品牌dior介绍

品牌—Dior

1.品牌介绍

克里斯汀·迪奥（Christian Dior），简称迪奥（Dior），是著名法国时尚消费品牌。亦为全球最大的高级时尚品牌控股公司：LVMH 酩悦轩尼诗路易威登集团的母公司（Mo?t Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group）路威酩轩集团，是一法国酒业与高价奢侈品制造集团。Dior 握有 LVMH Group 42.38% 的普通股及 59.3% 的表决权。迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥（Christian Dior，1905年1月21日－1957年10月24日）创立，总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。其男装品牌现已独立为迪奥男装。

2.品牌名称的由来

1946年4月18日，41岁的时尚大师还在为吕西安?勒龙（Lucien Lelong）工作。第二天，他将与战后最著名的实业家马塞尔?布萨克（Marcel Boussac）会面。这位“棉花大王”想举荐Christian Dior先生接任时尚品牌“Philippe et Gaston ”的艺术总监。Christian Dior先生颇为踌躇。他深感事关重大，因为命运之神已三次指明等待自己的非凡命运：他在巴黎街头三次巧遇童年密友乔治?维格鲁（Georges Vigouroux）。后者与布萨克相识，并强烈建议Dior先生另奔前程。然而事有转机：Dior先生走在圣-奥诺雷大街（Faubourg Saint-Honoré）上，险些被地上一样东西绊倒，这东西好像故意要引起他注意似的。他转身走近，赫然发觉自己竟在英国大使馆前。他猛然忆起儿时在诺曼底Granville庄园，英伦三岛就在对面。童年时光与好友乔治?维格鲁映入眼帘。于是，他想到明天必须与马塞尔?布萨克先生摊牌的两难境地。Christian Dior先生俯身捡起那块从天而降的绊脚石：这是一颗明星，一颗将高级时装与奢侈品带向苍穹的明星，一颗为他指引前路的明星。答案必定是“好，我接受”。他明白，再也无法逃脱命运的安排。但是，也不能无条件地说“好”。第二天，怀着对命运之星的笃信，Christian Dior先生向布萨克宣布自己拒绝接手“Philippe et Gaston”。但是，他准备以自己的名字自创品牌：“一切重新开始，从精神面貌到员工，连家具和工作地点也要焕然一新。”

3.Dior logo 的设计含义

迪奥Dior奢侈品标志设计的配色并未采用过多的修饰，直接纯色的黑。整个标志表现得非常流畅，简约。将D字母与设计中的每个细节都完整的协调在一起。将D字母运用得恰到好处。所有奢侈品的设计对细节追求都非常苛刻，迪奥标志设计中的D字母与O的搭配就是一个非常有意思的典型，一个半圆与椭圆的呼应构成了完美的弧线。

4.Dior的产品

镇牌之宝：蓝金唇膏——DIOR化妆品标志性的唇膏丰润柔软色彩纯正在舒适和持

久之间达到不可思议的平衡。也是无数女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——虽然DIOR每一季都会推出各种令人眼花缭乱的彩妆新品但这款眼影自1987年延续至今依旧是许多化妆师和女性的最爱。

女装、箱包、化妆品、香水、男装、香水

迪奥在中国市场上的营销传播

Dior 简介产品主张/渴望的顾客回应战略意图/目标战术意图/目标（比如：有关于具体的营销传播行为）目标市场识别目标观众识别预算和预算分解促销行动（详细表达基本行动和支持行动以及相对应的目标观众）所有行动的日程安排媒体选择、成本和日程评估建议自克里斯汀迪奥于1947年创始Dior这个品牌以来, Dior在时装与时尚界始终处于金字塔的顶端,半个世纪以来始终保持高贵优雅的风格和品味,是法国高级女装的代表,是华丽与高雅的代名词,它的设计从创建始终沿袭法国高级女装的传统,保持高级华丽的设计路线。Dior的设计风格重点在于让服装的女性造型线条而非色彩,强调女性凹凸有致,形体柔美的曲线,在Dior的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致的体现出来,可以说, Dior无时无刻的让自己王国里面的每一个事物都体现着女性的魅力。

值得注意的是, Dior有着很强的商业思想,第一个用注册商标来确立“品牌”的概念,将法国的高级时装业从传统家庭作坊式引向现代化企业,50多年过去了,由克里斯汀迪奥建立的庞大时装王国依然站在世界时装领域的潮头,引领着时尚。在中国，定制似乎已经成为奢侈品品牌经营不可或缺的手段。而品牌定制化一方面是对品牌自身的设计制造能力的挑战，另一方面又对品牌策略本身提出了极高要求，如何将定制化的产品完美嵌入品牌价值传播体系中，是众多奢侈品企业面临的新问题。而Dior在进军中国市场未来的发展规划中就不可避免的要在“定制化”市场投入更多的精力。本文通过收集信息，针对此类产品的市场现状以及竞争的问题，研究Dior产品正式上市后的不同阶段的计划，以及促销策略,为其定制化策略设计营销传播计划，根据目标受众以及传播目标的变化设定相应的媒体策略,同时,根据不同媒体的选择，基于不同的媒体目标和媒体日程安排进行合理的预算配置。产品主张美国某杂志在"改变未来的十大科技"评论中,把"个性化定制"排在首位.这个判断不无道理.随着社会的不断进步.来自市场的变化趋势中有两个因素导致消费者对产品需求出现差异:一方面是消费者分化,另一方面是消费者收入水平和价值判断出现差别.这些需求在成品衣服的购买中是无法得到满足,从而促使了个性化定制需求的产生. “定制化”让传统的以生产和技术为导向、以厂商为主导的生产销售方式有了质的变化，消费者的需求被摆在了营销的第一位置，消费者从过去被动地接受产品到如今主动参与到产品的设计、制造中来，“Do it yourself”不再仅仅代表一种生活方式。

迪奥公司2016营销策划

迪奥公司2016年迪奥香水网络营销策划书策划人：陈龙完成时间：2016.5.3

目录 1.1前言 1.2网络营销环境分析 1市场环境分析 2企业形象分析 3产品分析 4竞争分析 5消费者分析 1.3SWOT分析 1S（抓紧把握） 2W（正确认识） 3O(正确把握） 4T（正确理解） 1.4营销方案 3目标和战略重点 2产品和价格策略 3渠道和促销策略 1.5 实施计划

1.1前言在全世界香水销量目前持续降低的情势下，巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上，中国人过去没有使用香水的习惯，在中国的历史上也找不到香水文化的根源。在中国，香水仍是一件新鲜的事物。中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品，这些产品的功能是提神和驱蚊。直到1980年代，西方的香水才开始引进中国，直到今天，中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从1949年一直发展到今天，备受人们关注，它是时代潮流进步的产物，也是一种尊贵的象征。近年来，随着人们经济水平的提升，人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着，化妆上，越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态，让更多的女人释放内心真实的自我。D i o r迪奥真我系列，令女人再度重现自身的女性魅力；D i o r迪奥真我系列，为女人演绎高贵优雅的人生姿态 1.2 网络营销环境分析：（一）市场环境分析 1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。现代女性出

来工作的越来越多，年龄层也在下降，香水市场呈现出饱和状态，在相对减少 2、大量香水新品上市，香水制造商承担着相应的风险，即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。香水品质决定了全球香水市场未来走向，全球高档香水市场高达187亿美元，占化妆品市场60%。由此见，产品品质无疑是不可或缺的重要因素 3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看，大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水，因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地（二）企业形象分析 1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。同年，克里斯汀·迪奥创立了P a r f u m e s C h r i s t i a n D i o r，推出称为M i s s D i o r新式香水，是一种植物性绿色西普香水。 2、迪奥梦幻香水无论从“M i s s D i o r”到“D i o r A d d i c t”的各种D i o r香水，都包罗万象，融入梦幻色彩。C h r i s t i a n D i o r香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表，诱惑力无从抗拒，也是香水制造业柜子的艺术体现。 3、D i o r是法国著名的一个时尚消费品牌，它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。在时尚的尖端潮流中，D i o r成为了华丽高雅的一个代名词。

香奈儿市场分析

香奈儿No5香水国内市场分析一、香奈儿公司及No5香水简介香奈儿于1913年由创始人Gabrielle Chanel在法国巴黎创立，香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水。香奈儿是一个有80多年经历的著名品牌，她永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，永远走在时尚潮流的最前线，作为世界最著名的奢侈品成为现当代女性所追崇的目标，香奈儿的每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水。香奈儿香水有六种系列，其中以No5香水最为经典。No.5是Chanel 的第一瓶香水，融合了奢华与优雅，且表现出女性的勇敢与大胆，完全打破了当时香水的传统精神。从玛丽莲·梦露那件著名的睡衣—Chanel No.5诞生以来，Chanel的香水始终以高贵优雅的形象深入人心。1956年，还成为纽约大都会博物馆的收藏。直到今天，Chanel No.5依然稳坐世界销售冠军的宝座。二、香奈儿No5香水的宏观环境（一）宏观环境内容所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场机会，同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。（二）香奈儿No5香水宏观环境具体分析 1、人口环境分析：人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。其中对香奈儿No5香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。

香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品，它对消费者的要求相对偏高。随着全球消费者受教育程度的普遍提高，消费者也将更追求生活品质，对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场，为消费者提供一个消费的平台。 2、经济环境分析：经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。据最新数据显示，2010年中国奢侈品消费已超过120亿美元，赶超美国成为第二大奢侈品消费国，奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度，而2011年预计年增长率将超过20%。随着居民收入的状况的改善，人均GDP 的增长，居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长，中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费，消费的产品有主要为腕表、化妆品、服饰和包具等，化妆品中香水又占据着举足轻重的地位，香水的销售量香奈儿No5香水在近年来稳居首位。从长期趋势来看，中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿no5的销售有着相当大的正面作用。 3、政治环境分析市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。由于中国近年来贸易顺差的不断增大，政府正在努力平衡中国的贸易进出口额，实施多项促进进口的政策。商务部部长陈德铭在两会期间明确表示：“我们对今年外贸总的政策指导是稳出口、扩进口、减顺差。” 为了配合扩大内需的中长期战略，中国的外贸政策将酝酿新一轮的调整，进口将逐步发挥重要作用，随之而来的进口政策将进一步强化，包括下调多种产品的进口关税，并简化进口申请相关程序，鼓励奢侈品进口等。由此可见中国的政治环境和外交政策对香奈儿no5很有利。 4、文化环境分析文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观，居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念，对生活品质

世界著名奢侈品品牌知识 DIOR

世界着名奢侈品品牌知识：D i o r 点击数：184 ????更新时间：2010-8-28 迪奥Dior ??????? Dior是一个着名法国时尚消费品牌。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。其男装品牌现已独立为Dior男装。 Dior档案迪奥（Dior）品牌档案：国家：法国创建年代：1947年产品类别：女装、男装、香水、皮草、内衣、化妆品、珠宝、鞋靴及童装等创始人：克里斯汀·迪奥(Christian Dior) 先生公司总部：法国巴黎来源：阳光不绣 Dior的历史 Dior历史Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后，1946，已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。自1946年创始以来，一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，CD在时尚殿堂一直雄踞顶端。 1935年，独立的早期，Dior经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，Dior始终没有垮下。有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，他终于成为“Pignet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Pignet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过而他周围的朋友均事业有成，该轮到Dior大干一场了。多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在

迪奥品牌定位策划书.

迪奥品牌定位策划书一、市场调研分析 1. 中国市场分析 2. 本项目分析 3.竞争者对比分析 4. 香水市场调研总结 5.市场调查结论二、市场细分 1.区域细分 2.客户群细分 3.心里细分 4.行为细分 5.闪耀高端市场 6. 联姻高档百货 7.不平衡的双向选择三、目标客户群定位四、市场定位 1.定位方法 2.定位策略五、营销策划

1.广告策略 2.公关策略一.市场调研分析 1.中国市场分析 ? 在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。在中国, 香水仍是一件相对新鲜的事物。中国人直到 20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。直到 1980年代, 西方的香水才开始被引进到国内, 而直到今天, 中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从 1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流前进的代表作,也是一种尊贵的象征。 2.本项目分析 ? 迪奥香水拥有丰厚的经验, 1947年在法国巴黎,由创始人迪奥创立。走过几十载不被遗忘,所以研究迪奥香水,可以让我们充分了解市场,以及对其不足,加以修正。 3.竞争者对比分析 ? 与迪奥想媲美的品牌,例如:香奈儿、兰蔻、 Annasui 、安安国际。 ? Annasui 气味比较好闻, 比较适合刚开始用香水的人。迪奥不适合刚使用香水者,且在价格方面高于同类产品。如果就包装而言,迪奥更具吸引力。正因为它的高价位使它成为香水之王, 尊贵地位的象征。 4.香水市场调研总结

迪奥介绍

迪奥六大资产克里斯汀·迪奥（Christian Dior，简称CD），一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装，倍受时装界关注。他继承着法国高级女装的传统，始终保持高级华丽的设计路线，做工精细，迎合上流社会成熟女性的审美品味，象征着法国时装文化的最高精神，迪奥品牌在巴黎地位极高。克里斯汀·迪奥以美丽、优雅为设计理念，采取精致、简单的剪裁，以品牌为旗帜，以法国式的高雅和品位为准则。三、公司愿景及价值观 1.Dior公司的当前愿景做行业顶尖，打造迪奥产业帝国。 2.Dior公司的价值观以人为本、技术领先、精益求精、客户至上五、核心竞争力及竞争优势核心竞争力：名师设计，精致剪裁竞争优势： 1、技术优势：严格的制作，高质的成衣 2、品牌优势：多年的品牌历史，较大的品牌张力 3、创新优势：时刻在创新，始终引领世界潮流风尚 4、资源优势：世界顶尖级设计师 1、敏锐洞悉，Dior果敢取舍 “品牌标识”，开创时尚先河 2、紧握根本要义，坚持Dior持续的品牌竞争优势 3、不断优化Dior品牌结构，提升迪奥集团竞争力 4、精准地品牌扩张，赢得Dior集团稳定增长 5、多品牌战略，降低风险，实现Dior集团利益最大化 2、业务模式 —集设计、制造与营销一体的品牌企业 —DIOR自己的零售店

1、品牌优势 2、强大的设计研发力量 3、高效的产品质量保证体系 4、优质到位的客服职能 1. 持续的品牌竞争优势是迪奥集团发展的根本要义：面对全球不确定的未来，如何把握长远影响与短期妥协之间的利害关系，是保持集团可持续性发展及品牌价值不断增长的关键所在。在迪奥集团的资产架构中，品牌无形资产占集团总资产的47%，足见品牌资产在集团发展战略中的重要地位。 2. 优化的品牌结构提升迪奥集团竞争力：迪奥集团全资控股的Financière Jean Goujon公司拥有世界第一大奢侈品集团LVMH集团42.4%的股份，迪奥集团的利润也因此倚重于LVMH 旗下各产品线的表现。其大力发展腕表、珠宝等，使迪奥品牌产品线在扩张的同时，完美提升了其在该领域的品牌地位。 3. 精准的品牌扩张为集团赢得稳定增长：迪奥在品牌建立之初便从全球战略的高度，有计划地将集团不同业务分别扩展到古巴、墨西哥等国，在世界各地建立起庞大的商业网络。目前，亚洲市场已占有集团总销售30%的份额，成为其全球第二大市场。针对中国大陆市场，除重点一线城市外，迪奥集团亦加紧对二线潜力市场的开发。中国大陆14家店成为迪奥集团实现收入增长的重要拉动力。迪奥集团充分认识到，加大对高增长新兴市场的投入力度是目前迪奥集团品牌扩张道路上的重要战略步骤，可为迪奥赢得稳定的高增长。产品： Dior是一个著名法国时尚消费品牌。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。Dior旗下主营女装、男装、童装，珠宝、香水、化妆品、彩妆、眼镜、手表、Dior 手机等高档消费品。其男装品牌现已独立为Dior男装。不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。形象：商誉：迪奥，品牌是最有价值的资产迪奥率先通过注册商标确立“品牌”概念，从而把法国高级时装业从传统的家族作坊引向现代企业化集团；迪奥洞悉品牌标识是品牌资产的重要组成部分，取舍果敢，从“ChristianDior”到“Dior”及“CD”，集团每次在品牌标识演变上的系列重大举措都精确地把握住了最佳时机，成为品牌营销的经典成功案例；迪奥的特许授权商业运作模式，更是开创全球时装界之先河。纵观迪奥的品牌发展历程，以下几点值得关注： 1.持续的品牌竞争优势是迪奥集团发展的根本要义 2.优化的品牌结构提升迪奥集团竞争力 3.精准的品牌扩张为集团赢得稳定增长顾客： Dior的顾客群在三个维度上存在很大差别。这三个维度分别是：以崇尚个性或注重集体为代表的消费者价值观维度；以感情冲动型或逻辑分析型为代表的消费者思维方式维度；以显示炫耀型或功能实用型为代表的消费者对奢侈品的理解维度。

迪奥品牌的发展史

迪奥品牌的发展史克里斯汀·迪奥（英语：Christian Dior），简称迪奥（Dior），是著名法国时尚消费品牌。亦为全球最大的高级时尚品牌控股公司：LVMH 酩悦轩尼诗路易威登集团的母公司（Mo?t Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group）路威酩轩集团，是一法国酒业与高价奢侈品制造集团。Dior 握有LVMH Group 42.38% 的普通股及59.3% 的表决权。迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥（Christian Dior，1905年1月21日－1957年10月24日）创立，总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品,童装等高档消费品。其男装品牌现已独立为迪奥男装。克里斯汀·迪奥于1905年出生于法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”（Dieu）和“金子”（or）的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。1946年，在时尚领域不断浮沉后，已经不惑之年的克里斯汀·迪奥才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。郭峰Dior 自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。 1935年，独立的早期，克里斯汀.迪奥经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，克里斯汀·迪奥始终没有垮下。有一天当克里斯汀·迪奥因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，克里斯汀·迪奥终于成为“Piguet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，克里斯汀·迪奥被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Piguet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过而立，而他周围的朋友均事业有成，该轮到克里斯汀·迪奥大干一场了。多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在胸，对比例的感觉极为敏锐。克里斯汀·迪奥自己曾经说过：“香水是一扇通往全新世界的大门，所以我选择制造香水，哪怕你仅在香水瓶旁边逗留一会儿，你便能感受到我的设计魅力，我所打扮的每一位女性都散发出朦胧诱人的雅性，香水是女性个性不可或缺的补充，只有它才能点缀我的衣裳，让它更加完美，它和时装一起使得女人们风情万种。” Dior香水 1947年起，迪奥公司即成立自己的美妍研发中心。他们有近200位研究人员、生物学家、医师、药物学家与全球联网的20多家大学研究中心与科学机构合作，共同在创新美妍科技的最前线努力。对于他们的每款产品，触感一直是迪奥强调的重点，亦是他们坚持不变的传统。柔滑的触感，美丽的肌肤以及迷人的芳香都是女性所要求的重点；迪奥的护肤产品带来的是科技与愉悦的完美结合。 1947年，克里斯汀·迪奥推出了他的第一个时装系列：急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对比，长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱，再加上修饰精巧的肩线，颠覆了所

迪奥品牌分析2

题目:迪奥品牌分析专业：涉外旅游学号：31209432 姓名：胡萌

迪奥品牌分析引言：通过消费者行为学所学知识对迪奥产品进行分析。品牌简介： Dior迪奥由创始人Christian Dior克里斯汀·迪奥在法国巴黎创立的，Dior迪奥公司涉及的时尚领域包括了手袋、服装、鞋、彩妆、护肤品、香水、珠宝配件等。一、市场细分：概述：市场细分战略可以让厂商通过利用产品的差异来避免市场上的激烈竞争，产品的差异不仅表现在价格方面，而且体现在风格、包装、促销诉求、分销方式以及超值服务上。市场营销者发现尽管市场细分、制定目标市场战略伴随着更高昂的研发、生产、广告、和分销费用，但是通过提供具有明显差异的产品来迎合某些消费者的独特需要，能赚取比大众营销多得多的利润。对消费产品进行营销时，市场细分、目标市场选择、产品定位是三个关键因素。一个细分市场应该有：可识别性、规模性、稳定性或者增长性、可进入性、与市场营销者的目标和资源的一致性。 1、市场细分的依据（1）以观察为依据的消费者特征：迪奥的消费人群年龄范围广，20岁到60岁，男女都可购买，迪奥为高端产品，为高端及追求高端的人士购买。高端的社会阶层，地理位置遍布全球。（2）使用和购买行为该产品涉及范围为手袋、服装、鞋、彩妆、护肤品、香水、珠宝配件等，为生活必需品，使用频率较高，可用于各种生活场景，部分高端人士对此品牌有很高的忠诚度，且这部分人经常出入高档聚会场所，对此品牌的商品有很大的需求。（3）个性、生活方式、社会文化价值观消费者具有追求完美的个性特征，他们有上流社会的生活方式，出席宴会需要得体的服装、精美的手袋、精致的妆容、芬芳的香水、奢侈的珠宝等，这都是消费者的需要。（4）关于产品的态度和偏好消费者追求极致美，他们会选择和自己身份地位相符合的产品品牌，迪奥是奢侈品牌，符合他们的要求。 2、家庭与社会阶层家庭的其他三点基本作用与讨论消费者行为尤为相关，这些作用包括经济福利、感情支持和合适的家庭生活方式。如今世界平均生活质量越来越高，生活越

Dior

Dior Dior是一个著名法国时尚消费品牌。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。其男装品牌现已独立为Dior男装。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。品牌历史克里斯汀·迪奥于1905年出生于法国的诺曼底，“Dior” 在法文中是“上帝”（Dieu）和“金子”（or）的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后，1946，已届不惑之年的克里斯汀·迪奥才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。[1] 自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。 1935年，独立的早期，克里斯汀·迪奥经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，克里斯汀·迪奥始终没有垮下。有一天当克里斯汀·迪奥因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，克里斯汀·迪奥终于成为“Pignet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，克里斯汀·迪奥被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Pignet” 公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过而立，而他周围的朋友均事业有成，该轮到克里斯汀·迪奥大干一场了。多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在胸，对比例的感觉极为敏锐。

世界著名奢侈品品牌知识dior

世界著名奢侈品品牌知识：Dior 点击数：184 更新时间：2010-8-28 迪奥Dior Dior是一个著名法国时尚消费品牌。Dior公司主要经营、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。其男装品牌现已独立为Dior男装。 Dior档案迪奥（Dior）品牌档案：国家：法国创建年代：1947年产品类别：女装、男装、香水、皮草、内衣、化妆品、珠宝、鞋靴及童装等创始人：克里斯汀·迪奥(Christian Dior) 先生公司总部：法国巴黎来源：阳光不绣 Dior的历史 Dior历史Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后，1946，已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。自1946年创始以来，一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，CD在时尚殿堂一直雄踞顶端。 1935年，独立的早期，Dior经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，Dior始终没有垮下。有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，他终于成为“Pignet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Pignet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。

dior品牌管理

华南农业大学珠江学院品牌管理课程论文论Dior的品牌文化班级：品牌管理2班姓名：黄嘉颖系：中文系年级专业：汉语言文学（新闻传播）1401班学号：201429020114

迪奥(Christian Dior)，一位无懈可击的时尚缔造者，一个万众瞩目的奢华品牌。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。品牌的创立与发展克里斯汀·迪奥于1905年出生于法国的诺曼底，克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，但他对艺术的热情却从未消退。 1935年，独立的早期，克里斯汀.迪奥经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，克里斯汀·迪奥始终没有垮下。有一天当克里斯汀·迪奥因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，克里斯汀·迪奥终于成为“Pignet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，克里斯汀·迪奥被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Pignet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过而立，而他周围的朋友均事业有成，该轮到克里斯汀·迪奥大干一场了。多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概

迪奥品牌的发展史

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迪奥品牌的发展史克里斯汀·迪奥（英语：Christian Dior），简称迪奥（Dior），是着名法国时尚消费品牌。亦为全球最大的高级时尚品牌控股公司：LVMH 酩悦轩尼诗路易威登集团的母公司（Mo?t Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group）路威酩轩集团，是一法国酒业与高价奢侈品制造集团。Dior 握有 LVMH Group 42.38% 的普通股及 59.3% 的表决权。迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥（Christian Dior，1905年1月21日－1957年10月24日）创立，总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品,童装等高档消费品。其男装品牌现已独立为迪奥男装。克里斯汀·迪奥于1905年出生于法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”（Dieu）和“金子”（or）的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。克里斯汀·迪奥并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。1946年，在时尚领域不断浮沉后，已经不惑之年的克里斯汀·迪奥才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。郭峰Dior 自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直雄踞顶端。 1935年，独立的早期，克里斯汀.迪奥经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如

Dior广告案例分析20117619658218

Dior广告案例分析品牌介绍：Christian Dior Addict晶彩魅惑香水案例对象介绍（一）香水行业随着世界各国经济的发展，消费水平不断提高，世界奢侈品工业飞速发展。从全球来看，香水是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。从奢华到普通，充斥着各种各样的牌子，令人眼花缭乱。从中国来看，国民生活日益富裕和西方生活方式的熏陶等原因，推动了对高档香水的需求。消费者购买香水，同时也得到提高他们自信和自尊的形象。其中，妇女的爱好支配着市场。香水行业的增长主要以女用和男用高档产品的强劲表现为动力，在2009年得到7.1%的价值增长。现状综述（二）市场发展动态改革开放20多年来，我国香水市场销售额平均以每年23.8%的速度增长，最高的年份达41%，增长速度远远高于过国民经济的平均增长速度。香水市场在2009年的价值为9.5亿元人民币，按现值计比2008年有8.4%的提高。香水高端市场已经进入了垄断竞争阶段。（见图）总结中国香水市场消费群巨大，市场发展开阔，但是激烈，在夹缝中求生存。（三）企业与品牌背景 Christian Dior是一个著名法国时尚消费品牌。 Dior公司主要经营女装、男装、首饰、男女香水、化妆品等高档消费品。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品， Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。迪奥梦幻香水无论从“ M i s s D i o r ”到“ D i o r Addict”的各种Dior香水，都包罗万象，融入梦幻色彩。 Christian Dior香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表，诱惑力无从抗拒，也是香水制造业钜子的艺术体现。现状综述（三）企业与品牌背景迪奥无时无刻让自已的王国里的每一个事物都充分体现着女性的魅力。关于香水，迪奥曾这样说：“香水是一扇通往全新世界的大门，所以我选择制造香水，哪怕你仅在香水旁边逗留一会，你便能感受到我的设计魅力，我所打扮的每一位女性都散发出朦胧诱人的雅性，香水是女性个性不可或缺的补充，只有它才能点缀我的衣裳，让它更加完美，它和时装一起

迪奥的品牌资质分析报告

“迪奥”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。根据您查询的“迪奥”品牌，及“制造业-珠宝饰品,制造业-化学制品,制造业-手工具,制造业-皮革箱包,制造业-服饰配饰,制造业-家用电器”行业，迪奥的品牌分析报告如下：目录一、迪奥品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-珠宝饰品行业注册分析 1.1.1 制造业-珠宝饰品行业品牌注册量 1.1.2 迪奥品牌在制造业-珠宝饰品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-珠宝饰品行业下迪奥同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-化学制品行业注册分析 1.2.1 制造业-化学制品行业品牌注册量 1.2.2 迪奥品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-化学制品行业下迪奥同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-手工具行业注册分析 1.3.1 制造业-手工具行业品牌注册量 1.3.2 迪奥品牌在制造业-手工具行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-手工具行业下迪奥同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.4.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.4.2 迪奥品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.4.3 制造业-皮革箱包行业下迪奥同名品牌的主要竞争对手 1.5 制造业-服饰配饰行业注册分析

迪奥品牌分析

题目:迪奥品牌分析专业：涉外旅游学号：姓名：胡萌

迪奥品牌口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除迪奥品牌口号篇一：迪奥广告词香水广告词（迪奥、香奈儿）【迪奥香水广告语】 1、ifitsoutthere只要存在，diorwillfindit.迪奥就将找到它。 2、dior--jadoredior goldiscold(此时，黄金显得冰冷)，damendsaredead(钻石缺乏了生机)，alimousineisacar(豪华轿车也不够吸引)dontpretend(不要造作)， feelwhatsreal(感受真实的奢华)， cestcaquejadore(唯有，迪奥真我香水)。品牌介绍女士香水真我：j’adore真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调，极其女性气质的表达，以及金色，绝对女性气质的象征。j’adore真我香水，绝对的女性气质：现代优雅，明亮感性小姐:missdior迪奥小姐

淡香水，作为dior迪奥的第一款香水，显露出christiandior 先生对花的无限热情。花漾甜心：dior迪奥花漾甜心淡香水的前调是来自西西里岛的柑橘她带来的是甜中带酸的愉悦新鲜感甜心精灵：dior迪奥甜心精灵香水，前调：苦橙：诱人的水果香调，活泼轻快，如同香甜糖果，同时掺杂着辛辣的陈皮味，给人愉悦而俏皮的感觉男士香水男士：dior特别以鸢尾花作为此款男香的主调，打造全新的男人味。它主要是以充满男性气息的鸢尾花，来传达经典的男性形象超越：(higherenergy)刺激感官，增添感性，让男人勇往直前，释放自由情绪!华氏：极具现代感，清爽、高雅和大胆的完美融合。温暖、微妙且独特的香调让dior 迪奥华氏男士淡香水跻身于绝对经典的香水之列【香奈儿广告语】每个女孩都该做到两点：有品位并且光芒四射想要无可取代，就必须时刻与众不同。时尚会过去，但风格永存。最适合你的颜色，才是世界上最美的颜色。记得要寻找穿衣服的女人。如果完全看不到女人，衣服的意义就失去了。奢侈就必须舒适，否则就不是奢侈。不用香水的女人没有未来。时