一级建造师考试项目管理练习题(R)

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一级建造师考试项目管理测试题和答案

一级建造师考试项目管理测试题和答案一级建造师考试在即，大家复习好了吗？下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题和答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是( )。

A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书参考答案：D2[单选题] 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案：A3[单选题] 对于噪声的说法不恰当的是( )。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等参考答案：A4[单选题] 项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储参考答案：C参考解析：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。

所以C正确。

5[单选题] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。

A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理参考答案：D参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。

所以D正确。

6[单选题] 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差参考答案：D7[单选题] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是( )。

一级建造师考试项目管理练习题与答案

一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。

事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。

A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。

A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。

PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。

5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案全

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案一、单项选择题1工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。

A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制’'时间-成本累积曲线〃成本计划。

A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。

A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。

A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全C x质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。

一级建造师考试项目管理练习题及答案

一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。

则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。

2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。

A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。

年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。

承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

4保险保障的目标和实体是( )。

A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。

保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。

一级建造师《项目管理》测试题及答案

一级建造师《项目管理》测试题及答案2017一级建造师《项目管理》测试题及答案一、单项选择题1.建设工程合同划分不正确的是( )A.勘察合同、设计合同属于咨询合同B.施工承包合同、物资采购合同属于建设工程合同C.工程监理合同属于委托合同D.咨询合同属于委托合同2.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。

A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险费用C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备的保险费用D.第三方人员生命财产的保险费用3.混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇注。

监理工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。

对此事件造成的工期和费用影响应按( )处理。

A.费用和工期均给予补偿B.费用和工期均不给予补偿C.费用给予补偿但不顺延合同工期D.顺延合同工期但不给予费用补偿4.根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容，以下说法正确的是( )。

A.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付D.施工现场的安全防护措施，由劳务分包人提出措施，经工程承包人认可后实施，其费用由工程承包人承担5.固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。

A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的.工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价6.投标担保不可以是( )。

A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票7.下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是( )。

一级建造师考试项目管理测试题与答案

一级建造师考试项目管理测试题与答案项目管理是一级建造师考试必考科目，下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。

该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案：A2[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。

A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。

所以D正确。

3[单选题] 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案：A4[单选题] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制参考答案：D参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

5[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案：C6[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。

A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案：A7[单选题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

它主要研究系统的( )。

A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 D2. 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 C3. 按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 D4. 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C5. 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6. 日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。

A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】 D7. 某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。

A.3B.4C.5D.10【答案】 B8. 有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。

A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 C9. 下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。

一建项目管理练习题

一建项目管理练习题一建项目管理练习题一建项目管理是指国家一级建造师考试中的项目管理专业科目。

这门科目涉及到项目管理的理论、方法和实践，对于从事工程项目管理工作的人员来说，具有重要的指导意义和实际应用价值。

下面，我们来练习一些一建项目管理的题目，以加深对该专业的理解和掌握。

题目一：项目管理的基本原理是什么？项目管理的基本原理包括目标导向、系统性、整体性、科学性和适应性。

目标导向是指项目管理应该以实现项目目标为导向，将项目的目标、范围、成本、质量和进度等方面的要求作为项目管理的核心内容。

系统性是指项目管理应该以系统思维为基础，将项目视为一个系统，从整体和系统的角度来进行规划、组织、实施和控制。

整体性是指项目管理应该注重项目的整体目标和整体效益，充分考虑项目各个环节之间的相互关系和影响。

科学性是指项目管理应该基于科学的理论和方法，通过科学的分析和决策来指导项目的实施。

适应性是指项目管理应该根据项目的特点和环境的变化，灵活地调整管理策略和方法，以适应项目的需要和要求。

题目二：项目管理的五大过程是什么？项目管理的五大过程包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。

启动过程是指项目管理在项目启动阶段进行的一系列活动，包括项目目标的确定、项目可行性研究、项目组织和项目启动会议等。

规划过程是指项目管理在项目规划阶段进行的一系列活动，包括项目范围的确定、项目时间的安排、项目成本的估算、项目质量的控制和项目风险的管理等。

执行过程是指项目管理在项目实施阶段进行的一系列活动，包括项目资源的组织、项目任务的分配、项目进度的跟踪和项目质量的控制等。

监控过程是指项目管理在项目监控阶段进行的一系列活动，包括项目进度的监控、项目成本的控制、项目质量的评估和项目风险的应对等。

收尾过程是指项目管理在项目结束阶段进行的一系列活动，包括项目验收、项目总结和项目归档等。

题目三：项目管理的关键技能有哪些？项目管理的关键技能包括沟通技能、领导技能、团队合作技能和问题解决技能。

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一级建造师考试项目管理练习题(R)
1、工程建设监理程序包括的环节有( )。

A、组建项目管理机构
B、编制监理规划
C、编制监理细则
D、实施监理
E、验收并签署监理意见
2、以下做法违反我国法律的有( )。

A、总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
B、总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包
C、总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包
D、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程
E、分包单位将其承包的建设工程再次分包
3、进度计划的调整方法有( )。

A、改变某些工作间的逻辑关系
B、缩短某些工作的持续时间
C、将顺序进行的工作改为流水作业
D、将顺序进行的工作改为平行作业
E、缩短关键线路上的后续工作
4、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( )。

A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B、向分包人提供完整的总包合同供查阅
C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
5、合同根据计价方式的不同主要有( )。

A、总包合同
B、总价合同
C、分包合同
D、单价合同
E、成本加酬金合同
6、施工方项目管理的任务包括( )。

A、施工安全管理
B、施工成本管理
C、施工设备管理
D、施工质量管理
E、施工合同管理
7、工程合同付款分四个阶段进行，分别是( )。

A、预付款
B、工程进度款
C、最终付款
D、合同保证金
E、退还保留金
8、可索赔的费用包括( )。

A、现场管理费
B、交通设施费
C、生活费
D、利息
E、办公费
9、建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有( )。

A、复杂性
B、多样性
C、协调性
D、冲突性
E、持续性和经济性
10、环境管理体系基本内容中的一级要素包括( )。

A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、承包单位
E、分包单位
2、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是( )。

A、监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求
B、监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定（源自建设工程教育网）
C、监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等
D、监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量
E、检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度
3、会计记录的特点有( )。

A、间断性
B、连续性
C、复杂性
D、系统性
E、综合性
4、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

常用的方法有( )。

A、相关比率法
B、差额比率法
C、构成比率法
D、动态比率法
E、静态比率法
5、国际上对于工程网络计划的名称并没有统一，下列( )简称实际上就是指工程网络计划。

A、CRM
B、CPM
C、CPA
D、ERP
E、MPM
6、进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。

A、必要时调整进度计划
B、计划网络计划的时间参数
C、定期跟踪检查进度计划执行情况
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、确定项目的工作编码系统
7、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容包括( )，
A、项目实施的总体部署
B、施工前准备工作进度
C、总进度规划
D、各子系统进度规划
E、确定里程碑文件的计划进度目标
8、信息技术在工程管理中开发和应用意义重大，下列表述正确的有( )。

A、“信息存储数字化”
B、“数据处理程序化”
C、“信息传输数字化”
D、“管理决策自动化”
E、“信息获取更便捷”
9、绩效管理(performance management)。

通过( )的绩效考核和管理使组织、团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的需求。

A、公平
B、公正
C、公开
D、科学
E、合理
10、( )是影响设计进度的因素。

A、建设意图及要求改变
B、工程变更
C、设备选用失误
D、资金的影响
E、设计审批时间的影响
11、有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有( )。

A、投标人相互约定抬高或压低投标报价
B、投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C、投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标
D、投标人之间其他串通报标投价的行为
E、部分投标人联合与另一部分进行竞标
12、在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中无虚箭线双代号时标网络计划中无波形线
B、双代号网络计划中持续时间最长
C、单代号网络计划中全由关键工作连起来
D、TF=O的工作，自始至终连接而成
13、工程预付款的额度，一般是根据( )等因素经测算来确定。

A、质量要求
B、施工工期
C、建安工作量
D、材料储备周期
E、主要材料和构件比重
14、分层次规划的原则中，属于第一层次的是( )。

A、建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计
B、工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计
C、设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计
D、施工企业(分包)进行责任范围内的质量控制系统设计
E、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计
15、我国推行建设工程监理制度的目的是( )。

A、与国际接轨
B、确保工程建设质量
C、获得更多的利润
D、提高工程建设水平
E、充分发挥投资效益
答案：1：AC| 2：BD| 3：BDE| 4：ACD| 5：BCE| 6：ACD| 7：ACDE| 8：ABCE| 9：ABC| 10：ABCE| 11：ABCD| 12：BCD| 13：BCDE| 14：AB| 15：BDE。