大安全生产隐患的煤矿由公

煤矿安全隐患排查、治理体系(标准版)

煤矿安全隐患排查、治理体系 (标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0820

煤矿安全隐患排查、治理体系(标准版) 为了建立安全隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故,根据公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际情况制定本制度: 一、本制度所称安全生产隐患(以下称隐患)主要是: 1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为; 2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态; 3、其他管理上的缺陷; 4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患; (1)一般安全隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整

改的排除地隐患。 (2)重大安全隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。 二、安全隐患排查遵循的原则: 1、属地负责原则。安全隐患排查的工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施。 2、分级管理原则。一般安全隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告,内容应当包括: (1)隐患的现状及产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患治理方案; 3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括:(1)治理的目标和任务;

煤矿隐患排查治理分析报告

XXXXXXXXXXX XXXXXX煤矿 第二季度 隐患排查治理分析报告 2017年

为全面贯彻落实建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求,进一步落实企业主体责任,深化巩固隐患排查治理成果,有效遏制重特大事故的发生,我矿建立健全了事故隐患排查治理责任体系;在安全风险分级管控、安全风险辨识评估、事故隐患排查治理责任体系的基础上,我矿制定了事故隐患排查计划,明确了排查内容和排查频次,确定了事故隐患排查必须覆盖生产各系统和各岗位,全方位不留死角的工作目标;针对排查出的事故隐患实施分级治理,不同等级的事故隐患由相应层级的单位(部门)负责,事故隐患治理按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,重大事故隐患治理方案由矿长负责组织制定并实施,并每月及时公示了事故隐患分布、治理情况,接受从业人员的监督。现将2017年第二季度隐患排查治理分析报告如下: 一、第二季度隐患排查治理情况 根据我矿事故隐患排查治理责任体系的要求,对每班、每天、每周和每月巡查和排查中发现的事故隐患,建立了事故隐患排查治理台账,进行登记,并按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的要求进行了逐条闭环整改,我矿第二季度(2017年4月1日-2017年6月30日),共巡查和排查出安全隐患633条,已整改633条,整改率为100%。具体情况见下表

通过对第二季度排查的事故隐患统计分析可知:隐患条数较上个月有所减少。 统计过程中发现每周和月度排查后较其他时间,每周和每班的事故隐患条数有明显减少,隐患等级由所下降。 二、第二季度隐患治理分析: 事故隐患分析表说明 隐患分级内容:A级隐患是指整改难度大,生产经营单位解决不了,需由业务板块(专业化公司、事业部)和集团帮助组织整改的隐患;B级隐患是指难度较大,单位战线解决不了,需由生产经营单位组织整改的隐患;C级隐患是指整改难度一般,区队(分厂、车间)解决不了,需由单位战线组织整改的隐患;D级隐患是指整改难度较小,班组解决不了,需由区队(分厂、车间)组织整改的隐患;E级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。 隐患分类大致分10类。1通风、2瓦斯、3煤尘、4防灭火、5爆破、6防水、7机电、8运输、9顶板、10其他。

露天煤矿隐患排查治理工作方案

露天煤矿隐患排查 治理工作方案 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”的各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下: 一、领导与工作分工: 为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓,成立隐患排查治理领导小组: 组长: 副组长: 成员:各有关科室领导 领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在调度室,负责隐患排查治理台帐,登记、整改管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”的各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下: 办公室下设6个隐患排查治理组: 地测技术组:负责全矿技术、措施、图纸、资料等排查整改工作 组长: 成员:生产技术科及相关技术人员

采剥组:负责采煤系统排查整改工作 组长: 成员:调度、安监相关技术人员 机运组:负责全矿机电、机械系统排查整改工作 组长: 成员:机运科及相关技术人员 雨季三防组:负责全矿防洪、排水排查整改工作 组长: 成员:调度、安监、机运及相关技术人员 边坡、排土组:负责全矿边坡、排土场治理整改工作 组长: 成员:调度、安监、机运及相关技术人员 综合组:负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。 组长: 成员:调度、财务、供应等相关领导人员。 二、工作目标 开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为实现安全生产目标奠定坚实基础。 三、排查治理范围、内容、方式: (一)、全矿(采、运、排、供电各系统)。

煤矿安全隐患排查治理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A81835 煤矿安全隐患排查治理办法标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全隐患排查治理办法标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条为了有效落实煤矿安全隐患排查治理职责,从源头上防止生产安全事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]134号)、《关于煤矿企业建立安全生产重大隐患排查制度的通知》(京煤安监〔2005〕56号)、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)以及国家安全生产监督管理总局令《煤矿矿长保护矿工

煤矿隐患排查治理实施方案

煤矿隐患排查治理实施方案 >方案一:煤矿隐患排查治理实施方案 为进一步搞好煤矿安全生产隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生,根据《鄂尔多斯市煤炭局煤矿安全生产隐患排查治理总体实施方案》、《准格尔旗人民政府关于印发安全生产隐患排查治理实施方案的通知》和《全旗煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》,特制定伊东集团***煤矿安全生产隐患排查治理实施方案。 一、指导思想和目标 全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点,以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标,突出重点,标本兼治,促进煤矿安全生产形势进一步发展。 二、煤矿安全生产隐患排查治理的重点 (一)"一通三防"管理情况。通风系统是否合理,通风设施是否完善、可靠;是否有违反规定的串联通风;所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求,是否有无风、微风作业等问题;矿井安全监测监控系统运行情况;按规定进行瓦斯>鉴定情况;井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定;按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。 (二)顶板管理情况。采空区是否按《煤矿安全规程》要求及时进行密闭,密闭质量是否符合鄂煤局发〔2009〕68号文件要求,采掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护,有无空顶作业;采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,是否制定安全措施。

煤矿隐患排查治理制度

编号:SM-ZD-92849 煤矿隐患排查治理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿隐患排查治理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责,各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责,负责分管业务范围内的隐患排查治理。 二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作,对查出的隐患要编号分类管理,建立登记,并指派专责人员进行追踪考核。 三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理,监察隐患的认定和整改,负责隐患排查治理的统计、上报。 四、按隐患的严重程度和处理难度,分为A、B、C三级: A级:难度大,矿解决不了,须由矿务局解决的隐患。 B级:难度较大,车间解决不了,须由矿解决的隐患。 C级:车间队必须解决的隐患。 五、隐患的种类,按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。 六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第

煤矿安全隐患排查治理

煤矿事故隐患排查治理方案 根据国家煤矿文件精神;为强化煤矿安全基础,推进安全隐患排查治理工作,落实排查治理的主体责任和监管责任,强化隐患排查治理的过程管控,及时消除事故隐患,有效遏制生产安全事故,制定本方案。 第一条组织机构及工作职责 一、组织机构 组长:公司董事长党委书记总经理 常务副组长:安全副总经理 副组长:生产副总经理机电副总经理总工程师精煤公司经理、书记非煤副总经理总会计师 成员:安全副总工程师开拓副总工程师机电副总工程师通风副总工程师地质副总工程师副总经济师总经理助理公司党委委员公司董事 成员单位:生产职能科室生产区队地面生产单位地面生产单位车间班组 领导组办公室设在安监站,办公室主任:安监站站长 二、工作职责 (一)组长职责 1、组织制定和完善公司安全隐患排查治理有关制度和实施细则; 2、指导、协调各专业系统、各下属公司厂区安全隐患排查治理工作,并进行监督考核; 3、协调解决安全隐患排查治理工作中出现的问题; 4、研究解决各系统重大安全隐患的治理问题。 (二)常务副组长职责

1、组织协调指导各专业系统、各下属公司厂区安全隐患排查治理工作; 2、参与制定和完善公司安全隐患排查治理有关制度和实施细则; 3、督促领导组会议议定事项的落实情况; 4、负责安全隐患排查治理中,重大隐患排查、治理、销号信息的备案; 5、组织安全隐患排查治理的监督检查和考核评比工作,拟定初步考核意见。 (三)副组长职责 1、负责组织、协调本专业系统安全隐患排查治理工作; 2、组织本专业系统重大安全隐患的认定、整改督导、挂牌督办、验收销号; 3、组织制定完善本专业系统安全隐患排查治理实施细则; 4、组织本专业系统安全隐患排查治理监督、考核工作。 (四)成员职责 1、负责定期组织开展分管专业安全隐患排查治理和安全专项检查活动,并督促落实; 2、参与组织协调重大安全隐患整改督导、挂牌督办、验收销号; 3、帮助基层单位解决隐患治理中存在的问题,并及时向公司隐患排查治理领导组汇报整改情况; 4、组织制定完善分管业务的安全隐患排查治理实施细则和监督、考核工作。 (五)成员单位工作职责 1、参与制定和完善本区队及车间安全隐患排查治理有关制度; 2、排查生产作业前、中、后存在安全隐患并及时处理或做到信息反馈。 3、现场组织整改落实上级部门及自检排查出的安全隐患。

煤矿企业如何做好隐患排查治理工作

煤矿企业如何做好隐患排查治理工作 《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第九条规定:煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。从法律层面确立了煤矿安全隐患排查治理工作的地位。在煤矿生产过程中,隐患虽然不是事故,但能随时导致事故的发生。因此,及时发现排查隐患并及时治理、消除隐患既是国家“安全第一,预防为主,综合治理”方针的必然要求,也是确保企业安全生产的必然要求。 1、隐患排查治理是有效预防控制风险的关键 安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。隐患排查治理,首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患,从公司、矿井到区队直至班组,从各级领导管理人员层层发动、着手,做到“三全”。“三全”即“全员、全方位、全过程”,范围要覆盖煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员,避免出现安全管理的死角和盲点。 班组级的隐患排查。就是由班长组织的对本班工人的不安全行为及所在的工作面的不安全状态进行隐患排查,还包括工人自身安全行为及所处周围环境的自查。班前,班长在开班前会时,要对工人的思想状态进行隐患排查,精力不集中、没有休息好、安全意识不够,坚决不予入井作业,要确保当班每位职工都有较好的安全思想状态和安全意识;进入工作面作业之前。要对工作面的安全情况进行检查,发现隐患及时处理,只有当工作面的隐患排除后方可带领工人进入工作面进行作业;班中,要关注所在工作面的变化情况,出了隐患要及时处理;班后,要检查是否留下了安全隐患,若有,要及时处理完毕方可下班,来不及处理的要在现场向下一个班交接清楚。 区、队级的隐患排查,就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人不安全行为、工作面及作业环境的不安全状态和条件进行隐患排查。 矿井级的隐患排查,就是由矿长或井口主任组织的,更大范围的,对本矿范围内的职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。 公司级的隐患排查,就是由公司领导或公司安全监管部门组织的,最大范围的,对公司范围内的所有职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。 2、隐患排查治理的落脚点和关键点是治理。 如果隐患排查治理工作只停留在隐患排查阶段,不进行治理,那么所做的一切都等于零。隐患排查治理工作的关键环节即隐患的治理。 一般隐患的治理。一般隐患就是指可能造成的危害很小,容易处理的隐患,一般在现场就能及时处理解决。当作业人员、管理人员或是安监员发现一般隐患时。应及时在现场予以处理解决,将隐患直接消灭在萌芽状态。 较大隐患的治理。较大隐患就是指可能造成的危害较大,不是很容易解决的隐患。发现该类隐患应下达隐患整改通知书,通知隐患所在班组或区队,指定责任人和责任跟班安全员,在责任时间内进行整改落实。 重大隐患的治理。重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。加强对重大隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要的意义。重大安全隐患的认定严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(国家局1 33

煤矿隐患排查治理制度

煤矿隐患排查治理制度 撰写人:___________ 部门:___________

煤矿隐患排查治理制度 一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责,各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责,负责分管业务范围内的隐患排查治理。 二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作,对查出的隐患要编号分类管理,建立登记,并指派专责人员进行追踪考核。 三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理,监察隐患的认定和整改,负责隐患排查治理的统计、上报。 四、按隐患的严重程度和处理难度,分为A、B、C三级: A级:难度大,矿解决不了,须由矿务局解决的隐患。 B级:难度较大,车间解决不了,须由矿解决的隐患。 C级:车间队必须解决的隐患。 五、隐患的种类,按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。 六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者,行政副职对正职负责,发现隐患要及时处理,直接处理不了的隐患,要在碰头会上予以通报,当日填写隐患卡,上报安全监察部门。 七、安全监察部门对上报的A、B级隐患,必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患,负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况,形成书面材料报 第 2 页共 2 页

安全监察部门备案。 八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理B级以上的重大隐患,并确定A级隐患,提出处理意见及措施一并上报。 九、隐患排查治理要坚持“一天一检查,两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度,坚持“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间),做到C级隐患当班内整改,B级隐患两天内整改,若整改不完,必须二十四小时内有干部盯在现场。 十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次,对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励,对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外,并追究责任。 第 2 页共 2 页

煤矿安全生产隐患排查治理方案实用版

YF-ED-J4744 可按资料类型定义编号 煤矿安全生产隐患排查治理方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

煤矿安全生产隐患排查治理方案 实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安 全事故的特别规定》(国务院第446号令)、 《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》 (安监总煤矿字〔2005〕133号)、《安全生产 事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产 监督管理总局第16号令)、《四川省安全生产 隐患排查治理监督管理办法》(川办发 〔2013〕54号)及隐患排查治理有关规定,进 一步规范隐患排查治理工作,有效防范和减少 事故发生,结合我矿实际,特制定菜子沟煤矿安

全隐患排查治理年度计划方案。 一、工作目标 进一步落实煤矿安全生产工作主体责任,全面排查治理煤矿事故隐患,杜绝重伤以上事故;消灭安全隐患排查治理不到位的现象;提高矿井安全基础管理水平;提高安全装备水平,提高职工安全素质和意识,建立和完善隐患排查治理长效机制。 二、加强领导,合理部署 成立安全隐患排查治理工作领导小组 组长:王海先(矿长) 副组长:杨胜利(总工)、文大春(安全副矿长)、朱万军(生产副矿长)、周朝松(机电副矿长)、陈明虎(书记) 成员:李龙海(机电科长)、谢维彬

煤矿安全生产隐患排查治理方案正式样本

文件编号:TP-AR-L1433 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿安全生产隐患排查 治理方案正式样本

煤矿安全生产隐患排查治理方案正 式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故 的特别规定》(国务院第446号令)、《煤矿重大安 全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字 〔2005〕133号)、《安全生产事故隐患排查治理暂 行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号 令)、《四川省安全生产隐患排查治理监督管理办 法》(川办发〔2013〕54号)及隐患排查治理有关 规定,进一步规范隐患排查治理工作,有效防范和减 少事故发生,结合我矿实际,特制定菜子沟煤矿安全 隐患排查治理年度计划方案。

一、工作目标 进一步落实煤矿安全生产工作主体责任,全面排查治理煤矿事故隐患,杜绝重伤以上事故;消灭安全隐患排查治理不到位的现象;提高矿井安全基础管理水平;提高安全装备水平,提高职工安全素质和意识,建立和完善隐患排查治理长效机制。 二、加强领导,合理部署 成立安全隐患排查治理工作领导小组 组长:王海先(矿长) 副组长:杨胜利(总工)、文大春(安全副矿长)、朱万军(生产副矿长)、周朝松(机电副矿长)、陈明虎(书记) 成员:李龙海(机电科长)、谢维彬(通风科长)、龙刚(安监科长)、周仕贵(生技科长)、唐富明(调度主任)、刘吉军(掘进队长)、陈明远

开展煤矿安全隐患排查整治的方案

方案预案:________ 开展煤矿安全隐患排查整治的方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

开展煤矿安全隐患排查整治的方案 xx年3月26日,山西煤炭运销集团掌石沟煤矿发生一起1人死亡事故。为深刻汲取事故教训,确保当前煤矿安全生产工作,根据高政办发【xx】27号及高煤发【xx】329号文件精神,特制定安全隐患排查整治活动方案。 一、工作目标 通过开展隐患排查整治活动,进一步落实煤矿安全管理机构安全生产主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,有效防范和遏制重特大事故的发生,继续保持煤矿安全生产的良好态势。 二、成立领导组织机构 为搞好这次安全隐患排查整治活动,特成立领导组: 组长:史常青 副组长:周团结刘光增董维山张宏飞李大桂 成员:各科室第一负责人 领导组下设办公室,办公室主任由李培明兼任 三、隐患排查治理时间 从xx年3月28日至xx年6月30日结束。 四、隐患排查整治方式 1、科室自查。各科室要成立由科长负责的检查组,深入现场进行自查自究,对检查中发现的隐患,能当场整改的立即进行整改,对不能立即整改的,要制定整改方案和安全预防措施,限期进行整改。 2、全面排查。由安全监察科牵头,对全矿进行拉网式、地毯式全 第 2 页共 6 页

面排查整治,确保不留死角、不留盲区。对发现的隐患及时下达整改通知书,并责成专人进行监督、处理,回查。 3、专项检查。根据本矿特点及煤矿的实际情况,针对重点区域、关键部位开展安全隐患排查整治,消除事故隐患,确保煤矿安全稳定。 五、排查整治内容 1、矿领导是否在岗值班 2、驻矿安监员是否24小时驻矿盯守 3、是否存在未经复产复工批复擅自组织建设行为 六、相关要求 1、严格履行职责,深入现场,及时采取措施进行整治排查隐患,对排查出的隐患,整治过程必须措施到位,全过程派专人监控,严盯死守,直至隐患彻底排除。 2、各科室第一负责人要亲自主抓,落实责任,制定措施。 3、必须加大安全监管力度,把安全作为重中之重来抓。对存在的安全隐患必须及时整治到位。 4、领导组要加大突击检查、夜间突查、跟踪回查、交叉检查力度。对玩忽职守,管理不到位的单位和个人将严格追究责任。 5、严格执行24小时值班制度,保证所有值班人员必须坚守工作岗位,深入现场。加强夜间的巡查力度,严禁擅离职守,遇有重大突发事件或事故,及时妥善处理。 6、各科室要认真抓好工作落实,并及时进行督促检查。 山西煤销集团兰煜煤业有限公司 xx年三月三十日 第 3 页共 6 页

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