体育俱乐部为青少年体育公共服务的路径研究

合集下载

青少年体育俱乐部运营 管理服务方案

青少年体育俱乐部运营 管理服务方案

青少年体育俱乐部运营管理服务方案青少年体育俱乐部运营管理服务方案1. 人员管理:- 设立专业的管理团队,包括俱乐部经理、教练、助教等。

- 高品质的招聘和培训计划,确保教练和助教具备专业技能和教学经验。

- 设定合理的薪酬体系和激励机制,激发员工的积极性和工作热情。

2. 培训课程:- 根据不同年龄段和兴趣爱好设计多样化的体育培训课程,满足青少年学员的需求。

- 引入专业的培训课程内容、教学方法和教学材料,提高培训质量。

- 定期组织培训课程的评估和调整,根据学员的反馈和需求来优化课程设置。

3. 活动组织:- 定期安排体育比赛和友谊赛,提供比赛机会和展示平台。

- 组织丰富多样的户外活动,鼓励青少年参与户外运动,提升团队合作能力和个人技巧。

- 定期举办专题讲座和座谈会,邀请专家学者进行培训和讲解,提供学术交流的机会。

4. 器材设备:- 提供现代化的体育器材和设备,确保学员在安全环境下进行训练。

- 定期检查和维护器材设备,保持其良好的工作状态。

- 引进新的器材和设备,与时俱进,提高培训质量和体验。

5. 客户服务:- 设立专门的客户服务团队,负责接听和解答客户的疑问和问题。

- 提供个性化的课程咨询和建议,根据学员的需求和水平提供合适的培训方案。

- 定期进行学员和家长满意度调查,及时发现问题并进行改进。

总结:青少年体育俱乐部的运营管理服务方案应重视人员管理、培训课程、活动组织、器材设备和客户服务等方面。

通过专业的团队、优质的课程、丰富多样的活动、先进的器材和优质的客户服务,提供优质的体育培训服务,促进青少年的身心健康发展。

我国青少年体育俱乐部研究(2000-2020)话语分布与进展演化

我国青少年体育俱乐部研究(2000-2020)话语分布与进展演化

我国青少年体育俱乐部研究(2000-2020)话语分布与进展演化赵锦涛以中国知网(CNKI)数据库收录的期刊中有关青少年体育俱乐部的337篇文献作为研究对象,利用Citespace V可视化研究软件对其关键词、摘要等数据进行了可视化分析,探讨了青少年体育俱乐部研究中具有较大影响的作者和研究机构,总结归纳了这一方面研究的重点内容。

根据整理结果来看,研究重点话题在于青少年体育俱乐部的开展情况、与学校体育存在的联系、性质和特点、人才培养以及政治法规等。

青少年体育俱乐部是我国青少年参与体育活动的重要载体,是推进素质教育、增强青少年体质的有效组织形式。

其不仅有效的提高了青少年体质,而且帮助他们形成了良好的运动习惯,并且全方位促进了全民健身。

但如何才能够推动其长期发展,构建完善的长效机制,充分发挥出青少年体育俱乐部的作用和功能,显得越来越重要。

笔者使用了文献计量学方式,同时结合CiteSpace V软件,以青少年体育俱乐部为切入点,为之构建了知识图谱,整理归纳现阶段我国的热点研究话题,希望能够给之后的分析提供重要的借鉴。

1 研究对象与方法1.1 研究对象这次研究中借鉴的文献和资源主要来自于中国知网,搜索的关键词是青少年体育俱乐部,检索时间从2000年1月1日直到2020年9月24日,筛选过程中主要选择“期刊”这一项目,最终获得的文献总数一共有423篇。

为了保证研究的科学性,在期刊选择中排除了部分会议、通知和无关文献,最终选取337篇文献作为本文的研究对象。

1.2 研究方法运用Citespace V(版本号:5.7.R2.64-bit)软件对数据进行可视化分析,对所研究文献的文章作者、机构、关键词等进行可视化分析,最终得出这一研究领域的权威人士、权威机构与研究热点。

2 研究内容知识图谱分析2.1 研究发展概况2.1.1 发文量统计论文发表量可以直接反映一定时期内某一研究方向上研究热度的变化,是评价其发展趋势的重要指标。

关于促进我国青少年体育俱乐部发展的研究与思考

关于促进我国青少年体育俱乐部发展的研究与思考

2 1 年( 0 1 总第 7 期) 2
王思勉等 :关于促进我 国青少年体育俱 乐部发展 的研 究与思考
l 5
育俱乐部就失去了它存在的价值。而学校是青少年 最集中的地方 ,学校具有组织青少年锻炼的最有利
的条件 。 第二 , 少 年在 学 校里 是 生活在 组 织之 中, 青 不但 有 学校 的组织 、班 级 的组 织 ,还 有 自己的共 青
利用 体 育 彩 票 公益 金 开 始 创 建 青 少 年 体 育 俱 乐 部
不同类型的青少年体育俱乐部 2 13 。其中,依 3 所 托体 校 的青少 年体 育俱 乐 部 占 3 .%,依 托学 校 的 93
占 3.%,依 托体 育场 ( ) 2 .%,其 他 占 63 37 馆 占 07 . %。 可见 ,前 阶 段我 国青 少年 体育 俱 乐部绝 大 多数 是依 托 当地 的体校 和学 校建 立起 来 的 ,而且 依 托体校 建 立 起 的俱 乐部 所 占的 比例更 高 。虽 然在 青 少年体 育 俱 乐 部 的 发 展初 期 体 校对 其 发 挥 了十 分 重 要 的作 用 ,但 是 ,就 体校 的数 量而 言 ,它远 远 少于 学校 ; 就 接触 学 生 的人数 而言 ,更无 法 与学校 相 比。然 而 仔 细 分析 比较 学校 和体 校之 间 的特 点 ,不 难 看 出 , 学校对 建 设青 少年 体育 俱乐 部更 具有 优势 ,更有 利 于 青 少年体 育俱 乐 部 的依托 和发 展 。
本文在分析研 究我 国青 少年体育俱 乐部发展现状的基础上 ,提 出了发展重 点、发展基础 、发展 策略 和路 径等。
关键词 :青 少年体 育俱 乐部 ;青 少年 ;发展 ;渠道 ;学校
中图分类号 :F 2 . 13 9 文献标识码 :A 文 章编号 :17 .2 X(0 1 4O 1.3 6 43 7 2 1) .0 40 o

湖北省青少年体育俱乐部发展现状与运行模式研究

湖北省青少年体育俱乐部发展现状与运行模式研究

湖北省青少年体育俱乐部发展现状与运行模式研究湖北省青少年体育俱乐部发展现状与运行模式研究随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,体育运动在人们生活中越来越受到重视,体育俱乐部因其优越的服务和完善的设施成为青少年体育健身的重要场所。

湖北省作为一个经济发达的省份,不仅在促进经济发展方面取得了显著成果,也在青少年体育领域开展了一系列丰富多彩的活动,发展了一批优秀的青少年体育俱乐部,并取得了显著成效。

一、湖北省青少年体育俱乐部的发展现状湖北省青少年体育俱乐部的发展可追溯到上世纪70年代,当时成立了一些学校和社会体育团队,主要为青少年提供业余体育训练和竞技交流机会。

随着市场经济的发展和人们体育运动的需求增加,青少年体育俱乐部数量逐步增加,体育俱乐部的特点也逐渐得到人们的认可。

截至目前,湖北省的青少年体育俱乐部已经有30多年的历史,不仅数量不断增加,而且质量也逐步提高。

目前,湖北省有各类体育俱乐部近千家,其中青少年体育俱乐部约占20%。

湖北省青少年体育俱乐部的发展领域不仅限于体育项目,同时也包括文化、教育、科技和社会公益等。

青少年体育俱乐部逐渐成为集体育、文化、科技、教育、社会公益等多种功能为一体的青少年综合性社团组织。

现在,在湖北省的一个城市,一般都会有至少一家体育俱乐部,它们现在已经成为推广社区文化、弘扬民族体育、培养优秀青少年运动员的重要组织之一。

二、湖北省青少年体育俱乐部的运行模式1.体育俱乐部的类型湖北省青少年体育俱乐部主要有三种类型,分别为学校俱乐部、企业俱乐部和社会体育俱乐部。

其中,学校俱乐部主要服务于学生,企业俱乐部主要服务于企业员工,社会体育俱乐部则服务于社会各界人士。

这三种类型的体育俱乐部各有各的特点,但都有一个共同的特点,即以青少年健康成长为宗旨。

2.运营模式湖北省青少年体育俱乐部的运营模式比较多样化。

目前主流的模式有以下几种:(1)设立会员制度。

俱乐部会员制是目前比较流行的模式之一。

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策一、本文概述随着我国经济社会的快速发展,青少年健康问题日益受到社会各界的关注。

青少年体育俱乐部作为推动青少年体育参与、提升青少年体质健康水平的重要途径,其发展现状与前景成为了体育社会学研究的热点问题。

本文旨在通过对我国青少年体育俱乐部的现状进行深入调查,分析其发展过程中存在的问题和挑战,并在此基础上提出相应的发展对策,以期为青少年体育俱乐部的健康发展提供理论支持和政策建议。

本文将首先回顾我国青少年体育俱乐部的发展历程,阐述其在青少年体育事业发展中的重要地位。

接着,通过问卷调查、访谈等研究方法,收集全国范围内青少年体育俱乐部的相关数据,从数量分布、组织形式、活动内容、师资力量等方面对其进行全面分析。

在此基础上,结合国内外青少年体育俱乐部的发展经验,深入剖析我国青少年体育俱乐部发展中存在的问题,如资源配置不均、活动内容单师资力量不足等。

针对这些问题,提出一系列具有针对性的发展对策,包括优化政策环境、加强师资培训、丰富活动内容、拓宽资金来源等,以期为我国青少年体育俱乐部的健康发展提供有益的参考。

二、我国青少年体育俱乐部现状分析近年来,我国青少年体育俱乐部得到了快速的发展,多样化的俱乐部形式和活动内容,为青少年提供了丰富的体育参与机会。

这些俱乐部主要以学校、社区和体育机构为依托,通过提供专业的体育训练、比赛和健身活动,吸引了大量青少年的参与。

然而,在快速发展的同时,我国青少年体育俱乐部也面临一些挑战和问题。

俱乐部发展不平衡,一些地区的俱乐部数量和质量难以满足青少年日益增长的体育需求。

教练员和场地设施等资源不足,影响了俱乐部的服务质量和活动开展。

青少年体育俱乐部的管理和运营水平也有待提高,包括会员管理、活动组织、资金筹措等方面。

针对这些问题,我国青少年体育俱乐部需要采取有效的对策和措施。

一方面,政府和社会各界应加大投入,增加俱乐部数量和质量,提高教练员和场地设施等资源的配备水平。

青少年体育俱乐部“校企合作”模式研究

青少年体育俱乐部“校企合作”模式研究

青少年体育俱乐部“校企合作”模式研究摘要:体育俱乐部是发展青少年体育工作的一个重要平台,为更好的适应社会主义市场经济体制和满足青少年日益增长的体育需求,使青少年体育俱乐部更好的服务社会,本研究通过分析体育俱乐部的校企合作模式类型及运行机制,探讨分析了不同模式的适用范围,以期为青少年健身工程的开展实施提供理论参考。

关键词:体育俱乐部;校企合作;运行模式引言:2020年8月,《关于深化体教融合促进青少年健康发展的意见》中提出“支持大中小学校成立青少年体育俱乐部”,“通过政府购买服务等形式支持社会力量进入学校”等意见,旨在支持青少年体育俱乐部改革发展。

[1]2021年8月,国务院印发的《全民健身计划(2021-2025年)》,提出了鼓励支持青少年体育俱乐部发展等意见,各级体育行政部门要将青少年体育俱乐部作为深化体教融合的主要阵地,尤其是畅通普通学校、公共体育场馆以独立法人、联谊合作、品牌引进等方式创建青少年体育俱乐部,实现青少年体育俱乐部场地资源、师资队伍和课程建设等互补。

[2]体育俱乐部的各项活动必须以市场需求为导向,不断提高经营管理与服务水平,引入社会资本,打破原有以学校为依托的俱乐部运营模式,构建适应社会主义市场经济体制的“校企合作”运营模式,有利于充分利用社会人力、物力、财力和环境资源,激发体育俱乐部的市场活力,以更好的服务于体育事业,达到促进青少年儿童身心健康发展的目的。

1、青少年体育俱乐部“校企合作”模式的内涵“俱乐部”起源于欧美,意即英文“Club”的音译,我国图书《辞海》对“俱乐部”一词的解释为:各种文娱活动场所的统称。

钟天朗在其著作《体育经营管理:理论与实务》中,将体育俱乐部定义为独立进行财务核算,进行自负盈亏的一种体育经营实体或组织。

目前主要分为职业体育俱乐部和业余体育俱乐部两大类。

[3]职业体育俱乐部,是指为满足体育爱好者对体育竞赛、表演等方面的观赏需求,而将体育竞赛或表演及其衍生产品用作商品来进行生产、经营及营利的一种经济实体,具有独立的法人资格,管理者及运动队是其重要的组成部分。

青少年体育俱乐部存在的问题

青少年体育俱乐部存在的问题

青少年体育俱乐部存在的问题
青少年体育俱乐部是一个为青少年提供体育锻炼和竞技交流机会的场所,但也存在一些问题。

首先,青少年体育俱乐部的管理水平参差不齐。

一些俱乐部缺乏专业的管理人员,导致俱乐部管理混乱、组织不善等问题,甚至存在财务不透明等问题。

其次,一些青少年体育俱乐部存在过度竞争的现象。

俱乐部追求胜利与成绩,将孩子的发展放在了次要位置,甚至出现了不正当竞争、欺诈等不良行为。

此外,一些青少年体育俱乐部教练水平参差不齐,一些教练不具备相关资格和技能,甚至缺少爱心和耐心,让参与其中的青少年无法获得高质量的体育训练和压力释放。

最后,一些青少年体育俱乐部的学费过高,对于家庭经济困难的学生来说,缺乏负担得起的参与机会。

因此,青少年体育俱乐部需要从管理、竞争、教练和收费等方面进行改善,更好地为青少年提供有益的体育锻炼和成长机会。

我国青少年体育俱乐部的评估研究

我国青少年体育俱乐部的评估研究
表4工作绩效的内容项目内容有年度季度月活动计划和安排有年度季度月活动总结保障学生会员每周可以活动23次开展活动综合俱乐部全年活动人数不少于loooa活动规模不少于20万人次单项俱乐部全年活动人数不少于400人活动规模不少于10万人次利用节假日和双休日开展小型多样的体育活动定期搞比赛交流举办各种培训班和冬夏令营活动发展会员俱乐部发展个人会员情况俱乐部发展团体会员情况成立专门的宣传机构专人负责利用俱乐部的挂牌仪式进行宣传开展活动与冬夏令营培训班进行的宣传形象宣传利用报刊宣传的次数与效果制作发放俱乐部的简章和各种宣传画利用电视台的宣传次数与效果利用网络的宣传俱乐部用于宣传的费用114临沂师范学院学报第32卷5结论我国青少年体育俱乐部自创建以来取得了一定成效但各地在创建俱乐部过程中也存在一些问题致使一部分俱乐部不能正常运转和发挥应有的师 范 学 院 体 育 学 院 ,山东 临 沂 2 60 ) 临 7 0 5 摘 要 :通 过 文 献 资料 法 、问 卷 调 查 法 和 实 地 调 查 法 ,以 我 国 青 少 年 体 育 俱 乐部 为 对 象 ,在 了解 我
国青 少年体 育俱 乐部运 行过程 中存在 问题 的基础 上对 目前俱 乐部评估 工作 进行 了调查研 究.分析 了 目前 青少年体 育俱 乐部评估 中存在 的问题, 出了政府 的行 政评估 和第三 方评估 机构 的评估 两种 可行 的评估 提 模 式,相对应 的评 估主体 分别 是政府机 关和 青少年体 育俱 乐部 涉及 的部 门以及 青少年体 育俱 乐部 协会 . 另外 ,提 出 了青 少年体 育俱 乐部 的评 估 内容,包括 组 织管理、资源 条件 以7 -作 绩 效三 个 方面. L. v -
行 过 外 部 评 估 ,这 说 明俱 乐 部 和 业 务 主 管部 门都 把 评 估 工 作提 上 了工 作 日程 .另 外 ,所 调 查 的俱 乐
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2 . 1 青少 年体 育公共服务引入体育俱乐部原则 以青少年联赛为 主要形式 。联赛包括 日常训练和 比赛 , 在日
常的训练 中 ,可以利用体育俱 乐部 的人 力物力 资源对青少 年的
技 能和体 能进行针对性 的训 练 ,不仅可 以提高俱乐 部各种 资源 的有效利用 率 , 同时也可 以吸引 中老年人积极 参与健 身 , 带 动更 多 的人 参与 到健身 运动 中 ; 另外, 在 比赛 期 间 , 可以增 加广告 商 进 行投 资的机 会 , 扩大企 业 的知名度 , 实 现俱乐 部赚钱 、 广告 商
提 升知名度 、 青少 年身强力壮的“ 赢” 。 以宣传来提升影响力 。增加 人物宣传 的力度 , 既应该包 括青
理和 加工 , 使其更 合理 , 更符 合青少年 体育运 动需要 。如跳绳 项 目, 可根 据青少 年爱 动 、 喜 挑战 的个性加 入侧手 翻 、 倒 立等 运动 元素 , 使 其更具创新性 、 趣 味性 。
基 础 教 育
2 0 1 4年 3月
体 育 俱 乐 部 为 青 少年 体 育 公 共 服 务 的路 径 研 究
冉宁培 高银歌 白
丹 姜 波
上海体 育学院 上 海
2 0 0 4 3 8

要: 本研 究运 用文 献资料 法、 多学科 交叉 法等研 究方 法, 基 于青 少年公共服务 引入体 育俱 乐部 的方式和制度 不健 全的现状 .
步 的筛选 , 在 选 出较 好 的青 少年之后 , 可进行 区与区之 间 、 俱乐 部与俱乐部之 间打 比赛 , 为成绩较好 的青少年创造平 台。 挖掘 新型 体育项 目。坚持 “ 创 造性 、 新 颖性 、 科 学方法 的运 用、 新知 识” 项 目开发 的四要素, 根据青少年 的需要创 造新项 目, 根据 已有项 目进行新颖性 和方法性创新 已有 的项 目, 必须加 以整
适应 的如篮球 、 足球 、 啦啦操等项 目。让青 少年 的学 习中不 断提 高, 提高 中不断超越 。 以兼顾 公益与市场双赢 为 目标 。青少年体 育公共服 务 引入 体育俱乐 部的实施仅依靠 市场的力量 是远远不 够的… , 还 需要 国 家政策 的扶持 , 才能 良性循环 。以市场 的需 求为 出发 点 , 以坚持 公益性 服务为主要 目标 , 以青少 年的实 际需要为 寻求 点 , 以增强
场 不断扩 大, 达到其 获得经 济 回报 的条件, 社会 资金才会 大量地
青少年身心健康 为根 本 目的 , 构建 良好 的共 生共存 关系 。 2 . 2青少 年体育公共服务引入体育俱乐部 的内容 体育技 能的传授 。体育技 能 的传授 是青少 年体育公 共服务 引入体育俱 乐部 的主要 内容之一 。青 少年在学 校体育 中不能专 门针对某 一技能进行长期 的学习 , 而俱乐部 可以弥补 这一不足 , 它可根据青 少年 的多种项 目需求进行 专门 的定 时 、定点 专业培 训 ,在学 习的过 程 中可 以利用 技能好 的一 部分青少 年带动 技能 较 差的一部分青 少年 ,在技能 传授的过程 中增加青 少年 的 自信
1 . 1 研究对象 : 青少年体育公共服务引人体育俱乐部的路径。
1 . 2 研究 方法 : 文献资料法 ; 多学科交叉法 。
2研 究 结 果
意见 和建议 , 以协商 、 试运行 和修正后, 在 比赛 中使 用, 并根据青少 年参 与过程 中的反馈 意见调整和完善 。在俱乐部 内部 先进行初
对上 海市青少年公共服务 引入体 育俱 乐部 方式进行 调查和研 究, 鉴于此 , 研 究提 出青少年体育公共服务 引入 体育俱 乐部路径 : 加强和
完善政 策法规 ; 把 青少年、 体 育俱 乐部和地 区相 结合 ; 加快体 育俱 乐部 的职能转换 ; 努 力实现青 少年体 育和体育俱 乐部的双赢 ; 充分挖
询、 调查 , 来 获取青少年 的相关信 息 , 通过对 信息 的统计 和整理 ,
来制定相关 的运动计划 和纲要 。
增加青少年群体活动, 培养体育兴趣 。体育俱乐部 可多组织 青 少年的群体 活动 , 定 时举 办 比赛 , 为青少年 的互相交流创造 良
好 的氛围 。一个人如果对体育 活动感兴趣, 就会积极参加, 伞力投
入, 活动 的结果将是需要 的满 足并 由此得到积极 的情绪体验 。 合 理利用管理策略 , 提 高管 理水平 。青少年体 育公共服 务引 入 体育俱乐部对体育资源和管理 的合作互 动, 以竞争机制促进经 济 方法 的合理程 度提 高, 公 益性与 市场规律 都发生作 用; 社会投 资体育重点在于赢利, 公益性行 为居于次要地位 。只有体育 的市
们的想象 , 微信 、 Q Q、 微博 等通讯上具 的普及 , 为青少年 的需求 提
供宣泄 的平 台 ,体 育俱乐部 可根 据青少年 的健 身需要 ,在 线咨
和参 与各方都以公告 的形式进行宣 传, 其整个 的发展方 向吸引人 们努力 去完成过程, 从而提 高互 动的内容和结果 。 以培养Байду номын сангаас育兴趣 为基础 。体 育参与 的基 本动力 之一就是体 育兴趣 , 它具体 影响着体育参 与的活动方 向和强 度。以青少年 的 具体需 求为 出发点 ,根据青少年 的身 t k , 发展 规律来 开展与之相
掘 俱 乐部 的 潜在 优 势 。
关键词 : 体育 管理 学; 体育公共服务 ; 体 育俱 乐部 ; 路径
1 研究对 象与方法 :
体育 比赛的组织 。建立有效 的组织机 构, 共 同设计 和管 理为 社 区体 育 比赛形成 组织 制度上 的保 障。体育俱乐部依 据组织 比
赛 和管理 的经 验提 出框 架, 经 青少 年骨干体 育人才参 与, 并 提供
2 . 3青少年体育公 共服务引入体育俱乐部的路 径 构建 网络平 台 , 加深互动交流 。现代 网络的发达已远超乎人
少 年运 动员明星, 又要包括 俱乐部教 练员 明星, 团队明星 , 赞 助明 星, 管理 明星等, 广泛 引入竞争互 动, 促进各部 分为荣誉 而努力 , 提
高互动 实力。 其 中青少年运 动员 明星的宣传是主要的 。 除以人物 宣传 为切入点外 , 对互动 活动的规划和发展 目标 、 步骤, 执行过程
相关文档
最新文档