亮化工程施工组织计划
亮化工程施工组织方案
亮化工程施工组织方案亮化工程是指对建筑物、广场、道路等室外空间进行灯光设计和安装，以提升其美观度和夜景效果的工程。
施工组织方案是指在进行亮化工程施工前，制定具体的施工进度、工艺流程、安全措施等的计划。
下面是一份亮化工程施工组织方案，供参考。
一、工程概况亮化工程的施工地点市的中心广场，工程范围包括广场的建筑物、喷泉、道路以及周边的绿化等。
主要施工内容包括灯光设备的选购、安装和调试等。
二、施工目标1.提升广场夜景效果，营造浪漫且具有艺术感的氛围。
2.确保施工过程中的安全，避免人员伤害和财产损失。
三、组织机构1.项目经理：负责整个亮化工程的施工组织和管理。
四、工期安排根据工程的规模和复杂度，制定了以下工期安排：1.选购阶段：2周2.施工准备阶段：1周3.设备安装阶段：4周4.调试阶段：1周总计工期为8周。
五、施工工艺流程1.选购阶段（1）确定灯光设计方案，根据广场的特点和需求，选购适合的灯光设备。
（2）编制设备选购计划，包括设备型号、数量、价格等。
2.施工准备阶段（1）制定施工进度计划，详细规划每个施工阶段的工作内容和时间。
（2）组织采购材料、设备和人力资源，确保施工所需一切准备工作完成。
（3）与相关单位协调，制定施工现场的临时交通和安全措施。
3.设备安装阶段（1）安装灯光设备，包括灯具的固定、电缆的敷设、控制系统的连接等。
（2）进行设备的电气接线和测试，确保设备正常工作。
（3）进行设备的调试，调整灯光效果和颜色。
4.调试阶段（1）对安装和调试完成的灯光设备进行全面检查，确保其正常工作。
（2）进行灯光效果的调整和优化，确保达到设计要求。
（3）编制灯光设备操作说明，进行培训。
六、安全措施1.制定施工现场的安全管理制度，明确责任和权限。
2.设置围挡和警示牌，保护施工现场和人员安全。
3.对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识。
4.定期组织安全检查，及时排除隐患。
七、施工质量控制1.制定施工质量验收标准，进行施工过程中和竣工验收的质量检查。
亮化工程施工方案三篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版亮化工程施工方案三篇篇一：亮化工程施工方案1、沟槽开挖a.开挖沟槽宽度400mm，深度大于450mm。
b.开挖时用尺画好控制线，确定好沟槽走向,切勿破坏景观及地下设施c.回填时把土夯实，通过硬质路面的沟槽用混凝土沙浆恢复。
2、电缆敷设a.电缆型号、电压、规格应符合设计，敷设前对电缆进行绝缘测试，绝缘电阻大于0.5MΩ。
b.敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。
c.在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。
d.电力电缆在终端头与接头附近有备用长度。
e.电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。
f.电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
g.并列敷设的电力电缆，电缆接头的位置应相互错开。
h.电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。
i.本工程电缆为穿管电缆，距地表距离不小于40CM，引入建筑物与建筑物交叉处，可浅埋，但应采取保护措施，穿越硬质路面时加钢管保护。
3、管内穿线a.导线穿管依据所穿根数多少确定管径，导线的绝缘电阻测量值不应小于0.5M Ω。
不同系统、不同回路的导线严禁穿插在同一根保护管内，导线在保护管内不得有接头和扭结。
b.设备接地线、专用接地线必须采用多股铜芯导线。
c.导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线，盒的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。
4、管线敷设a.保护电线用的塑料管及配件必须由阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不小于1米的连速阻燃标记和制造厂标。
b.管与管之间采用管连接时，外套长度宜为管径的1.2-3倍，管于管的对接口处应位于套管的中心。
c.塑料管在砖砌墙体上槽敷设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不小于12mm。
5、钢管敷设a.潮湿场所和直埋于地下的电线保护管，应采用厚壁钢管。
b.钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑与毛刺，切口应平整，管口应光滑。
大桥亮化工程施工组织设计方案
大桥亮化工程施工组织设计方案一、工程概况大桥亮化工程是城市夜景的重要组成部分，旨在提升城市形象，为市民提供美观、舒适的夜间出行环境。
本方案以某跨河大桥亮化工程为例，工程范围包括大桥主桥及引桥的灯光安装与调试。
二、施工组织部署1. 成立项目组：项目组由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成，负责整个施工过程的协调、管理、监督和控制。
2. 施工队伍：根据工程需求，组织专业化的施工队伍，包括电气工程师、灯光安装工、电缆布线工、调试员等，确保施工顺利进行。
3. 施工材料：提前采购所需的灯具、电缆、控制系统等材料，确保材料质量，满足施工要求。
4. 施工设备：配置必要的施工设备，如吊车、发电机、调试仪器等，确保施工高效进行。
三、主要施工方法1. 施工准备：对大桥进行全面检查，明确施工部位、施工顺序和施工难点。
制定详细的施工计划，包括施工进度、人员安排、材料供应等。
2. 灯具安装：根据设计图纸，在大桥主桥和引桥上安装灯具。
首先，安装吊杆或悬挂装置，然后将灯具固定在合适的位置。
在安装过程中，要注意灯具的防水、防尘、防震性能，确保灯具安全可靠。
3. 电缆布线：按照设计图纸，将电缆从电源接入点敷设至各个灯具位置。
电缆布线应遵循安全、美观、实用的原则，尽量减少对大桥结构的影响。
在布线过程中，要确保电缆质量，防止电缆老化、短路等现象。
4. 控制系统：安装控制系统设备，包括控制器、开关、保护器等。
根据设计要求，对控制系统进行调试，确保灯光效果的正常运行。
5. 调试与验收：在施工完成后，对大桥亮化工程进行调试，检查灯具亮度、色温、控制效果等是否符合设计要求。
在验收过程中，邀请业主、设计单位和监理单位共同参与，确保工程质量。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工计划，确保各阶段施工任务按时完成。
2. 加强施工人员培训，提高施工技能，提高施工效率。
3. 优化材料供应流程，确保材料及时到达施工现场。
4. 加强施工现场管理，提高施工组织协调能力。
亮化工程施工计划(3篇)
第1篇一、工程概述本亮化工程旨在提升某区域夜景照明水平，营造美观、舒适、安全的夜间环境。
工程内容包括道路、广场、公园等公共区域的照明设施安装及改造。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工计划。
二、施工准备1. 施工组织成立项目领导小组，负责统筹协调工程进度、质量、安全等方面工作。
下设施工管理部、技术部、安全质量部等部门，明确各部门职责。
2. 施工人员及设备根据工程需求，组织专业施工队伍，确保人员具备相关资质。
同时，准备必要的施工设备，如灯具、电缆、灯具安装工具等。
3. 材料采购根据工程量及设计要求，采购符合国家标准的照明灯具、电缆、线缆、支架等材料，确保材料质量。
4. 施工图纸及技术交底组织施工人员认真学习施工图纸，明确施工工艺、技术要求及注意事项。
对施工人员进行技术交底，确保施工过程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分将工程分为四个阶段：前期准备、基础施工、安装调试、验收交付。
2. 各阶段施工时间安排（1）前期准备：10天（2）基础施工：30天（3）安装调试：20天（4）验收交付：10天总计：70天四、施工方法及工艺1. 基础施工根据设计要求，进行基础开挖、浇筑、回填等工序。
确保基础稳固、符合规范要求。
2. 灯具安装根据设计图纸，合理布置灯具位置，确保照明效果。
采用专业的灯具安装工具，确保安装质量。
3. 电缆敷设电缆敷设前，先进行电缆选型及铺设路径规划。
电缆敷设过程中，注意保护电缆，避免损坏。
4. 安装调试完成灯具及电缆安装后，进行通电调试，确保照明效果及设备正常运行。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对关键工序进行抽检，确保质量达标。
六、安全保证措施1. 严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
2. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
楼宇亮化施工组织方案
楼宇亮化施工组织方案一、项目背景介绍随着城市建设的不断发展，楼宇亮化作为一种城市景观提升的手段逐渐受到重视。
楼宇亮化具有照明、装饰、宣传等多重功能，能够有效提升城市夜景的美观度和整体形象。
为了进一步推动楼宇亮化工程的顺利进行，特制定本组织方案。
二、组织目标1.准确了解业主的楼宇亮化需求，遵循规范和安全操作要求。
2.优化施工方案，确保施工进度、质量和安全。
3.提高工作效率，合理配置人力和物力资源。
4.加强沟通协作，确保项目各方的共识和配合。
5.完成项目后进行验收，确保项目的质量达到预期目标。
三、组织架构1.项目经理：负责项目的整体组织和管理，协调各方资源。
2.施工班组：根据施工计划进行现场施工，包括电工、装饰工、安装工等。
3.安全员：负责施工现场的安全监控和事故预防。
四、工作流程1.需求沟通：项目经理与业主进行沟通，了解楼宇亮化需求和特殊要求。
2.设计方案：根据业主需求，由专业团队设计楼宇亮化方案，并与业主进行确认。
3.材料采购：项目经理与供应商合作，按计划采购所需的灯具、电线、开关等材料。
4.人员准备：根据施工计划，组织施工班组人员，并进行培训和技能考核。
5.施工组织：项目经理根据施工计划，分配工作任务，确保施工进度和质量。
6.安全监控：安全员负责监测施工现场的安全状况，开展安全培训和事故预防。
7.验收总结：项目完成后，由项目经理组织验收，并与业主共同评估项目质量和效果。
五、关键控制措施1.安全控制：强调施工过程中的安全措施，要求工人佩戴防护用品，设立警示标识。
2.施工质量控制：严格按照设计方案和施工要求进行施工，严禁违规操作和临时拼凑。
3.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，保证项目按时完成。
4.沟通协调：建立项目组成员间的良好沟通机制，及时解决问题和协调各方合作。
六、风险管理1.设立风险识别机制，及时发现与楼宇亮化工程相关的潜在风险。
2.建立风险评估和应对措施，制定应急预案，确保整个项目的顺利进行。
外墙亮化工程施工计划
一、项目背景为了提升建筑物的夜间景观效果，营造良好的城市夜景氛围，本项目对建筑物外墙进行亮化工程。
本工程旨在通过科学的施工方案和严格的质量控制，确保工程顺利进行，达到预期效果。
二、施工目标1. 提升建筑物的夜间景观效果，增强建筑物的立体感和层次感；2. 营造和谐的城市夜景氛围，提高城市形象；3. 确保工程质量和安全，按时完成施工任务。
三、施工范围1. 建筑物外墙照明设计、安装；2. 照明设备的采购、调试；3. 施工现场的安全防护、环境保护等工作。
四、施工组织1. 施工单位：XXX照明工程有限公司2. 施工队伍：由具有丰富经验的照明工程技术人员和施工人员组成。
3. 施工现场管理：设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段（1周）：完成施工图纸的审核、施工方案制定、施工人员及设备进场、现场勘查、施工材料采购等工作。
2. 施工阶段（4周）：a. 第1-2周：进行照明设备安装，包括投光灯、壁灯、LED灯带等；b. 第3-4周：进行照明设备的调试，确保照明效果达到设计要求。
3. 质量验收阶段（1周）：对施工完成的工程进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
4. 工程收尾阶段（1周）：清理施工现场，完成工程资料整理、归档等工作。
六、施工措施1. 施工人员：选用具有丰富经验的照明工程技术人员和施工人员，确保施工质量。
2. 施工材料：选用符合国家标准、质量可靠的照明设备，确保照明效果。
3. 施工工艺：严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工环保：采取有效措施，降低施工对环境的影响。
七、质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保所用材料符合国家标准。
2. 严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 施工过程中，加强质量检查，发现问题及时整改。
4. 完成施工后，进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
亮化工程实施方案5篇
亮化工程实施方案5篇亮化工程实施方案5篇⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。
按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。
现场临时设施就近租用。
项目管理机构体系：项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)【范本1】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版) 1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工内容2. 施工组织原则2.1 人员安排2.2 设备配置2.3 施工流程2.4 安全措施3. 项目进度计划3.1 施工里程碑3.2 关键工期3.3 施工阶段划分4. 施工资源管理4.1 人力资源4.2 材料资源4.3 设备资源4.4 资源调度5. 施工方案5.1 施工方法选择5.2 施工工艺流程5.3 施工技术要求5.4 施工方案调整6. 质量管理措施6.1 质量目标6.2 质量控制点6.3 质量检查和验收标准7. 安全管理措施7.1 安全风险评估7.2 安全培训7.3 安全防护措施7.4 应急预案8. 环境保护措施8.1 环境评估8.2 环境监测8.3 环保措施9. 施工费用预算9.1 人工费用9.2 材料费用9.3 设备费用9.4 其他费用10. 沟通协调机制10.1 内部协调10.2 外部协调10.3 问题解决流程附件：1. 工程施工图纸2. 施工进度表3. 施工技术规范书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定建筑活动的法律法规。
2. 施工许可证：指在符合法定程序和条件后，由相关主管部门颁发的施工许可证书，许可施工单位进行工程施工活动。
【范本2】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)1. 项目背景与概述1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 目标与意义2. 工程规划与设计2.1 施工内容2.2 工程规模及分区2.3 施工与工期3. 组织机构与人员安排3.1 项目组织结构3.2 人员职责与安排3.3 岗位说明书4. 施工方案与工艺流程4.1 施工方案选择4.2 工艺流程图4.3 关键工序控制5. 施工资源配置与管理5.1 人力资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 现场管理6. 质量管理体系6.1 质量目标与原则6.2 质量控制措施6.3 质量检查与验收6.4 问题处理与纠正措施7. 安全管理体系7.1 安全目标与原则7.2 安全风险评估7.3 安全培训与教育7.4 安全防护与监测8. 环境保护与管理8.1 环境评估与监测8.2 环保措施与管理8.3 废物处理与资源利用9. 费用预算与管控9.1 施工费用预算9.2 费用控制措施9.3 资金支付程序10. 沟通与协调机制10.1 内部沟通与协调10.2 外部沟通与协调10.3 问题处理与决策流程附件：1. 工程图纸2. 施工进度计划3. 工作指导书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定在建筑活动中必须遵守的法律法规。
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亮化工程施工组织计划施工组织设计目录一、工程概述二、施工部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、施工平面布置图六、水电计划用量七、工程质量保证措施八、安全与文明施工措施九、劳动力安排计划十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图十二、工期保证措施十三、冬雨季、夜间施工措施十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施一、工程概述1、绪论户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。
江苏月华照明科技有限公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以及顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。
施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。
江苏月华照明科技有限公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。
二、施工部署1、项目的协调管理1作好内部协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
2外部协调管理3与土建工程的协调配合4与其他相关的协调5与监管部门的接口2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容：● 技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
● 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
● 安全技术交底：运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
● 交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。
● 机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
● 例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
3、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：3.1施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
3.2工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。
3.3材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。
3.4制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。
3.5工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。
3.6材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；2）选择较高的、干燥的地势堆放；3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
3.7接通工地临时水电：临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。
临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。
架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关规范。
3.8人员布置和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。
在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。
施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
3.9办理工地保险：工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。
三、主要施工技术措施针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：1、电缆、照明线路施工技术措施1.1检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。
1.2技术交底布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。
穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：①理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。
②能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。
③熟悉电缆要经过的管路。
④有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。
⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。
⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。
穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。
⑦忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。
⑧严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地记录电缆末端刻度。
⑨按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面测试通端，核对标号。
⑩要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写《电缆敷设报告》。
2、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气装置安装工程施工规范》、《电缆敷设施工工艺标准》施工。
①所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。
余长：电缆在出槽式桥架外余长903m，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。
在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。
②分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于503m。
不可用铁丝或硬电源线绑扎。
③垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。
在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。
④槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。
如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。
⑤转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。
⑥电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。
两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。
⑦穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。
测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。
在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。
如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的5芯都要测。
这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。
⑧一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。
⑨电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交项目经理检查和验收。
3、电器灯具等的施工技术措施在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》 (7250034-2004)进行施工和检查。