浅谈企业应对投资决策的方法

摘要：在现在企业投资发展中正确和有效运用投资决策有利于提高企业的竞争力、维护股东的权益、实现企业的快速发展的目标。那么如何做到正确投资呢？其关键就在于掌握正确的投资决策方法。本文将重点介绍一些决策的内容和基本的投资决策的方法，分析其优点和局限性。

关键词：投资决策；资本预算；净现值；现金流量

投资决策是企业对其拥有的资产进行分析、筛选和计划的过程。当投资项目实施后，可能在未来很长时间里影响企业的生产经营情况和财务状况，甚至可能会决定企业的市场定位和发展目标。所以，投资决策的正确与否关系了企业的生存和发展。

一、投资决策的概述

投资决策就是企业的投资人为了实现其投资目标，运用投资决策的方法和对投资的必要性、投资目标、投资方向及结构、投资成本与收益的分析、判断和方案选择。投资决策是企业生产发展的重要过程。投资决策要区分其种类和标准，还要知道正确的决策思路。

（一）投资决策的种类和标准

1．一般来说，投资决策的分析项目包括三个特点：（1）有很大的前期成本；（2）特定时期内产生现金流量；（3）在项目结束的时候，资产有期末残值。

2.按照不同的标准，投资决策可分为两种情况：（1）根据投资项目和企业正在考虑

的其他项目的关系分类。所有的项目都不可能是完全独立的，因为采用了一项就可能放弃其他的项目，对于某些项目不依赖其他项目可单独分析来说，情况很少。所以，项目应该一起考虑。（2）项目产生的收入或降低成本的能力也可以作为投资分类的标准。分析项目收入的投资决策方法，是为了评价投资项目是否有盈利以及盈利状况；分析降低成本的能力，其投资方法是为了考虑成本的降低是不是和项目的前期投资相适应。

（二）投资决策的思路

制定投资决策有两种基本参考方法。一种是从企业权益投资者的角度进行投资分析，其主要目标就是为权益投资者带来预期的利益，这决定了项目是否实施；另一种是从企业所有投资者包括股东、债权人的角度出发考虑分析，其主要目标是给所有投资者带来合理的预期回报。

从上所述的两种方法可以看出，一个可以被接受的项目必须有其最低保障的收益率。第一种方法中的收益率是指权益投资者要求的预期利益，即权益成本。这收益在传统资本预算方法中取决于风险投资，风险高收益高；风险越低，项目的收益越低。

二、投资决策的方法

由于投资具有很大的风险，所以必须以严谨的态度，按照一定的程序通过科学的方法进行分析，保证投资决策的正确性。下面我主要介绍现金流量贴现法对于投资决策的作用现金流量贴现法是现在企业价值评估的首选方法，在评估实践中也得到了大量的应用，并且已经日趋完善和成熟。它具体包括非折现现金流量法和折现现金流量法两种方法。

（一）非折现现金流量法

非折现现金流量的方法就是是指在计算投资决策评价指标时,不需要考虑货币的时间价值和资源共享金的时间价值,将不同的现金流量同等看待。

1.投资回收期法

作为最早是用的投资评估方法，它是指企业在投资决策中,以项目的投资回收期间衡量投资方案，并作为评价投资方案是否具有可行的一种决策方法。首先企业要确立一个基准年限，再和投资项目的回收期进行比较，就可以判定该方案是否具有可行性,如果某投资方案的投资回收期小于基准年限，则投资项目可行；反之，该项目不可行。

投资回收期法虽然具有容易理解和计算简单的优点，对于小型企业投资有很大的实用性，但由于它没有考虑到现金流量的时间序列因素,又未考虑回收期标准之后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一些弊端。

2.平均会计收益率法

平均会计收益法（简称ARR）是指在投资决策中，以平均收益率来评估投资项目的一种方法，其计算方法是将税后平均收益除以平均账面投资额。这种计算方法是建立在实现确立的目标收益率的基础上，若其收益率超过企业事先确立的目标，则项目可行；反之，不可行。

ARR具有简单易懂，计算简单的优点，但ARR过分依赖收益和投资的会计数据，对于会计方法的变化过意依赖；没有考虑到现金流量的时间序列因素和时间价值，和回收期法一样，未能确立一个合理的目标收益率，存在一定的弊端。

（二）折现现金流量法

所谓折现现金流量法就是指对企业未来的现金流量及其风险进行预期，考虑到货币的时间价值，计算有关年份净现金流量复利现值的方法。

1.净现值法

第 1 页共2 页

净现值法的含义是指利用投资项目的净现值进行投资评估的一种方法。项目的净现值

以项目的期限内各阶段的预期现金流量折现现值的加总，减去初始投资支出。净现值大于

零，则项目可行；反之，项目不可行，这就是净现值决策法。

其优点在于既综合充分考虑了货币时间价值,又运用了项目全部现金流量,而其他一些

方法忽视了这一点，还具有可加总性。该方法也存在着缺点，它不能揭示投资项目的实际

收益率，它的主要问题是如何确定折现率。

2.内部收益率法

内部收益率法就是指在投资决策中,以项目的内部收益率指标作为评价投资决策是否

具有财务可行性标准的一种投资方法。内部收益率就是资金流入现值总额与资金流出现值

总额相等、净现值等于零时的折现率。

内部收益率能从动态的角度直接反映投资项目的实际收益水平,又不受行业基准收益率高

低的影响,而被广泛地使用于投资决策分析。但该指标的计算过程十分麻烦,同时存在借入

贷出不同、多重内部收益率、相互排斥项目等问题，其弊端是该方法缺乏实际意义。

3．盈利指数法

盈利指数法是能够用于评价资本预算的一种对货币时间价值进行调整的方法。它

是指未来现金流的现值与初始投资的比值。

盈利指数(PI)=未来现金流量现值/初始投资=1+净现值 /初始投资

其准则为盈利指数大于1，则项目可行；反之，则项目不可行。此外还有折现投资回

收期法作为投资决策的方法。

尽管每种方法都有其自身优缺点，但个人觉得净现值法最优，它提供了一个企

业价值最大化目标相一致的客观标准。在评估互斥投资项目时，运用净现值法更优

于内部收益率法，以单纯的内部收益率法不适用，应以净化值法为标准决定投资项

目进行与否，再利用增量流量现金流量的净值来决定决策

以上简略介绍了投资决策分析的几种基本方法，各种方法各具利弊，所以在实际投资

决策中，要求企业投资者综合运用多种分析方法和长期的调研，保证投资决策的正确有效，

从而促进企业的发展。

参考文献：

1．张鸣译：《财务管理学》,上海财经大学出版社，2011年7月版

2. 郭丽虹，王安兴：《公司金融学》，上海财经大学出版社,2011年12月版

3．杨建华：《中国船用柴油鸡曲轴的投资项目经济评价》，上海财经大学出版社2008年版

第 2 页共2 页

企业投资决策现状与分析

企业投资决策现状与分析摘要在新的经济环境下，提高企业投资和决策的科学化程度是企业的生存和发展的首要问题之一。对于企业投资决策现状的研究、分析和探讨，有利于提高企业投资和决策的科学化程度，制定出企业投资的方案，使企业决策者做出最佳的投资决策。从而促进企业资源的优化配置、使企业效益最大化，最终达到企业的预期经济效益，实现稳定、快速、健康的发展。本文从界定企业投资决策的基本内涵入手，运用文献分析法探究影响企业投资决策现状的因素。之后，对我国企业投资决策现状进行分析，找出我国企业投资决策中存在的问题。在对这些问题进行深入分析之后，提出相应解决对策。关键词：企业投资；企业决策；投资现状(关键词是之本文的核心词，不用现状做关键词) Abstract In the new economic environment, improve the scientific degree of enterprise investment and decision-making is one of the most important issue for the survival and development of enterprises. For the discussion and analysis of the research, the investment decision of the enterprises the status quo, is conducive to improve the scientific level and enterprise investment decision, make enterprise investment scheme, make the enterprise decision-makers to make optimal investment decision. Thus promote enterprise benefit maximization optimization, enterprise resource, finally achieve enterprise expected economic benefits, the realization of stable, rapid and healthy development of the. This article from the definition of enterprise investment decision to start, using literature to explore impact factors of the investment decision of the enterprises current situation analysis. After the analysis of the present situation of the investment decision of the enterprises of our country, find

企业投资决策方法比较分析

企业投资决策方法比较分析作者：刘小平地址：湖南湘潭摘要：鉴于时下学子和学者们对企业投资方法各抒已见，本人也从以下几个方面着手对企业投资决策方法阐述下自已的见解：希望对各位读者有用。一、企业投资决策的基本理论；二、投资决策的基本方法；三、分析各种企业投资决策方法的利弊；四、世界经济环境变化对企业决策的影响；五、实际投资决策中出现的一些问题；六、优化企业投资决策的思路和措施；七、当前形式下投资决策理论和方法的发展方向；关键词：投资决策、满意度、环境因素、人定胜天、度、内部扩大、回原（创新）、专域。正文一、企业投资决策方法的形成与基本理论因为发现、需要、发展、义务和责任而产生的投资者需付出一定数量的资产或权益才能达到目的的行为统称为投资；投不投，怎么投即是投资决策；决定投资的过程中所运用的方法，即是投资决策方法；好的投资决策方法能使企业或投资者有清醒的认识，从而决定不投以往回损失；决定投以获取更多的权属和利益。其关键在于使投资者做出正确的投资决断（这种方法就是投资决策方法）。

企业的投资决策是每个企业在创办、发展状大及转型期间所经常面临的问题；一般分为老板或总裁决策（如：重大投资项目或投资方向）和管理层决策（如：在运营过程中与相关企业之间物权采买等）两种；前者关系到公司的长期发展与远期利益；后者关系到公司短期获利与稳定。企业投资决策是决策者或管理者根据公司现状和外部环境对企业远景发展或短期利益所做出的一种资产、资金的付出行为。此决策一旦做出并付诸实施；直接关系到投资成败和利益补偿；重大投资决策将直接影响到企业的兴衰；“投资有风险……”。这是所有投资者时常谨记的一句话；所以，投资决策方法就显得尤为重要了。二、投资决策的基本方法也是网友和学者学子们人云亦云的方法，也做了很多专业的论断和阐述；大致是这样分的（虽然作者不完全赞同）：下面用通俗的方法加以介绍下。１、传统投资决策方法 a)投资收益法主要是预策在一定的会计期间内是否产生收益；产生的收益是否大于企业在非投资情况下（如企业把钱存入银行）的利益；企业往往从会计报表上查看资产（尤期是流动资产中的现金、银行存款及营业收入等数据分析）得出是否可期续性投资或加大力度投资等决策（如一般的商业和生产型企业）。 b)投资回收期法投资回收期是每个投资者以资金回笼为关键而进行的一种投资决策；投资者在考虑企业或部门的自身承载能力，预策投资行为是否能在设定时间范围内回笼并能产生收益而决策是否投资（如银行和其它金融机构）。 c)净现值法（NPV）

公司投资决策流程

公司内部投资决策流程一、投资理念本公司的所有投资建议都是基于基本面分析和价值投资，通过深度挖掘具备核心竞争优势、景气度处于上升阶段、价值被低估的上市公司，为信托资产制定资产增值的投资建议，分享中国经济快速增长的成果。二、投资策略 1、本公司采用“自上而下”资产配置和行业配置，与“自下而上”精选股票相结合的投资策略，提出具备核心竞争优势、景气度处于上升周期、价值被低估股票的投资建议。 2、资产配置和行业配置主要采用“自上而下”的投资策略，通过对宏观政策与行业政策环境、宏观经济运行状况与趋势、行业景气度状况等基本面因素的分析判断，制定投资组合资产配置比例的投资建议；通过对各行业之间竞争结构、景气度状况与趋势的比较分析，制定投资组合中行业配置的投资建议。 3、精选股票主要采用“自下而上”的投资策略，通过对在企业层面竞争优势的分析、在行业层面景气度趋势的分析、在市场层面股票估值的定量分析，通过定性与定量分析相结合的股票分析与评级系统，制定股票组合的投资建议。三、投资组织架构 1、本公司投资管理采用投资决策委员会领导下的投资总监负责制，投资决策委员会是公司负责投资决策的最高决策机构，负责制定资产配置的投资建议、投资额超过信托计划资产总值百分之五重仓股的投资建议、重仓股投资损失回顾及是否止损的投资建议、投资组合巨额损失回顾及止损方案的投资建议等。投资决策委员会成员包括投资总监、研究总监、投资经理、相关研究员等。投资总监为投资决策委员会主席，拥有最终投资建议的制定权。投资决策会议应形成书面决议，由参会人员签字并存档。 2、投资研究部负责宏观经济、政策环境、行业景气、上市公司等基本面研

项目投资决策的方法

5.3 项目投资决策的方法项目投资的决策方法有：静态评价法、动态评价法、风险评价法一、静态评价法 (一)静态投资回收期法（Pi ） 1、基本原理：通过计算一个项目所产生的未折现现金流量以抵消初始投资额所需要的年限，来衡量评价投资方案。 ∑==-Pt t t CO CI 10)( 更为实用的表达公式：Pt=T-1+年的净现金流量第年的累积净现金流量第T T )1(- 2、决策规划 (1)互斥决策时，优选投资回收期短的方案。 (2)选择与否决策时，需设置基准投资回收期Tc ，Pt ≤TC 即可接受， Pt ＞Tc 则放弃。 3、特点及评价（二）投资收益率法 1、基本原理：通过计算项目投产后正常生产年份的报资收益率来判断项目投资优劣。表达式：R=()投资总额正常年份净收益=K NB 2、决策规则（1）互斥选择投资——孰高（2）采纳与否投资——需设基准投资收益率Rc 。若R ≥Rc ，接受，若R

影响投资决策的因素分析

影响投资决策的因素分析投资活动是企业财务活动的重要组成部分，有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，给企业带来最大利润。在投资市场中，投资机会很多，在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目，做出正确的投资决策，选择正确的投资策略，从而实现企业价值最大化目标，就要正确分析企业投资决策及其影响企、业投资决策的各种因素。一、投资决策的含义投资决策是指投资者按照自己的意图, 在调查分析研究的基础上, 对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析, 决定项目是否必要和可行的一种选择。投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。可见投资决策在投资活动中的必要性！随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，投资主体和投资渠道趋于多元化发展态势，如何优化配置资源，有效的利用资源，提高投资决策水平和效益，是当前工程项目经营发展中的突出问题。因此，能否做出正确的资本决策是工程项目经营发展的关键。二、企业投资的存在问题在激烈的市场竞争中，投资无疑是企业变革求生的重要手段之一，如果还是像以往那样循规蹈矩，无所作为，其结果必然是走投无路，山穷水尽。除在现状中提出的一些问题，目前，许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。（一）管理方式不当，损失严重企业投资方式陈旧，融资渠道单一，管理方式落后，监督措施不力，很难发现投资中出现的问题，即使勉强发现也不能及时处理，造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。（二）缺乏市场调研意识市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程，它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析，不仅要有可靠的实地调查数据，更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示，中国企业普遍存在的问题中，一个重要方面就是不重视市场调研，缺乏对供需关系的研究，产品设计和制造不能完全针对市场。（三）投资风险大投资风险是客观存在的，不以人的意志为转移，任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险，包括对内投资风险和对外投资风险。对内投资风险与其本身经营密切相关，对内投资一旦

投资决策指标分析

财务管理班级：商学院工程管理一班姓名：陈东雪学号：110707123

投资决策指标分析改革开放三十年以来，我国经济以年均增长9.88%的速度高速发展，取得了辉煌的成就。GDP 总量从1978年的3645亿元增长到2009年的340507亿元，增长了93.42倍。我国已逐渐形成充满活力、全方位开放的社会主义市场经济体制。国企股份制改革、改制基本完成，非公有制经济创造的GDP 所占比重超过1/3。1978年至2007年，中国累计实际利用外资超过7600亿美元；对外贸易总额从206.4亿美元增长到2.17万亿美元。财政收入从1132亿元增长到5.13万亿元。国民经济持续快速发展，经济总量跃居世界第四，已加入世界贸易组织为标志，中国已全面参与经济化全球进程。经济学研究表明，投资是经济增长的重要因素，投资和经济的增长具有共同的趋势。它与消费、政府支出和进出口共同构成一国经济发展的发动机。改革开放三十年的经济增长过程，同时也是投资增长的过程。1998~2007年来，我国的GDP 、固定资产投资、房地产投资分别增长 9.4%、18.8%、22.1%，2007年房地产投资更是达到了历史最高30.2%。因此可以看出，投资项目的经济评价对于提高投资科学、正确决策，优化投资结构和资源合理配置，减少和规避与投资风险，提高投资收益具有重要的作用。 50000 100000 150000 200000 250000 300000 199819992000 2001 200220032004200520062007 （1998~2007年GDP 、固定资产投资、房地产投资数额表）投资项目经济评价起源于二十世纪三十年代的美国。在第二次世界大战以后，这种方法发展迅速，扩张到很多领域，不但用来研究投资项目的建设问题，还用于研究工业企业的生产管理、技术经济政策制定等投资决策是企业持续经营中最重要的决策之一。针对企业投资活动中存在的主要问题，重点对项目决策中的企业战略符合性、项目市场可行性及经济可行性的论证方法进行了研究。目前，已形成一套系统完整的科学的研究方法。投资项目经济评价是保证投资者得到预期收益的前提条件，选择客观、恰当的投资项目经济评价方法是正确进行投资决策的前提。投资项目经济评价方法多种多样，它们对投资方案评价和分析的角度和标准各不相同，得出的结果业往往相异。目前，公司投资决策常用的决策方法主要是静态分析方法和动态分析方法。投资决策的静态分析法即非贴现法，是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念，以公司投资的经济效益进行评价和分析的方法。投资决策的动态分析法即贴现法，是依据货币时间价值的原理和方法，将投资不同时期的现金流入和现金流出按某一可比基础换算成可以进行比较的量，据以评价和分析投资效益的方法。目前常用的衡量投资价值的方法或评价指标有净现值、投资回收期、内部收益率等几种，这些指标作为项目选择的标准以在广泛运用。但是在实际操作过程中，人们往往错误地理解和运用这些标准。出现这些现象的原因是：其一，对这些标准所依据的假定条件没有完全理解，而正是这些假定

投资决策方法知识点归纳整理

一、投资项目的现金流量分析 1．现金流量的概念所谓现金流量，在投资决策中是指一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。这时的“现金”是广义的现金，这不仅包括各种货币资金，而且还包括项目需要投入企业拥有的非货币资源的变现价值（或重置成本）。现金流量包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三个具体概念。投资项目现金流量由初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量三部分构成。 2．现金流量的估计和识别在确定投资方案的相关现金流量时，应遵循的最基本原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金流量因此发生的变动。为了正确计算投资方案的增量现金流量，需要正确判断哪些支出会引起公司总现金流量的变动，哪些支出不会引起公司总现金流量的变动。在进行这种判断时，要注意以下四个问题：（1）区分相关成本和非相关成本相关成本是指与特定决策有关的、在分析评价时必须加以考虑的成本。与此相反，与特定决策无关的、在分析评价时不必加以考虑的成本是非相关成本。（2）机会成本投资于一个方案，放弃其他投资机会可能取得的收益，这一代价就是此方案的机会成本。机会成本不是我们通常意义上的“成本”，它不是一种支出或费用，而是失去的收益。这种收益不是实际发生的而是潜在的。机会成本总是针对具体方案的，离开被放弃的方案就无从计量确定。（3）投资方案对公司其他部门的影响（4）对净营运资金的影响

（5）应有企业内不同部门的人员共同参与进行 3．利润与现金流量利润是按照权责发生制确定，而现金净流量是根据收付实现制确定的，两者既有联系又有区别。在投资决策中，研究的重点是现金流量，而把利润的研究放在次要地位，其原因是：（1）采用现金流量有利于科学地考虑时间价值因素。由于不同时点的资金具有不同的价值，因此，科学的投资决策必须考虑资金的时间价值，一定要弄清每笔预期现金收入和现金支出的具体时点，确定其价值。（2）利润在各年的分布受折旧方法等人为因素的影响，而现金流量的分布不受这些人为因素的影响，可以保证评价的客观性。（3）在投资分析中，现金流动状况比盈亏状况更重要。（4）采用现金流量考虑了项目投资的逐步回收问题。二、投资项目决策的一般方法 1．贴现的分析评价方法贴现的分析评价方法，是指考虑货币时间价值的分析评价方法，亦被称为贴现现金流量分析技术。（1）净现值法净现值是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。其计算公式为：式中，NPV为净现值；n为投资年限；I k为第k年的现金流入量；O k为第k年的现金流出量；i为预定的贴现率。

企业投资决策关的重要性

企业投资决策关的重要性投资是投资主体为了将来获得更多的现金流入（未来预期收益）而现在付出现金（投入一定量财力、物力）的经济行为。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的，这一点容易被人忽视。例如一个正确的决策为企业盈利100万元，如果失去了机遇，没有作出及时的决策，这个决策成本就是100万元；如果作出了一个错误的决策，不仅没有赚到100万元，反而亏损了100万元，那么，这个错误的决策成本就是200万元。因此，决策也必须讲成本控制。现代企业投资是企业为了未来的收益而投放以资金为主要形式的资源在生产经营领域的经济活动。实业投资直接形成社会物质生产力是投资活动的基础，企业要想获取预期的收益，就必须投资，只有播种才能有收获。企业在投资之前，必须进行投资策划及其项目的前期准备工作。项目策划完成后，接下来就是投资活动的关键环节—投资决策。投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。随着改革的不断深入，随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司只有通过不断扩大再生产，使经营有分散到统一，有庞大到强大，才能成为国内一流的实业集团。要实现，这一目标，必须把握投资风险，避免投资陷阱，实现投资决策和投资管理的科学化。投资决策是十分重要的工作，它牵扯到企业投资的成败，牵扯到个人的前途和名运。决策的本质就是一个比较选择的过程。因为方案是多种多样的，决策要对各方案进行比较、分析，选择最佳方案。企业投资时有一种现象就是有资金的企业面对众多的项目无从下手，尽管他们也懂得随着经济信息化与全球化浪潮的来临，知识经济逐步成为21世纪的世界经济发展的主旋律，项目决策应注重项目的选择，考虑技术含量、资金密集程度，投资项目要搞垄断产品，搞“老子产品不搞孙子产品”（即搞最终产品，不搞配套产品）等一系列方法，然而从各种方案中却不能作出正确的决策。人们在评价不良投资时，最常用的一句话是“项目没选择好”，换句话说

投资决策常用的分析方法

投资决策常用的分析方法投资决策的分析方法长期投资是一种影响超过一年的投资，例如购买设备、建造厂房等。由于股票和债券等长期投资在必要时可以出售变现，真正难以改变的是生产经营性的固定资产投资，所以这里所讨论的长期投资只限于固定资产投资，又称为项目投资。项目投资的决策分析，并不是企业，尤其是中小企业日常财务活动最经常的部分，也许在一个会计年度都难得碰上一两次。但是，它却是企业财务活动中最重要的部分。因为项目投资的金额大，影响时间长，风险大，一旦投资就难以改变或补救。研究中小企业项目投资的决策分析，必须针对中小企业的特点，对两个问题进行重新观察和思考：中小企业的投资决策采用“现金流量观”好还是“会计利润观”好？中小企业的投资决策采用贴现分析技术好还是非贴现分析技术好？一、中小企业投资决策中的现金流量观和会计利润观的比较有一个直接的矛盾：一方面现金净流量比会计利润对企业经营决策更有用的观点已基本获得公认，并且成为当代财务管理学和管理会计学的立论基础；但另一方面，广大中小企业经营者的头脑中却没有现金流量的概念，他们追求利润最大化，在进行项目投资的决策时，如果采用数学方法进行定量计算分析，主要是运用财务会计数据。从理论上讲，现金净流量比会计利润更能客观反映投资的收益，而且在运用贴现分析技术时，几乎不得不采用现金流量的观念。但是现实中，

中小企业更习惯于使用会计利润，之所以如此，至少可以归结一个原因——经营者在现代经营和理财知识方面的缺陷。笔者认为，如果中小企业经营者的素质能够进一步提高，他们能够掌握更多一点现代的财务管理知识的话，那么他们是可以接受这个概念的。向经营者宣传新的观念和理论当然是解决这种理论与现实之间矛盾的有效方法，但引起作者更深一层的思考是：在中小企业的投资决策中，会计利润是不是现金净流量的一个好的.替代变量？或者说在中小企业决策者看来，不采用现金净流量导致的损失可以由采用会计利润产生的收益弥补吗？笔者初步分析认为这种猜测可以找到一些实际依据： 1.项目投资未来现金净流量数据的获取必需在占有比较充分的资料基础上才能预测，这对中小企业决策者来说显得困难而且成本太高，但对会计利润的预测只需要根据企业账簿数据加上个人经验即可估算，这不仅成本低，而且使决策者觉得可靠。 2.现金净流量与会计利润在数据上的主要差异是投资项目中的折旧费用，中小企业的投资额往往不大，摊到各年的折旧费也不会很多，现金净流量与会计利润在数量上的差别并不大。 3.如果采用现金贴现分析技术，显然应该采用现金净流量。不过根据笔者曾对中小企业做的调查发现，现实中中小企业很少采用贴现分析技术，现金流量的优势和必要性并不明显。结论：与大企业巨额、相对频繁的项目投资决策不同，中小企业在投资决策中并不一定必须采用现金流量观念。在以下条件下，应

企业投资决策相关论文.doc

企业投资决策相关论文，，xx企业从事生产经营活动离不开决策，决策是否科学直接关系企业兴衰成败，投资是保证企业生存和持续发展的基本手段。下文是我为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!篇1浅谈企业技术投资决策1 技术投资的重要性和特性在经济全球化的今天,国家和国家之间综合实力的竞争,归根到底,就是科技的竞争。科学技术对经济增长起着关键性的推动作用,世界随着生产技术的发展在飞快地改变。作为经济社会组成重要部分的企业,如果不能够适应科技的快速发展,必然被市场淘汰。企业必须结合产品的生命周期,根据社会环境的发展方向,设定自己的长期战略和短期目标,加大科技开发投入,这样,才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。技术投资支出金额大,属于酌量性固定成本,而其投资收益具有不确定性和滞后性,从而给企业技术投资决策增加了难度。本文从企业利润最大化的角度,就企业短期技术来源渠道的选择、长期技术投资资金流向的偏好和技术投资信息的披露三方面进行论述,寻求提升企业价值的方法。2 外购技术和自行研发策略的选择短期内,企业可以有两种获取技术的方式:外购如直接购买专利使用权或请科研机构开发等或自行研发。企业可根据增量收益最大化的原则确定技术来源渠道。表1利用“利润=收入-成本-所得税”的计算公式,按现行税收政策,比较两种方案给企业带来的增量收益大小。·π——利润·S——销售收入·CZ——自行开发研发成本·CW——外购技术成本·CQ——其它成本费

用·t——公司所得税税率·G——政府补助或奖励由上表可见,当满足公式:CZ<[CW1-t+G]/1-1.5t时,企业获取相同技术,采用自行研发的方式划算。假设政府补助或奖励G=0:如果t=25%,则:CZ<1.2CW;如果t=15%,则:CZ<1.097CW。也就是说,在不考虑政府补助或奖励时,对于一般企业,如果自行研发预算支出低于外购支出的1.2倍,自行研发划算;对于高新技术企业,享受15%的优惠企业所得税税率政策,如果自行研发成本预算支出低于外购成本的1.097倍,自行研发划算。由于自行研发加扣50%费用政策以当年可以扣除的利润为限,如果公司利润不足以享受该加计扣除政策,则计算自行研发所得税时,扣除额1.5CZ要替换成实际税前可扣除金额。从公式本身来说,自行研发的成本是不含利润的,而外购技术的成本含有外部研发机构赚取的利润及交纳的税金。另外,自行研发常常可以获取政府补助和奖励,研究成果更具有专属性,可以通过申请专利等来使企业一段时间内独占技术优势,防止技术外溢,获取技术带来的超额收益。普通企业自行研发,如果要从无到有配备人员设施等各项技术条件,成本会偏高。根据公式CZ<1.2CW,普通企业在预计自行研发成本低于1.2倍市场报价成本时,自行研发就可以给企业带来更多利润。如果初始技术成本投入后,企业有可能进一步发展,当满足高新技术企业条件时,就可以享受15%的企业所得税税收优惠政策,这对企业来说,收益将是长期的。因此,企业使用上述公式做决策时,应综合考虑各影响因素,扩大增量收入和增量成本费用的范围,谨慎权衡,结合企业战略目标,确定技术投资是外购还是自行研发。3 研究支出与开发支出的偏好性选择研究支出

企业投资决策的影响因素分析

企业投资决策的影响因素分析【论文摘要】在现代商品经济社会中，随着生产要素的多元化，投资的内涵变得越来越丰富，无论是投资的主体、对象，还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响，投资已经成为每一个企业力图做大做强，扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。【论文关键词】企业投资现状问题原因分析对策一、企业投资的现状在企业不断运转过程中，投资和再投资是企业生产和扩大再生产所必须经历的阶段。必须用全面的整体的眼光来看待投资活动。投资是指为了获取将来某些不确定的价值而放弃目前一定价值的决策活动，其目的是为了获取一定数量的未来价值。我国大多企业现状是有了资金想发展，却不善于、不敢于进行投资。社会经济生活越来越复杂，投资风险越来越大，不少企业难以对投资机会做出理性判断，不敢将资金轻易投出，害怕血本无归。这种现象在中小型民营企业中尤为突出。在商品供应充足甚至过剩的经济背景下，激烈的竞争，残酷的优胜劣汰，使这些企业不敢越“雷池”半步，只能死死把握住手中的资金，维持自己的主营业务，只求能维持现状就万事大吉。而在国有企业也存在着相同的现状，这固然取决于决策者学识水平、素质胆识和责任心使命感，但更大程度决定于现存社会经济的环境压力、干部考核体制以及价值观念道德标准等。二、企业投资过程中存在的问题、原因分析及解决对策在激烈的市场竞争中，投资无疑是企业变革求生的重要手段之一，如果还是像以往那样循规蹈矩，无所作为，其结果必然是走投无路，山穷水尽。除在现状

中提出的一些问题，目前，许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。 1、管理方式不当，损失严重企业投资方式陈旧，融资渠道单一，管理方式落后，监督措施不力，很难发现投资中出现的问题，即使勉强发现也不能及时处理，造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。对策：实施一种先进的投资管理方法。管理要依法而行，管理要建章健制，形成一套真正制度化、规范化、科学化的投资管理方法，按照投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节对投资实施全程控制和监督。健全投资管理机构，完善投资决策机制、管理机制和监督机制，制定严格的投资管理制度。界定关键区域的责权利，既要防止权力重叠，又要避免权力真空。实施必要的责任追究机制和合理奖惩办法，形成齐抓共管之势，产生管理协同效应。力争每一项投资都能做到高起点设计、高标准运行、高效能管理、事前论证民主科学、事中监督及时有效、事后考核评价准确。 2、缺乏市场调研意识市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程，它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析，不仅要有可靠的实地调查数据，更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示，中国企业普遍存在的问题中，一个重要方面就是不重视市场调研，缺乏对供需关系的研究，产品设计和制造不能完全针对市场。对策：企业应在深入调查的基础上，掌握足够的信息。进行市场调查的方法有许多，比如座谈会、街头访问、入户调查、跟踪测试、商店研究、企业研究、

企业项目投资决策评价报告书

第六章项目投资本章是财务管理的一个重点章节，近几年每年分数均较高，因此要求考生要全面理解、掌握。第一节项目投资概述一、项目投资的含义与特点项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。特点：投资金额大；影响时间长；变现能力差；投资风险大。二、项目计算期构成项目计算期是指从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。项目计算期=建设期+生产经营期 n=s+p ［例6-1］项目计算期的计算某企业拟购建一项固定资产，预计使用寿命为10年。要求：就以下各种不相关情况分别确定该项目的项目计算期。（1）在建设起点投资并投产。（2 ）建设期为一年。【答疑编号0610001 :针对该题提问】解：（1 ）项目计算期=0+10=10 （年）（2 ）项目计算期=1 + 10=11 （年）三、投资总额与原始总投资的关系 1. 原始总投资：（P201 ）是反映项目所需现实资金水平的价值指标。它包括建设投资和流动资金投资两项内容。其中建设投资包括固定资产投资、无形资产投资、开办费投资。 2. 投资总额：（P202 ）是反映项目投资总体规模的价值指标，它等于原始总投资与建设期资本化利息之和。投资总额=原始总投资+建设期资本化利息举例：假设企业购建一条生产线，需要1000万元资金。若资金全部来源于银行贷款，借款年利率10%，预计建设期1年：【答疑编号0610002 :针对该题提问】则会计上：固定资产原值=1000+1000 X 10%=1100 （万元）若资金的50%来源于银行贷款，借款年利率10%，预计建设期1年：则会计上：固定资产原值=1000+1000 X 50% X 10%=1050 （万元）流动资金投资（营运资金投资或垫支流动资金）本年流动资金增加额（垫支数）=该年流动资金需用数-截止上年的流动资金投资额经营期流动资金需用数=该年流动资产需用数-该年流动负债需用数举例：假设企业购建一条生产线，设备价款1000万元，需要材料200万元，其中50% 的款项需要在

投资决策方法的比较

投资决策方法的比较引言：企业的投资决策一般是高层决策，重大的投资决策需要经过企业的董事会或类似权利机构的集体批准或会签。投资决策失误是企业最大的失误，一项重大的投资决策的失败，将给企业带来严重灾难，甚至导致企业破产，所以正确使用投资决策方法至关重要。一.投资项目的决策受到两个重要因素的影响：一是现金流量;二是折现率。现金流量是指一个项目现金流入和现金流出的增量部分。折现率是根据资金具有时间价值这一特性，按复利计息原理把未来一定时期的预期收益折合成现值的一种比率。二.非折现的投资方法（又称静态投资方法） 1.非折现的回收期法（1）含义：回收期是指投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。（2）优点：在一定程度上反映出项目的流动性和风险，条件相同情况下，回收期越短项目的流动性越好，方案越优，缺点：但它没有直接说明项目的获利能力，未考虑资金时间价值和回收期后的现金流量。 2.投资收益率法（arr）（1）含义：投资收益率法是一种平均收益率的方法，将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流，再除以期初的投资支出。（2）优点：能反映投资中心的综合盈利能力，且由于剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素，因而具有横向可比性，有利于判断各投资中心经营业绩的优劣;此外，投资收益率可以作为选择投资机会的依据，有利于优化资源配置。缺点：缺乏全局观念，当一个投资项目的投资报酬率低于某投资中心的投资报酬率而高于整个企业的投资报酬率时，虽然企业希望接受这个投资项目，但该投资中心可能拒绝它;当一个投资项目的投资报酬率高于该投资中心的投资报酬率而低于整个企业的投资报酬率时，该投资中心可能只考虑自己的利益而接受它，而不顾企业整体利益是否受到损害。三. 折现的投资方法（又称动态投资法） 1. 折现的回收期法（1）含义：是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即：动态投资回收期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。（2）.优点：考虑了资金的时间价值，克服了静态投资回收期法的缺陷，因而优于静态投资回收期法。缺点：具有主观性，同样忽略了回收期以后的净现金流量。当未来年份的净现金流量为负数时，动态投资回收期可能变得无效，甚至做出错误的决策。因此，动态投资回收期法计算投资回收期限并非是一个完善的指标。 2.净现值法（npv）（1）含义：是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的;净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法（2）优点：使用现金流，考虑投资项目整体，反映了回收期之后的现金流，考虑了货币的资金时间价值，与财务管理的最高目标企业价值最大化紧密连接，允许折现率的变化。缺点：不能反映项目资金收益高于资金成本率的的差额部分。 3.内含报酬率法（irr）（1）含义：是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，或者说是使投资方案净现值为零的贴现率.

投资决策方法·NPV, IRR, PI分析方法的比较和选择

NPV? IRR? PI分析方法的比较与选择在评估独立项目时,使用NPV? IRR与PI三种方法得出的结论就是一致的;而评估互斥项目时,使用这三种方法可能会得出不同的结论。以下详细分析与比较三种评价标准的联系与区别。 (一)净现值与内部收益率评价标准的比较 l、NPV与IRR评价结果一致的情形。如果投资项目的现金流量为传统型,即在投资有效期内只改变一次符号,而且先有现金流出后有现金流人,投资者只对某一投资项目就是否可行单独作判断时,按净现值与按内部收益率标准衡量投资项目的结论就是一致的。在这种情况下,NPV就是贴现率(资本成本)的单调减函数,即随着贴现率K的增大,NPV单调减少,如图3-1所示。该图称为净现值特征线,它反映了净现值与贴现率之间的关系。图3-1中NPV曲线与横轴的交点就是内含报酬率IRR。显然,在IRR点左边的NPV均为正数,而在IRR点右边的NPV均为负数。也就就是说,如果NPV大于零,IRR必然大于贴现率K;反之,如果NhV小于零,IRR必然小于贴现率K。因此,使用这两种判断标准,其结论就是一致的。 2、NPV与IRR评价结果不一致的情形。在评估互斥项目排序时,使用净现值与内部收益率指标进行项目排序,有时会出现排序矛盾。产生这种现象的原因有两个:一就是项目的投资规模不同;二就是项目现金流量发生的时间不一致。以下将举例说明这种现象。

(1)项目投资规模不同。假设有两个投资项目A与B,其有关资料如表3-1所示。上述A与B两投资项目的内部收益率均大于资本成本12%,净现值均大于零,如果可能两者都应接受。如果两个项目只能选取一个,按内部收益率标准应选择A项目,按净现值标准应选择B项目,这两种标准的结论就是矛盾的。如果按两种标准排序出现矛盾,可进一步考虑项目A与B的增量现金流量,即B-A,两项目的增量现金流量详见表3-2、 B-A相当于在项目B的基础上追加投资,其IRR为14%,大于资本成本12%;其净现值大于零,为1 373元。不论按哪种标准,追加投资项目都应接受。因此,在资本无限量的情况下,投资者在接受项目A后,还应接受项目B-A,即选择项目B［即A+ (B-A)]。反之,如果B-A项目的IRR小于资本成本,则应放弃B-A项目。在考虑追加项目的情况下,净现值与内部收益率所得结论趋于一致。因此,用内部收益率标准对不同规模投资进行选择时,如果B-A项目的IRR > K,则投资规模较大的项目优于投资规模较小的项目;如果B-A项目的IRR< K,则投资规模较小的项目优于投资规模较大的项目。 (2)项目现金流量发生时间不一致。当两个投资项目投资额相同,但现金流量发生的时间不二致,也会引起两种评价标准在互斥项目选择上的不一致。假设有两个投资项目C与D,其有关资料详见表3-3。

企业投资决策及其影响因素的探讨

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 企业投资决策及其影响因素的探讨企业投资决策及其影响因素的探讨投资活动是企业财务活动的重要组成部分，有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，给企业带来最大利润。在投资市场中，投资机会很多，在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目，做出正确的投资决策，选择正确的投资策略，从而实现企业价值最大化目标，就要正确分析企业投资决策及其影响企业投资决策的各种因素。 1 .投资决策 1 .1 投资决策企业的财务目标是实现企业价值最大化。企业的价值与企业的投资决策有关，与既定目标下的融资决策、企业合理优化的资本结构的选择、合理可行的分红政策的制定、投资风险的降低等等这些投资策略密切相关。因此，在投资市场中进行的投资活动，要对投资机会做出正确的判断，进行正确的投资决策，选择正确的投资策略，以实现企业价值最大化的财务目标。一般来说，投资决策是对一个投资机会进行考察、分析、测算、研究，并运用净现值法则判定是否进行投资做出的一种决定。这是企业长期战略计划中的一个重要组成部分。投资的净现值是该项投资的所有现金流量现值的代数和，即未来现金流量的现值减去初始投资成本后的资金数额。 1 / 8

现金流量在投资决策中是指投资引起的现金支出或现金收入增加的数量。净现值法则是：对于独立项目，如果净现值是正的，该投资能增加企业的总价值，可以实施；如果净现值是负的，该投资将导致企业总价值的减少，应该摒弃；如果净现值是零，企业进行该项投资除了规模扩大之外，对企业的总价值的增加毫无贡献。对于相互排斥的两个项目，则应选择净现值为正且较大的一个进行投资。在探讨投资决策问题时，常用净现值法则来衡量一项投资机会的优劣，帮助我们在此项投资和投资市场中的其他投资机会进行比较，分出优劣，帮助我们在众多的投资机会中选出好的投资机会实施投资。投资决策的程序一般分以下几个步骤： 1 ）明确投资目标，提出投资方案。 2）估计投资风险。 3）投资方案的财务可行性研究。 4）确定投资方案的收入现值，估算投资净现值。 5）利用净现值法则对投资方案作出拒绝或接受的投资决策。 6）投资方案的执行。企业做出投资决策之后，企业的价值也随之而定。企业的价值 V 为：

浅谈Excel在企业投资决策中的应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/fb17299852.html, 浅谈Ｅｘｃｅｌ在企业投资决策中的应用作者：刘静来源：《中国管理信息化》2009年第10期［摘要］投资是企业发展的重要手段，是提高核心竞争力和自主创新的必经之路，但投资风险也是必然存在的。因此，企业能否把资金有效地投资于收益高、见效快、风险小的项目上去，对企业来说至关重要。提高投资效益，就需要不断提高选择投资项目的决策水平，提高有效防范各种项目风险的能力。本文用举例的方法，就Excel 软件在企业投资决策中的运用，进行了简单的介绍，为企业的决策提供了一种方法。［关键词］ Excel；投资；决策 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2009.10.013 ［中图分类号］F275；F232［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2009）10-0039-04 近年来,经济飞速发展，全球化的进程日益加快，中国企业也面临着前所未有的挑战，作为市场经济的主体和国民经济的基本单位，必须是以赢利为目的的经济实体。但是现时中，企业经济运行中存在的主要问题，仍然是固定资产投资规模偏大，投资结构不够合理。企业的投资活动，作为企业使用资金的主要途径之一，是企业在日趋激烈的市场竞争中赢得优势的核心环节。党的十七大也提出，在未来几年转变经济增长模式的关键时期，要真正地实现建设节约型社会、环境友好型社会以及和谐社会的伟大目标，关键之一就是要不断提高投资效益，将经济发展全面转入科学发展观的轨道。可见，我们一定要重视投资，真正做到运用有效的投资，同时实现企业效益和员工利益的提高和完善。一、企业的投资决策问题企业的投资是企业运用资金的主要领域，也是企业调整产品结构、实现产业更新换代、增强企业竞争力的主要途径。从投资全过程看，每个投资项目都有一个整体目标，即在一定时间内，按投资预算的要求，用最少的资金投入，实现资源优化组合，取得良好的经济效益、社会效益和生态效益。因此，在选择分析投资项目时，应围绕投资效益这个核心，把项目的内部条件与外部环境结合起来，把局部利益和全局利益结合起来，把当前利益和长远利益结合起来，综合评价分析项目系统各要素之间、系统与要素之间以及系统和环境之间的相互作用和相互联系，以实现既定的投资目标。资本投资决策中关键性的步骤如图1所示。

企业投资决策关的重要性

企业投资决策关的重要性投资就是投资主体为了将来获得更多的现金流入(未来预期收益)而现在付出现金(投入一定量财力、物力)的经济行为。决策就是企业管理中一项最为重要的工作。决策就是有成本的,这一点容易被人忽视。例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有作出及时的决策,这个决策成本就就是100万元;如果作出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元,反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就就是200万元。因此,决策也必须讲成本控制。现代企业投资就是企业为了未来的收益而投放以资金为主要形式的资源在生产经营领域的经济活动。实业投资直接形成社会物质生产力就是投资活动的基础,企业要想获取预期的收益,就必须投资,只有播种才能有收获。企业在投资之前,必须进行投资策划及其项目的前期准备工作。项目策划完成后,接下来就就是投资活动的关键环节—投资决策。投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。随着改革的不断深入,随着社会主义市场经济体制逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司只有通过不断扩大再生产,使经营有分散到统一,有庞大到强大,才能成为国内一流的实业集团。要实现,这一目标,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策与投资管理的科学化。投资决策就是十分重要的工作,它牵扯到企业投资的成败,牵扯到个人的前途与名运。决策的本质就就是一个比较选择的过程。因为方案就是多种多样的,决策要对各方案进行比较、分析,选择最佳方案。企业投资时有一种现象就就是有资金的企业面对众多的项目无从下手,尽管她们也懂得随着经济信息化与全球化浪潮的来临,知识经济逐步成为21世纪的世界经济发展的主旋律,项目决策应注重项目的选择,考虑技术含量、资金密集程度,投资项目要搞垄断产品,搞“老子产品不搞孙子产品”(即搞最终产品,不搞配套产品)等一系列方法,然而从各种方案中却不能作出正确的决策。人们在评价不良投资时,最常用的一句话就是“项目没选择好”,换句话说就就是投资决策