建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析

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建设项目的四个阶段对工程造价的影响

建设项目的四个阶段对工程造价的影响

建设项目的四个阶段对工程造价的影响摘要:项目的建设包括四个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和工程竣工验收阶段,这四个阶段所发生的费用共同构成了建设项目的工程造价,四阶段对工程造价的影响各不相同,本文讲述了四个阶段对工程造价的不同影响。

关键词:建设项目四个阶段工程造价影响Abstract: the construction of the project including four stages, namely the investment decision-making stage, design phase, and the implementation stage construction and project completion acceptance stage, these four stages the expenses of the construction project jointly composed the engineering cost, the four phases of the influence of the engineering cost each are not identical, this paper introduced the four stages of the different effects of the engineering cost.Keywords: construction project four stage engineering cost impact建筑工程在建设过程中一般分为四个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和工程竣工验收阶段,工程造价贯穿于工程建设的各个阶段,必须进行全过程的控制。

一、投资决策阶段投资决策阶段对工程造价的影响很大,可达70%。

正确的建设项目的投资来源于正确的投资决策,建设项目投资决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

二建中的工程经济分析方法

二建中的工程经济分析方法

二建中的工程经济分析方法工程经济是与工程项目相关的费用、效益、投资回收等方面的经济分析方法。

在二级建造师考试中,工程经济是一个重要的考点之一。

本文将介绍几种常用的工程经济分析方法,以帮助二建考生更好地理解和应用。

一、投资回收期方法投资回收期是指项目的投资成本在经过一定期间后能够回收的时间。

在工程项目评估中,投资回收期的短长往往是判断项目风险和可行性的依据之一。

较短的回收期意味着投资迅速得到回报,项目风险相对较低。

具体计算方法是:将项目的投资成本除以每年的净现金流量,得出的结果即为投资回收期。

例如,某工程项目的投资成本为100万元,每年的净现金流量为20万元,则投资回收期为100/20=5年。

二、净现值方法净现值是指将项目未来各期现金流量按照一定的折现率转换成现值之后,再相减所得的价值。

净现值为正表示项目的投资回报高于折现率,为负则相反。

在工程项目评估中,净现值方法常用于评估项目的投资价值。

具体计算方法是:将项目各期现金流量按照一定折现率计算出现值,再将各期现值相加,减去项目的投资成本,得出的结果即为净现值。

若净现值为正,则该项目可行,若为负则不可行。

三、内部收益率方法内部收益率是指使得项目净现值等于零的折现率。

在工程经济分析中,内部收益率也是评估项目可行性和投资价值的重要指标之一。

较高的内部收益率意味着项目的回报率较高。

具体计算方法是:通过迭代法求出使得项目净现值等于零的折现率,即为项目的内部收益率。

四、比较效益法比较效益法是将项目的投资回报进行逐项比较,评估项目的经济效益。

该方法常用于评估不同方案之间的优劣。

具体计算方法是:将不同方案的净现值进行逐项比较,选择净现值较高的方案。

五、成本效益法成本效益法是指将项目实施的成本与所获得的效益进行比较,评估项目的经济效益。

该方法常用于评估公共工程项目的社会效益。

具体计算方法是:将项目的成本与所获得的效益进行比较,计算出成本效益比。

比值大于1表示效益大于成本,项目可行;比值小于1则反之。

建筑项目从立项到竣工的全部过程

建筑项目从立项到竣工的全部过程

建筑项目从立项到竣工的全部过程一、前期准备阶段:1.立项阶段:确定项目的目标、范围和可行性,并组织项目的启动。

2.可行性研究阶段:对项目进行可行性研究,包括技术、经济、社会和环境等方面的分析与评估。

3.建筑设计阶段:确定项目的建筑设计方案,包括平面布置、建筑风格、结构设计等,并进行初步预算。

4.资金筹集阶段:确定项目的资金需求,并进行资金筹集,包括贷款、投资等途径。

二、施工准备阶段:1.工程招标阶段:进行工程招标,确定施工单位,签订施工合同。

2.施工组织设计阶段:制定详细的施工组织设计,并组织相关工程准备工作,如场地平整、材料采购等。

三、施工阶段:1.基础施工阶段:进行土方开挖、基础浇筑等工作。

2.主体结构施工阶段:进行主体结构的施工,包括梁柱、墙体、楼板等的浇筑和安装。

3.室内装修阶段:进行室内装修工作,包括墙面、地面、天花板的施工,以及设备和家具的安装。

4.给排水、电气、暖通等系统的施工阶段:进行给排水、电气、暖通等系统的施工和安装。

5.绿化景观施工阶段:进行绿化景观工程的施工,包括园林绿化、道路铺设等。

四、竣工验收阶段:1.竣工验收准备阶段:整理竣工资料,并准备竣工验收所需的相关文件和证明材料。

2.竣工验收阶段:进行建筑物的竣工验收,包括建筑结构、施工质量、消防安全等方面的检查和评估。

3.竣工验收合格后,办理相关的手续,如取得使用许可证、土地证等。

五、运营维护阶段:1.建筑物交付使用后,进行运营管理和维护工作,包括设备保养、消防安全检查、设施维护等。

2.定期进行建筑物的巡视和维修工作,确保建筑物的正常运行和服务质量。

3.根据需求,进行建筑改造和扩建工作,提升和完善建筑物的功能和价值。

以上是一个建筑项目从立项到竣工的全部过程。

每一个阶段都需要经过详细的规划、设计、施工和验收等步骤,确保项目按照预期目标进行顺利完成。

全过程造价管理四大阶段控制要点及对策

全过程造价管理四大阶段控制要点及对策

全过程造价管理四大阶段控制要点及对策全过程造价管理是指在建设项目的全部过程中,通过合理控制施工过程中的各种成本,实现项目的经济效益最大化。

全过程造价管理包括四个主要阶段:前期阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。

在每个阶段,都需要制定相应的控制要点和对策来确保项目的成本控制和经济效益的实现。

1.前期阶段:前期阶段是项目开发和策划的阶段,主要工作包括项目选址、可行性研究、初步设计等。

在这个阶段,控制要点和对策主要包括:-建立项目预算:根据项目的性质、规模和功能需求,制定项目的预算,包括工程预算和运营预算等。

预算的制定要科学、合理,基于充分的调研和分析。

-优化项目方案:通过对各种方案的比较和优化,选择出生产效率高、成本低、经济效益好的项目方案。

-确定项目目标:明确项目的目标和要求,包括项目的建设周期、投资回报率等,为后续的设计和施工提供指导。

2.设计阶段:设计阶段是项目实施的关键阶段,主要工作包括详细设计、施工图设计等。

在这个阶段,控制要点和对策主要包括:-设计优化:对设计方案进行细化和优化,确保设计方案的合理性和效益最大化。

例如,通过采用先进的建筑技术和节能设计,减少施工与运营成本。

-定价控制:对设计结果进行定价评估,确保设计的造价符合预算要求,并提出设计控制方案。

-建立设计变更制度:建立设计变更的审核和控制制度,避免无谓的设计变更,导致成本的增加和工期的延误。

3.施工阶段:施工阶段是实施项目的关键阶段,主要工作包括材料采购、施工过程管理等。

在这个阶段,控制要点和对策主要包括:-施工方案优化:对施工方案进行优化和管理,确保施工效率和成本控制。

例如,采用先进的施工技术和管理方法,实现施工过程的优化和提速。

-资源配置:合理配置施工资源,避免资源的浪费和闲置。

例如,对材料、设备等进行合理采购和使用,提高资源利用率。

-进度控制:对施工进度进行严格管理和控制,确保项目按时交付。

例如,制定详细的施工计划和进度监控机制,及时发现和解决施工延误的问题。

简述建设工程项目管理的工作内容

简述建设工程项目管理的工作内容

简述建设工程项目管理的工作内容一、引言建设工程项目管理是指对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,以达到预期目标的一种综合性管理活动。

建设工程项目管理的工作内容十分丰富,本文将从多个方面进行详细介绍。

二、前期准备阶段1.项目可行性研究在这一阶段,需要对项目的可行性进行研究,包括市场需求分析、技术可行性分析、经济可行性分析等。

同时还需要对项目的投资规模、投资结构等进行初步确定。

2.土地选址根据项目的需求和规模,在城市规划范围内选择合适的土地,并进行调查和评估。

3.环境评估在选址过程中需要考虑环境因素,对可能产生影响的因素进行评估,并提出相应的措施来保护环境。

4.设计阶段在前期准备阶段还需要进行设计工作,包括概念设计、初步设计和施工图设计等。

三、招标阶段1.编制招标文件根据设计方案和相关法律法规编制招标文件,并公开发布招标公告。

2.组织评标工作在招标文件发布后,组织评标委员会对投标单位进行评审,并确定中标单位。

四、施工阶段1.项目管理计划的编制在施工阶段,需要编制项目管理计划,包括施工进度计划、质量管理计划、安全生产计划等。

2.现场管理现场管理是施工阶段最为重要的一项工作。

需要对现场进行监督和管理,包括材料采购、施工进度控制、质量检查等。

3.质量控制在施工过程中,需要对各个环节进行严格的质量控制,确保项目达到预期的技术要求和规格要求。

4.安全生产安全生产是建设工程项目管理中非常重要的一项内容。

需要对现场进行安全检查和隐患排查,并采取相应的措施来保障人员和设备的安全。

五、竣工验收阶段1.竣工验收在项目完成后,需要进行竣工验收。

验收内容包括质量验收、技术验收、环境验收等。

2.移交运营完成竣工验收后,将项目移交给运营方,并提供相关的技术支持和维护服务。

六、后期维护阶段1.设备维护在项目运营过程中,需要对设备进行定期维护和保养,以确保设备的正常运行。

2.环境监测在项目运营过程中,需要进行环境监测工作,对可能产生的污染因素进行监测,并采取相应的措施来保护环境。

史上最全的工程建设项目流程

史上最全的工程建设项目流程

史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程,包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。

下面是史上最全的工程建设项目流程:前期准备阶段:1.项目可行性研究:确定项目的可行性、规模及经济效益,包括市场调研、技术分析和经济评估等。

2.土地选址与取得:确定项目土地的位置、面积和使用权,包括土地征收、清理和登记等。

3.立项审批:向相关政府部门提交项目立项申请,包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。

4.资金筹集:制定项目资金筹集计划,包括银行贷款、政府补助和股权融资等。

5.项目管理机构组建:成立项目管理机构,包括项目经理、工程师和财务人员等。

设计阶段:6.前期设计:编制项目前期设计文件,包括概念设计和初步设计等。

7.施工图设计:根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范,包括建筑、土木和设备等专业设计。

8.设计审查:申请设计文件审查,包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。

9.设计变更:根据审查意见和实际情况进行设计变更,包括修改设计方案和调整工程量等。

10.最终设计:完成设计文件的最终版本,包括施工图纸、技术规范和施工方法等。

招标采购阶段:11.招标文件编制:编制招标文件,包括招标公告、招标文件和投标文件等。

12.招标公告发布:向公众发布招标公告,包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。

13.投标评审:对投标文件进行评审,包括资格预审、技术评审和商务评审等。

14.中标结果公示:公示中标结果,并通知中标单位办理相关手续,包括签订合同和支付保证金等。

15.合同签订:与中标单位签订合同,明确工期、质量和费用等条款。

施工阶段:16.施工准备:组织施工队伍,调配施工设备和材料,制定施工计划和施工组织设计等。

17.施工管理:负责施工现场管理,包括现场安全、质量和进度等。

18.施工过程管控:严格按照施工图纸和技术规范进行施工,包括施工工艺、工程质量和环境保护等。

19.施工现场监理:由监理单位对施工现场进行监督和检查,确保施工符合设计要求。

(完整版)我国基本建设程序包括的阶段和主要内容

(完整版)我国基本建设程序包括的阶段和主要内容

我国基本建设程序包括的阶段和主要内容建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。

一、建设程序主要包括以下几个阶段和内容:(1)项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是建设程中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。

(2)可行性研究阶段项目建议书批准后,应紧接着进行可行性研究。

可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。

在可行性研究的基础上,编制可行性研究报告,并报告审批。

可行性研究报告被批准后,不得随意修改和变更。

(3)建设地点的选择阶段选择建设地点主要考虑三个问题:一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需水、电、运输条件是否落实;三是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备,同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑。

(4)设计工作阶段设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排,是项目建设计划的具体化,是组织施工的依据。

一般项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。

技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后加技术设计。

(5)建设准备阶段其主要内容包括:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程:组织设备、材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招标投标、择优选定施工单位,签订承包合同。

(6)编制年度建设投资计划阶段建设项目要根据经过批准的总概算和工期,合理地安排分年度投资。

年度计划投资的安排要与长远规划的要求相适应。

保证按期建成。

(7)建设施工阶段建设项目经批准新开工建设,项目便进人建设施工阶段。

这是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节。

新开工建设的时间,是指项目计划文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。

建设工期从新开工时算起。

(8)生产准备阶段生产准备的内容很多,不同类型的项目对生产准备的要求也各不相同,但从总的方面看,生产准备的主要内容有:招收和培训人员;生产组织准备;生产技术准备;生产物资准备。

建设工程从立项到竣工所有程序

建设工程从立项到竣工所有程序

建设工程从立项到竣工所有程序一、前期准备1.项目可行性研究报告在确定项目前,需要进行可行性研究,主要是对项目的经济、技术、市场进行研究和分析。

根据研究结果编写出可行性研究报告,主要包括项目概况、市场分析、技术分析、人流环境、经费预算等部分。

2.预算书预算书是对项目建设的全面规划,包括建设投资和经营预测等内容。

必须经过计算和资料收集后,详细阐述建设项目资源、经费、人员等的整体规划,准确全面地表达建设项目的经济效益和社会效益。

3.立项申请书在完成了可行性研究和预算书的编制后,需要向有关部门提出立项申请书,主要内容包括项目名称、投资估算、建设工期等。

申请书需要提供项目的基本信息和建设方案,并在此基础上进行评审审批。

二、设计阶段4.建设方案和工程设计建设综合调研和分析后,需要编制出建设方案。

建设方案中需要详细阐述建设项目范围、工程特点、技术路线以及建设方案实施的具体办法。

并在此基础上,编制出工程设计,细化建设方案,根据具体的工程情况,确定方案里的技术、经济和管理内容。

5.设计审核设计审核是根据工程设计文件所编制的技术标准来审查设计文件的质量和符合国家法律、法规的要求,以确保建设项目的质量和安全。

三、开工前准备6.施工组织设计施工组织设计就是将设计方案中的技术要求转换成施工要求,也就是建造规划和建造顺序的安排,制订出施工的安全、文明、合理、高效,并且符合法律法规的施工方案。

在实际施工前需要征集并合理整合各专业的意见,编制施工组织设计。

7.施工许可证申请在开启工程前,需要向有关部门申请施工许可证。

申请表包括所有项目的信息、建设程序,以及满足当地有关部门最新施工许可证的要求。

四、施工阶段8.地基基础工程地基基础工程是建设工程的基础,是保证建筑物稳定的重要环节。

其中包括勘测定位、地基处理、筏板安装等内容。

9.主体结构施工主体结构施工是指建筑体的构造和性能层层提高的过程,包括框架结构、砌体结构、钢结构和混凝土结构等。

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约定2的22 时间和比建例筑逐业次是扣就回业。机预会付的时重间要应来不源迟于约定的开工日
期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后 向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要 求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定 应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责 任。”
(C )
(F )
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不(C得) 超过当年安装工(程F )量的10%(安装材料用量较 大的工程可适当增加);
可((CC以)) 不预付备料款,(直F()F接) 分阶段拨付工程进度款等。
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
2 数学计算法
数学计算法是根据主要材料(含结构构件等)占年 度承包工程总价的比重、材料储备定额天数和年度施工 天数等因素,通过数学公式计算预付备料款额度的一种 方法。
竣工后一次结算
建设项目工程竣工结算 单项工程竣工结算
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
(5)目标结款方法
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的 控制界面,以业主验收控制界面为支付工程价款的前 提条件。也就是说,将合同中的工程内容分解成为不 同的验收单元,当承包商完成单元工程内容并经业主 (或其委托人)验收后,业主支付构成单元工程内容 的工程价款。
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
(1)预付备料款
预付备料款是指在工程开工之前的施工准备阶段由发包方 预先支付一部分资金,主要用作购买材料、结构构件等的流动
资金2,22 也称工程建备筑料业款是。就业机会的重要来源
(C )
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
(4)竣工后一次结算
基本建设投资由预算拨款改为建设银行拨款,取消了预付备料款 和预支工程价款制度,承包方所需流动资金全部由建设银行贷款。采 用新的贷款制度的建设项目,或者按承包合同规定实行工程竣工结算 的工程项目,工程价款结算实行竣工后一次结算。
(C )
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
3)预付备料款的扣回
1)可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于 备料款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料比重扣抵工 程价款,竣工前全部扣清。
222
建筑业是就业机会的重要来源
2)在承包方完成金额累计达到合同总价的10%后,由承包 商开始向发包方还款,发包方从每次应付给承包商的金额中扣 回工程预付款,发包方至少在合同规定的完成工期前3个月将工 程预付款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。当发包方一次付 给承包商的金额少于规定扣回的金额时,其差额应转入下一次 支付中作为债务结转。
工程备料款数额=
工程总价材料比重%
年度施工天数
材料储备天数
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
2)预付备料款的支付
在《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预 付款作了如下约定:“实行工程预付款的,双方应当在专用条 款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按
(6)结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方法
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
3、工程价款结算程序 1 预222付备料款 建筑业是就业机会的重要来源 22 中间结功算能(F )不变的条件下,降低成本 3 工22程保留金(C的建)预筑留业是就业机会(的F )重要来源 24 工程竣功工能结(F算)不变的条件下,降低成本
建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
11.1
本章 内容 11.2
工程价款结算 竣工决算和保修费用的处理
2019年12月10日星期二5时51分113秒 1
建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
11.1
工程价款结算
11.1.1工程价款结算方法
1、工程价款结算概述 (1)定义
工程价款结算(又称工程结算):是指施工企业(承包商) 在工程实施过程中,依据承包合同中付款条款的规定和已经完 成的工程量,按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价 款的一项经济活动。
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
(2)作用
1 是反映工程进度的主要指标
22 是加速资金周转的重要环节
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是考核经济效益的重要指标
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建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
2、工程价款结算方法
(1)定期结算
建设项目施工和竣工阶段的技术经济分析
1)预付备料款的计算
1 百分比法
百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度 的一种方法。由各地区各部门根据各自的条件从实际出发分别 制定预付备料款的比例。
建筑工程
安装工程
小型工程(30万 元以下)
得超过当年建筑工程量的25%(大量采用预制构件 以及工期在6个月内的工程可适当增加);
定期结算是指定期由承包方提出已完成的工程进度报表, 连同工程价款结算账单,经发包方签证,交银行办理工程价款 结算,又称按月结算。
定期结算
月初预支、月末结算、竣工后清算的办法 月末结算
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(2)分段结算
分段结算是指以单项(或单位)工程为对象,按其施工形象进度 划分为若干施工阶段,按阶段进行工程价款结算
分段结算
阶段预支和结算 阶段预支,工程竣工结算
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(3)年终结算
年终结算是指单位工程或单项工程不能在本年度 竣工,而要转入下年度继续施工。为了正确统计施工 企业本年度的经营成果和建设投资完成情况,由承包 方、发包方和建设银行对正在施工的工程进行已完成 和未完成工程量盘点,结清本年度的工程价款。
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