医院感染管理工作
医院感染管理人员岗位职责(精选8篇)_医院感染管理岗位职责
医院感染管理人员岗位职责（精选 8 篇）由我整理，希望给你 工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院感染管理岗位 职责”。
第 1 篇：医院感染管理人员岗位工作职责 一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是 徒劳。
感染管理人员岗位工作职责 1 根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、 标准，拟定全社区卫生服务中心感染控制规划、工作计划，组织 制定社区卫生服务中心及各科室医院感染管理规章制度，经批准 后，具体组织实施、监督和评价。 2 负责全社区卫生服务中心各 级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。 3 负 责进行医院感染发病情况的监测，定期对社区卫生服务中心环境 卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测 结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。 4 对社区卫生服 务中心发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施， 并组织实施。 5 参与抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药 的规章制度，并参与监督实施。 6 对购入消毒药械、一次性使用
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调查分析，提出控制措施，即时上报医院感染管理委员会。 ７．定期汇总医院各种临床标本的细菌培养及药敏试验结果，
并向临床科室反馈，供临床选用抗生素参考。 ８．医院感染的在职教育。 9．监督进入医院的一次性卫生用品、消毒药械的购置、查验
卫生许可证，并定期监测消毒效果和用后的处理。 三、医务科在医院感染管理工作中的职责 1 协助组织医师和医技部门人员预防、控制医院感染知识的
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医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。 7 开展医院感染的专题研究，及时向主管领导和医院感染管理委 员会上报医院感染控制的动态，并向全社区卫生服务中心通报。 8 定期督导检查有关消毒隔离、医疗废弃物无害化处理制度执行情 况，并针对薄弱环节提出整改意见。 9 督导医护人员落实着装标 准规范，做好职业卫生防护。严格遵守无菌操作和各项诊疗规范 要求，提高医疗质量，保证医疗安全。 10 督导检查中心(站)的 室内外环境清洁，布局合理和各科室医院感染管理质量标准和落 实。
医院感染管理制度(26篇)
医院感染管理制度（26篇）医院感染管理制度（通用26篇）医院感染管理制度篇1一、为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，保障医疗安全，提高医疗质量,制定本规范。
二、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、工作计划，组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，经批准后，具体组织实施、监督和评价。
三、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。
四、负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。
五、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。
六、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。
七、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
八、开展医院感染的专题研究和讲座。
九、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，并向全院通报。
医院感染管理制度篇2医院内感染管理是医院管理的重要内容。
为使医院病人、工作人员和社会人群不受环境有害因素的伤害，提高医疗效果，保护人民群众健康，加强医院感染管理工作。
特作规定如下：（一）感染管理的组织机构1、医院内感染管理委员会：医院内感染管理委员会是以降低医院内感染的发生为目标的行政管理和业务监督机构。
它的主要任务是实施感染控制和管理计划。
医院感染管理委员会主任由业务副院长兼任，其他成员为有关学科的科主任组成。
2、医院内感染管理办公室：是医院内感染管理委员会领导下的，直属医务部领导的专职机构。
3、临床科室院内感染管理小组：组长为各科室主任兼任，另外有一名监控医师和监控护士。
4、医院内感染管理监控员：一般由个科住院总医师和护士长担任，也可指定专人管理。
（二）各级感染管理组织职责科室院内感染管理监控员职责①、在医务部领导下，在医院感染管理办公室的指导下，做好本科室院内感染管理制度的落实。
医院感染管理工作计划10篇
医院感染管理工作计划10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份工作计划了。
好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是为大家收集的医院感染管理工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，结合我院医院感染管理工作实际，特制订20xx年医院感染管理工作计划如下：一、根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》及《二级中医医院评审细则》中相关医院感染质量管理内容，加强医院感染管理制度的完善。
1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。
(有考核、有记录)培训率应>90%，合格率>80%。
2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。
3、进一步完善医院感染管理相关职责，并对其履行情况进行督导。
4、对国家、省厅等有关文件认真归档、保存，并在医院感染管理委员会的指导下认真执行。
二、加强医院感染的监测，监管1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。
2、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会报告。
医院感染发生率应<8%。
3、对医院感染爆发事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。
三、加强环境卫生学、消毒灭菌效果监测及管理1、根据《二级医院评审细则》的要求对重点区域包括手术室、治疗室换药室等物表、医务人员手、消毒灭菌物品及使用中的消毒剂、灭菌剂进行细菌含量监测，每月1次。
2、紫外线灯管强度监测，每半年监测一次并有记录，于月考核时检查。
3、每月考核时对使用中的消毒剂、灭菌剂用试纸进行浓度监测（随机）。
对监测不合格的科室协助分析原因，提出整改措施并加强监督管理。
四、加强院感知识的培训1、以科室为单位，由院感小组开展每月1次的院感知识学习，月底考核时以提问形式考核，使院感知识培训落到实处。
医院感染管理科工作制度(四篇)
医院感染管理科工作制度医院感染管理科是医院内一个非常重要的部门，负责疾病预防和控制措施的制定与执行，以保障医院工作环境的安全和患者的健康。
为了有效的进行工作，医院感染管理科需要制定一套严格的工作制度，以下是一个医院感染管理科的工作制度例子（____字）：一、工作目标1. 确保医院内的感染控制措施得以有效实施，减少或预防医院内感染的发生。
2. 通过教育、培训和监督，提高医务人员对感染控制的认识和意识，确保他们遵守相关的感染控制规范。
3. 建立与其他部门的良好合作关系，共同推进感染控制工作。
二、工作职责1. 制定和发布感染控制相关政策和指导文件，确保医务人员了解这些政策和指导。
2. 建立感染控制委员会，确保所有相关部门的有效沟通和协作。
3. 监测和分析医院内的感染数据，制定预防措施并改进工作。
4. 定期进行感染控制常规检查，确保各科室的感染控制措施符合标准。
5. 进行感染控制培训和教育，提高医务人员对感染控制的认识和意识。
6. 对医务人员进行感染控制技术和操作规范的培训，确保他们正确使用感染控制设备和工具。
7. 开展对医院内感染病例的调查和处理，以确保它们不会传播给其他患者。
8. 确保医院设备和设施的清洁和消毒工作得到有效实施。
9. 检查医护人员的手部卫生情况，严密监测手卫生实践，及时发现和处理不合格的情况。
10. 协助其他科室进行感染控制操作和培训，确保医院内的感染控制工作的一致性。
三、工作流程1. 制定感染控制工作计划，并根据实际情况进行调整。
2. 每天早晨进行医院内感染病例的报告和汇总。
3. 根据报告和汇总的结果，采取相应的措施和行动。
4. 每周召开感染控制会议，总结和评估工作进展，制定下一步工作计划。
5. 定期进行感染控制培训和教育。
6. 对医院设备和设施进行定期检查和维护。
7. 对医务人员进行手卫生抽查，及时进行纠正和培训。
8. 对医院内感染病例进行调查和处理。
9. 定期与其他科室沟通和合作，共同推进感染控制工作。
医院感染管理工作总结（5篇）
医院感染管理工作总结一、引言作为医院感染管理工作的负责人，我深知感染管理的重要性，因此在过去一年里，我和我的团队不断努力，改进感染预防和控制措施，提高医院的感染管理水平和患者的安全感。
下面就过去一年里的工作进行总结和反思，以期能够为今后的感染管理工作提供经验和借鉴。
二、工作概况在过去一年里，我们医院感染管理工作主要包括以下方面：1.制定和实施感染防控方案：根据国家、地区和医院的相关规定，我们制定和实施了感染防控方案，包括感染监测、手卫生、环境清洁、器械消毒和消毒用品的使用等内容。
2.开展感染监测和统计工作：我们建立了感染监测系统，对院内感染情况进行监测和统计，并根据监测结果，制定相应的预防和控制措施。
3.开展感染控制培训：我们组织感染控制培训班，对医务人员进行感染预防和控制知识的培训，提高他们的意识和技能。
4.加强感染预防和控制措施的宣传：我们通过悬挂宣传画、发布宣传材料等方式，向患者和家属宣传感染预防和控制措施，提高他们的自我保护意识。
5.定期开展感染预防和控制评估：我们定期组织感染预防和控制评估，评估医院的感染管理工作，并及时采取改进措施。
6.加强与其他科室和医院的合作：我们与其他科室和医院建立了良好的合作关系，共同开展感染管理工作，共享经验和资源。
三、工作中的问题和困难尽管在过去一年里，我们付出了很多努力，但还是存在一些问题和困难：1.医务人员的感染防控意识不够强：由于医务人员工作繁忙，很多人对感染防控知识的重要性认识不够，执行不力。
2.设备和设施的不完善：医院的感染管理工作需要一些特殊的设备和设施，但由于经费和资源的限制，我们无法满足需求。
3.患者和家属的理解和支持不足：很多患者和家属对感染管理的重要性缺乏理解，对我们的工作产生质疑，并未能提供充分的支持。
四、改进措施和经验总结为了解决上述问题和困难，我们采取了一系列的改进措施，并总结了以下经验：1.加强感染防控知识的培训和宣传：通过组织定期的培训班和宣传活动，提高医务人员和患者的感染防控意识，增强执行力和自我保护能力。
医院感染工作总结5篇
医院感染工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我院在全体员工的共同努力下，积极贯彻落实各项医疗卫生法律法规和规章制度，始终坚持做好医院感染管理的各项工作。
通过团队协作与持续努力，我们取得了显著的成效。
现将本年度医院感染管理工作进行如下总结。
二、工作内容及成效1. 制度建设与规范落实（1）结合医院实际情况，完善了医院感染管理制度与规范，确保了制度与实际工作的紧密结合。
（2）组织全体医护人员进行医院感染相关制度和规范的培训，确保每位员工都能熟悉并掌握相关要求。
（3）定期开展医院感染管理督导检查，确保各项制度的有效执行。
2. 监测与报告管理（1）加强医院感染的监测工作，对重点科室进行定期监测与抽查，确保数据的真实性和准确性。
（2）严格执行医院感染事件的报告制度，确保信息的及时上报和处理。
（3）开展感染病例的分析与反馈，提出改进措施并予以实施。
3. 消毒与隔离工作（1）加强对医疗器械的消毒与灭菌管理，确保医疗器械使用安全。
（2）强化重点科室的隔离工作，减少交叉感染的发生。
（3）定期开展环境清洁与消毒工作，确保医疗环境的卫生与安全。
4. 培训与宣传教育（1）定期组织医护人员参加医院感染管理相关培训，提高员工对感染防控工作的重视程度。
（2）开展患者健康教育活动，提高患者对自身疾病和感染防控的认知水平。
（3）利用宣传栏、横幅等多种形式，普及感染防控知识。
三、工作亮点及创新举措1. 利用信息化手段，建立医院感染管理电子监控系统，实现实时监测与预警。
2. 开展医护人员感染防控知识竞赛，增强员工感染防控意识。
3. 与社区合作，共同开展感染防控宣传教育活动，扩大感染防控知识普及范围。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工对医院感染管理工作重视程度不够，需加强宣传教育。
2. 某些科室的消毒与隔离工作存在隐患，需加强督导和整改。
3. 监测数据分析和反馈机制尚需完善，需进一步提高数据利用效率和监测质量。
五、下一步工作计划1. 完善医院感染管理制度与规范，加强制度的执行力度。
医院感染管理工作计划(15篇)
医院感染管理工作计划(15篇)医院感染管理工作计划1为进一步贯彻落实《医院感染管理办法》、《二级综合医院评审标准（20__年版）实施细则》、《医疗废物管理条例》、《卫计委手卫生专项工作指导方案》、《卫计委安全注射专项工作指导方案》等相关规定，预防与控制医院感染的发生，结合我院实际，做如下计划并组织实施。
一、医院感染管理委员会工作计划1、认真贯彻卫计委20__年6月1日开始实施的12个院感新规范要求，落实《医院感染管理工作手册（20__年修定）》中的医院感染相关制度、流程、预案，医院感染管理委员会成员严格履行监督职能。
2、根据预防医院感染和卫生学要求，审查新住院大楼、部分修建病区及传染病门诊的建筑设计、建设基本标准、基本设施和工作流程并提出意见，3、依据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗废物集中处置技术规范》，审查督促暂存点修建使其基本设施和工作流程符合国家标准要求。
4、召开院感管理委员会会议2次，在20__年3月、9月份完成。
遇有紧急问题随时召开。
5、审定感控科20__年工作总结和20__年工作计划，并对实施情况进行考评。
6、审定本院医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施。
明确科室主任护士长是科室医院感染管理责任人，充分发挥科室院感小组的作用。
7、协调各科室医院感染管理小组的工作，及时完成各项院感工作。
8、完成上级下达的指令性任务。
二、发扬二甲成果，加强多部门协作1、与医务科、微生物室、护理部协作，落实宝鸡市卫计局《规范标本送检与多重耐药菌防控》促进工作。
2、围术期（Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类切口）管理：与医务科、药剂科协作，加强Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类切口术前、术后抗菌药物合理使用，加强手术部位感染管理。
3、加强消毒隔离制度的执行：与护理部、疾控科、总务科协作，加强病室、治疗、检查室清洁消毒，落实消毒隔离制度，以减少多重耐药菌的定植。
4、与信息科协作，完善医院感染监测软件，对存在问题及时沟通并修改，定期发布感染动态和防控知识。
医院感染管理科工作计划(6篇)
医院感染管理科工作计划医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
医院感染管理科工作计划（二）一、指导思想以____和____为指导，认真学习____，紧紧围绕学校和学工处的工作计划和工作目标开展工作，与时俱进，开拓创新，真抓实干，使学校的教室管理工作上一个新台阶，为良好校风、学风的形成创造必要的条件，为广大师生的工作、学习营造良好的环境，提供优质的服务。
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医院感染管理工作
自查小结及整改报告
11月1日至7日，按照市卫生局的统一要求，对照《2013年荆州市医院感染管理评分细则》对我院医院感染管理工作，特别是对重点科室及重点环节进行了认真自查，具体情况如下：
一、好的方面
根据医院感染管理要求，我院成立了医院感染管理委员会及医院感染管理科，并配备专职医院感染管理人员一人。
结合医院实际制定了医院感染管理相关规章制度及应急预案，有年度计划及工作总结，有月质量检查及季度质检小结及持续改进整改措施。
开展了医院感染监测并有改进措施。
按要求制定了培训计划，开展了全员培训并有培训总结。
有职业暴露防护用品，医务人员基本能正确使用，有职业暴露后的处理及报告流程。
手术室器械能按求清洗、包装、灭菌。
一次性使用物品按要求存放，证照齐全，使用后能按要求处理。
医疗废物能分类收集，密闭转运，包装物及容器符合国家规定，外标识清楚，锐器放入锐器盒。
暂时存放时间未超过48小时，交接登记内容完整，登记资料齐全。
二、存在的不足
由于多种原因，我院供应室及胃镜室布局不合理。
供应室未按要求开展每日运行前空载的BD试验及每周生物监测，植入性
手术器械未开展生物监测。
手术室无非手触式水龙头开关。
对多重耐药菌感染监测没能按要求开展。
院感病例监测不严。
每次质检、监测都有问题反馈及改进措施，但整改效果不尽如人意。
三、整改措施
针对医院感染管理自查存在的问题，我院于11月7日召开了医院感染管理委员会，认真梳理了自查中存在的问题，院长对各科室院感责任人提出了限期整改要求，整改措施如下：
1、各科室要进一步加强手卫生，掌握洗手的步骤及指征，提高洗手的依从性，确保手消毒液及干手纸巾的常规使用。
2、锐器盒一定要一次性使用，尽可能减少职业暴露。
3、无菌罐内的棉球、敷料一经开封，使用时间不能超过24小时，外科换药室、门诊妇放科一定要每日消毒灭菌。
4、各项培训要学以致用，让培训工伤真正落到实处，不用学用分开。
5、各科医生要加强对院感病例的早发现、早处理、早报告，减少医院感染病例的暴发。
6、各种感染症要尽可能做病原学检查，早期发现多重耐药菌感染，并做好隔离控制工作。
7、要求供应室从明天开始每日做空载BD试验。
8、蒸气灭菌锅的生物监测及植入性器械的生物监测问题院部尽可能想办法协调。
9、手术室的水龙头要求后勤科根据现有布局尽量换成非手
触式。
对于近期无法整改的问题如科室布局院部也纳入了议事日程，争取早日得到有效解决。
在以后的工作中，作为医院感染专职人员一定进一步加强监管力度，克服工作中存在的困难，使医院感染管理工作制度化、常态化，规范化，各项工作落到实处，真正达到医院感染管理质量的持续改进。