基层管理者如何以情带兵的思考

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基层管理者如何以情带兵的思考

作者：李林森

来源：《学习导刊》2013年第09期

【摘要】随着时代的发展，新环境对部队影响的逐渐加深，不少基层干部已经注意到落实以情带兵的管理理念。只有正确实行以情带兵，改善官兵关系，才能更好的开展各项管理工作，真正促进基层和谐发展。

【关键词】基层管理者；以情带兵

以情带兵是古今中外著名将领共同的带兵之道。早在战国时吴起在魏国为将，曾用嘴为士兵吮脓血；民族英雄岳飞更以“爱兵如爱子”而著称。在我军的历史上，功勋卓著的将领们也在这方面为我们做出了很好的表率：朱德同志上山为战士找草药；贺龙同志背伤员过河等等不胜枚举的带兵爱兵故事，都说明了他们对士兵的深厚感情，也成为融洽我军内部关系的“桥梁”和“纽带”。实践表明，谁对战士有深厚的革命感情，谁就能赢得战士的爱戴、拥护和支持。

对于武警部队来说，随着干部与战士来源的多样化，不少带兵干部在带兵的过程中，对以情带兵的带兵理念理解不够深刻，使得带兵人与战士之间的矛盾凸显，阻碍了基层部队的建设及发展。基层管理者如何真正实现以情带兵，更好的开展各项管理工作，笔者认为应从以下几点入手：

一、坚持以情带兵的基本原则

以情带兵是以感情为基础对士兵的管理和教育，必须以科学发展观为指导，坚持正确的原则。为了避免出现以情带兵的误区，带兵干部在日常工作带兵过程中，应该坚持原则，不要让“歪”情、错情牵着鼻子走。

（1）依法原则

依法原则，就是要求各级领导干部，依据国家的宪法、法律、法规，军队的条令、条例和规章制度，对部队实行严格管理，巩固和提高部队的战斗力。越是和平时期，以情带兵就越要加强部队管理，坚持从严治警的方针。有张有弛，有劳有逸，严之有理，严之有据，这样的管理才有权威，以情带兵才能落实到实处。

（2）真情原则

坚持真情原则，一是要以诚相待，做到不哄不骗。对战士入党、骨干配备、探家立功、考军校以及战士提出的要求，决不能事前许愿，最后不兑现，失信于兵。二是满腔热情地为战士排忧解难。通过实实在在的行动，使战士感受到干部亲切，部队温暖。三是确实要为战士的发