联合超市简介
湖北联合超市有限公司简介
湖北联合超市有限公司成立于2002年2月,是湖北省继发展综合百货业态之后,又一重点发展的连锁超市业态。经过五年来华联人的不懈努力,超市规模不断扩大,2006年底随着三家经营面积万平方米的新店成功开业,联合超市的分店。至2004年底，拥有连锁门店23家，网点遍布湖北、湖南、江苏多个省市，联合超市是中国连锁行业中具有一定的影响力和知名度的公司。在特许加盟领域多年来荣获中国连锁经营协会授予的中国优秀特许品牌。
经营范围
该公司主营业务为连锁超市，经营范围为：服装鞋帽，服饰系列配套商品，日用百货，工艺美术品，五金交电，文教用品，中西餐饮，仓储运输，经营进出口业务，建材、装潢材料，超市管理，食品，常用药品，粮食及其制品，连锁加盟，副食品，收购水产品、蔬菜、水果，烟，酒，代客服务（除专项规定外），计划生育药具，附设分支（上述经营范围涉及许可证经营的凭许可证经营）。
经营特色
该公司长期致力于国内外零售市场的开拓。在学习借鉴国内外连锁业先进经验的基础上，积极推进体制和机制创新。以“华联无假货，件件都放心”为自律标准，严格按照ISO9002国际质量认证体系的要求，从商品采购、商品的保管到上货架商品的管理，都实行商品质量全过程负责制，做到货真价实，诚信经营。以“商品高品质，服务添价值”为服务理念，公司先后推出了“962828免费送货热线”、“24小时服务的便利角”等服务新措施，全方位提高服务水平。以“比竞争对手成本更低”为经营策略，公司从对显性资金流的控制提升到对隐性资金流的控制，主要通过全员控制、全过程控制和全方位控制“三管齐下”，向管理要效益。为了防范经营风险，华联超市从企业内部控制环境、财务会计控制系统和主要控制程序等几个方面来建立并落实企业内部的控制制度，不断提升管理水平，成功地走出了一条以“低投入、低风险、高效益、高产出”为特色的经营发展路子。
企业文化
联合超市有限责任公司，是以经营各类家居用品、文体用品、家电、针织品、服饰类；各类休闲、饮料、烟酒等商品批发、零售业务为主，以
统一形象、统一标志、统一经营、统一管理为发展方向的零售连锁经营企业。
经营目标：通过连锁、规模经营，在市场占有一席之地。
经营特色：满足顾客的需求。齐全的品种，实惠的价格，优良的服务。
组织结构：实行首席执行官领导下的层级管理负责制，按不同的工作需求设立相应的职能部门。
企业文化理念：
企业精神：人尽其才货畅其流诚实做人用心做事永远真诚服务每天前进一步
管理原则-----决策科学化、管理规范化、信息网络化
发展策略-----滚动式发展、渐进式管理、走连锁业道路
开店原则：审慎选点严格论证积极稳步的发展门店
用人观念：能者上、平者让、庸者下；落实培训、推行本土化
工作方针：廉洁高效优质低成本
经营理念：诚实服务创新竞争
经营宗旨：优质便宜新鲜满意实惠
经营方针：专业服务、信誉第一、求新求变、永续经营
行为准则：控制成本低于竞争对手
做事准则：凡事马上行动、争取一次就做对
服务准则：不厌其烦、永远微笑、提供超越顾客期望的服务质量
团队精神：感激同事的努力，凡事和同事沟通、效益与同事共享
员工基本要求：团结协作、执行准确
顾客服务理念：一切为您满意
做人的理念：自警、自醒、自立、自强
管理人基石：
①四大意识：问题意识、危机意识、时间意识、成本意识
②三项条件：刻苦耐劳、知识、经验
③三大任务：辅佐上司、协助属下、培养人才
④三大观念：
数字观念：没有数字观念的人就是打糊涂仗；
原则观念：以身作则、正义领导；
盈利观念：允许小部分负毛利,但整体为盈利状况。
天虹公司简介
1、“百货+超市+X”的业态组合模式 在逾25 年的经营过程中，基于顾客需求和竞争对手情况，公司不断总结和 探索，在国内首创“百货+超市+X”的业态组合模式，即在百货商场中引入超市和其他业态，在保证百货经营为主体的基础上，提高了超市和其他相关业态在百货商场的地位和作用，将超市打造成可与百货共享顾客群体的精致超市，并根据顾客需求和竞争对手灵活配置“X”部分（如电器、家居、餐饮等）。弹性定制的业态组合模式，强化了业态间的协同效应，有利于满足顾客的“一站式”购物需求。定位准确的差异化业态组合模式有效地促进了公司整体规模和盈利能力稳 定增长。天虹商场股份有限公司（股票简称：天虹商场，股票代码：002419）是中外合资连锁零售企业，其控股股东是中国航空工业集团下属的中国航空技术深圳有限公司。 1984年成立以来，在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下，公司取得了卓越的业绩，实现了跨越式的发展。公司旗下拥有“天虹”与“君尚”两大零售品牌。截至2011年1月，天虹品牌在北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市开设了40家直营分店及以特许经营方式管理4家分店，君尚品牌在深圳市开设了1家直营分店。公司已连续9年进入中国连锁百强企业，是深圳和广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁百货企业，也是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。 公司在国内首创“百货+超市+X”的业态组合模式，在此基础上根据目标顾客的不同，以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场，打造“亲和、信赖、享受生活”的品牌核心价值。多年的潜心经营获得了消费者和利益相关各方以及社会层面的广泛赞誉，顾客满意度、供应商满意度、员工敬业度始终保持在优良水平，2007年和2008年还分别获得了“深圳市市长质量奖”和“全球战略执行明星组织”…… 天虹将始终坚持“有效益扩张”和“可持续发展”的原则，立志将公司塑造成全国一流的连锁零售企业，与顾客分享生活之美。
乡镇便民服务中心简介
××镇便民服务中心简介【镇情概况】××镇地处县城，是全县政治、经济、文化中心，总面积××平方公里，辖××个行政村××个社区，××个村（居）民小组，××万人。近年来，城关镇党委以“在孟津科学务实发展进程中挑大梁、走前头”为目标，开拓进取，务实重干，顺应新常态，奋力新作为，保持了经济社会的良好发展态势。镇域经济综合实力在全市133个乡镇中位居11位、省百强乡镇××位。先后荣获市人民满意公务员集体、文明乡镇、先进乡镇党委、征迁改建工作先进乡镇、农业农村工作先进乡镇等荣誉称号。 【中心历程】为积极探索高效、便捷的为民服务方式，转变工作作风，提高办事效率，改进服务质量，改善投资环境，推进政府职能转变，进一步促进全镇经济发展和社会稳定，建立和谐社会，根据上级部署，2010年11月，我镇建立城关镇便民服务中心。2012年6月，依托原有场所对中心进行了提升改造，设置6个服务窗口，增添了办公、便民设施。2015年1月，中心迁新址，位于镇政府西侧100米。目前，中心设党群服务、劳动保障、计划生育、民政救助、三资管理、国土城建、惠农补贴、企业服务等8个窗口办理39项审批服务事项，现有工作人员××名，是集信息与咨询、管理与服务、投诉与监督为一体的镇级综合行政服务平台。 【主要措施】“中心”成立以来，以“群众满意”为根本准则，秉承“便民规范廉洁高效”的服务宗旨，不断在改革创新中求证自身价值和生命力，沿着强化协调联合和管理
监督的路径探索创新，通过优化功能配置、重组业务流程、加强监督管理、延伸服务平台等途径不断增强整体行政服务功能。“中心”实行服务事项（办理事项、办理程序、办理时限、所需资料、收费标准、人员职责、联系电话）的“七公开”操作，并对进入“中心”的部门、窗口、服务事项进行了6次调整，不断深化和完善“中心”服务功能；对内推出首问负责制、一次性告知制、限时办结制、工作人员行为规范、“十不准”行为规范、中心工作制度、AB岗工作制度、群众评议等制度，实现审批服务的提速提质；加强宣传，印发镇便民服务手册、各窗口办事指南、村便民服联系卡、一封公开信等，让群众清楚有事到哪里办，找谁办，怎么办，方便群众办事；切实加强工作人员队伍建设，注重教育引导、制度规范、社会监督和文化凝聚，共创“情满中心”的服务品牌，以文化力增强服务力，以凝聚力催生竞争力。 【镇村联动】为解决服务“最后一公里”问题，成立村级便民服务站，覆盖全镇××个村（社区），采取“当场办理+全程代办”的服务模式，在镇现有39项业务中有19 项业务村可以全程免费代办，涉及劳动保障、计划生育、民政救助等33种表册全部下放到村。村民可以自主选择委托村干部代办或到镇直接办理。村（社区）实行AB岗值班制度，每天有2名村（社区）干部值班，秘书、民调员、计生专干为村代办员，镇包村干部为村协办员。镇村联合开展民政、计生、劳保等业务的流动巡回服务、以党团员志愿者为依托的志愿者服务、以突出问题、特殊领域、特定对象等为
网上超市一站式购物宣传标语
网上超市一站式购物宣传标语 标语，网上超市一站式购物宣传标语 1、家中的超市——京乐购。 2、京乐购，宅在家里，一样有的吃！ 3、新生活源自京乐购！ 4、美好生活，从乐购开始！ 5、京乐购，大家满意，大家购。 6、精心服务，快乐经营，构造您的品质生活！ 7、京乐购，君乐购！ 8、这家网店将你的美食愿望全包了——京乐购。 9、京乐购，快乐购，满意购。 10、无忧自在——京乐购。 11、北京乐，乐北京，我想开心购就就到京乐购！ 12、在您弹指之间，我们完成您的心愿，京乐购值得您信赖的朋友。 13、乐购、乐透，不虚此行！ 14、购物好选择北京京乐购。 15、京乐购，将来，用心去铸就！ 16、京乐购，乐此购！ 17、京乐购，我吃，我乐，我购购购。 18、足不出户，满意京乐购！ 19、精品生活，京乐购！京乐购，Let'sgo! 20、选择京乐购，选择的就是我们的服务；变的是产品，不变的是我们的服务。 21、京乐购，我最满意的食谱。 22、京乐购，网上美味儿实惠送到家。 23、你想得到，我们就送的到。 24、“京”天让您“乐”个“购”！ 25、京乐购，愿成为您忠实的朋友。
26、欢乐购物乐翻天，北京京乐购在眼前。 27、京乐购，让您在家安心、购物舒心。 28、京乐购，京乐购，见天遛弯转不够！ 29、易点京乐购，一网乐淘淘。 30、生活那儿不够，去趟京乐购！ 31、京乐购，只要你想购，我们就能够！ 32、生活你我他，乐购你我他。 33、点点鼠标，欢乐送到，京乐购给你意想不到的快乐。 34、轻松点击京乐购，美味送到家门口。 35、京乐购，网罗天下美味！ 36、走进京乐购，要啥你都有。 37、京乐购，网上购，美味儿实惠送到家。 38、京乐购——享受购物轻松与快乐。 39、京乐购会给你无限的方便、平价、快捷和满意！ 40、爱购物，爱京乐购。 41、快乐购物，北京乐购！ 42、购物选京乐，方便又省钱。 43、有了京乐购，购物全不愁！ 44、京乐购，你的美食天堂。 45、网上购物京乐购，新世纪，新选择，心潮流。 46、享受食品的快乐，享受购物的乐趣，京乐购欢迎你的光临。 47、我今天上乐购网上超市，你呢？ 48、京乐购，送你今日良品。 49、条条大路通罗马，路路皆有京乐购。 50、精彩“食”界，由我打开。 51、健康高质生活，从京乐购网购开始。 52、京乐购，你理想的家园！ 53、轻松一点，货物到家，省时，省力，更省心！ 54、京乐网购，天下网够。
网上超市购物系统用户需求
网上超市购物系统用户需求 本系统可以实现用户在网上超市进行选择购物，包括用户管理、商品管理、超市购物、盘存管理4个功能。 网上超市购物系统 用户管理 盘存管理 超市购物 商品管理 1、用户管理： （1）功能与要求：用户注册和修改个人信息 用户注册：点击“注册”后，进行用户信息输入，如果已有该“用户名”，则提示已有此用户，请重新输入；如果没有该“用户名”，则“确定”后，保存该用户信息。 基本流程：注册→输入用户名→验证是否存在→不存在→输入用户信息→确定→保存更新数据库；存在，给出提示信息 用户信息修改：输入“用户名”和“密码”，点击“登录”后，如果验证正确，则显示个人信息，可以进行修改密码、姓名、性别、电话，不能修改用户名；修改后“确认”保存。 基本流程：输入“用户名”和“密码”→登录→验证用户→验证通过后显示该用户信息→修改→确认→保存更新数据库；验证不通过，给出提示信息。 （2）基本资料： 用户（类别，用户名，密码，姓名，性别，电话）
说明：类别分为管理员、普通用户两类； 对管理员类别的用户，在后台增删改；用户注册默认为普通用户。 用户名和密码，长度不超过6个字符； 用户名是唯一识别用户的身份。姓名不允许为空。 2、商品管理： （1）功能与要求：对超市商品进行增加、修改、删除功能。只有具有管理员类别的用户，才能进行。 基本流程：登录→验证当前用户类别→验证通过后显示超市商品→增删改→保存更新数据库；验证不通过，给出提示信息。 （2）基本资料： 超市商品（商品编号，商品名，单价，数量，总价） 说明：商品编号是唯一识别商品的；由4位组成，第1位用大写字母，表示商品大类（如服装A、食品B等），第2位用大写字母，表示商品小类（如服装中的鞋AA、帽AB；食品中的肉BA、蛋BB等小类），第3、4位用数字，表示商品小类下的商品编号（如皮鞋AA01，布鞋AA02；猪肉BA01,牛肉BA02等） 商品名，不能为空，长度不多于10个汉字； 单价，为2位整数，单位为元； 数量，为2位整数，单位为件； 总价，为4位整数，单位为元；总价=单价*数量； 3、超市购物： （1）功能与要求： 用户先输入用户名和密码登录，验证通过后，显示超市商品列表，商品按类别排序（即商品编号排序），包括商品编号、名称、单价、数量； 每种商品有一“选购”按钮，当用户“选购”后，要求输入“数量”，确定后，超市商品列表中该商品数量减少；在用户的购物车中增加该商品； 购物车中显示该用户选购的所有商品，包括用户名、商品名、单价、数量、总价；购物车中每种商品有一“退货”按钮，当用户将该商品“退货”后，商品从购物车中删除，同时超市商品中该商品数量增加。购物车中有一“结账”按钮，当用
大润发超市企业文化
沈阳工学院企业文化报告 学院：经济与管理学院专业：工商管理 小组成员： 指导教师： 2014年01月03日
目录 1 企业简介 ....................................................................................................... VI 2 企业文化的概述 .......................................................................................... V II 2.1 企业文化的含义 ............................................................................... V II 2.2 企业文化的地位与作用 ................................................................... V II 2.3 企业文化的重要意义 ....................................................................... V II 3 大润发的组织结构 .................................................................................... VIII 3.1 组织架构介绍 ................................................................................. VIII 3.2 组织结构图 ..................................................................................... VIII 4 企业文化 ........................................................................................................ X 5 总结 .......................................................................................................... XIII
便民服务中心简介
便民服务中心简介 为落实全县党风廉政建设干部大会、全县三级干部会议精神，切实加强政风行风建设，努力构建服务型政府，进一步提高政府公信力和执行力，推动“作风建设年，狠抓落实年”活动的法定程序开展，积极创建**改革开放和经济建设新局面，我镇成立了**镇便民服务中心。便民服务中心围绕便民、利民、亲民、爱民的宗旨，坚持“群众利益无小事”的原则，以创建群众满意的站所为目标，建立服务承诺制、实行首问责任制、推行限时办结制、责任追究制和“一条龙”、“窗口式”服务工作机制，公开办事程序，简化办事手续，以“你们的事就是我们的事”为理念，为人民群众诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，提供优质、高效、便民的公共服务。
便民服务中心工作流程 2
便民服务中心工作职责 (一)认真学习有关法律、法规及业务知识，不断提高自身政治思想素质和业务水平，爱岗敬业、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责。 (二)负责接待群众来人、来访，告知有关事项。 (三)为群众提供业务咨询、办事程序、档案查询等服务。 (四)负责办理各类证件、合同、手续。 (五)负责处理各种纠纷。 (六)负责向党委、政府反馈信息，为群众答复问题。 (七)负责来人办事登记、处理情况及建立档案。
**镇便民服务中心限时办结制度 一、限时办结制，是指服务对象在“中心”办事时，在符合相关规定及材料齐全、手续完备的前提下，要求窗口、科室在承诺时限内办结其所要求事项的制度。 二、服务窗口、各科室负责人为限时办结制的负责人。 三、服务窗口、各科室承办服务事项的办理时限，由**镇党委、政府会议确定，并对外公开。 四、对急办事项，在服务对象材料齐全、手续完备、符合相关规定的情况下，要及时予以办结。 五、对限时办结事项，应及时对服务对象申请材料、有关手续进行审核，确认材料和手续齐全、符合规定后给予受理，在规定时限内予以办结；申请材料、手续不全或不符合法定要求，应当场或在2个工作日内一次性书面告知需补正的全部内容。 六、无正当理由不准延时办结，如情况特殊需延时办结的，按规定程序批准后，告知服务对象延时办结的理由和具体时间，并报镇“中心”备案。 七、无正当理由延时办结的，按相关规定处理。
超市网上购物系统
小型超市购物系统管理信息系统 题目：超市管理信息系统 学院：管理学院 专业：信息管理与信息系统 班级：信管1001b 姓名：曹磊 学号：2010110300704 指导教师：赵森茂
目录 1.系统概述 (3) 1.1名词概况 (3) 1.2什么是网上超市购物 (3) 1.3网上超市购物的好处 (3) 1.4前景分析 (3) 1.5网上购物的特点 (4) 2.信息系统分析 (5) 2.1可行性分析 (5) 2.2可行性研究 (6) 2.3业务流程分析 (6) 3.信息系统设计 (10) 3.1信息系统总体设计 (10) 3.1.2软件系统的总体结构设计 (10) 3.2代码设计 (11) 3.3数据存储设计 (11) 3.3.1数据库设计 (11) 3.4用户界面设计 (13) 3.4.1输出界面设计 (14) 3.5处理过程设计 (15) 4.系统实施 (15) 4.1编程并编写文档 (15) 4.2测试 (15) 4.3系统转换 (16)
1.系统概述 1.1名词概况 网上购物超市也就是通过互联网作为展示平台，线上订购，下线配送的一种商业运营模式。网络让超市插上了翅膀，实现了把超市开在自己家里的愿望，可以享受轻松生活，无忧生活方式！ 1.2什么是超市网上购物 随着电脑和互联网的普及应用，人民日益接收了这个新鲜的产品。随之延伸的各种服务，不用在去超市去购买了，也省去了在超市里挑选的时间，在路上耗费的时间。 网上超市的便利于，不需要店面，有一个网络展示平台，配送物流中心，客服人员。省去了很大不份费用。然而进货渠道更为便利，直接从厂家进货省去了，中间环节，直接销售到消费者手里，让利给消费者。 而赚取的只是商品的差价，和厂家的返点。 方便了客户，又让利于客户，节省了不必要的时间；将是未来的发展很好奇迹。 网上超市，就是通过互联网检索商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过直接配送的方式发货，或是通过快递公司送货上门。为消费者提供网上超市服务，发展到与传统商店联系的本地超市网。 随着互联网在中国的进一步普及应用，网上超市逐渐成为人们的网上购物行为之一。根据2007年12月CNNIC的统计结果，全国网络购物人数规模是4641万人，北京、上海、广州的网民数量占全国2.1亿的9%，而三地的网购网民数量已经占到全国的17%。上海的网络购物渗透率达到45.2%，是网络购物最为普及的城市。其次是北京，网民中的网络购物渗透率接近4成，广州的水平则是略超过3成。其他城市的平均网络购物渗透率要更低一些，21.6%的网民半年内在网上买过东西。 1.3网上购物的好处 现实中的，因为地区差异等等，很多东西会经过很多道环节，那样成本被一步步升高；价格也相对变高。网上超市有很多渠道和价格优势，加上网络平台提供给大家的广大的竞争平台，价格相比是低很多的，好多都是厂方直接在销售。 各种送货渠道，大大方便了网民在家购物逛超市 1.4前景分析 网购日益成熟，由于网上销售进入门槛低，而且日前越多越多有时间能上网的人会加入于此，随之而来的挑战是良莠不齐的销售队伍带给消费者从热情到绝望到理智的心态及越来越大的价格竞争，质量竞争和服务竞争。况且老客户很难积累，这将会使想把网购当成长期
TESCO公司简介
乐购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。 乐购集团截至2005年2月26日的2004年财年，Tesco的税前利润增长了21%达到20亿英镑。370亿英镑的销售额也比上一财年增长12%。2004年底圣诞大采购时，乐购更是出色的吸引了大批顾客，使得其老对手J.Sainsbury阵和William Morrison Supermarkets PLC黯然失色。由于公司业绩优异，2004年这位乐购公司的首席执行官被Fortune杂志评为年度欧洲商人。乐购也在特里的领导下确立了世界第三大零售商的地位，紧随沃尔玛和家乐福之后。 在过去10年里，乐购这家英国公司由一家打折零售店成长为世界级的大企业，不仅经营超市和便利店，还提供了全球最大规模的网上杂货服务。在过去7年里英国市场经历了风风雨雨：极具侵略性的沃尔玛打入了英国市场，本土著名零售商Safeway被William Morrison Supermarkets PLC收购，而超市业更是受到了竞争委员会的两次调查。但这些乐购都一一度过。特里·莱希感慨道：“对零售业来说，每一天都是全新的一天，你总有机会把事情做好。”这与乐购的Logo“细微之处见帮助（every little help）”正好不谋而合。 乐购于1924年由杰克·科恩（Jack Cohen）开创，首间店铺始于英国伦敦北部。最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，销售理念也是本着囤积销售的观点，以低价抢进，市场范围和规模并不大。历经了20世纪60年代的飞速发展时期，以及超级市场概念从排斥到被普遍认可的时期，1995年在本土市场超过J.Sainsbury’s，又通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年乐购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。 1987年乐购在英国的连锁超市只是排名第四，但是在1991年跃升为市场第一。乐购内部高级经理曾经认为，乐购制胜的原因其实很简单，就在于他们进入市场的时间早。其实对于特里来说，并不是这样简单的事情：“过去我们只是抄袭对手的招数，虽然可以赚钱，但不会成为市场第一。于是，有一天，我们决定，停下来，放弃跟随市场，开始追随我们的顾客。” 1990年代特里加入以后，将店面重新装潢，以清新格调、亲切服务、品质提升等特色，摆脱消费者心目中的廉价印象。特里通过员工管理倾听顾客的心声，据以改变组织结构。每位员工都有特制的可以放在皮夹内的小卡片，上面写着：“为顾客创造价值，赢得顾客一生的忠诚。” 同时他的四管齐下的增长策略模型目前被证明是有效的。该模型的基础是，保持毛利率稳定，同时将销售额增长再投资，用于推低价格。
网上超市管理系统毕业设计
网上超市管理系统 目录 第一章绪论......................................................... - 1 - 1.1开发背景 (1) 1.2开发运行环境 (1) 1.2.1软件需求 .................................................... - 1 - 1.2.2开发工具的选择 .............................................. - 2 - 第二章功能需求..................................................... - 3 - 2.1功能模块划分 (3) 2.2功能模块描述 (3) 2.2.1前台功能 .................................................... - 3 - 2.2.2 后台管理功能：.............................................. - 3 - 第三章业务流程设计................................................ - 5 - 3.1系统功能模块 (5) 3.2网站前台功能图 (6) 3．3后台管理功能图 (6) 第四章逻辑设计.................................................... - 7 -4.1数据库表的设计 (7) 第五章系统实现....................................................- 11 - 5.1首页（登录、注册、浏览商品） (11) 5.2根据条件查询符合条件的相应商品 (12) 5.3购物车的实现 (14) 5.3.1添加商品到购物车的实现 ..................................... - 15 - 5.3.2对购物车商品的修改的实现 ................................... - 17 - 5.4订单的产生 (19) 5.5添加商品（后台界面） (21) 第六章系统总结....................................................- 23 - 6.1系统特点、优势 (23) 6.2系统不足 (23)
超市公司简介
超市公司简介 家乐福（Carrefour ）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，深圳家乐福超市代理是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，深圳家乐福超市业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。 项目简介 家乐福的经营理念是以低廉的价格、深圳家乐福超市卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，深圳家乐福超市代理为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。 项目优势 家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，深圳家乐福超市并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，深圳家乐福超市以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。 深圳家乐福商业有限公司位于广东省深圳市福田区 福强路３０１８号绿景花园二期一、二层。公司自 成立以来，一直秉承“诚于心，信于行”的经营理 念。公司秉承“以人为本、和而不同”的企业发展 理念，倾力打造一个融合、 友爱、进取的发展环境， 夯实公司跨越式发展的基础。坚持以一流的专业水 准，一流的敬业精神，一流的服务意识，勤奋细致 的工作态度为客户服务。我们将秉承“用心经营、
(店铺管理)校园风网上超市系统介绍
目录 一、“校园风”品牌的由来及商标解读 (1) 校园风相关域名注册信息： (1) 二、校园风网上商城系统简介 (2) 项目定位 (2) 项目概述 (2) 项目特色 (2) 网上超市购物及配送流程 (2) 项目竞争优势 (3) 项目发展规划 (3) 项目发展目标及愿景 (3) 三、校园风网上商城系统页面展示 (4) 图1、网站首页截图 (4) 图2、网上超市页面截图 (5) 图3、郑州大学网上超市页面 (6) 图4、店主页面 (7) 图5、单品页面 (8) 图6、点击“立刻购买”后放入购物车 (9) 图7、点击进入结算中心 (9) 图8、订单确认页面 (9) 图9、用户后台管理系统 (10) 图10、实体店管理系统登录后台 (11) 图11、管理员后台系统添加商品页面 (11) 图12、实体店订单管理系统后台 (12) 图13、管理员新闻添加页面 (12) 图14、注册用户管理 (13) 图15、加盟专题页面 (14) 图16、郑州大学校园风超市特价专刊页面： (15) 图17、免费加盟专题页面 (16) 图18、品牌产品专题 (16) 图19、首届校园风全国联盟会议专题页面 (17) 图20、校园风联盟分站风采展示： (18) 四、2009年校园风网上超市加盟政策 (19) 加盟条件要求 (19)
一、“校园风”品牌的由来及商标解读 “校园风”这个名称创建于05年4月份，最开始用于校园假日自助旅游，05年的9月份正式命名为“校园风假日旅行”，由郑州大学04级管理工程系的三名学生创办并负责运营，后来校园风假日旅行的团队人员发展至40多人，在郑州市几乎所有高校都发展了旅游代理。经过近三年的运作，已经成为郑州市最具影响力的校园旅游品牌！ 2008年初，在大学生创业网（https://www.360docs.net/doc/f319040628.html,）的资助下，“校园风”这个颇具影响力的校园品牌进行了商标注册，共注册了43类，并设计了商标的图样如下： 绿色代表勃勃生机、和平、和谐；红色代表热烈、激情、活力；蓝色代表知识、科技、未来；虚线在给予动感的同时，代表校园是一个虚实相容的地方，是一个理想与现实并存的地方，是一个半梦半醒的地方。整个商标预示着校园风创业团队是一个掌握现代科技知识的，团结向上、充满激情斗志与梦想的团队；也预示着团队中每一个人在“校园风”这个平台上都能够施展才华，实现梦想！ 2009年初，“校园风”又开辟了另一个新的领域——校园风网上超市系统，扎根于校园，在高校合作或者直投建立校园风超市，然后同步设立网上超市，为在校大学生提供更方便的同校网络购物消费环境，项目一成立就吸引了众多投资商的关注，并且迅速在郑州大学、南开大学、云南师范商学院、西安外事学院、大庆石油学院等全国11个高校都建立了校园风网上超市系统！ 校园风相关域名注册信息： https://www.360docs.net/doc/f319040628.html, https://www.360docs.net/doc/f319040628.html, https://www.360docs.net/doc/f319040628.html, https://www.360docs.net/doc/f319040628.html, 截至目前，校园风已经形成了一套完整的商标体系和域名体系！
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网上超市系统论文
摘要 本篇论文介绍了网上超市系统的设计的具体流程，系统设计主要使用了https://www.360docs.net/doc/f319040628.html,，而数据库则使用SQL Server数据库管理整个超市系统的数据。在系统的实现流程上用户先注册（新用户）或登陆（老用户），再按照分类导航，选择商品，购买商品，最后完成订单。在整个过程中，用户可随时查看或修改用户信息，查询购物车和订单状况，还可以对超市进行点评。管理员可以在后台查看商品库，订单情况，以便商品的维护管理。 关键词：网上超市 https://www.360docs.net/doc/f319040628.html, 数据库
目录 第一章绪论 (1) 1.1开发背景 (1) 1.2 开发运行环境 (1) 第二章功能分析设计 (2) 2.1 功能模块划分 (2) 2.2功能模块设计 (2) 第三章数据库设计 (4) 3.1数据库概念设计 (4) 3.2数据库逻辑结构 (6) 第四章业务流程设计 (9) 4.1系统功能模块 (9) 4.2系统流程图 (9) 第五章、系统实现 (11) 5.1用户登录模块 (11) 5.2商品信息查询 (13) 5.3购物车模块 (14) 5.4订单的产生 (19) 5.5后台商品管理 (20) 第六章、系统测试运行 (25) 5.1 硬件环境配置 (25) 5.2 系统测试 (25) 结论 (26) 参考文献 (27)
第一章绪论 1.1开发背景 在Internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。Internet 上发布信息主要是通过网站来实现的，获取信息也是要在Internet“海洋”中按照一定的检索方式将所需要的信息从网站上下载下来。因此网站建设在Internet 应用上的地位显而易见，它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分，从而倍受人们的重视。 网络在现代生活中日益盛行，越来越多的人对此也极为痴迷，因为网络使人们的日常生活不仅可以了解到最新的信息，开阔自己的视野，同时也通过这一工具，开始了新的购物方式-----网上超市。方便广大群众购物，为此构建网上超市购物系统——第七街购物网。 1.2 开发运行环境 操作系统：Windows XP 数据库：SQL Server 2005 开发工具：Microsoft Visual Studio 2010
便民超市策划案
创 业 计 划 项目名称：便利购物超市 服务内容：日用杂货、食品、掌上超市 项目策划: 王思雨 2015年9月30日
目录 1 概要 (4) 1.1超市概况 (4) 1.2背景 (4) 1.3项目思路 (4) 1.4创业的目标和前景 (4) 1.5创业团队的优势性 (4) 2 产品和服务 (5) 2.1产品的分类 (5) 2.2服务优势 (6) 3 公司战略 (6) 4 市场分析 (7) 4.1目标顾客群 (7) 4.2市场风险分析 (7) 5营销策略 (7) 5.1价格策略 (7) 5.2促销方式 (7) 5.3会员制 (7)
5.4特色化服务 (7) 6 经营管理 (7) 6.1团队介绍 (7) 6.2人员结构 (7) 7 财务状况 (8) 7.1项目投资预算 (8) 8 风险预估及对策 (9) 8.1风险分析 (9) 8.2应对分险具体方法及策略 (9)
1.概述 1.1超市概况 主要经营范围： 主要经营快速消费食品(零食饮料等)、日用百货、熟食制品、干鲜果品、粮油食品、报纸杂志、日配和工艺美术品等。在商品结构中,食品占比率50%,日用百货30%,其他的占20%。、支持掌上超市业务 1.2背景 当今社会就业压力大，自主创业可以实现个人梦想，将自己的兴趣和梦想结合在一起，提高我们的工作热情和拼搏精神。通过在自主创业过程中遇到的困难和挫折，积累经验从而提高自身能力。随着综合国力的增强，社会供求总量矛盾的突出我国就业形式越来越严峻，大学生就业难问题也日益显现。大学生创业不仅可以解决毕业后自身就业问题，而且创立的公司也有助于缓解市场压力，提升国际竞争力。 1.3项目思路 （1）便民超市宜建立在学校附近等离居民居住地近的地方、人群密集处发展便民超市前景大 （2）随着居民生活水平的不断提高，电商已成为一种生活时尚，所以我打算推出特色服务即掌上超市业务，满足人们足不出户轻松购物的需求，提高自身竞争优势。 1.4创业的目标和背景 我们的目标就是在唐山建立一个连锁的便利店，扩大知名度。加盟连锁是我们今后的4年的一个重要目标。因此，我们有自己的一个4年计划，首先2年内稳定第一个便利店的收益，争取回收部分成本以至于能够略有盈利。在盈利的状态下，吸收更多外资发展我们第二家店铺，今后的4年要在唐山拥有4家店面。这是4年内的初步估算。形成一个小规模的连锁。再花2年巩固发展。让这4家小规模的便利店都能有盈利。虽然附近有很多像像家乐福，人购等大型超市，但我们可以根据自身经营模式优势成为便捷、人性化、服务好、产品优的连锁性便民购物超市。 1.5创业团队的优势性 我们是一群满怀热情的大学生，我们有丰富的想法，满怀斗志，有不服输的
国内网络购物发展史上的四大经典“网上超市”
一位购物网站的CEO说过这样的话：“人类从来都在温饱问题得到满足以后才解决精神问题，而在网络社会却正好相反。”一度，我们已经可以自如地在网上关心时事、讨论艺术、联络朋友，却仍然无法从虚拟世界获得现实物质的支持。直到购物网站出现后，画饼终于可以充饥。 在内地网络购物的发展史上，有四家网站因为某些原因，曾经或正在给人们留下深刻的印象。它们的存在方式，在一定程度上涵盖这“第三类交易”的要素。 高度——8848 8848是珠穆朗玛峰的高度，也是一家出现很早，规模很大的在线购物网站的名字。几年前，“72小时生存体验”一度搞得沸沸扬扬。12名选手自愿参加了这一活动，他们被封闭在一间几乎一无所有的房间里72小时，而只通过一台电脑一根网线和外界联系：1999年9月3日下午2：00，由上海、广州来北京参加“中国首次网络测试活动”的四位选手，走进保利大厦各自的测试房间，网络生存测试正式开始。 参加者住的房间，只有一台电脑、1500元电子货币、几张不放任何东西的桌子和一张只有床垫没有被子与床单的床及一筒卫生纸，其他诸如牙刷牙膏等最基本的生活用品都没有。但参加者似乎早已成竹在胸，笑嘻嘻地走进房间。来自广州的女孩，迫不及待地就打开电脑上网，记者问她准备找什么，她笑着说“找吃的”。看看空空的房间，她又耸耸肩说，“我现在第一要做的，乃是找到吃的和被子……”。 当时互联网刚刚在中国起步，有的选手不会用一卡通网上划账，还有的选手甚至不会发e-mail。最后结果是大多数人以方便食品度过了三天，有人喝了三天永和豆浆，还有的选手竟真的饿着肚子在光板床上熬了三天。 这场生存测试让我们第一次了解了网上购物，也让8848走进视野——参赛选手因在8848上成功购买了商品，得以吃饱喝足。 速度——e国 “e国一小时”的口号曾经布满了中关村的灯箱广告。从订单在网上被接收，到送货员敲响你房门，只需1小时。效率，还有24小时的全天送货时间，让e国在高校学生和白领中口碑很好。有人开玩笑说，从前加班到深夜，尽管饥肠辘辘，但面对的却只
家乐福连锁超市介绍
家乐福连锁超市介绍 话说51年前，二战之后的法国。各种机遇很多，尤其是零售业这一行业。 马赛尔-富尼耶和路易-德福雷便伺机进入了零售行业。 考虑到法国食品零售业的灿烂前景，以及法国一些大百货商店售价高昂等因素，马赛尔-富尼耶和路易-德福雷想到了一个主意：结合“自助式销售”，开设一家规模比超市还要大的超超市。 31960年，家乐福公司在法国首都——巴黎市的近郊，一个叫ParmelanHauteSavoie的地方开设了第一家商场，名叫“Carrefour”（家乐福）。 在这家商场里，商品种类多，分类细，服务好，价格低，所以商场一开业就获得了巨大的成功，短短四天时间内，商场的所有商品销售一空4水到渠成——“Hypemarket（家乐福）”的诞生1963年，他们又开设了第二家商场。新开的商场商品种类更多，既有食品，也有非食品类的商品；同时，商品分类更细、选择范围更广、商场的面积更大，商场内显得更加宽敞，2500平方米的商场内设有12个收银台，商场同时还设有大面积的停车场，可以同时容纳400辆车停放5家乐福的海外扩张战略1969年，比利时成为家乐福离开敀土的首选之地。 1970年代中期开始，向欧洲以外国际市场的扩展开始了。巴西的家乐福是南美洲、同时也是整个美洲的第一站。 1988年，家乐福决定迚军美国，店址选在费城郊外。 1995年中国第一家“家乐福”开张。
6家乐福的扩张策略最初的国际扩张，家乐福和当地的合作伙伴联手经营。这种合作伙伴关系能够很好地把家乐福的经营理念及模式不当地特定的商品供需关系、人际资源等优势结合在一起。 采取了下放管理权的办法:每一家分店经理在经营中几乎拥有完全自由的决定权。 7为保证吸引当地顾客，家乐福在开设每一家新店前，都要迚行细致的市场调研。当地的生活方式、消费水平、人口增长、居住条件、都市化程度、风俗传统等等，都在考察之列。一个小组迚行此项工作的同时，另一个小组便不当地行政部门建立关系，幵着手选择商品供应商物美价廉的简单传统在家乐福的经营策略中始终丌变8迚入80年代，“大卖场”这种零售形式逐渐趋向成熟，成为法国最具优势的零售形式。 “家乐福”的品牌领导形成了法国零售业其丌可撼劢的地位。 9家乐福公司的管理层采用的是一套售价低廉、资金周转快捷、开支少、权力分散的经营和管理策略。策略对家乐福这一经营模式是非常合适的
社区网络超市系统
第1章绪论 1.1引言 随着信息技术的不断发展，我们现在已经步入了一个信息化的时代，而信息时代的代表便是网络技术的日渐成熟，现在网络已经和我们的生活紧密的联系起来了，而网上购物也随之而来，给消费者的消费观念带来了重要的变化。 我们小组做的正是社区网络超市系统，主要是针对社区居民购物需求而做的一个系统，社区居民可以足不出户就可以在家中上网浏览自己所住的社区超市平台中的商品，然后根据自己的需求购买商品。而社区超市的管理人员也可以通过此系统对自己的超市进行管理。 1.2开发背景 什么是社区网络超市系统？顾名思义，就是能在网上实现商品销售和购买的系统。社区网络超市系统旨在满足电子商务时代人们对于网上购买和销售的需求。所以社区网络超市系统首先必须满足社区居民对购物系统操作和功能的需求；其次在于社区网络超市系统必须切实的把销售和购买结合起来，真正做到网上购买商品。 因而，可以这样说一个好的社区网络超市应该是销售和购物的完美结合，真正做到在网上购物就像在商店购物一样。那么如何做到这一点呢？这就需要在线购物系统必须有强大的功能。在线购物系统应该有完整的商品管理、订单管理、销售管理等。这是从在线购物系统的使用者方面来看的。 例如：如果顾客很想买某件商品，但又不想出门去买，于是就可以选择在家上网，通过社区网络超市平台购买商品，超市也因此出售店内商品，顾客可以货到付款。这样为消费者提供了很大的方便，同时也能为社区超市赚取利益。 1.3开发目标 本系统属于小型的数据库管理系统，可以对社区网络超市系统进行全面的管
理，最终可以达到以下目标： （1）界面设计美观友好，信息查询灵活、方便、快捷、准确，数据存储安全可靠。 （2）全面、分类展示超市内所有商品。 （3）显示商品的详细信息，方便顾客了解商品信息。 （4）查看超市内的交易信息。 （5）对用户输入的数据，进行严格的数据检验，尽可能避免人为错误。 1.4 开发及运行环境 系统开发平台：Microsoft Visual Studio 2005。 系统开发语言：C# 系统后台数据库：SQL Server 2005 运行平台：Windows XP / Windows Server 2003 第2章需求分析 2.1 总体分析 本系统主要面向顾客和超市工作人员（如超市采购员，接单员等），顾客可以通过社区网络超市平台浏览超市内的商品，也可以把商品加入购物车，还能购买商品，查看购物车信息、下订单、查看已购买商品的状态等。超市工作人员对商品信息进行管理，采购管理，收/退货管理，库存管理等。 2.1 功能需求分析 社区网络超市共分两个部分，一部分是面向顾客的；另外一部分是超市工作人员的。