关于护理工作的意见
医院护理鉴定实习意见6篇
医院护理鉴定实习意见6篇医院护理鉴定实习意见【篇1】谦虚谨慎，勤奋好学。
注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老同学的`指导，对于别人提出的工作推荐，能够虚心听取。
表现出较强的求知欲，并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析，灵活运用自我的知识解决工作中遇到的实际困难。
医院护理鉴定实习意见【篇2】1.该生在儿科实习护士期间，能细心的照顾新生儿，做好了自己的岗位工作，和同事和睦相处，掌握了各项儿科护理知识。
2.该生在外科实习期间，积极主动的学习，掌握了外科常见病的术前护理以及护理宣教，了解了心电监护和各种仪器的使用，能独立完成各项技术操作，以及静脉输液，给氧，肌肉注射等。
3.__同学自到我科室实习，实习过程中严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。
在科室的实习工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程;在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。
在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。
望在以后的工作学习中能够继续努力，加强专业知识及操作技能，视病人如亲人，做一名优秀的护士!4.该生实习期间遵守医院的各项规章制度，在老师的教导下掌握严格各种操作技术如无菌技术插胃管(据科室写)，并很是尊重老师。
将来一定是一名优秀的白衣天使。
5.该生在本科实习期间，学习刻苦，能掌握本科基本知识和常规操作，对常见病多发病的诊断和治疗也基本掌握，考核成绩优良，望今后继续努力。
进一步改善护理服务行动计划的意见
关于进一步改善护理服务行动计划的意见为了满足人民群众多元化的护理服务需求，国家卫生健康委和国家中医药局发布了《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025 年）》，旨在改善护理服务质量，提升患者就医体验，推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会。
本文将对该行动计划提出一些意见和建议。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《关于进一步改善护理服务行动计划的意见》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《关于进一步改善护理服务行动计划的意见》篇1一、加强临床护理，促进护理服务贴近患者护理服务是医疗机构的重要组成部分，而临床护理更是护理服务的核心。
因此，应该加强临床护理，促进护理服务贴近患者。
具体而言，应该做到以下几点：1. 落实责任制整体护理。
医疗机构要进一步落实责任制整体护理服务，每名责任护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相对固定的责任护士为其负责。
护士要全面履行护理职责，根据患者疾病特点、生理、心理和社会需求等，为患者提供医学照顾、病情观察、协助治疗、健康指导、人文关怀等身心整体护理服务。
2. 加强基础护理。
医疗机构要按照《综合医院分级护理指导原则（试行）》《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》等，健全分级护理制度，完善基础护理服务规范标准，强化基础护理质量。
要扎实做好患者口腔等基础护理工作，根据患者的护理级别、病情和生活能力等情况，提供必要的基础护理服务。
二、推动护理服务创新，提高护理服务质量随着社会经济的发展和医疗技术的进步，护理服务也需要不断创新，以提高护理服务质量。
具体而言，应该做到以下几点：1. 推动护理服务模式创新。
医疗机构要探索开展“互联网 + 护理服务”等新型护理服务模式，通过线上线下相结合的方式，为患者提供更加便捷、高效的护理服务。
2. 提高护理人员专业素质。
医疗机构要加强对护理人员的培训和考核，提高护理人员的专业素质和技能水平，确保护理服务质量。
三、加强护理服务监管，保障患者权益为了保证护理服务的质量和安全，医疗机构应该加强护理服务的监管，确保患者权益得到保障。
对护理部及护理工作意见与建议的回复
对护理部及护理工作意见与建议的回复【人力管理】1.增设合同护士：护士人员不足，可增加合同护士，以补充护理人员短缺的问题。
手术科室医生分组越多，手术越多，护士的工作量越大，而是逐年上升，有限的人力干不封顶的活，年轻护士的身体令人担忧，夜班护士接手术风险过大，许多麻醉醒得不好，推回病房存在较大的安全隐患，年轻的值班医生经验不足，使夜班护士压力太大，使护士岗位不稳定，不爱上夜班或害怕上夜班，护士流失较多，能否增加合同护士，以解决人员问题，以保障护士的基本休息。
【回复】医院正在落实，人事处已将招聘合同护士通知挂网上向社会招聘。
2.建议统计病房工作量，根据科室性质调整护理人员人数。
各病房护理队伍在年龄、职称、学历等方面应均衡。
【回复】：总护士长在大科随时可以进行护理人力调配，主要依据护理工作量和人员结构情况使之更加科学、合理，今年2月14日护理部还出台了《紧急状态护理人力资源调配管理规定》，为护士长和总护士长在进行护理人力调整时进行参考，如有不妥之处可向护理部及时反馈。
3.长假时，肿瘤病房工作量未减，能否调整其他科室支援【回复】每次长假前，护理部都要了解各科人力配备情况，并协助各大科之间的人力支援，此做法已实施多年。
大科内能解决的在大科内解决，不能在大科内解决的，需要跨科协调的，不仅是肿瘤病房，所有科室都可以提前向总护士长、护理部提出需求申请。
4.门诊量逐年提高，转变观念，重视门诊的护理工作和人员配备，并对门诊工作环境给予关注。
【回复】新门急诊大楼启用后，将大大改善门诊护理人员工作环境，人员上也将予以补充。
5.提高护士话语权。
【回复】欢迎大家随时以任何形式向护理部提意见或建议，护理部主任信箱nursingpumch@，同时护理工作委员会也要定期征求护士意见和建议。
【分配制度】6.护士待遇、奖金不应只按职称、年资分配，重要的是要看工作数量和质量。
保健国际病房的病人要求高，护理工作难度大，护士奖金应该有体现，如增加特岗补贴。
护理工作意见
护理工作意见篇一：关于护理工作的意见关于护理工作的建议今年卫生部在全国范围内开展了“优质规范护理服务示范工程”活动，活动的目的是以夯实基础护理为切入点，落实好护理管理、护理质量、护理服务等工作，改善护患关系，给患者提供优质、满意的服务。
为加强我院护理队伍建设，提高护理服务水平，现对护理工作提出以下几点建议：一、护理管理院长：护理院长每周到各病区查房一次。
参加晨会，检查护理工作。
护理部：每周到科室督导工作不少于二次。
护士长：按照科室的考核标准严格考核，兑现绩效工资。
二、护士长管理精通科内业务理论和技术。
各项记录齐全，清晰。
及时落实护理部安排的工作。
和科内护理人员有效沟通。
创新开展护理工作。
三、人员培训科室内开展各种形式的业务学习，要做到日有提问，月有学习。
护理部每季度组织业务考试一次，业务讲座一次。
每年组织技术考试一次。
根据业务开展情况，组织人员外出进修学习。
四、人员管理今年新进人员实行护理部考试后，分到科室，由护士长考核后上岗的办法。
因能力达不到的人员由人力资源部统一安排工作去向。
明年在全院推行护士长和护士双向选择。
现在岗护理人员，因理论和技能不适应护理岗位或不服从院科工作安排的，由护士长转至人力资源部安排合适的岗位。
五、护理模式实施护理人员分层使用，责任小组的管理模式。
产科为试点，科室内人员按职称任职资格考试上岗。
六、采取灵活多样的弹性排班，科学合理，能满足工作需要。
科内护理人员请假或调班须征得护士长同意。
七、护理服务根据科室的情况各科推行特色服务，包括技术、服务、新的服务项目等方面的，制定具体实施方案，抓好落实。
八、后勤保障给予人、财、物、权的支持。
保证后勤的供应，减少护理人员外出时间。
的挺好。
有几点仅供参考：1、是建议而非意见；2、因你是具体实施者，你要做的，包括希望院长怎么做可不写；3、组织管理测重组织架构、完善制度、健全各岗位责任制；4、人员管理与培训重点围绕末位淘汰展开；5、监督与考核应作为重点；6、感觉提出的护理服务没亮点。
医院护理管理建议
医院护理管理建议在医院护士队伍中实施岗位管理，是提升护理科学管理水平、调动护士积极性的关键举措，是稳定和发展临床护士队伍的有效途径，是深入贯彻落实《护士条例》的具体措施，也是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。
为进一步加强医院护士队伍的科学管理，提高护理质量和服务水平，更好地为人民群众健康服务，现就实施医院护士岗位管理提出以下意见：一、指导思想贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架，建立和完善调动护士积极性，激励护士服务临床一线，有利于护理职业生涯发展的制度安排，努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。
二、基本原则（一）以改革护理服务模式为基础。
医院要实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式，在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上，开展岗位管理的相关工作。
（二）以建立岗位管理制度为核心。
医院根据功能任务、医院规模和服务量，将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理，科学设置护理岗位，实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立激励性的用人机制。
通过实施岗位管理，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
（三）以促进护士队伍健康发展为目标。
遵循公平、公正、公开的原则，建立和完善护理岗位管理制度，稳定临床一线护士队伍，使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展，促进护士队伍健康发展。
三、工作任务（一）科学设置护理岗位。
1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责和任职条件，建立岗位责任制度，提高管理效率。
2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。
护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位，临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位，其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。
国家中医药管理局关于加强中医护理工作的意见
国家中医药管理局关于加强中医护理工作的意见文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2013.07.22•【文号】国中医药医政发[2013]42号•【施行日期】2013.07.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文国家中医药管理局关于加强中医护理工作的意见（国中医药医政发〔2013〕42号）各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局中国中医科学院：为认真贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》（国发〔2009〕22号），适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对中医护理工作的新要求，提高中医护理服务水平，充分发挥中医护理在深化医药卫生体制改革和诊疗工作中的作用，现就加强中医护理工作提出如下意见：一、充分认识加强中医护理工作的重要性中医护理工作是中医药工作的重要组成部分，在长期的临床实践中，已经形成了以中医药理论为指导的、独具特色的技术方法和服务流程，成为中医药综合防治疾病的重要手段之一。
中医护理以人为本、注重整体，辨证施护、个性化强，技术方法灵活多样、易于接受，与现代护理互相补充，发挥着重要作用。
随着健康观念变化和医学模式转变，中医护理越来越显示出其独特的优势。
加强中医护理工作，对于改善医疗服务质量，实现深化医药卫生体制改革总体目标，充分发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效、满足人民群众多样化、个性化的需求，都具有十分重要的意义。
近年来，经济社会的迅速发展和人们对健康的更高关注，对中医护理提出了更高要求。
但目前中医护理工作进展相对缓慢，不能适应社会和中医药事业发展的要求。
中医护理特色优势未充分发挥，中医护理人力资源缺乏，中医护理技术尚未得到广泛应用，辨证施护水平有待提高，中医护理学术发展缓慢，科研水平不高。
各级中医药管理部门和中医药机构要充分认识加强中医护理工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，采取有力措施，全面加强中医护理工作。
江苏省卫生厅下发《关于进一步加强护理工作的意见》的通知
江苏省卫生厅下发《关于进一步加强护理工作的意见》的通知文章属性•【制定机关】江苏省卫生厅•【公布日期】2003.04.16•【字号】苏卫医[2003]22号•【施行日期】2003.04.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文江苏省卫生厅下发《关于进一步加强护理工作的意见》的通知（苏卫医〔2003〕22号）各市卫生局、厅直各医院：为贯彻落实全省护理工作会议精神，进一步加强护理工作，促进我省护理事业健康发展，现将《关于进一步加强护理工作的意见》印发给你们。
希各地结合实际，认真贯彻执行。
执行中的问题，请及时反馈我厅医政处。
附件：关于进一步加强护理工作的意见江苏省卫生厅二○○三年四月十六日附件：关于进一步加强护理工作的意见护理工作是医学科学的重要组成部分，在医疗工作中有着不可替代的重要作用，医生和护理人员相互配合、分工合作，共同完成医疗工作。
建国以来，特别是改革开放以来，我省护理工作取得了引人瞩目的成绩，为我省人民的健康事业做出了重要贡献，但在护理管理体制、护理服务模式、护理功能定位和护理人员数量与结构等方面还存在不少问题。
为贯彻党的十六大精神，适应经济社会发展和进一步对外开放的形势，满足人民群众日益增长的医疗服务需求，转变护理服务模式，提高护理管理水平，确保护理工作质量，促进护理事业的现代化建设，现就进一步加强我省护理工作提出如下意见。
一、理顺护理管理体制鉴于护理是一门独立的学科以及护理工作的相对特殊性，医院实行护理相对垂直的护理管理体制是十分必要的。
护理部在院长的领导下，全面负责医院护理工作。
护理部的职能是负责设定医院护理岗位，制定和落实护理工作计划，调配护理人员，加强护理技术建设，指导和监督护理服务质量，对护理人员实施培训、考核、奖惩，对任免各级护理管理人员提出建议，协助做好护理人员引进、职称晋升等工作。
护理管理是医院管理的重要内容，是医院管理现代化的重要组成部分。
护理工作反馈意见
护理工作反馈意见
作为护士，我认为以下是我对护理工作的反馈意见：
1. 需要更多的支持和培训：护士在临床工作中经常面临各种挑战和复杂情况，所以我们需要更多的支持和培训来应对这些挑战。
这包括提供更好的管理和指导，以及提供持续的专业发展机会。
2. 优化工作流程：护理工作通常非常繁忙和紧张，所以我们需要更好的工作流程来提高效率和减少工作压力。
这包括改进信息流动和沟通方式，以及简化各项工作任务的流程。
3. 提供更好的工作条件：护士经常需要长时间工作且经常处于高压状态，所以我们需要更好的工作条件来减轻工作压力。
这包括提供充足的工作人员数量，合理安排工作时间和轮班制度，以及提供舒适和安全的工作环境。
4. 更好的团队合作：护士通常是医疗团队的一员，所以我们需要更好的团队合作来提高病人护理质量。
这包括加强与其他专业人员（如医生、物理治疗师等）的沟通和协作，以及建立良好的工作关系和相互支持的文化。
5. 提供更多的情感支持：护士在日常工作中经常面临病人和家属的情绪压力和痛苦，所以我们需要更多的情感支持来保持心理健康。
这包括提供心理咨询和支持服务，以及建立支持小组和同行辅导的机制。
总之，作为护士，我们希望得到更多的支持和关注，以提高工作满意度和提供更好的护理服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于护理工作的建议
今年卫生部在全国范围内开展了“优质规范护理服务示范工程”活动，活动的目的是以夯实基础护理为切入点，落实好护理管理、护理质量、护理服务等工作，改善护患关系，给患者提供优质、满意的服务。
为加强我院护理队伍建设，提高护理服务水平，现对护理工作提出以下几点建议：
一、护理管理
院长：护理院长每周到各病区查房一次。
参加晨会，检查护理工作。
护理部：每周到科室督导工作不少于二次。
护士长：按照科室的考核标准严格考核，兑现绩效工资。
二、护士长管理
精通科内业务理论和技术。
各项记录齐全，清晰。
及时落实护理部安排的工作。
和科内护理人员有效沟通。
创新开展护理工作。
三、人员培训
科室内开展各种形式的业务学习，要做到日有提问，月有学习。
护理部每季度组织业务考试一次，业务讲座一次。
每年组织技术考试一次。
根据业务开展情况，组织人员外出进修学习。
四、人员管理
今年新进人员实行护理部考试后，分到科室，由护士长考核后上岗的办法。
因能力达不到的人员由人力资源部统一安排工作去向。
明年在全院推行护士长和护士双向选择。
现在岗护理人员，因理论和技能不适应护理岗位或不服从院科工作安排的，由护士长转至人力资源部安排合适的岗位。
五、护理模式
实施护理人员分层使用，责任小组的管理模式。
产科为试点，科室内人员按职称任职资格考试上岗。
六、采取灵活多样的弹性排班，科学合理，能满足工作需要。
科内护理人员请假或调班须征得护士长同意。
七、护理服务
根据科室的情况各科推行特色服务，包括技术、服务、新的服务项目等方面的，制定具体实施方案，抓好落实。
八、后勤保障
给予人、财、物、权的支持。
保证后勤的供应，减少护理人员外出时间。
的挺好。
有几点仅供参考：
1、是建议而非意见；
2、因你是具体实施者，你要做的，包括希望院长怎么做可不写；
3、组织管理测重组织架构、完善制度、健全各岗位责任制；
4、人员管理与培训重点围绕末位淘汰展开；
5、监督与考核应作为重点；
6、感觉提出的护理服务没亮点。