企业人力资本与收益分配的博弈分析
浅析人力资本参与企业收益分配

浅析人力资本参与企业收益分配摘要:人力资本是企业核心资源之一,其参与企业收益分配的方式和比例直接影响着员工的积极性和企业的稳定性。
本文通过研究人力资本在企业收益分配中的角色和影响机制,旨在探讨如何合理设置员工的薪酬制度,提高人力资本的贡献度,从而实现企业和员工的利益共赢。
关键词:人力资本,收益分配,薪酬制度,利益共赢正文:人力资本是企业的一种重要资源,其对企业的经营和发展有着不可替代的作用。
在企业收益分配中,人力资本作为员工的一种财产性权利,参与企业的经济利益的分配,直接影响到员工的积极性和企业的稳定性。
因此,如何合理设置员工的薪酬制度成为了企业管理者和经济学家关注的热点问题。
一般而言,企业收益分配的方式主要有“股权分配”和“薪酬分配”两种模式,而人力资本的参与主要是通过薪酬分配模式实现的。
薪酬分配模式包括目标薪酬、福利待遇、奖励等方式,企业可以根据公司规模、业务类型、市场竞争、员工素质等因素选择合适的薪酬分配方案,来平衡员工和企业的利益关系。
在薪酬分配方面,企业应该注重杠杆效应和激励机制的设计,以提高人力资本的贡献度。
杠杆效应是指人力资本和企业经济效益的相互作用关系,而设计合理的激励机制可以帮助企业减少人力资本流失和激发员工的创新潜力,促进企业的长期稳定发展。
在实践中,企业可以采用多种形式的薪酬分配方式,如基础薪酬、绩效薪酬、股权激励等,以满足员工的需求和激发员工的积极性。
同时,企业应该做好经济效益和社会效益的权衡,尽量避免薪酬分配过度集中和不合理竞争的问题,保障员工和企业的利益共赢。
总之,人力资本作为企业的核心资源之一,其参与企业收益分配的方式和比例直接影响着员工的积极性和企业的稳定性。
本文提出了一些关于如何合理设置员工的薪酬制度,提高人力资本的贡献度的初步结论,但还需要在实践中进一步探讨和完善。
此外,人力资本的参与企业收益分配还应通过更广泛的参与方式实现。
比如说,企业可以建立员工持股计划或者股权激励计划,让员工在企业经济利益增长中参与分配,增强员工的主人翁意识,提高员工的责任感和归属感。
企业收益分配博弈论

企业收益分配博弈论摘要:参与企业收益分配的主体包括政府、所有者、经营者和员工,他们分别提供了经营环境、物质或资本、决策、劳作或执行四个要素。
每个要素都是不可或缺的,每个要素都不是同质的,每个要素也都必须参与分配。
显然,这种分配不可能按照同质的标准来进行,而是根据各要素提供主体的分配博弈进行,分配博弈的位势取决于各主体提供要素的稀缺程度。
分配博弈通常采取政治博弈与市场博弈两种形式,要使博弈有效,关键是使博弈的双方具有公平竞争的地位。
不同的经济发展时期,不同要素的稀缺程度不同,决定了分配的不同性质和结构特征,而不同的分配性质和分配结构又决定了所有制的性质和结构。
关键词:分配主体;分配要素;分配博弈;政治博弈;市场博弈本文无意于文献的回顾,因为研究的起点与已有的文献完全不同。
在分配问题上,历史文献有两个基本的研究起点:第一,所有制的性质决定分配的性质,恰恰相反,我认为分配的性质决定所有制的性质,分配的结构也决定所有制的结构;第二,在分配的方法上,总是试图找到一个统一的或者说同质的分配标准,以实现按什么标准来分配,实际上,这种标准是很难或不可能找到的,我认为,分配是通过博弈来进行的,分配的结果就是博弈的结果。
本文也无意于采取经典的实证方法进行研究,而是采取现实观测与分析的方法,既然事实已经摆在面前,我们的任务就是直面地揭示现实。
一、参与企业收益分配的主体和要素及其分配的难题一个企业新价值的创造和旧价值的转移必须要有四个主体所提供的四个要素的协同作用才可以达成:(一)政府为企业运行提供环境要素。
任何企业的经营活动都是在一定的环境下进行的,这种环境可以分为社会环境和自然环境,企业的社会环境可以理解为企业与之发生关系的外部各主体与企业有效协作的程度,很难想像与企业发生关系的外部各主体不能与企业有效的协作,任何企业何以能有效的经营。
在这种协作中,政府必然参与其中提供社会环境要素,这种社会环境要素至少可以对企业产生以下效应:(1)集中效应。
企业人力资本定价的博弈论与系统动力学分析

企业人力资本定价的博弈论与系统动力学分析一、简述在这个日新月异的时代,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身的竞争力。
而人力资源作为企业发展的核心竞争力之一,其价值越来越受到企业的重视。
人力资本定价作为一种衡量企业人力资源价值的方法,已经成为企业管理的重要手段。
本文将从博弈论和系统动力学的角度,对企业人力资本定价进行深入分析,旨在为企业提供一种科学的人力资本定价方法,从而提高企业的竞争力和市场地位。
首先我们要了解什么是博弈论,博弈论是研究多个决策者在相互竞争或合作过程中,如何制定最优策略以实现自身目标的数学理论。
在企业人力资本定价的过程中,各个参与者(如企业、员工、政府等)都在为自己的利益而努力,因此就需要运用博弈论的方法来分析各方的策略选择和行为规律,从而为企业制定合理的人力资本定价策略提供依据。
其次系统动力学是一种研究动态系统的科学方法,它通过分析系统中各要素之间的相互作用和影响,揭示系统的运行规律和发展趋势。
在企业人力资本定价的实践中,系统动力学可以帮助企业更好地了解人力资源市场的运行机制,预测未来的市场变化趋势,从而为企业制定更加科学的人力资本定价策略提供支持。
1.1 研究背景和意义首先让我们来看看这个话题的研究背景,随着市场经济的发展,企业在招聘、培训和管理员工方面投入了越来越多的资源。
这些资源被称为企业的人力资本,如何合理地定价人力资本,使得企业能够在保持竞争力的同时,实现可持续发展,成为了一个亟待解决的问题。
在这个背景下,博弈论和系统动力学分析应运而生。
博弈论是一种研究决策者之间相互影响、相互作用的数学方法,可以帮助我们理解企业在人力资本定价过程中的各种策略和行为。
而系统动力学则是一种研究复杂系统动态行为的科学方法,可以帮助我们揭示人力资本定价与其他因素之间的相互作用关系。
通过运用博弈论和系统动力学分析,我们可以深入挖掘企业在人力资本定价方面的内在规律,为企业提供有针对性的建议和策略。
浅谈人力资本培训投资的博弈分析

浅谈人力资本培训投资的博弈分析标题1:游戏理论及其在人力资本培训投资中的应用游戏理论在博弈论中有着重要的应用,它能够解释人们在有限的资源下所做出的决策。
在人力资本培训投资中,投资者和受益者之间也存在着博弈。
投资者希望通过培训投资获得更多的回报,而受益者则希望通过培训提升自身的能力和价值,获得更好的发展和收入。
在此博弈中,投资者通过提供资金和经验来满足受益者的培训需求,而受益者则需要用培训所获得的技能为投资者带来更大的回报。
因此,在人力资本培训投资中,游戏理论可以帮助投资者和受益者更好地理解对方的立场和利益,从而更有效地进行投资和培训,最大化双方的回报。
总结:游戏理论在人力资本培训投资中起到了重要作用,帮助投资者和受益者更好地理解对方,实现双赢的局面。
标题2:人力资本培训的成本与效益分析人力资本培训投资涉及到成本和效益的问题。
成本包括投资者的费用和受益者的时间和精力,而效益则包括受益者的能力提升和价值增长,以及投资者的回报。
在进行成本与效益分析时,需要充分考虑不同因素的影响。
例如,在选择培训方式时,需要考虑学习成本、时间成本、经济成本等因素。
同时,也需要确定培训目标、培训课程、培训效果等,以便全面评估投资的成本和效益。
此外,还需考虑到外在因素的影响,如市场竞争、技术进步、政策法规等,从而设计出更有效、更实用的培训方案。
总结:成本与效益分析是人力资本培训投资的重要环节,需要全面考虑不同因素的影响,制定出更有效、更实用的培训方案。
标题3:人力资本培训投资的风险与收益风险与收益是人力资本培训投资中的另一重要问题。
在投资过程中,投资者需要面对劳动力市场的不确定性、未来经济变化的不确定性、技术进步的不确定性等多种因素带来的风险,而投资收益也取决于培训效果、市场需求、技术进步等诸多因素。
因此,在进行人力资本培训投资时,需要进行风险评估和收益分析。
风险评估应考虑培训项目的风险、市场风险和行业风险等方面,以便制定出更有效的风险管理策略。
【精品】从人力资源成本谈企业收益分配---2019年文档

从人力资源成本谈企业收益分配---2019年文档从人力资源成本谈企业收益分配1 人力资本参与企业收益分配的基本情况1.1 人力资本参与企业收益分配的条件人力资本参与企业收益分配是企业发展到一定阶段的产物。
他们以人力资本与物质资本的博弈关系为切入点分析了人力资本参与收益分配的条件。
1.2 人力资本参与企业收益分配的对象和形式在人力资本参与企业收益分配的对象上,王化成教授提出了广义分配论,认为企业分配的对象应该是企业新创造的价值,即v+m部分。
他将v+m部分称为薪息税前盈余,即支付工薪、利息和所得税之前的盈余。
在该问题上,并没有形成一致的看法。
在分配的形式上,陈薇伊(2006)在其博士论文中提到了更多形式,有虚拟股票、员工持股计划、技术入股、延期支付、业绩股票、限制性股票等,并考察了不同行业、不同性质的企业、不同发展阶段的企业应该分别采用不同的分配模式。
其他学者都是此基础上进行了深化或者扩展,根据自己研究的需要提出了各种分配形式。
2 人力资本参与企业收益分配的方法2.1 基于贡献的分配方法在分析了知识经济对企业收益分配主客体的影响基础上,余春宏和陈琨(2002)提出知识型企业的收益分配构想:首先,确定财务资本和知识资本对企业税后净利的总贡献,其次,以财务资本、知识资本确定分配系数,最后确定各自应分配的利润。
吕刚和苗维亚(2005)在基于EVA的企业收益分配创新研究中,依据“按贡献大小,分配利润多少”的基本思想,结合我国实际,用改进的CAPM(资本资产定价模型)确定权益资本成本,进而用EVA(经济增加值)来衡量经理人为企业剩余收益做出的贡献,最后借助杜邦分析体系,以行业弹性比来合理地确定经理人与股东对剩余收益的分配比例。
2.2 基于人力资本价值与贡献相结合的分配方法尚秀芬(2005)也从经济附加值提出了人力资本收益分配模式的创新,她主要对人力资本价值、人力资本对财务风险的影响以及其最佳资本结构等问题进行论述,但只是粗略的提了一下分配的方法。
企业人力资本投资博弈分析

定程 度 上反 映 了一个 国家的经 济力 量 。企业 经济
能 否获 得持续 高 速 的增 长 , 键 是 取 决 于 该 企业 的 关 人 力 资本及 其投 资 。人 力 资本 日益成 为企 业经 济增 长的决 定 因素 和 主要动 力 。2 0世纪 9 0年 代 美 国企 业 调查 统计 分 析认 为 , 员工 培 训 每 投 入 1美元 就 对 能得 到 5 0美元 的经 济效益 。为 了增 强核 心竞 争力 , 世 界各 大 企业 纷 纷 采 取 措施 , 大 培 养 、 引人 才 、 加 吸 开发 人力 资源 的 力度 , 加人 力资本 投 资 , 升 自己 增 提 的人力 资本优 势 。摩 托罗 拉 、 三星 、 松下 、 洁 、 当 宝 麦 劳 、 想 、 尔 、 钢 等 一 些 著 名 的 大企 业 都 非 常 重 联 海 宝
-
略 。我 们运用博弈论对 企业人力 资本 投资作分 析 , 分 别说 明企业应 当进行 人 力 资本投 资 和投 资后 应 采取 措施保 证人力 资本投 资收益 的获取 。
二 、 念 和 假 设 概 ( ) 念 界 定 一 概
企 业 是 国家经 济 的微 观 主 体 , 企业 的 竞 争力 在
一
方面的 , 中一个主要原 因就 是人力 资本投 资 收益的 其 滞后性 和不确 定性 , 担心 员 工“ 了翅膀 就 飞走 ” 得 硬 , 不偿失 。企业是否增加人 力资本投 资 , 工是 否留任 员
企业 , 是利益 的博弈 , 果是 选择 有 利 于 自己的战 都 结
一
、
导 言
视员 工培 训工 作 , 建立 了培训 学校或 中心 , 每年投入 相 当多的 经 费 定 期 培 训 员 工 。摩 托 罗 拉 公 司 1 9 92 年在 员工 培训 方 面增 加 经 费 4 0万 美 元 , 增 培训 0 新 科 目 10种 , 司由此获 利 5 美元 。 0 公 亿 我 国加入 WT 意 味 着我 国 的企 业将 面 临更 大 O, 的挑 战 , 才 的匮乏 和 流失是 我 们 面临 在 又倡 导 以人 为本 , 构建 和谐社 会 和 环境 友 好型社会 , 励 自主创新 、 造 品牌 , 鼓 创 努力提 高 我 国企 业的 国际竞争力 。要实 现这些 目标 , 最关键 的 要素就
人力资本参与企业收益分配_一个分析框架及其实现条件

-143-《管理世界》(月刊)2004年第3期人力资本参与企业收益分配:一个分析框架及其实现条件*冯子标焦斌龙*本文为国家社会科学基金课题《人力资本参与企业收益分配研究》(项目编号:02BJ Y057)的阶段性研究成果,项目负责人:冯子标。
表1各种行业中人力资本与物质资本谈判力比较稀缺度高的要素对生产贡献度大的要素退出成本高的要素承担风险的要素要素禀赋的变化参与企业收益分配的要素劳动密集行业物质资本一般人力资本和物质资本物质资本物质资本人力资本专用性增强物质资本和极少数人力资本资本密集行业技术人力资本和企业家人力资本物质资本、技术人力资本和企业家人力资本物质资本物质资本和技术人力资本人力资本专用性增强物质资本和技术与企业家人力资本技术密集行业物质资本和技术人力资本技术人力资本和物质资本技术人力资本技术人力资本与物质资本技术人力资本专用性大大增强技术人力资本和物质资本(一)人力资本与物质资本的博弈:人力资本参与企业收益分配的分析框架企业是人力资本与物质资本的合作契约,企业出现本身就是人力资本与物质资本博弈的结果,是一个博弈均衡。
企业形成之后,双方对收益权的争夺取决于各自的博弈能力,即谈判力。
谈判力主要取决于各生产要素在生产中的地位、贡献、禀赋等因素。
要素谈判力主要表现在5个方面:(1)各要素在社会中的稀缺度。
不同资源在不同时期的稀缺程度与社会分工及其所处的地位直接相关。
在一定的社会分工水平上,一种资源在整个分工体系中的地位越重要,这种资源的稀缺性就越高,谈判力就越强。
同时,资源的稀缺性与谈判力之间还与分工水平有直接关系。
(2)各要素对生产的贡献。
对生产的贡献是要素谈判力的重要组成部分,贡献越大,谈判力越强。
各要素在生产中的贡献大小取决于企业类型、发展阶段、企业内部分工程度以及企业发展战略等因素。
在不同类型企业、同一企业不同发展阶段、不同的发展战略等情况下,要素的谈判力是各不相同的。
(3)各要素的退出成本。
国有企业人力资本使用的博弈分析

表 1 企业人力资本使用的博弈模型
一
回报信任的策略, 就需要借助一些可行 的措施来改变
表 中 右 下 角 部 分 为双 方选 择行 动 后 所 获 得 的收 原有模 型。在信任一 回报模型中,即使双 方都更偏好信
益 ,逗号左边为企业 ( 参与者 A) 的收益 ,右边是员工 任一回报信任 这组策略的收益结果 , 但是他们也知道模
企 业 ( 与者 A ) 择信 任 策 略而 员工 ( 与者 B ) 参 选 参 选择 就 没 有动 力 去相 信 员 工 。因此 , 解决 囚 徒 困境 的逻 辑 是 ,
资本的产权特性。 这主要表现在人力资本凝结在人身上 , 其载体 即员工的意志和行为对人 力资本在何时、何地、
何 种 方式 被使 用 等 会产 生 重 大 影 响。当 员工 感 到人 力 资
企业不信任员工意味着 不对其人力资本进行任何投 资。 对应于企业 的选择 ,员工也拥有两种选择 ,回报企
对员工行为和努力程度进行监控是有成 本的, 临着员 面
人力资本对企业持续健康发展至关重要 , 备受人们 工采取偷 懒等机会主义行 为的风 险。在这种情况下 ,企
的重视和关注。然而在管理 实践 中,我们却会遇到人力
资 本偷 懒 和道 德 风 险 的 问题 。人 力 资 本具 有 不 同于 物 质 业 可 以 选择 信 任 员 工 ,也 可 以选 择 不 信任 员工 。企 业信 任 员工 意 味 着 企业 相 信 员 工不 会 利 用其 信任 采取 机 会 主 义 行 为 , 行 人 力资 本 投 资并 愿 意 承担 由此 带来 的风 险。 进
( 与者 B) 收益 。如 果企 业 与 员工 双 方合 作 , 分别 型 内含 了一 个激 励 机 制来 刺 激 员工 ( 与 者 B) 性 的 参 的 即 参 理
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企业人力资本与收益分配的博弈分析内容摘要:人力资本参与企业收益分配,是企业中人力资本与物质资本博弈的产物。
在不同的企业以及企业成长的不同阶段和不同的企业治理结构下,人力资本和物质资本谈判力不同,决定了人力资本参与企业收益分配的条件不同。
本文将从人力资本和企业收益的内涵、人力资本参与企业收益分配的理论依据、现实意义、面临的挑战等方面,分析人力资本参与企业收益分配的必然性、可行性和必要性。
关键词:人力资本企业收益分配人力资本(Human Capital)与物质资本相对而言,特指凝聚在劳动者身上的知识和技能,而这种知识和技能在某种程度上又能提高社会劳动生产率,促进经济增长,在生产的运动中实现其价值增值,即可带来剩余价值。
这种体现在劳动者身上的以劳动者的数量和质量表示的非物质资本形态,称为人力资本。
人力资本源于人自身的再生产,即以各种方式向自身投资,使自己的知识、技能、道德、素质等不断得到发展和提高,从而形成新的或更高的劳动生产率,以此促进经济和社会的全面发展。
与其他生产要素不同的是:人是人力资本的载体,人力资本最大的特点是能动性、创造性和再生性。
人的行为具有目的性,人通过有意识的物质生产活动,将自己的主观能动性和创造性作用于自然、社会和经济生活,从而获得物质财富和精神财富,并以此推动社会经济的发展;劳动者在失去劳动能力之前,可以将人力资本反复投入到生产和再生产的过程中,人不但可以再生产出自身的劳动力,而且还可以生产出劳动力的后备军。
人的潜能和创造力是无限的,人力资本的再生性也是其他生产因素所无法比拟和替代的。
人力资本参与企业收益分配是社会经济向前发展过程中的必然趋势,由于科学技术的发展和知识经济的到来,一种原来内生依附于劳动的人力资本日益引起人们的关注,现在人力资本作为独立出来的一种生产要素,将如何按贡献参与企业收益分配,这一问题引发了一系列思考和探索。
人力资本作为一种微观经济主体的行为,对整个社会经济的发展、企业制度的变迁以及国家收入分配体系的变革,具有深远影响。
同样,它也对经济转型时期我国经济发展具有重要的现实意义。
人力资本参与企业收益分配的理论依据从企业产权关系看,企业的所有权构成决定了人力资本必须参与企业收益分配。
企业收益分配是与企业的所有权联系在一起的,拥有企业的所有权是获得企业剩余索取权的基础。
知识经济的兴起,使生产中人的因素越来越重要,生产的动力越来越依赖于人的创造性劳动。
在现代企业资本构成中,物质资本已不再是唯一的资本形式,把创造性劳动、管理劳动折算成股权,构成企业总资本,这一现象已逐渐成为现代企业产权的发展趋势。
从博弈论的角度看,现代企业是物质资本所有者与人力资本所有者重复博弈的结果。
物质资本所有者和人力资本所有者分别向企业进行“投资”,共同组建企业,共同承担企业风险,共同拥有企业所有权由此分享企业收益。
因此,人力资本参与企业收益分配是现代企业所有权构成方式的必然结果。
从企业生产要素看,人力资本的稀缺性要求它必然参与企业收益分配。
企业生产要素的稀缺性决定了企业内部各生产要素所有者谁拥有企业剩余收益以及相应的份额。
而现代世界各国正逐步迈入知识经济时代,拥有知识、技术的人力资本日渐成为最稀缺的生产要素,各类人才成为世界各国和企业争夺的焦点。
因此,人力资本所有者往往被赋予一定的企业剩余收益索取权。
企业的发展显示了人力资本在与物质资本的较量中成为了核心生产要素,物质资本和其他要素作用的发挥均依赖于人力资本的水平,具有知识和技能的人力资本要素是企业价值增值并使企业获得超额剩余价值的真正源泉。
因此,人力资本必然要参与企业收益分配,以取得相应的收益为最终目的。
从企业管理角度看,人力资本参与企业收益分配是企业管理的有效方式。
现代企业的竞争是人才的竞争,如何吸引、留住人才是企业管理中最关键的一环,激励人力资本全身心地投入企业是现代企业管理所要解决的主要问题。
由于人力资本与其所有者天然不可分割的产权特征,而要求其有相应的激励机制,人力资本的激励实质上是对人力资本产权明确界定的基础上企业剩余收益进行的合理划分。
赋予人力资本一定的剩余索取权,是一种精神和物质相结合的激励制度,有利于人力资本与企业长期利益联系在一起,在一定程度上消除委托——代理关系中的信息不对称问题,同时达到留住企业优秀人才的目的。
因此,人力资本参与企业收益分配是现代企业人本管理中不可或缺的手段。
人力资本参与企业收益分配的现实意义推动我国知识经济的发展随着现阶段世界各发达资本主义国家已迈入知识经济的现实来看,知识经济逐渐成为世界经济发展的新趋势,知识、技术在生产力和经济增长中的作用越来越显著。
我国应在经济全球化中实现跨越式发展,尽快赶上发达国家的经济水平。
从发展上来看,必须把发展工业化和知识经济结合起来。
发展知识型经济,要求微观经济运行主体的企业要由传统型企业向知识型企业转变,在这一转变过程中人力资本处于核心地位,只有有效配置和使用人力资本才能促进知识型企业的建立。
而人力资本作为一种生产要素其有效配置必然要与人力资本的收益相联系,在市场经济条件下,人力资本的成本与收益相匹配是生产要素自由流动的客观反映。
因此,人力资本参与企业收益分配有利于人力资本的公平定价,以及人力资本的有效配置,从而形成全社会重视知识、尊重人才的良好氛围,推动我国知识经济的发展。
推进我国企业制度改革企业作为经济运行的微观主体,对经济体制改革的顺利进行具有举足轻重的作用。
自改革开放以来,我国的企业制度经历了一系列变迁。
进入20世纪90年代以后,建立社会主义市场经济体制目标的确立使我国建立现代企业制度进入了一个攻坚阶段。
如何建立一个产权清晰、责权明确、自主经营、自负盈亏的企业,使之既符合市场经济运行的要求又满足社会主义制度的需要,这就要求企业的产权制度由原来的单一国有资本所有制向要素产权和劳动产权有机结合的联合产权制度发展。
这一发展是与经济体系中知识化程度越高、社会物质资本相对于人力资本存量丰裕相适应的,企业推行劳动资本化,建立劳动和资本的联合产权制度是我国企业制度改革的进一步深化,以适应我国经济的发展。
企业制度的变化必然要求企业治理结构随之变化,给人力资本以合理的收益权,有利于形成规范的激励机制,有效地减少委托——代理关系中的问题成本,使得企业增加效益、充满活力。
有利于分配制度的改革和财政收入的增加我国的分配制度随着市场经济的发展而不断发展,党的十六大三中全会进一步明确了我国收入分配制度的改革是完善按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先兼顾公平,各种生产要素按贡献参与分配。
人力资本按其贡献参与企业收益分配有利于促进我国收入分配制度的改革,使收入分配更公平、更有效、更透明。
目前,我国的财政收入主要是企业所得税和个人所得税,而且个人所得税所占的比重越来越大,肯定人力资本对企业的贡献,增加其应得收入,使收入公开化、透明化,有利于增加个人所得税的税源以及方便个人所得税的征收,从而增加财政收入。
同时,人力资本参与企业收益分配也有助于企业收益的增加,从而增加企业所得税收入。
因此,人力资本参与企业收益分配对增加我国财政收入的效果是双重的。
人力资本参与企业收益分配的条件企业是人力资本与物质资本的合作契约,要素谈判力处于人力资本与物质资本博弈的核心地位。
要素谈判力由要素的稀缺性、贡献、退出成本、承担风险能力和要素的禀赋决定。
人力资本参与企业收益分配是人力资本谈判力提高的结果,根据影响人力资本谈判力的因素,人力资本参与企业收益分配的条件为:社会发展阶段人力资本起源于劳动力,人力资本要作为一个独立的要素参与企业收益分配,要求社会发展到一定阶段。
在这个阶段,首先,社会分工使人力资本与劳动力分离,成为一种独立的要素;其次,社会分工促使人力资本内部分层,如管理人力资本与技术人力资本成为人力资本的代表。
法律法规条件一方面,由于人力资本的自主性、难以监督性和不可视性,人力资本参与企业收益分配容易加剧人力资本所有者的隐藏信息和隐藏行动等败德行为,侵蚀物质资本利益,影响物质资本的积极性。
这就要求必须有相应的法律保护物质资本所有者的利益,促进人力资本参与企业收益分配的实施,这项法律就是有限责任制度。
另一方面,人力资本作为一种独立要素,也需要得到法律的认可。
企业行业性质不同行业对人力资本的需要程度和强度不同,此外人力资本的谈判力差异很大,进而对人力资本能否参与企业收益分配产生根本性影响。
一般而言,技术密集型行业和资本密集型行业是实现人力资本参与企业收益分配的主要行业,劳动密集型行业实施人力资本参与企业收益分配的难度比较大。
企业不同类型在不同类型企业中,人力资本与物质资本的地位不同,人力资本参与企业收益分配的难易程度也不同。
一般而言,业主型企业很难实现人力资本参与企业收益分配;合伙制企业虽然已经存在人力资本直接作为合伙方参与企业收益分配的个别形式,但合伙制企业的自身缺陷决定了这种个别形式并不具有典型意义;公司制企业由于实行了有限责任制度,建立了公司治理结构,因而是实行人力资本参与企业收益分配的主要企业类型。
企业发展阶段人力资本与物质资本的博弈是一个动态过程,人力资本谈判力随之不断变化。
在企业成长的起步、成长、成熟和衰落四个阶段中,由于成熟期和衰落期对人力资本的需求较强,以及人力资本已经得到现实检验,因此往往是实现人力资本参与企业收益分配的较好时期。
起步期和成长期由于对物质资本的依赖过强,不适合实行人力资本参与企业收益分配。
但是对于特殊行业和企业而言,在起步阶段和成长阶段也可以进行人力资本参与企业收益分配。
企业治理结构企业治理结构是人力资本参与企业收益分配的制度保障。
在现行的市场主导型治理结构和组织导向型治理结构中,由于组织导向型治理结构使企业家人力资本在物质资本所有者的严格控制之中,主要通过终身雇佣制和年功序列制激励人力资本,不利于实施人力资本参与企业收益分配。
市场主导型的治理结构由于所有权和经营权分离,企业家人力资本所有者拥有独立的经营权,通过实施人力资本参与企业收益分配可以较好的形成对人力资本的长期激励。
因此,比较适合实施人力资本参与企业收益分配。
人力资本参与企业收益分配的方式企业收益是企业出售商品或提供服务所获得的价值总和。
按照马克思的价值学说,商品的价值由三部分组成,即Q=C+V+M,其中,C+M是指生产过程中耗费的生产资料价值和劳动力价值,也被称为制造费用或生产成本。
从广义上看,企业收益为企业所生产的商品价值之和,它包括了原材料成本、工资、利息、利润等。
而经常谈到的企业收益是狭义的企业收益,即企业的剩余收益,是指企业的全部收入在扣除生产成本、各种费用(销售、研发、管理、财务)并上交国家税收后的剩余,是企业的新增价值。
人力资本参与企业收益分配有广义和狭义之分,广义的企业收益是指人力资本所有者被雇用后所获得的报酬,包括基本工资、奖金、一般的福利等工资性收益和利润分享计划、股权分配、股票期权等分享利润性收益。