煤矿机电科管理制度
煤矿机电科管理制度
煤矿机电科管理制度一、总则本制度根据国家有关法律法规及安全生产、生产运营需要，结合煤矿机电科实际制定。
本制度是煤矿机电科的基本管理制度，旨在规范煤矿机电科的管理行为，保障生产、安全、环保，提升工作效率和质量。
二、机构设置煤矿机电科是煤矿企业中一个重要的职能部门，主要负责煤矿生产设备的维修、保养、更新等机电保障工作。
煤矿机电科职责如下： - 负责生产设备的日常维护、检修、保养； - 负责生产设备的管理、更新计划； - 负责生产设备的安全检查和安全管理工作； - 负责生产设备的问题处理和技术支持。
以上职责需由专业的技术人员来完成，机电科应当配备有足够数量、专业素质较高的工程师和技术员，确保生产设备的安全、稳定运行和质量保证。
三、工作流程机电科的工作流程需要按照以下步骤进行： 1. 设备维护管理： - 制定设备维护计划； - 对设备进行例行检查； - 发现设备故障及时维修、更换； - 报告设备修缮情况。
2.设备更新计划：•根据生产需要制订设备更新计划；•收集市场信息，分析设备更新的必要性及性价比；•提出设备更新方案；•组织设备更新实施。
3.安全检查和安全管理工作：•制定安全检查计划；•技术人员定期对设备进行安全检查，并记录检查情况；•发现安全问题，及时上报并处理；•组织安全培训，提升员工安全意识。
4.问题处理和技术支持：•帮助员工解决设备使用中的问题；•解决设备操作困难、效率低等问题；•提供优化设备使用的技术支持。
四、机电科的管理制度机电科的管理制度需要按照以下方面进行： 1. 资金预算管理： - 经济、合理地进行各项工程的资金预算，保证工程的顺利进行与资金使用效益最大化。
2.计划管理：•综合各方面因素，制定合理的生产计划，尽量实现设备的稳定运行，确保生产效益。
3.设备管理：•建立健全设备档案管理制度，保证设备的开发、维修、保养、更新等有序展开。
4.人员管理：•建立健全的招聘、评定、奖惩、岗位任职、安全教育等制度，全面提升员工的素质，在工作中得到充分发挥。
煤矿机电 工作管理制度
煤矿机电工作管理制度第一章总则第一条为了制定和完善煤矿机电工作的管理制度，建立健全煤矿安全生产监督管理体系，维护煤矿机电设备的正常运转，保障工人安全生产，根据《中华人民共和国煤矿安全法》和相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度所称煤矿机电工作，是指煤矿机电设备的调试、维护、保养、检修、管理及相关工作。
第三条各级煤矿机电工作负责人应当依法履行管理职责，保障煤矿机电工作的正常运转，确保煤矿生产安全。
第四条进行煤矿机电工作的单位和个人应当遵守本制度，履行各自的职责，配合相关部门的工作，共同维护煤矿机电设备的安全运转。
第二章煤矿机电工作的组织管理第五条煤矿应当设立机电工程部门或机电维修部门，负责煤矿机电设备的日常管理和维护工作。
第六条煤矿机电工程部门的负责人应当具有相应的技术资格和工作经验，负责煤矿机电设备的安全运转和维护工作。
第七条煤矿机电工程部门应当根据煤矿的生产情况，合理安排机电工作人员的工作时间和任务，确保机电设备的正常运转。
第八条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备档案管理制度，对机电设备进行定期检查和维护，并做好相应的记录。
第九条煤矿机电工作人员应当接受专业培训和技术考核，提高自身的技术水平和安全意识。
第十条煤矿应当建立和完善机电设备工作记录和台账，定期进行检查和整理，确保机电设备的安全运转。
第三章煤矿机电设备的维护保养第十一条煤矿机电工程部门应当根据机电设备的使用情况，制定相应的维护保养计划和程序，及时维修损坏的机电设备。
第十二条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备的巡检机制，对机电设备进行定期巡查，发现问题及时处理。
第十三条煤矿机电工程部门应当进行机电设备的定期保养和检修工作，严格按照制定的维护保养计划进行操作。
第十四条煤矿机电工程部门应当做好机电设备的日常清洁和维护工作，保持机电设备的良好状态。
第十五条煤矿机电工程部门应当定期组织机电设备的安全技术鉴定，确保机电设备的安全运转。
第四章煤矿机电设备的安全管理第十六条煤矿机电工程部门应当建立健全机电设备的安全管理制度，对机电设备进行安全技术保护，确保机电设备的安全运行。
煤矿矿井机电管理办法(2篇)
煤矿矿井机电管理办法第一章总则第一条为加强矿井机电管理的基础工作，实现矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关机电管理的法规、条例和技术政策，特制定《煤矿矿井机电管理办法》，以下简称为本办法。
各地面生产单位机电管理可参照本办法执行。
第二条机电管理工作是煤炭企业管理的重要组成部分。
各矿井、各部（处）室要把机电管理作为一项重要的基础工作来抓。
第三条各矿井必须加强对机电管理工作的领导，制定和建立健全各级行政、技术领导的机电安全生产责任制。
各矿井行政负责人是本单位机电安全管理的第一责任者。
第四条煤矿机电管理应坚持安全第一、预防为主的方针和管理、装备和培训并重的原则，依靠科技进步，促进矿井发展。
机电设备管理应坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第五条各矿机电部（部）必须建立健全大型固定设备的技术档案、综采综掘设备技术档案、设备检测和探伤档案、安全保护设施整定和校验档案。
机电矿长或机电副总工程师每半年应对档案建立情况组织一次检查，煤矿机电处门每季度安全质量标准化验收时重点检查各种技术档案的相关内容。
第六条机电设备、小型电器设备、配件和各种缆线要实行计算机管理。
设备实行动态达标管理，检查人员必须认真检查井下所有移动设备的安装和使用情况。
新工作面安装的设备和采后收回的设备都必须执行现场验收交接手续。
设备和配件管理应满足生产需要。
严禁将主要设备拆套拆件使用，如需拆套拆件使用应经煤矿机电处批准。
第七条防爆电气设备入井前，经防爆检查员检查合格并签发防爆设备入井合格证后，方可入井。
首次在煤矿井下使用的机电新设备、新技术、新材料及工业性试验产品，必须经煤矿批准。
第八条主要设备必须实行包机制，设专职司机和维护电钳工。
移动设备必须明确包机维护人员。
采、掘、运等移动设备的安装，必须有设计，并计划进行安装；安装地点的矿建工程应符合设计要求。
矿井机电管理制度(三项管理制度)
矿井机电管理制度（三项管理制度）一、总则(一)为加强矿井机电管理基础工作，达至矿井安全生产，依据《煤矿安全规程2022版》、《煤矿安全大批量生产生产标准化考核定级办法》和有关机电管理模式的法规、条例和技术政策，制定本制度。
各地面生产队机电管理可参照本制度执行。
(二)机电管理工作是行政管理煤炭企业管理的重要构成部份，各级管理部门要把机电管理作为一项重要的工作来抓。
(三)冶金矿井必须加强对机电管理工作的领导，实施和建立健全技术领导的机电安全生产制定岗位责任制。
各矿井负责人是机电安全管理的第一微电子责任者，机电副矿长是机电安全管理的主要冶金责任者。
(四)煤矿机电管理应坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备和培训课程三并重”的原则，依靠科技进步，促进矿井发展。
机电设备管理仍须坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新结合，专业管理与全员管理相配合，技术经济发展管理与经济管理相结合的原则。
认真执行好《矿设备大修理管理办法》。
(五)各矿井必须建立健全大型固定设备的技术档案、采煤综掘器材技术档案、设备检测和接线档案、安全保护设施整定和校验档案。
机电副矿长或机电副总工程师每月应对档案建立情况组织一次检查，上级部门每季度技术煤矿安全生产标准化考核定级验收时检查各种技术档案的相关内容。
(六)机电设备、小型电器设备、配件和各种线缆要实行计算机管理。
通讯设备实行动态达标管理，检查人员必须检查井下所有移动设备的安装和使用情况。
新工作面安装须的设备和采后回收的设备必须执行现场验收交接相关手续。
(七)防爆电气设备入井前，经检查合格并签发防爆设备合格证后方可入井。
在井下转用的机电新设备、新技术、新材料及工业性试验产品，须要经上级部门批准。
(八)主要设备必须开始实施包机制，设专(兼)职司机和维护工作人员。
移动设备必须明确包机应该维护人员。
采、掘、运等移动设备的安装，必须有设计、有计划进行安装;安装地点的处所矿建工程应符合设计强烈要求。
煤矿机电科考勤管理制度
煤矿机电科考勤管理制度一、目的为加强煤矿机电科的管理工作，规范员工考勤行为，保障煤矿生产秩序，提高工作效率，确保员工权益，制定本考勤管理制度。
此制度旨在明确员工工作时间、考勤方式、请假、休假及迟到、旷工等管理要求，为煤矿机电科的稳定发展提供有力保障。
二、适用范围本考勤管理制度适用于煤矿机电科全体在岗员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
三、工作时间1. 工作时间：根据国家相关规定，结合煤矿生产实际情况，煤矿机电科实行以下工作时间：上午：08:00-12:00下午：14:00-18:00每周工作5天，周六、周日休息。
2. 倒班制度：针对生产岗位实行倒班制度，具体班次安排如下：白班：08:00-20:00夜班：20:00-次日08:00倒班周期根据生产需要和员工实际情况进行调整。
3. 加班规定：因工作需要，员工需加班时，由所在部门主管提出申请，经煤矿机电科领导批准后，员工方可加班。
加班时间按照国家相关规定支付加班费。
4. 节假日及特殊时期工作时间安排：根据国家法定节假日安排和煤矿生产需要，煤矿机电科将对工作时间进行调整，具体安排由科室领导提前通知。
四、考勤制度1、每日签到制度员工每日需在规定的时间内完成签到，签到方式采用电子考勤系统或指定的签到簿。
签到将作为员工出勤的依据，未签到或签到不规范的，按未出勤处理。
2、签到次数和时间（1）正常工作日：员工需在上午上班前、下午上班前各签到一次，签到时间为07:50-08:10、13:50-14:10。
（2）倒班工作：倒班员工在接班前30分钟内完成签到，签到时间分别为07:30-08:00、19:30-20:00。
（3）加班签到：加班员工在加班开始前和结束后各签到一次，签到时间根据加班审批单上的时间执行。
3、因公外出未签到处理员工因公外出未能按时签到，需在返回岗位后1小时内，向直接上级报告外出事由，并由上级在考勤系统中进行备注，否则视为旷工。
4、忘记签到处理员工如因特殊情况忘记签到，应在当日内向直接上级说明情况，并由上级在考勤系统中进行补签，逾期不予补签。
煤矿安全生产机电管理制度
煤矿安全生产机电管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿机电设备安全管理, 提高煤矿生产安全水平, 防范和遏制事故, 保障职工的生命财产安全, 根据《煤矿安全规定》及其他相关法律法规, 制定本章程。
第二条本章程适用于煤矿内一切机电设备的安全管理和维护, 包括但不限于电梯、抽水设备、通风设备、采掘设备、供电设备等。
第三条煤矿机电设备管理应遵循“安全第一, 预防为主”的原则, 加强责任落实和安全风险防控, 根据实际情况, 不断改进、完善安全管理制度。
第四条煤矿机电设备管理应坚持安全生产和经济效益相结合, 积极推进设备维护保养工作, 提高机电设备利用率, 提高生产效率。
第五条煤矿机电设备管理应加强技术管理与人员素质培训, 提高员工安全意识, 防止事故发生。
第六条煤矿机电设备管理应建立健全安全生产管理体系, 做好事故预防和应急处理工作。
第七条煤矿机电设备管理应关注职工的健康与安全, 实行申报制度, 抓好职工身体健康及心理健康等方面的安全风险控制。
第八条煤矿机电设备管理应建立健全责任追究机制, 加强事故调查处理工作, 依法维护职工及企业的合法权益。
第九条煤矿机电设备管理应加大宣传教育力度, 努力建立安全生产文化, 增强职工对安全生产的认识, 营造良好的安全生产氛围。
第十条煤矿机电设备管理应根据国家、省、市的有关安全生产规定, 制定更加严格的安全管理措施, 不断提高煤矿安全生产水平。
第二章机电设备管理的组织架构第十一条煤矿机电设备管理由企业机电设备管理部门统一管理, 主要职责是负责机电设备的设备安全管理和维修保养。
第十二条煤矿机电设备管理部门应当设立专门的机电设备安全管理岗位, 实行专人负责制度, 切实加强机电设备安全管理。
第十三条煤矿机电设备管理部门应当制定和组织实施机电设备安全管理规定, 并根据实际情况, 不断完善和改进。
第十四条煤矿机电设备管理部门应当进行员工的安全培训和技能指导, 确保员工掌握安全操作知识和技能。
煤矿机电管理制度及办法
煤矿机电管理制度及办法煤矿作为矿山行业中的重要一环，对于机电设备的管理显得尤为关键。
有效的机电管理制度及办法可以保障设备的正常运行，提高生产效率，确保矿工的安全。
以下是关于煤矿机电管理制度及办法的一些建议。
一、机电管理制度的建立1.确定管理组织机构：设立机电管理部门，明确负责机电设备管理的责任和职责。
2.建立机电设备档案：对矿场的机电设备进行全面的登记，包括设备的品牌、型号、使用寿命等信息。
3.定期的设备检查维修计划：根据设备的使用情况，制定定期检查和维修计划，确保设备的正常运行。
4.机电设备备品备件的管理：建立备品备件库存，确保设备故障时可以及时更换配件，减少生产中的停机时间。
二、机电设备管理办法1.设备巡检制度：制定设备巡检的频率和内容，包括设备的外观、电气线路、油液、传动装置等的检查，并及时记录和处理异常情况。
2.设备保养制度：建立设备保养计划，包括定期更换机油、润滑脂，清洁设备、紧固螺栓等，防止设备的日常磨损和故障。
3.设备维修制度：制定设备维修的程序，设立维修人员的培训计划，确保维修人员具有维修所需的技能和知识，及时修复设备故障。
4.安全管理制度：建立机电设备的安全操作规程，明确操作人员的职责和注意事项，确保操作人员的安全和设备的正常运行。
5.设备更新与淘汰制度：根据设备的使用寿命以及技术的更新换代，制定设备的更新计划，并及时更换老旧设备，提高煤矿的生产效率和安全性。
三、机电设备管理的应用技术1.引进先进的设备检测技术：如无损检测技术、振动分析技术等，对设备进行全面的检测，及时发现潜在的故障，并采取相应措施进行修复。
2.应用信息化管理系统：建立机电设备的信息化管理系统，对设备的运行数据进行记录和分析，帮助预测设备故障，并进行提前维修，提高设备的可靠性和使用寿命。
总之，建立有效的机电管理制度及办法是保障煤矿机电设备正常运行的重要措施。
通过建立管理组织机构、制定巡检、保养和维修制度，应用先进的设备检测和信息化管理技术等手段，可以提高设备的安全性和可靠性，减少设备故障对生产的影响，从而推动煤矿行业的发展。
煤矿机电设备管理制度(三篇)
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。
2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。
3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。
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一、交接班制度二、岗位责任制三、设备安装验收制度四、设备维护、保养制度五、设备包机制六、设备润滑制度七、设备事故追查分析制度八、设备定期检修制度九、干部上岗查岗制度十、电气试验制度十一、设备选型购置制度十二、设备定期维修、保养制度十三、设备检查奖惩制度十四、防爆设备入井检查制度十五、设备管理制度十六、配件及材料管理制度十七、安全活动制度十八、管理制度十九、防火制度二十、油脂发放管理制度二十一、主井巡回检查制度二十二、动力电流管理制度二十三、小型电器管理制度二十四、井下三大保护管理制度二十五、停送电制度交接班制度一、接班人员必须提前穿好工作服进入车间按时交接班。
二、交班人员应将班中的设备运转情况、卫生情况、安全情况向接班人员交待清楚。
三、属下列情况之一者，接班人员拒绝接班：(1)设备运转情况交待不清；(2)运转日志填写不清或有乱写乱画现象；(3)车间或设备卫生不好；(4)车间配备设施损坏或丢失，情况不明。
四、属下列情况之一者交班人员可拒绝交班，交向值班、调度人员汇报处理。
(1)接班人员精神失常或喝酒；(2)不换工作服；(3)接班人员未到齐；(4)未持上岗证者。
岗位责任制一、值班人员必须有高度的责任心，努力钻研业务技术，对设备的性能、操作程序、特殊情况的处理，做到应知、应会，牢固树立安全第一思想，为煤矿生产开好车。
二、必须坚守工作岗位，严禁班中脱岗、会客、干私活、严格违章操作。
三、严格执行班中巡回检查制度，按时抄表，认真填写各项记录，发现问题及时向矿或本单位值班人员认真汇报。
四、认真做好车间及设备的卫生工作，严格执行交接班制度。
五、严格认真的做好本车间的保卫工作，非车间的工作人员禁止入内；六、凡外来的参观人员，须持矿、科证明，并有科专人带领方可入内，并作好登记工作。
隔爆设备入井安装验收制一、设备在安装前必须达到完好标准。
二、下井设备必须有防爆检验合格证，办理设备入井证才能下井，否则，井口管理人员有权拒绝入井。
三、设备安装应根据随机技术文件的要求进行。
设备安装竣工后，由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收。
按国家建委批准的TJ231-75/78；“机械设备安装工程施工及验收规范”和“GBJ232—82”“电气装置安装工程施工及验收规范”等国家现行施工技术验收规范进行验收。
四、设备安装竣工后，必须进行空载、负载试运行，达到完好标准后方可办理移交手续。
五、设备移交由安装单位、使用单位和设备管理部门填写验收单一式三份，共同签字后生效，设备移交后由使用单位负责维护、保养。
设备维护、保养制度一、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，实行专责制。
主要设备必须严格按照设备操作规程和完好标准使用和维护。
二、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，做到定期检查、试验，做好各种记录，不合格的不准使用。
三、要严格执行设备管理规程规定的日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
严禁设备超负荷或带病运转，防止和杜绝，跑、冒、滴、漏。
四、锅炉、压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。
五、加强仪器、仪表的管理，所有使用的仪器、仪表和控制装置，必须胺规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。
计量用的仪器、仪表，应按国家规定，定期进行校验和标定。
六、新到设备使用前，主管技术人员要详细研究设备使用说明书及技术资料，制定维护操作(使用)规程，组织操作工人、维修工和使用单位负责人学习熟悉后，才能交付使用。
设备包机制一、各矿所有在用设备实行定人、定机，挂牌留名，责任到人，贯彻设备谁使用谁维护的原则。
二、设备司机必须经过培训，达到本工种、本等级的“应知、应会”水平，并做到“三懂、四会”。
经考试合格，持证上岗，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。
三、单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备、生产线实行机台长制。
公用设备必须指定专人负责。
对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，设备均有运行记录。
四、机电维修工作要实行区域维修负责制。
对负责管辖范围内的设备要作好巡迥检查，计划维修和故障检修。
对重点设备、关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
五、设备包机人应严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，保证设备处于良好状态。
严禁、设备超负荷、超规范使用和带病运转。
对强令司机超负荷、超规范不合理使用设备，包机人有权拒绝，并可越级上告。
六、包机人应参加设备定期完好检查，配合管理人员搞好设备大修和技术改造等项工作。
设备发生事故时，包机人员必须负责处理，参加事故分析、找出事故原因，提出改进措施。
设备润滑制度一、加强设备的润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”。
即：定人、定质、定量、定点、定期制度，做好换油记录。
二、矿机电部门提出年度、季度及月份润滑材料申请计划，由供应部门如期按牌号、数量、质量采购供应。
三、采购的润滑油剂，必须检验合格方能入库，并要妥善保管，定量发放。
入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类贮存。
在库内存放一年以上的油料需重新检验油品质量，合格后才可发放使用。
四、主要设备要建立润滑卡片。
五、开展根据油质状态检测换油，逐步实行设备润滑的动态管理。
设备封存、报废制度一、暂不需用或需要连续停用6个月以上的设备应进行封存。
封存前应由使用单位编写设备封存单报矿设备设备管理部门核准，经局批准后封存。
二、封存设备必须检修完好，妥善保管，定期保养，严禁拆套，防止丢失损坏。
三、设备已超过使用年限、拆旧已提完，损坏严重无法修复或修复费用超过原值80%以上者，可以申请报废。
四、设备报废由矿组织机电科、财务、供应和使用部门认真鉴定，填写报废申请单，按规定办理手续经批准后销帐。
设备事故追查分析制度一、因非正常磨损造成停产或效能降代，停机时间和经济损失超过定限额者均为设备事故，设备事故分为一般、重大和特大三类。
二、设备事故发生后，设备管理部门要会同安监处认真进行追查，分析事故原因，采取相应措施及时进行处理。
三、事故的分析追查要做到“三不放过”，即事故原因不清不放过，事故责任者未经处理和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。
四、发生一般事故，由矿机电科负责追查分析。
发生重大、特大事故除及时组织抢修外，还应立即逐级上报。
对瞒报不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
设备定期检修制度一、矿机电科根据设备的运行状况和检修周期，编制年、季、月检修计划，报矿批准，并纳入矿的生产计划。
二、矿井主、副井提升系统斜井及主要上、下山运输线，井口装备等平时不能检修的设备，应在停产检修日检修。
停产检修日每年不少于12天。
设备停产检修，要编制出计划和措施，报局批准后执行。
停产检修基础上由局机电处派员参加。
三、主要排水设备、供电设备，每年雨季前进行一次全面检查、检修和测定试验工作，对检查出的问题要限期解决，不得影响雨季的排水和安全供电。
每季3月15日前，应将防雷设备检查试验完毕，测地电阻测定处理完毕。
锅炉应在冬季以前进行检查检修，做技术测定、耐压试验。
四、定期检修要有专人负责。
检修前对所用工具、材料、配件，做好充分准备，检修内容要进行详细记录。
检修必须按计划保质保量完成。
检修结束后进行严格验收。
设备试运转后，达到完好状态，才可投入使用。
干部上岗查岗制度为了保证各主要机电设备安全运行，及时发现问题，解决问题，各级领导干部和职能部门有关人员必须定期对各主要生产部位、车间、峒室实行上岗查岗。
具体要求如下：一、各矿每月由矿长负责组织进行一次全面机电安全大检查。
二、机电科每半月由科长负责组织一次对机电主要设备的完好状况检查。
三、四大件队必须每周由队长负责组织一次对机电主要设备的完好状况检查。
四、负责四大件机电维修的机电技术人员必须按检修图表实施跟踪检查。
五、各级干部值班期间必须查一次岗，发现问题，应及时解决，当班处理不了的，要向下班交代清楚。
六、上岗人员要全面检查现场情况，包括设备运行，环境卫生、劳动纪律、公物保管、消防器材存放等。
如现设备运行不正常或操作人员有违章违纪现象，应立即处理。
发现严重问题及重大隐患除应组织人员立即处理外，及时向上级汇报。
七、干部不允许喝酒上岗。
上岗后填写“干部上岗查岗记录”。
若干部不遵守上岗制度，工人有权批评。
电气试验制度一、电气试验工作必须严格按“煤矿电气试验规程”所要求的项目制定出计划，严格执行。
二、35KV设备的电气试验工作由局电气试验室进行。
6KV及以下设备电气试验工作由各矿电气试验室进行。
三、电气试验人员必须具有初中以上文化程度和一定的专业水平。
四、试验人员要定期对试验用仪表进行校验，以保证试验数据的准确性。
五、电气试验工作应严格遵守“煤矿安全规程”及“电业安全工作规程”进行，以保证安全。
试验数据必须认真记录，妥善保存。
六、在井下的电气试验要制定专项措施报矿总工程师批准后执行。
设备选型购置制度一、设备选型应遵循生产上适用，技术上先进，经济上合理的原则。
设备选型必须注意通用化、标准化。
二、设备选型应是经过鉴定，有生产许可证的产品，严禁购置淘汰设备。
三、必须广泛收集设备市场货源信息，向有关厂家和用户了解产品的技术参数、效率、精度、性能、制造质量等情况，造反好的机型和厂家，按照有关程序办理定货合同。
四、设备购置计划应根据各单位生产规模和维简资金情况，由机电科会计划、供应、财务、技术等部门共同编制，经矿领导审查后，报局审批。
由局计划处下达执行，由局供应处安排统一订货。
五、订货合同必须手续齐全，文字准确无漏洞。
还应符合国家的有关规定和经济法令。
一旦遇到各种变动，要有防止或解决措施。
合同必须加盖双方印章，方可生效。
六、购置设备到货后，应由供应部门和机电部门派人严格验收，无总是后，方可入库，否则财务拒付。
七、设备到货验收后，由供应部门办理入库手续，并及时办理转资手续。
财务、机电、供应部门分别入帐。
设备定期维修保养制1.液压站换油、清洗6个月；倒泵运转8个月进行一次。
2.电机轴瓦间隙测量12个月；保持轴径的1%，补油2个月。
3.减速箱揭盖检查12个月；每月涂油一次。
4.住提升绳每6个月换头一次；每6个月截取绳连接卡以上1.5M试验一次。
5.减速箱润滑油每12个月至24个月换油一次。
6.齿轮离合器6个月。
7.钢丝绳与箕斗连接器每周检查一次。
二、电气部分1.电报试验、调试每6个月进行一次。
2.电缆检查，3个月一次。
3.各接触器检查每周进行一次。
4.低频机组每连续运转3个月应检查一次。
要求：滑动轴承使用30#机械油减速箱90#—150#极压工业齿轮油液压站：上稠40-2液压油深度指示器传动箱使用30#机械油钢丝绳应除垢，涂SY1577-78S钢丝绳表面脂设备检查奖惩制度一、所有机电设备，必须建立健全各种台帐、卡片，验收、修复、借用、报废等手续要齐全。