顶板事故专项应急预案
顶板事故应急预案
顶板事故应急预案第一章引言1.1 缘起顶板事故是在地下工程施工中常见的一种事故类型，指的是顶板发生破坏和塌方导致人员伤亡、设备破坏和工程停工等现象。
由于地下工程施工中顶板稳定性存在风险，因此对于顶板事故的发生应该有科学合理的应急预案，以保证人员的安全和工程的顺利进行。
1.2 目的本应急预案的目的是为了对地下工程施工中可能发生的顶板事故进行预防和应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，并制定出合理的应急措施，确保工程的安全和顺利进行。
第二章顶板事故的原因和分类2.1 顶板事故的原因顶板事故的原因主要包括以下几个方面：(1) 天然地质条件：如地层构造不稳定，地下水位变化大等。
(2) 工程施工方式：如开挖方法不合理，支护措施不完善等。
(3) 自然灾害：如地震、洪水等自然因素导致的顶板破坏。
2.2 顶板事故的分类根据事故发生原因和性质的不同，将顶板事故分为以下几类：(1) 顶板塌方：顶板突然塌落，导致人员伤亡。
(2) 顶板破碎：顶板发生破碎，导致设备破损和工程停工。
(3) 顶板下沉：顶板发生下沉，导致地下水埋深变浅，地基失稳。
第三章预防措施3.1 加强勘察和设计对于地下工程施工前，应进行充分的勘察和设计，确保了解地质和水文条件，合理选择施工方法和支护措施。
3.2 严格控制施工质量施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行施工，保证施工质量，减少因施工不当而导致的顶板事故。
3.3 加强安全管理加强工程施工安全管理，做好安全技术交底，加强现场安全巡查，做好施工人员安全教育，提高施工人员的安全意识。
第四章应急预案4.1 应急组织根据地下工程的规模和特点，成立专门的应急救援组织，负责顶板事故的应对工作。
组织人员包括：指挥员、专家、救援人员、通讯员和后勤保障人员等。
4.2 应急装备应急组织应配备必要的应急装备和救援设备，包括探测器、破拆工具、通讯设备、解体设备等，以便快速响应和救援。
4.3 应急预案的具体内容(1) 应急响应程序：明确各应急组织的职责和任务，制定应急响应的具体流程。
顶板事故专项应急预案
一、编制目的为有效预防和应对矿井顶板事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障矿井安全生产，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本矿井在采煤、掘进、运输、通风等生产过程中发生的顶板事故。
三、事故类型及危害程度分析1. 事故类型：（1）采煤工作面顶板大范围垮落；（2）陷落冒顶巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故；（3）顶板岩块掉落；（4）其他因顶板原因导致的矿井事故。
2. 危害程度：（1）人员伤亡：顶板事故可能导致人员被埋压、砸伤、窒息等，造成人员伤亡；（2）财产损失：顶板事故可能导致矿井设备损坏、资源浪费等，造成财产损失；（3）环境污染：顶板事故可能导致矿井周边环境受到污染。
四、应急组织体系1. 成立顶板事故应急救援指挥部，负责事故应急工作的统一指挥、协调和调度。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场救援组：负责现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治等；（2）现场警戒组：负责现场警戒、交通管制、人员疏散等；（3）技术保障组：负责现场技术支持、设备保障、信息收集等；（4）后勤保障组：负责应急物资保障、生活保障等；（5）宣传报道组：负责事故信息发布、舆论引导等。
五、应急响应1. 事故发生后，现场人员应立即启动应急预案，向应急救援指挥部报告事故情况。
2. 应急救援指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关部门开展救援工作。
3. 现场救援组：（1）迅速开展人员搜救，确保被困人员生命安全；（2）对伤员进行救治，并及时送往医院；（3）根据现场情况，采取必要措施控制事故发展。
4. 现场警戒组：（1）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入；（2）对事故周边进行交通管制，确保救援车辆通行；（3）组织人员疏散，确保人员安全。
5. 技术保障组：（1）提供现场技术支持，协助现场救援；（2）对事故现场进行监测，及时掌握事故发展情况；（3）保障应急物资供应。
6. 后勤保障组：（1）提供应急物资保障，确保救援工作顺利进行；（2）保障救援人员生活需求。
顶板管理专项应急预案
一、编制目的为了加强煤矿顶板管理，提高矿井安全生产水平，预防和减少顶板事故的发生，保障矿工的生命安全，特制定本专项应急预案。
二、适用范围本预案适用于我矿所有采掘工作面、巷道、硐室等顶板管理区域，以及与顶板管理相关的其他场所。
三、组织机构及职责1. 顶板管理领导小组领导小组负责组织、协调、指挥顶板管理工作的实施，下设以下小组：（1）技术指导组：负责顶板管理的技术指导和监督。
（2）现场检查组：负责对顶板管理现场进行检查，发现隐患及时整改。
（3）应急处置组：负责顶板事故的应急处置工作。
2. 采掘区队采掘区队负责本区队顶板管理的具体实施，确保各项措施落实到位。
3. 工程技术人员工程技术人员负责顶板管理的技术研究和应用，为顶板管理提供技术支持。
四、预防措施1. 严格执行顶板管理规章制度，加强顶板管理意识教育。
2. 定期对顶板进行监测，及时发现并处理顶板隐患。
3. 加强顶板支护，确保支护质量。
4. 优化采掘工作面设计，降低顶板压力。
5. 加强顶板管理工作，落实责任到人。
五、应急处置1. 发现顶板事故隐患时，立即采取措施进行处理。
2. 发生顶板事故时，立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
3. 撤离事故现场附近人员，确保人员安全。
4. 组织救援队伍进行救援，尽快恢复生产。
5. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
六、演练与培训1. 定期组织开展顶板管理应急演练，提高应急处置能力。
2. 对矿工进行顶板管理知识和应急处置技能培训，提高矿工的安全意识。
3. 对应急预案进行修订完善，确保其科学性、实用性和可操作性。
七、附则1. 本预案由顶板管理领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
顶板事故专项应急预案
顶板事故专项应急预案1 事故类型和危险程度分析1.1 事故类型局部冒顶和大面积冒顶。
1.2 事故可能发生时间无明显时间性。
1.3 危险程度分析掘进迎头或失修巷道等，因受采场地质构造、施工工艺、围岩岩性特征、采动影响、应力集中、支护质量、开采顺序等因素影响，存在发生顶板事故的可能性，事故危险程度中等。
2 应急处置基本原则1）及时汇报：事故发生后，现场人员及时通过电话等方式向调度室、区队值班人员汇报事故的基本情况（事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等）。
2）先确认后处理的原则：现场处理前必须根据现场实际情况，确认事故现场的安全保证程度，制定应急救援方案，必要时先对危险区域进行处理，防止事故的扩大。
3）以人为本的原则：应急处理要把保障职工的生命安全和身体健康放在首位，采取的方案措施必须以最大限度地减少人员伤亡程度为出发点，既要考虑被救人员的安全，又要保证救援人员的安全。
遇险人员被营救出后，先在现场进行急救再升井，防止贻误最佳抢救时间。
4）统一指挥原则：应急救援必须在指挥部的统一指挥下进行，避免盲目采取行动影响事故救援工作的开展和造成事故的扩大。
5）自救互救原则：应急救援过程中，被困人员根据现场条件积极开展自救工作，配合外围救援工作。
3 应急组织机构及职责3.1 应急组织体系3.1.1 应急领导小组为有效实施应急救援，项目部应急领导小组，负责领导应急救援工作。
应急领导小组的组成及成员单位：组长：项目经理副组长：总工程师、各副经理、财务总监组员：掘进队、机运队队长、供电队长、技术科长、安全科长、调度室主任、通风科长、机电科长、劳资科长、综采办主任、财务科长、保卫科长应急领导小组领导及办公室联系表，应急领导小组成员单位联系表同综合预案附表一、附表二。
3.1.2 应急领导小组办公室应急领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任。
办公室在应急领导小组的直接领导下，全面负责日常业务、组织协调工作，完成应急领导小组交办的各项任务。
顶板事故应急预案演练总结
一、前言为贯彻落实我国安全生产法律法规，提高矿井应对顶板事故的应急处置能力，确保职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》的相关要求，我矿于2023年10月26日组织开展了顶板事故应急预案演练。
本次演练旨在检验应急预案的科学性、实效性和可操作性，提高各级管理人员、救护人员应急反应和处置能力，增强职工自救互救和妥善避灾能力。
现将演练情况总结如下：二、演练背景本次演练模拟260水平水仓迎头发生冒顶事故，现场作业人员紧急撤离，跟班人员清点好人员，安监员维持好撤人秩序。
事故发生后，矿井立即启动顶板事故专项应急预案，积极开展人员撤离、协调救援、撤人救灾等工作。
三、演练组织与实施1. 组织机构本次演练成立由矿长担任总指挥的演练指挥部，下设现场指挥组、救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组、安全保障组等6个工作小组，确保演练顺利进行。
2. 演练内容（1）现场指挥组：负责演练现场的指挥调度，协调各部门之间的工作，确保演练有序进行。
（2）救援组：负责现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治、设备抢修等。
（3）医疗救护组：负责伤员救治工作，确保伤员得到及时救治。
（4）后勤保障组：负责演练期间的物资供应、生活保障等工作。
（5）信息宣传组：负责演练过程中的信息收集、发布和宣传工作。
（6）安全保障组：负责演练现场的安全保障工作，确保演练期间人员安全。
3. 演练过程（1）事故发生：260水平水仓迎头发生冒顶事故，现场作业人员紧急撤离。
（2）启动应急预案：矿井立即启动顶板事故专项应急预案，各部门迅速进入应急状态。
（3）人员撤离：现场指挥组下达撤人命令，各小组按照职责分工，组织人员有序撤离。
（4）救援工作：救援组迅速开展现场救援工作，搜救被困人员，救治伤员。
（5）信息发布：信息宣传组及时发布演练相关信息，确保职工了解事故情况和救援进展。
（6）恢复生产：经过紧张有序的救援工作，事故现场得到有效控制，生产秩序逐步恢复。
矿井顶板事故专项应急预案
一、总则1.1 编制目的为有效预防和控制矿井顶板事故，保障矿井安全生产，制定本预案，明确事故预防和应急处置措施，提高事故应急响应能力。
1.2 适用范围本预案适用于本矿井发生的顶板事故，包括采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故。
1.3 工作原则（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，防治结合；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同作战。
二、事故预防和预警2.1 预防措施（1）加强地质勘探，掌握地质构造情况；（2）严格执行安全技术措施，确保顶板支护质量；（3）加强日常巡查，及时发现和处理顶板隐患；（4）提高员工安全意识，加强安全培训。
2.2 预警信号（1）顶板出现裂缝、变形等异常情况；（2）工作面涌水、瓦斯涌出异常；（3）顶板压力增大，出现异响、振动等现象。
三、应急响应3.1 事故报告（1）事故发生后，现场人员应立即报告矿井调度室；（2）调度室接到报告后，立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。
3.2 人员疏散（1）根据事故情况，迅速组织受威胁区域的人员撤离；（2）撤离时，应按照预定路线有序进行，确保人员安全。
3.3 应急救援（1）应急救援队伍立即赶赴事故现场，开展救援工作；（2）根据事故情况，采取相应的救援措施，如顶板加固、人员搜救等；（3）对伤员进行现场急救，并及时送往医院救治。
3.4 事故处理（1）事故发生后，立即组织调查组进行调查，查明事故原因；（2）根据事故调查结果，对相关责任人进行追责；（3）对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生。
四、应急保障4.1 人员保障（1）成立应急指挥部，负责事故应急处置；（2）组建应急救援队伍，包括矿山救护队、医疗救护队等；（3）加强员工安全培训，提高应急处置能力。
4.2 物资保障（1）储备应急救援物资，如救生器材、医疗器械、救援设备等；（2）确保应急救援物资的充足和完好。
4.3 资金保障（1）设立应急救援基金，用于事故应急处置；（2）合理使用应急救援资金，确保事故得到妥善处理。
顶板事故专项应急预案
顶板事故专项应急预案顶板事故是指在采矿作业过程中，发生顶板破裂导致矿山巷道或工作面发生塌陷、坍塌等事故。
这种事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对矿山生产造成严重影响。
为了有效应对顶板事故，减少事故的发生和损失，制定一份有效、科学、全面的顶板事故专项应急预案至关重要。
以下为顶板事故专项应急预案的内容。
一、事故概述及应急组织机构1.1 事故概述：概述顶板事故的定义、发生原因及严重后果，以提醒人员对该类事故引起的重视。
1.2 应急组织机构：指明应急预案的组织机构，包括领导责任、指挥部成员及职责分工等，以确保应急工作的高效有序进行。
二、预警预测及报警机制2.1 顶板事故的预测：详细介绍顶板事故的预测方法、要素及准确性，以帮助人员掌握预测技术和方法，并及时进行预警。
2.2 报警机制：明确报警设备的设置位置、报警信号的传递途径及报警信息的汇总与反馈，确保报警信息的及时性和准确性。
三、应急救援流程及措施3.1 应急救援流程：详细描述从事故发生到救援结束的流程步骤，包括应急响应、事故确认、救援方案制定和执行等，以指导救援工作的开展。
3.2 应急救援措施：列举针对顶板事故的各类救援措施，如现场疏散、逃生道开启、抢救被困人员等，提供救援过程中的指导和参考。
四、人员疏散与安全撤离4.1 人员疏散方案：详细介绍人员疏散的原则与流程，包括疏散路径的选择、疏散标志的设置，以确保人员能够快速有序地撤离现场。
4.2 安全撤离：提供不同情况下的安全撤离指南和方法，包括矿工自救、逃生工具的使用等，以确保人员的生命安全。
五、事故现场治理与处置5.1 现场治理流程：描述事故现场治理的步骤和流程，包括现场勘查、事故原因分析、添加支撑措施等，以便快速控制事故并减少二次灾害。
5.2 处置措施：介绍事故处理的措施和方法，包括使用专业救援设备、开展紧急修复等，以确保事故处理的顺利进行。
六、事故后处理及复查6.1 事故后处理：明确事故发生后相关工作的要求，包括事故报告的编制、受伤人员救治和善后工作的开展，以确保事故后续工作的衔接和顺利进行。
顶板专项事故应急预案
一、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本矿在采掘、运输、通风等过程中发生的顶板事故，包括采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故。
三、事故分级根据事故的严重程度，将顶板事故分为四个等级：1. 特别重大事故：造成10人以上死亡或者重伤，直接经济损失5000万元以上的顶板事故。
2. 重大事故：造成3人以上10人以下死亡或者重伤，直接经济损失1000万元以上5000万元以下的顶板事故。
3. 较大事故：造成1人以上3人以下死亡或者重伤，直接经济损失100万元以上1000万元以下的顶板事故。
4. 一般事故：造成1人以下死亡或者重伤，直接经济损失100万元以下的顶板事故。
四、事故报告与处置1. 事故报告（1）发生顶板事故时，现场人员应立即向矿长报告。
（2）矿长接到报告后，应立即向县（市、区）安全生产监督管理部门和上级主管部门报告。
2. 事故处置（1）事故现场保护发生顶板事故后，应立即采取隔离措施，防止事故扩大。
同时，对事故现场进行保护，确保事故调查的顺利进行。
（2）事故抢险救援根据事故等级，组织抢险救援队伍，迅速开展救援工作。
救援过程中，要确保救援人员的安全。
（3）事故善后处理事故发生后，要及时开展善后处理工作，包括伤亡人员救治、财产损失评估、事故原因调查等。
五、应急响应1. Ⅰ级响应（1）启动应急预案发生特别重大事故时，立即启动本预案Ⅰ级响应。
（2）成立应急指挥部矿长担任应急指挥部总指挥，各部门负责人为成员。
（3）开展救援工作按照预案要求，迅速开展救援工作，确保事故得到有效控制。
2. Ⅱ级响应（1）启动应急预案发生重大事故时，立即启动本预案Ⅱ级响应。
（2）成立应急指挥部矿长担任应急指挥部总指挥，各部门负责人为成员。
（3）开展救援工作按照预案要求，迅速开展救援工作，确保事故得到有效控制。
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XXXX煤矿顶板事故专项应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1综采煤工作面顶板事故类型和危害程度分析：(1)支架初撑力不足。
由于采煤工作面支架初撑力不足，在老顶岩块未明显运动之前，直接顶与老顶已发生离层；当老顶岩块向下运动时，采煤工作面支架要承受冲击载荷，支架容易被损坏，从而导致冒顶。
(2) 支架支设在软底上。
支架支设在软底上，支架在上覆岩层压力作用下钻底，上覆岩层发生冒顶。
(3) 支架未按标准化要求支护。
支架不成直线，切顶线不在一条直线上，支护质量差造成工作面冒顶。
(4)深孔放顶参数设计不合理。
深孔放顶参数设计不合理，达不到预期的放顶效果，顶板处于悬臂梁状态，达到一定长度时断裂发生顶板来压。
1.2掘进工作面顶板事故类型和危害程度分析：掘进工作面当顶板破碎、节理发育时，不及时进行支护，就会发生冒顶。
在地质条件变化的区域，也易发生冒顶。
有时尽管顶板比较稳定，但忽视支护质量，违反操作规程，也会引起冒顶。
冒顶可能造成伤亡事故，损坏设备，造成生产系统瘫痪等。
掘进在巷道开门、贯通，三岔门、过断层破碎带、顶板离层变形严重，旧巷扩修时易发生冒顶事故。
2应急处置基本原则井下发生顶板事故后，救援人员应按照以下原则抢险救灾。
坚持“以人为本”的原则，坚持“安全优先”的原则。
在实施救援的过程中，要牢牢把握“即时进行救援处理”和“减轻事故所造成的损失”两个事故损失控制的关键点，把遇险人员、受威胁人员和应急救援人员的安全放在首位，不准放弃一丝解救遇险人员脱离险情的希望。
同时，要确保抢险人员的安全，不准有新的人员伤亡。
2.1坚持在对灾区人员实施救援时先生存者后遇难者的原则。
2.2坚持防止事故扩大的原则。
2.3坚持保护环境，有利于灾后重建和尽快恢复生产的原则。
3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2指挥机构及职责3.2.1应急救援指挥部及职责1、发生顶板事故应急救援指挥部机构组成：（指挥部设在调度室）总指挥：经理副总指挥：党委书记、总工、副经理、工会主席、救护队队长成员：安全管理部部长、生产技术部部长、机电动力部部长、通风管理部部长、经营管理部部长、党政办办主任、材料办主任、各区队队长。
（二）应急救援指挥部的主要职责（1）负责本“预案”的制定、修改。
（2）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
（3）批准本“预案”的启动与终止。
（4）事故发生后，分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；（5）组织、指挥、协调现场救援各专业小组的应急反应，组织进行应急救援行动；（6）报告上级机关，通报事故、事件或灾害情况；（7）评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；（8）根据事态发展，决定请求外部援助；（9）监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；（10）决定救援人员、职工从事故区域撤离。
（11）协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反应组织；（12）决定XXXX煤矿顶板事故应急救援演练。
结合顶板事故的实际情况，应急救援指挥部下设7个专业救援小组：(一) 抢险救灾组。
组长：救护中队队长成员：由集团公司救护中队和各区队队长及成员组成。
职责：（1）对事故现场情况进行侦察、评估，协同总指挥制定抢救方案;（2）按照现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施救援;（3）组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救;（4）控制事故现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍;（5）监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全;（6）协助事故后的现场清除和恢复工作。
(二) 技术专家组。
组长：总工程师成员：生产技术部成员和聘请的技术专家组成。
职责：（1）协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施;（2）对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案;（3）协同指挥部制定应急结束后的恢复计划。
(三) 物资供应组。
组长：党委书记成员：材料办成员、经营管理部成员职责：保证抢险救灾物资、资金和设备的及时调度和供应。
(四) 警戒保卫组。
组长：党政办主任成员：公司应急小分队成员职责：（1）负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救工作的顺利进行;（2）负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通;（3）协助对现场及周围人员防护指导，协助组织人员安全疏散或转移。
(五) 医疗救护组。
组长：医院现场救援负责人成员：职工医院人员和应急救援指挥部指派的人员。
职责：（1）负责现场伤员的紧急救治工作;（2）负责联系外部医院支援;（3）负责抢救人员的生活、后勤保障工作;(六) 后勤保障组。
组长：党委书记成员：小车班成员、机电动力部成员、通风管理部成员职责：（1）负责车辆调度及后勤保障等工作。
（2）负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电;（3）负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通;（4）按总指挥部命令报警，恢复供电或切断电源；（5）按总指挥命令，改变矿井通风系统，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其他措施；(七) 善后处理组。
组长：工会主席成员：各区队书记职责：负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。
4 预防与预警4.1 危险源监控4.1.1对所有采、掘工作面的工程质量严格按工作面工程质量的检查标准定期进行验收。
4.1.2采煤工作面每班有一名安全质量验收员、安监员负责对工作面支架矿压监控系统的监测结果进行检查。
4.1.3掘进工作面配安全质量验收员、安监员员负责对迎头隐患排查、监督处理工作，区队的技术人员负责定期进行锚杆锚固力、预紧力检查，确保锚杆的锚固力符合规程规定，并填表备查。
4.1.4每周由生产技术部组织对各工作面工程质量严格按照《质量标准化细化标准》进行全面检查，并且将检查结果反馈到生产单位，以便及时整改。
4.1.5生产技术部每周负责对所有正常生产的采、掘工作面的工程质量实行严格的评估，并严格落实评估奖罚制度。
4.1.6生产技术部负责对工作面进行矿压观测，监测工作面的支护质量，并预测工作面的顶板来压情况，及时采取加强支护的措施，确保工作面支护安全可靠。
4.1.7预防顶板事故的措施。
（1）定期做锚杆拉拔力试验，加强掘进工作面巷道支护。
（2）采煤工作面液压支架初撑力达到设计要求。
（3）安全出口必须畅通。
（4）坚持正规循环作业，加快工作面推进度。
（5）加强工作面支护质量管理，严格按照《作业规程》作业。
（6）加强采煤工作面的地质预测预报工作，及时掌握顶板变化情况。
做好初次来压和周期来压的预测预防准备工作，及时进行支护。
（7）掘进工作面支护材料、规格符合设计要求。
工作面备一定数量支护材料。
（8）掘进巷道设计与施工要避开采空区、压力迭加区等。
（9）加强掘进工程和采面工程的质量管理和验收工作。
（10）制定综放面放顶安全技术措施。
（11）综采、综放工作面及上下山掘进巷道必须做好防飞矸工作、防飞矸设施齐全可靠.4.2 预警行动4.2.1一旦施工地点发现重特大顶板事故，工作面跟班副区长、安监员、班组长必须及时把施工人员撤至安全地点，单位和个人在第一时间向公司调度汇报，调度室立即向公司领导汇报，汇报内容包括发生预兆的单位、时间地点、人员及预兆简况、性质的初步判断和已采取的措施，还需要有关部门和协助预防及处理的有关事宜等，同时向本单位汇报，由区队长、技术员执行顶板处理措施。
2）公司调度室接到发生顶板事故预警汇报后，应立即向当日值班领导汇报。
3）当日值班领导根据预警汇报情况，立即向公司应急救援指挥部汇报。
4）公司应急救援指挥部组织人员现场会诊，采取措施。
5信息报告程序5.1一旦施工地点发生重特大顶板事故，单位和个人都必须在第一时间向公司调度室汇报，调度室立即向应急救援指挥部总指挥汇报，汇报内容包括发生事故的单位、时间、地点、人员事故的简要经过，直接经济损失的初步估计，性质的初步判断，抢救处理情况和已采取的措施，还需要有关部门和协助抢救及处理的有关事宜等。
同时向本单位汇报，由区队长启动现场处置预案。
5.2事故汇报电话。
施工地点设有电话，可24小时和调度室联系，现场人员拨打井下“666”或按“#”号向调度室汇报。
6应急处置6.1 响应分级(1) 发生特别重大伤亡事故时，事故后30人以上被困灾区，已经或可能导致30人以上死亡，为I级响应。
(2) 发生特大伤亡事故时，事故后10人以上、29人以下被困灾区，已经或可能导致10人以上29人以下死亡，为Ⅱ级响应。
(3) 发生重大伤亡事故时，即事故后3人以上、10人以下被困灾区，已经或即将导致3-9人死亡，为Ⅲ级响应。
(4) 发生一般伤亡事故时，即事故后1人以上、3人以下被围灾区，已经或即将导致3人以下死亡，为Ⅳ级响应。
调度室接到顶板事故汇报后，立即报告总值班，总值班根据现场具体情况，报告应急救援总指挥，总指挥下令全部成员立即到调度室集合，总指挥根据上报的信息，按照以上原则界定，决定是否启动应急预案以及启动哪一级别应急预案。
6.2 响应程序顶板事故发生后，井口调度室为发出预警通报的责任单位。
当调度室接到井下发生顶板事故的汇报后，立即下令撤出灾区人员，按矿井综合应急预案汇报程序图规定的顺序通知总指挥、指挥部等有关人员，而后，应急救援指挥部开始工作，召集集团公司救护队，成立现场应急救援小组，各小组按照职责开始抢险救灾的各项工作。
6.3 处置措施6.3.1 抢救事故前，现场抢险救灾组要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施。
6.3.2 抢救遇险人员时，首先应通过电话、喊话或敲打管子等物体与遇险人员取得联系，探明冒顶范围和被埋压人数及位置。
6.3.3 处理冒顶前，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气、食物或饮水，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。
6.3.4 处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。
6.3.5 处理冒顶区的方法要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。
若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。
抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。
6.3.6 营救人员应沉着冷静，根据灾情和现有条件进行施工，行动中必须保证统一的指挥和严密的组织，防止灾情扩大，避免二次事故的发生。
6.3.7 事故单位在抢救过程有困难时，指挥部可抽调其他单位有经验、有技术的骨干力量，进行紧急增援。