人力资源部部门经理岗位说明书范例
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人力资源部经理岗位说明书人力资源管理是公司的一个负责什么的部门?人力资源部经理是一个什么工作岗位呢?下面小编为大家精心整理的人力资源部经理岗位说明书,欢迎大家阅读哦，希望对你们有帮助~一、岗位综述：1、根据公司的经营方针目标制订公司的人力资源规划及部门管理规划;2、统筹管理公司绩效考核、薪酬、培训、员工关系等人力资源工作并负责协调公司与企业的人力资源接口工作;3、监督、指导、落实本部门员工的工作;4、提升和完善人力资源确保公司正常运作二、指挥线：上级岗位(行政总监);下级岗位(绩效薪酬专员/培训专员)三、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)应知知识度应会技能度部门工作计划管理：1、根据公司的年度经营方针目标制订本部门的年度方针目标2、将部门年度方针目标分解到月/周工作计划并进行有效落实3、定期对本部门工作进行总结与检讨4、向上级汇报部门工作设定：1、部门指标的达成状况;2、计划、总结的可执行性与及时性;1、办公软件应用A制订公司人力资源规划1、收集公司内外部人力资源信息为公司人力资源决策提供参考;2、协助总经理室拟定公司组织结构、业务流程及人员编制;3、制订人员使用、接替、储备计划、培训计划、绩效评估与激励计划、薪酬管理等计划设定1、规划的有效性、科学性与及时性;1、人力资源管理知识2、人力资源规划知识3、财务统计知识AD1、人力资源供给和需求预测方法;2、人力资源结构分析方法;3、PPT、EXCEL等办公软件应用负责公司的日常人力资源管理工作1、协助企业人力资源制度和人事政策并根据实际进行适当修改制定符合公司的人力资源制度;2、负责制订公司员工培训和发展计划并组织落实各项培训项目;3、主管层管理人员的员工关系维护工作建立公司内部沟通机制;4、拟订年度薪资调整方案及年终奖发放方案;5、制定绩效考核制度并组织实施;6、负责干部晋升、人员调动、离职等人事调整手续的审核工作随时1、关键人员离职率;2、培训时数;3、员工满意度;4、绩效考核合理性;1、人力资源管理知识;2、财务统计知识;3、绩效管理知识;4、薪酬管理知识;5、危机管理;C1、沟通与协调能力;2、语言表达能力;。
人力资源部经理职位说明书
职业名称
人力资源部经理
文件编号
GZSM-C02
编制
核准
生效日期
一、基本资料
职务名称
经理
所属部门
人力资源部
直接上级职位
副总裁
定员人数
1人
辖员人数
4人
直接下级职位
部门职员
二、职位关系
可直接晋升的职位
副总裁
可晋升至此的职位
本部门职员
可相互轮换的职位
办公室主任
三、工作说明
1．工作概要
2．承办
(1)根据副总裁的安排，进行人员的招聘和培训；
(2)承办副总裁交办的其他工作。
工作绩效评估。
3．报审后承办
4．配合
配合其他部门与人
5．其他
四、任职资格
1．学历要求
最低学历要求
专业要求
大学本科
管理类、人事类专业(最好人力资源专业)
2．业务培训要求
培训内容
培训期限
(1)高级管理课程培训；
(2)人力资源管理培训。
3．工作经验要求
(1)有5年以上相关工作经验；
(2)要求有人力资源部门的工作经历。
4．个性特征要求
(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；
(2)具有较高亲和力；
(3)善于与人沟通；
(4)性格开朗，待人热情。
5．其他要求
负责公司组织机构各项人事管理事宜；研究制订组织方案，明确各部门及各层级的权责划分；拟订、解释及推行公司人事政策，计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培训、训练，以加强公司人力资源的有效运用。
2．工作内容
类别
人事经理岗位职责说明书(五篇)
人事经理岗位职责说明书1.熟悉办理员工入职、离职、晋升、调动、转正、调薪的相关手续及操作流程;2.有一定招聘资源，并能够根据用人部门的需求招聘合适的人员，做好简历筛选和初试，汇总招聘数据及复盘工作;____对当地各项政策较为熟悉，了解人事行政相关法律法规及劳动法等;4.可独立操作或统筹人事行政部门相关管理工作;5.熟悉处理员工的劳动争议，及时向城市公司人事行政经理反映情况并提供处理建议;____组织公司各项员工活动，如生日会、拓展活动、公司级会议、年会等;7.根据集团要求及各地区公司实际情况，制定培训计划，并做好各类培训的前期准备工作以及后续的跟进、汇总工作;8.完成领导交代的其他事项和日常事宜。
人事经理岗位职责说明书（二）一、岗位概述人事经理是企业中人力资源管理部门的中高级管理职位，负责规划、组织、协调和监督企业的人力资源管理工作。
人事经理需要与企业的高级管理层密切配合，制定和执行人力资源战略，以支持企业的发展目标和战略方向。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源战略：根据企业的战略目标和发展方向，制定人力资源规划和政策，确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。
同时，制定和实施员工培训、激励、福利等制度，提高员工的工作满意度和绩效。
2. 人力资源招聘和选拔：负责企业的招聘和选拔工作，包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
确保招聘过程公平、公正，并选择合适的人才加入企业。
3. 组织员工培训和发展：制定和执行员工培训和发展计划，根据员工的需求和企业的业务需求，安排培训课程和活动，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。
4. 绩效管理和激励：制定和实施员工绩效管理制度，通过设定明确的目标，进行定期评估和反馈，激励员工发挥他们的最佳水平。
同时，制定合理的薪酬激励制度，确保员工的薪资体系公正、合理。
5. 员工关系管理：处理和解决员工的问题和纠纷，建立和维护良好的员工关系。
(整理)人力资源部经理职位说明书.
1、
2、2.环境影响评价的概念为企业文化诊断与问题研究提供建议；
3、制定、传播企业文化推广建设的宣导计划；
4、
5、1.直接市场评估法开展与企业文化建设主题/专题员工竞赛或联谊活动；
关系管理
1、与直接上级（人力行政总监/授权人）保持良好沟通，定期/及时汇报组织机构及人员调整情况以及重大人力资源管理事宜；
基本任职资格
1、教育程度：大学本科以上学历
2、专业：人力资源管理专业或企业管理相关专业
3、专业知识与技能要求：
a．必备专业知识：行政管理知识、企业管理知识、人力资源开发与管理知识、劳动法规知识
b．必备专业技能：计算机操作技能、熟练作用相关办公软件
c．相关专业知识：本企业生产销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知识、基本的网络知识、基本的心理学知识
必要的培训：
招聘与面试技巧、TTT或PTT、绩效与薪酬管理、实用心理学、领导艺术、ISO9000标准、、本公司内部管理制度
工作环境、工具和特性
工作地点与环境：公司总部办公室（室内）
工作工具与设备：计算机、一般办公设备（电话、传真、网络等）
工作特性：琐碎事务多、心理压力大、沟通强度大、人际关系复杂、对外联系较为频繁
2、
3、（四）建设项目环境影响评价资质管理通过科学的工作分析及岗位评估方法，有针对性的建议部分岗位薪酬进行优化与改善；
4、薪酬制度的有效实施与管理、调整与变革的执行及建议工作；
5、
6、3.不同等级的环境影响评价要求人事异动、新进转正薪酬调整的建议审批工作；
7、
8、4.将环境影响价值纳入项目的经济分析其它有效激励机制研究/制度建设/管理
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部经理岗位说明书
职 责
职责表述：负责公司培训计划的制定并组织实施
工作时间百分比：20%
工作 任务
根据公司战略目标，制定公司年度培训计划
频次：每年一次
根据公司各部门业务需求，制定专业培训计划
频次：每年一次
按照公司年度培训计划和专业计划，组织实施培训工作
频次：不定期
职 责 四
职责表述：负责公司绩效考核制度的制定并督导实施
职 责 六
职责表述：负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
制定公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除制度
频次：每年一次
负责公司各部门人员迁调、晋升、辞职、辞退、开除的监控和审核
工作
频次：日常
职 责 七
职责表述：负责公司员工职业发展规划工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
负责制定公司员工职业发展规划
频次：日常
组织指导对公司员工的相关培训
频次：
职 责 八
职责表述：负责公司人事资料档案的管理和其他相关工负责公司人事资料档案的建立、保存、管理
频次：日常
负责宣传传播企业文化理念，举办各种活动，增强员工的凝聚力
频次：
对其他部门和分公司的人力资源工作提供指导支持与专业咨询
工作时间百分比：20%
工作 任务
制定公司各项绩效目标的考核制度
频次：每年一次
辅导并督促各部门绩效考核的实施
频次：日常
职 责 五
职责表述：负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施
工作时间百分比：10%
工作 任务
制定公司薪酬管理制度并组织实施；
频次：每年一次
制定公司员工福利管理制度并组织实施
岗位说明书-人力资源部行政经理
■负责公司安保、消防及水电管理；
■负责公司员工宿舍及食堂管理；
■负责公司车辆管理；
■协助人力资源总监做好其他行政后勤管理事务。
资格要求：
■本科以上学历， 7年以上大中型企业行政管理工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
■熟练公司行政管理制度及作业流程，具有良好的行政规划能力和行政公文能力；
■形象气质良好，具有优秀的组织策划及沟通协调能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
岗位说明书
职位名称
行政经理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■在部门总监主要工作内容：
■参与编制公司行政事务管理制度并执行；
■负责公司现场“5S”管理；
■负责公司前台接待及会务安排管理；
■负责公司证照管理；
人力资源部经理岗位说明书【最新版】
1
对人力资源制度的审核权和解释权。
2
对下级工作的督导权、奖惩权。
5.任职资格
学历及专业要求
专科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
资格要求
助理经济师及以上。
知识与技能要求
通晓人力资源管理知识，清楚公司发展战略，掌握国家、地方、集团有关劳动、人事方面的政策、法规、制度。
素质能力
具备较强的组织协调、交往沟通、公文写作、贯彻执行能力。
工作经验
5年以上人力资源相关岗位经验。
其他要求
6.工作联系
内部联系
公司内部所有单位。
外部联系
集团公司、地方政府相关管理部门，如因编制管理，需联系集团人力资源中心。
7.工作条件
工作时间
[ ] 正常班工作时间 [√ ] 偶尔加班 [ ] 经常需要加班
3.岗位职责(按照流程或重要性编写，不超过12条。)(注:岗位职责根据实际可细分为多个工作任务，也可单独一条，示例如下)
序号
岗位职责
1
人力资源规划
职责描述:负责制订公司人力资源发展规划，并组织实施。
工作任务
根据企业发展战略，制订公司人力资源战略规划。
组织开展人力资源战略规划实施工作。
根据执行过程中出现的问题，提出优化建议并进行改进。
[ ] 倒班工作时间 [ ] 工作时间不可控，需要随叫随到
外出机会
[ ] 基本无需外出 [ √] 有时需要外出 [ ]频繁需要外出
工作场所
[√ ] 一般办公室 [ ] 生产作业场所 [ ] 物流仓库
[ ] 外勤 [ ] 高温、高压、噪音等有毒有害环境 [ ] 其他:
健康损害
遵守规程前提下:[√ ] 无伤害可能 [ ] 可能造成轻度
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作业指导书系列
人力资源部部门经理岗位
说明书
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-60503人力资源部部门经理岗位说明书
Human Resources Department Department Manager Job Description
Template
说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。
人力资源部部门经理岗位说明书
表单编号:HR-001
岗位名称:人力资源部经理
所属部门:人力资源部
直接上级:主管副总
直接管辖范围:人事及招聘专员;社保、薪资及考核专员;培训专员
工作目的:根据公司发展战略，进行人力资源管理。
具体工作职责
1、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划，并组织执行，处理各种执行过程中出现的问题。
2、建立，健全并不断完善人力资源部各项规章制度、政
策及流程。
3、人才发现、选拔、培养及不合格员工淘汰。
4、员工岗位任职资格及级别制订实施和完善，使人尽其才。
5、薪资福利政策的制订实施、完善及组织管理工作。
6、员工绩效考核制度的建立，实施，推动和完善。
7、内部人力资源调整，发挥员工潜能。
8、与政府劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系，建设有利的工作环境。
9、公司企业文化的建设和发展，以充分调动员工工作积极性。
10、管理下属员工，对下属的工作给予支持和监督、检查和考核。
处理因工作发生的纠纷。
11、处理和解决劳动、人事纠纷。
11、接受上级对本职工作的监督检查，及时汇报工作，反映问题。
12、完成上级交办的其他临时任务。
13、对其他部门的工作给予积极的支持和配合。
关键决策与责任:
1、对公司制定的各种劳资人事规章制度的合理性和有效性负责。
2、对下属递交的文件有审核权，在权限范围内有批准权。
3、对部门的整体绩效负责。
4、对下属有聘用建议、任免、调整和考核权。
对用人、考核不当造成的问题负领导责任。
资格要求:学历要求:大学本科及以上学历。
专业知识要求:人力资源管理、教育学、心理学相关专业毕业。
对心理学、教育学、组织行为学等相关知识有一定程度的掌握。
了解国家和地方的相关政策法规，并能实际运用。
技术资格要求:无
专业背景要求:5年以上通信类大中型企业人力资源工作经验，至少2年管理岗位工作经验。
年龄/性别要求:28-45岁，男女不限。
个性要求:偏外向，有很强的沟通、协调、组织能力。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。