部门工作职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
部门岗位职责(通用5篇)
部门岗位职责（通用5篇）部门岗位职责（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。
部门岗位职责1（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责正式员工劳动合同的签订；6、负责保存员工相关个人档案资料；7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工午餐服务的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
明确部门岗位职责(优秀8篇)
明确部门岗位职责（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门岗位职责模板
部门岗位职责模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门工作职责怎么写范文(七篇)
部门工作职责怎么写范文(七篇)1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新2、按照门店的招聘需求进行简历的筛选和初试人员的约见和选拔3、负责员工入职、离职、转正、晋级、调店和调岗等相关工作4、按时保质的实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结果5、每月做好薪酬核算，并分析总结数据上报领导6、相关数据报表的制作汇总7、协调好各部门人员的相关工作任职要求：1、大专以上学历，有零售相关的人事工作优先2、熟练掌握人力资源事务性工作，熟练制作各种报表3、具有良好的沟通和协调能力第二篇: 部门工作职责怎么写水处理工程销售经理1.客户开发及关系维护,提升客户满意度;2.负责市场开拓、推广、走访及持续跟进工作;3.负责客户发展规划、发展策略,收集潜在竞争对手等相关方的信息;4.负责完成部门销售任务要求:在工业水处理(制药,电子,化工,食品等行业)有一定的人脉资源1.客户开发及关系维护,提升客户满意度;2.负责市场开拓、推广、走访及持续跟进工作;3.负责客户发展规划、发展策略,收集潜在竞争对手等相关方的信息;4.负责完成部门销售任务要求:在工业水处理(制药,电子,化工,食品等行业)有一定的人脉资源第三篇: 部门工作职责怎么写职责描述：1、主持物业管理日常内部管理工作并组织实施工作目标、计划等管理制度的制定与实施，拟定部门中心费用预算，控制实际费用支出。
2、统筹物业现场管理各项工作，编制、修订物业管理工作流程及各项规章制度。
3、负责客户服务工作，接收、处理客户（顾客及商户）各项服务需求及投诉，收集、分析客户服务信息，推进物业服务提升。
4、负责服务分包商管理，控制分包商服务品质，组织、实施对各服务分包商的服务评估，修订服务分包商合同条款。
5、推动服务设施的改善，考察、跟踪优秀购物中心物业设施，提出改善建议，组织相关部门、技术人员探讨、拟定设施改善方案。
6、建立物业管理知识体系，组织编写物业各项管理方案，iso9001质量管理体系的建立及保持。
部门工作职责怎么填写
部门工作职责怎么填写部门工作职责怎么填写篇1职责：1、起草、审核公司重要法律文件;2、处理公司诉讼、非诉讼等各类法律事务;3、参与公司重大经营决策，提供法律支持;4、为各业务部门和各产业线提供法律咨询及可行性解决方案;5、负责公司员工法制宣传教育和培训，及国家、行业法律政策的研究与分析;6、构建完善公司法律管理体系，制定、修订公司的规章制度、员工准则等;7、保持与监管机构的联系沟通，配合监管机构的工作，跟踪和监督落实情况;8、负责处理突发法律事件;9、完成上级交办的其它事宜。
任职要求：1、35岁以上，知名高校毕业、法律类专业本科及以上学历，持有律师资格证;2、以上大型企业或知名律所工作经验，至少3年以上同等管理岗位工作经历;3、精通公司法、合同法、知识产权法、劳动法等方面的法律法规;4、具备良好的法律谈判能力及社会关系，有丰富的诉讼实践经验;5、熟悉国内互联网与电子商贸行业情况，以及相关法律法规、知识产权保护、监管环境、诉讼等相关程序及法律问题;6、具有较强的沟通协调能力、团队协作能力、逻辑思维能力，以及分析问题、解决问题的能力;7、具有较好的敬业精神与抗压能力。
部门工作职责怎么填写篇2岗位职责:1、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
2、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。
3、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。
4、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。
5、负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。
6、遵守国家财税法制度;监督执行公司各项内控制度。
7、组织应收、预付款项的清理;组织存货、固定资产的盘点;组织现金、票据的盘点清理。
8、加强税务、工商、统计等政府部门的信息收集;及时学习、掌握、通报新文件、新变化。
9、制定本部门月度工作计划,监督、检查财务部门各岗位工作。
10、配合总监做好稽查、审计等接待工作;及时、准确向稽核审计单位提供资料。
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目录Q/DZZ A21 00-2013部门通用 (3)Q/DZZ A21 01-2013办公室 (4)Q/DZZ A21 02-2013人力资源部 (5)Q/DZZ A21 03-2013财务部 (7)Q/DZZ A21 04-2013安环部 (8)Q/DZZ A21 05-2013质管部 (10)Q/DZZ A21 06-2013营销部 (11)Q/DZZ A21 07-2013研发部 (12)Q/DZZ A21 08-2013技术部 (13)Q/DZZ A21 09-2013生产部 (14)Q/DZZ A21 10-2013设备部 (15)部门通用编号Q/DZZ A21 00-2013主管上级——下设岗位——职能概述负责计划、制度、调研与工作研究、管理创新与信息化、对外关系、文件、印章、保密、培训和宣传教育、办公秩序、环境、子公司管理。
职责一、计划分解年度方针目标，制定、实施、调整年、季、月部门工作计划，并总结计划完成情况。
二、制度1. 规范业务流程，建立归口管理制度，识别、规避或降低风险，组织制度的宣贯，指导、协调、检查制度执行。
2. 执行部门工作职责和相关制度。
三、调研与工作研究围绕管理问题，组织专题调研和工作研究，实施管理改进。
四、管理创新和信息化推广先进管理经验，推进信息化应用。
五、对外关系1. 建立并保持与对口上级相关部门（包括股份公司和国家机关）的工作联系，接受上级相关部门的指导、监督、检查；争取国家政策支持。
2. 建立和维系与相关行业协会的关系。
3. 配合主管部门完成职责交叉、横向协作。
六、文件、印章负责本部门文件的收发、传递及归档，管理印章及相关证件。
七、保密建立本部门保密责任体系，落实保密责任制度，控制涉密事项知悉范围。
八、培训和宣传教育组织本部门员工的业务培训，并对员工进行形势和任务的宣传教育。
九、办公秩序、环境1. 负责本部门员工劳动纪律、考勤、绩效管理，保持办公秩序与办公环境和谐有序。
2. 负责本部门办公设备的维护、保养。
十、子公司管理负责子公司对应工作业务的调研、指导和管控。
十一、临时工作承担主管领导交办的临时工作。
办公室编号Q/DZZ A21 01-2013主管上级董事长、总经理下设岗位综合、机动车驾驶员、服务职能概述负责工作计划和总结、组织机构、企业文化和制度建设、综合管理考核、应急、会议、文秘及接待、公司登记和企业资质、办公设备和物业、服务和例外事务管理。
职责一、工作计划和总结1.制定公司年度方针目标及年、季、月工作计划，监督检查部门的执行，督导督查重点工作的执行。
2.编制公司年度、季度工作报告和总结。
二、组织机构1.制定公司组织机构调整方案，制定子公司管控方案并组织实施。
2.确定部门名称、职责、权限及职能调整，检查部门职责的履行。
三、企业文化和制度建设1. 负责企业文化建设，组织上报宣传材料。
2. 构建管理体系架构（包括技术标准、管理制度、岗位说明书等），组织管理制度的制、修订，统一管理制度的颁布和废止，监督各部门对管理制度执行情况的检查。
四、综合管理考核建立公司综合管理考核体系，审核、协调、仲裁考核结果。
五、应急管理建立应急管理体系，汇总、综合协调应急信息，应急指令上传下达。
六、会议负责公司级会议（董事长、总经理办公例会、专项会议等）的组织安排和会议纪要的起草，跟踪落实纪要事项。
七、文秘及接待1. 负责公司外部公文的收发、传递、催办、归档和内部文件（公司的通知、规定等）发布及印信管理。
2. 负责内外事接待管理，审核公司接待计划，组织或参与公司重大接待，协助营销部的日常顾客接待。
八、公司登记和企业资质1.负责企业工商登记管理，组织、指导子公司办理公司登记。
2.组织办理公司各项资质，负责《企业法人营业执照》、《企业法定代表人证书》、《组织机构代码证》等证件管理。
九、办公设备和物业管理1. 负责公司办公设备管理，会议室管理。
2. 负责电子设备类固定资产实物与台账管理。
3. 负责公司物业管理（包括配套设施、环境卫生等）。
十、服务和例外事务1. 策划、实施董事长、总经理的公务活动，负责办公、接待用车和班车管理。
2．负责公司例外性事务管理。
人力资源部编号Q/DZZ A21 02-2013主管上级总经理下设岗位人事职能概述负责人事、绩效、薪酬、教育培训管理。
职责一、人事管理1. 组织制定并实施年度人力资源配置计划，并组织实施。
2. 分析、策划、评价、设定、核定员工岗位，编制岗位说明书。
3. 负责人才梯队建设，实施人才培养、选拔、评聘、推荐和使用管理。
4. 负责各类人员（不含股份公司中层干部）的招聘、引进、调配、离职、退休等，并办理相关手续。
5. 组织实施劳动合同的订立、履行、变更、解除或终止等工作。
6. 负责组织员工入职、离职。
7. 组织实施公司竞业限制协议和保密协议的签订。
8. 组织处理公司有关的劳动争议、劳动仲裁。
9. 负责员工信息管理。
负责对公司各类人员获奖、职称、资质等相关资料备案管理。
负责公司在册员工胸卡的统一制作。
10. 负责实习生管理。
11. 负责退休人员日常管理。
12. 负责公司外包队人员资质审核、汇总及备案管理。
二、绩效管理1.负责制定绩效管理方案（包括组织绩效、员工绩效），并组织实施。
2.负责公司劳动纪律管理。
3.负责对各单位员工加班情况进行统计、审核、汇总及备案工作。
4.负责对员工带薪年休假、产假、婚假、丧假、病假、事假、探亲假等各类请假事项进行统计、审核、汇总及备案工作。
5.负责向大连人力资源和社会保障局申请综合计算工时行政审批。
6.负责对各单位员工出勤、工作餐补贴发放等情况进行统计、审核、汇总及备案管理。
三、薪酬管理1.根据公司年度薪资总额计划，制定工资分配方案，对各单位二级分配进行指导、监督和检查。
2.负责所有单位、部门员工工资的录入、审核、汇总等工作。
3.负责组织、个人奖惩管理，负责制定年度物质奖励计划，对行政、精神奖励进行备案管理。
4.负责员工社会保险管理。
5.组织编制公司年度福利费用计划，并对实施过程进行指导、检查、监督。
6.办理职工工伤（亡）事故的认定申请和工伤职工的劳动能力鉴定申请、医疗保险待遇、旧伤复发就医申请。
7.办理职工因伤（病）长休后的复工（职）手续。
8.原工伤未评定伤残等级、比照工伤等人员的工伤医疗管理。
9.负责组织员工体检。
四、教育培训管理1.负责公司年度培训的需求调研、计划编制，并组织实施。
2.负责各培训项目的实施过程的监督、检查，对各责任部门提交的效果评估报告进行审核、备案。
3.负责教育培训费用的预算、使用和控制。
4.负责专项培训项目的确认、审核，与参加专项培训人员签订专项培训协议。
6. 负责新员工入职培训工作。
7. 负责市级以上技能大赛的组织管理和高技能人才的推荐工作。
8. 负责公司员工职业发展路径的规划、指导和管理。
9. 负责各类员工职称、技能鉴定的申报、考试、评审的组织。
10. 负责员工学历、职称、资格证书的审查、认定。
财务部编号Q/DZZ A21 03-2013主管上级总会计师下设岗位会计、出纳、统计、采购管理职能概述负责全面预算、经营计划、经济活动分析、统计、资金、会计核算、成本管理、招议标、财产和人身保险管理。
职责一、全面预算组织全面预决算工作，制定并组织实施公司年度预算。
二、经营计划1. 根据公司年度经营计划的产品销售构成和产品边际贡献、固定费用测算，预测年度主要财务指标。
2. 编制指标分解方案，分解指标，测算承包指标，制定承包方案。
三、经济活动分析1. 动态跟踪、评价指标完成情况，提出考核意见。
2. 开展经济活动分析，提出解决措施，跟踪落实整改。
四、统计建立统计管理工作体系，汇总营销、生产、采购、财务等统计数据。
五、资金1. 编制公司年度资金平衡计划，组织编制年度资金收支预算，制定资金筹措和使用方案。
2. 编制季度、月份资金收支平衡计划，监督与控制资金使用。
3. 负责资金收支，银行授信、保函开具及管理，银行票据、财务印信管理等。
六、会计核算1．负责采购、制造过程、销售、费用报销、固定资产、投资等业务的帐务处理与监督。
2. 组织实施各类资产的清查、盘点及相关帐务处理。
七、成本管理1. 组织产品边际贡献测算，开展目标成本管理，参与过程监督控制。
2. 制定公司全年降成本工作计划，组织产品成本、费用分析，提出改进措施。
八、税务1. 组织税收筹划，预测和编制公司纳税指标。
2. 申报公司出口退税业务、纳税申报、税款缴纳及重点税源等。
3. 负责税务资料的管理、税务相关证明的办理以及日常税务管理。
九、招议标1. 建立采购价格信息库，动态整理、分析、汇总价格信息。
2. 组织实施供应商认证，实施采购物资的招议标。
3. 组织实施供应商评价。
十、财产和人身保险负责公司财产和人身保险等相关工作。
安环部编号Q/DZZ A21 04-2013主管上级副总经理（生产）下设岗位安全职能概述负责安健环体系运行、安全监察、消防危化、职业健康环境、劳动保护、交通管理。
职责一、安健环体系运行1. 分解安健环年度目标，组织编制安健环体系建设计划，并组织实施。
2. 制定安全教育培训计划（安全活动方案），组织实施、总结、评价。
3. 组织或参与安全生产事故的调查、分析、处理，组织拟定、落实防范措施。
4. 负责事故档案整理并上报。
二、安全监察1.组织识别生产过程的危险源，并实施预防控制。
2.编制安全专项检查计划，并组织实施，对专项隐患进行分析与治理。
3.对主要产品制造安全预案编制的合规性进行评审、监督。
4.参加产品工艺方案评审，实时收集、反馈不同产品安全要素。
5.参加生产安全事故调查、分析，制定整改、预防措施，监督实施。
6.参加特种设备事故调查、分析，根据股份公司下达的整改、预防措施监督实施7.负责生产安全事故上报股份公司主管部门。
三、消防危化1.组织消防、危险化学品、锅炉压力容器（含重大危险源）专项安全监察及隐患的治理，建立目视化管理体系。
2.监督新、改、扩建项目消防设计的实施。
3.审查、审批易燃易爆场所内动火作业。
4.监督车间消防设施器材的配置、维保、检测。
5.组织重大危险源的辨识、安全评估、申报及备案。
6.组织专项（安全、防台防汛等）应急预案的编制、修订、评审，并负责应急预案的培训、桌面演练及实战演练。
7.组织与落实突发生产安全事件应急响应。
四、职业健康环境1.组织识别、评价作业场所职业病危害与环境因素，制定、监督实施预防控制措施。
2.申报、审批、转移、处置危险废弃的物，办理使用有毒物品作业场所卫生许可证。
3.监督与检查员工职业健康监护、体检和卫生防治。
4.动态监测作业场所粉尘、噪声、高温环境，分析监测结果的符合性。
5.监督设备主管部门安全技术环境保护措施改造项目立项，跟踪检查项目的实施。