团队精神和合作共赢培训课程
幼儿园团队精神培养：合作与共享教案
幼儿园团队精神培养：合作与共享教案引言在幼儿园教育中，培养孩子们的团队精神是至关重要的。
团队精神不仅是社会适应能力的关键，也是孩子们未来学习和工作中的特质之一。
在幼儿园中，如何培养孩子们的合作与共享意识，是一项需要深入思考和合理设计的教学任务。
本文将深入探讨幼儿园团队精神培养的重要性、方法和实施教案。
一、幼儿园团队精神的重要性1.1 组织能力在团队合作中，孩子们能够学会组织和管理自己的时间和任务，培养自主学习和解决问题的能力。
1.2 沟通技能通过团队合作，孩子们学会倾听他人意见、表达自己想法，并与他人沟通合作。
1.3 社交能力团队合作培养孩子们的团结互助、包容理解和友善共享，增强孩子们的社交能力和情商。
二、幼儿园团队精神培养的方法2.1 游戏与活动通过各种游戏和活动，引导幼儿在团队合作中学习共享和合作。
2.2 教师示范教师可以通过示范团队合作的方式，引导孩子们学会合作、互助和支持。
2.3 团队项目设计团队项目，让孩子们在合作中共同解决问题，培养他们的团队精神和创造力。
三、幼儿园团队精神培养的实施教案3.1 活动主题：合作小队游戏教案内容：通过小组合作游戏，培养幼儿合作共享的观念，提高他们合作能力和团队意识。
3.2 活动主题：共享美术创作教案内容：设计美术创作活动，让幼儿通过共享材料、合作创作，学会团队合作和共享。
3.3 活动主题：团队拼图比赛教案内容：组织团队拼图比赛，培养孩子们合作、沟通和包容的能力，促进团队精神的培养。
结论通过以上教案的实施，幼儿园可以有效培养孩子们的团队精神。
合作与共享是幼儿园教育中不可或缺的重要教育内容，通过合理设计和有效实施教案，可以更好地促进幼儿园团队精神的培养，为孩子们的未来学习和生活打下良好的基础。
个人观点团队精神的培养不仅是幼儿园教育的一项重要任务，也是孩子们成长的必备素质。
在实际教学中，我认为幼儿园应该注重培养孩子们的团队合作和共享精神，通过多种形式的游戏活动和项目设计，引导幼儿学会合作、共享和包容，从小培养他们的社会适应能力和团队精神。
五种提高团队合作能力的方法实现协作共赢
五种提高团队合作能力的方法实现协作共赢团队合作是现代社会中不可或缺的一种工作方式。
一个高效的团队可以更好地实现组织的目标，实现协作共赢。
然而，团队合作并不是一蹴而就的，需要不断的努力和改进。
本文将介绍五种提高团队合作能力的方法，帮助团队实现协作共赢。
方法一：明确团队目标与任务团队合作的前提是团队成员对目标的明确理解。
在开始合作之前，团队成员应该清楚地知道团队的目标是什么，任务是什么，以及个人在其中承担的角色。
只有每个成员明确自己的责任和任务，才能更好地协同合作，提高工作效率。
方法二：建立良好的沟通机制沟通是团队合作的关键环节。
团队成员之间应该保持良好的沟通，及时交流自己的想法、心得和问题。
可以通过定期的团队会议、工作群组的建立、在线协作平台的利用等方式来实现沟通。
同时，要鼓励成员之间的开放性和建设性的交流，建立起良好的沟通氛围。
方法三：培养团队合作精神团队合作需要每个成员都具备团队合作精神。
每个成员应该始终以整个团队的利益为重，牺牲个人利益，为团队目标而努力。
培养团队合作精神可以通过定期的团队活动、团队培训、团队建设等方式来实现。
团队成员之间要相互尊重、信任和支持，形成一种团结一致的合作态势。
方法四：明确分工与责任团队合作需要明确每个成员的分工和责任。
在任务分配时，应根据每个成员的能力和特长，将任务合理地分配给每个成员。
同时，明确每个成员的责任和承担的任务，使每个成员都具备明确的工作方向和目标。
明确分工和责任可以最大限度地发挥每个成员的潜力，提高团队的整体效能。
方法五：建立良好的团队文化良好的团队文化是团队合作不可或缺的一部分。
一个团队应该有共同的价值观和行为规范，形成一种共同的团队文化。
这种文化应该强调团队成员之间的信任、尊重和合作，鼓励团队成员互相支持和帮助。
良好的团队文化可以增强团队的凝聚力和向心力，使团队成员更加愿意为团队付出努力。
总结起来，提高团队合作能力实现协作共赢，需要明确团队目标与任务，建立良好的沟通机制，培养团队合作精神，明确分工与责任，并建立良好的团队文化。
团建活动协作共赢的团队精神
团建活动协作共赢的团队精神团队精神是团队成员共同追求协作与合作的精神状态,以集体目标为导向,通过团队协作来实现个体和团队的共同成长与发展。
团队建设活动是提升团队精神的有效方式之一，让我们一起探讨团队建设活动中，如何培养协作共赢的团队精神。
一、加强沟通与协作团队建设活动的首要目标是促进团队成员之间的相互沟通和协作能力。
团队成员在活动中要积极参与，主动分享自己的想法和意见，倾听并尊重他人的观点，以建立良好的沟通基础。
通过共同制定目标、明确任务分工，团队成员可以更好地互相配合，形成高效的工作合力。
二、培养团队协作意识团队建设活动中，应注重培养团队成员的协作意识。
通过组织团队拓展训练、团队合作游戏等形式，让成员深刻体验到协作的重要性。
培养团队成员间的信任感和依赖感，使每个人都能意识到只有团结一心，才能共同迈向成功的彼岸。
三、激发个人潜能与团队凝聚力团队合作的关键是充分发挥每个成员的个人潜能。
针对团队建设活动，可以设计一些任务和挑战，让每个成员在团队中发挥自己的特长和才能。
通过鼓励成员展示个人的创新与创造力，激发其潜能，增强团队的凝聚力和战斗力。
四、建立积极的团队文化团队建设活动还要注重建立积极的团队文化。
通过共同参与各类团队活动，团队成员之间建立紧密的关系，增进对彼此的理解和认同。
鼓励团队成员互相支持、互助合作，形成共赢的团队氛围。
同时，对于团队成员的优秀表现要及时肯定和奖励，激励整个团队向更高目标迈进。
五、持续的团队建设团队建设不是一次性的活动，而是一个长期的过程。
每个团队成员应该时刻保持团队精神，提高协作意识和团队凝聚力。
团队领导者应该定期组织团队建设活动，以促进团队的进一步发展和成长。
只有持续不断地培养和强化团队精神，团队才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
综上所述，团队建设活动是培养协作共赢的团队精神的重要途径。
通过加强沟通与协作、培养团队协作意识、激发个人潜能与团队凝聚力、建立积极的团队文化以及持续的团队建设，团队成员可以形成良好的工作氛围，发挥个人优势，实现团队目标，共享胜利的喜悦。
新员工培训课程团队精神课件
大雁的启示
与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目 的地，因为彼此之间能互相推动。 1+1 ＞2 的团队才是优秀的团队。
如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目 标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协 助他人。
在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要 的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。 要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量 而不是个人力量。
新荣记餐饮管理公司——培训部
团队精神是．．．．
奉献：捧着一颗心来，不带半根草去。 诚信：万事德为首，百德诚为先，事事信为本。 感恩：虚心受善――知恩、感恩、报恩。知福、惜福、造福。 尊重：赏识、尊重、激励的新教育“拇指文化”。走出文人相轻 协作：支撑为“人”，二人见“仁”，三人合“众”。合作中共赢
工作组
•没有重大的业绩增量要求 •成员之间的相互影响表现在交流信息、最佳经验或看法， 也表现在作出决定，帮助每个人尽职尽责上 •没有实际的或真正符合理想的方法，也没有共同的目的、
业绩目标或共同的生产产品
不
•或许有重大业绩增量要求或机会
•成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩，也没有
同
伪团队 产生共同的好处，整体的总和小于个人的潜力
相互关心、相互激励、相互配合、相互支持。 团队就是一群拥有互补机能的人，他们为了一个共同
的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。
新荣记餐饮管理公司——培训部
（一）团队与群体的区别
工作群体
工作团队
•与组织一致 •中性（有时消极） •个体化 •随机的或不同的 •个人产品 •明确的领导人
目标 协同配合 责任 技能
幼儿园团队合作：互助合作与团队精神培养方案
幼儿园团队合作：互助合作与团队精神培养方案幼儿园团队合作一直是园所教育的重要内容之一。
互助合作和团队精神培养方案在幼儿园教育中的重要性备受重视，它不仅能帮助幼儿建立团队意识，培养团队合作能力，还可以促进幼儿身心健康，促使幼儿在合作中发展自我。
在这篇文章中，我们将全面评估幼儿园团队合作的意义和作用，并探讨互助合作与团队精神培养方案的具体实施。
1. 幼儿园团队合作的意义和作用在幼儿园阶段，培养孩子的团队合作意识和能力至关重要。
团队合作不仅能够促进幼儿之间的交流和互动，增强孩子们的归属感，而且还可以培养他们的责任心和集体荣誉感。
在团队合作中，孩子们能够学会倾听别人的意见，接受他人的建议，懂得互相尊重和支持，这对于他们今后的成长和发展都有着积极的意义。
2. 互助合作的实施在幼儿园里，要想培养孩子们的互助合作意识，首先要营造积极向上的园所环境。
通过制定一系列的活动和游戏，引导幼儿们主动参与团队合作。
老师还要时刻注重培养孩子们的自我服务意识，让他们从小做一些力所能及的小事，懂得互相关爱，建立良好的互帮互助的情感基础。
3. 团队精神培养方案的具体实施团队精神培养方案的实施离不开老师的精心引导和组织。
在幼儿园中，老师可以利用故事、游戏、竞赛等形式培养孩子们的团队意识和团队精神，使他们从小懂得合作的重要性。
在实施过程中要注重激发孩子们的主动性和创造性，让他们充分发挥自己的特长，鼓励他们在团队中充分交流和合作，培养他们的领导才能和团队协作精神。
4. 个人观点和理解在我看来，幼儿园团队合作教育是非常重要的。
它不仅可以为孩子们打下健康、积极的人格基础，还可以促进孩子们的个性发展和心理成熟。
互助合作和团队精神培养方案的实施在教育中是至关重要的，它能够帮助孩子们在集体生活中学会彼此关心、互相尊重，懂得成就和快乐来自于团队。
我认为幼儿园团队合作教育应该成为园所教育的一个重要课程。
幼儿园团队合作的重要性不言而喻。
互助合作与团队精神培养方案的实施不仅有利于培养孩子们的团队意识和合作能力，还可以促进他们的个性发展和心理健康。
幼儿园合作共赢：合作与团队精神培养活动
幼儿园合作共赢：合作与团队精神培养活动在幼儿园阶段，合作与团队精神的培养对孩子的成长和发展起着至关重要的作用。
通过合作共赢的活动，可以帮助孩子们建立起良好的社交能力、团队意识和集体荣誉感，为他们未来的学习和生活打下坚实的基础。
在本文中，我们将深入探讨幼儿园中如何通过合作共赢的活动来培养孩子们的合作精神和团队意识。
一、合作共赢的定义及意义在幼儿园阶段，合作共赢并不是指简单的合作，而是通过合作达到共赢的目标。
这种合作方式强调的不仅仅是个人的成长和表现，更重要的是集体的发展和成就。
通过合作共赢的活动，孩子们可以学会与他人协作、共享资源以及互相帮助，这些都是他们未来必不可少的社交能力。
二、合作共赢活动的设计和实施1. 分组合作游戏：老师可以设计一些分组合作游戏，让孩子们分组合作完成任务，比如搬运物品、组建积木、共同完成一幅画等。
在游戏结束后，老师可以让孩子们共享各自的经验和收获，强调整个团队的成功是每个人共同努力的结果。
2. 小组活动研究：老师可以指导孩子们进行一些小组活动研究，比如栽种小花、养宠物、制作手工等。
通过合作共赢的活动，可以让孩子们学会与他人协作，懂得共享和关心，培养他们的团队意识和集体荣誉感。
三、合作共赢活动的意义和作用通过合作共赢的活动，可以培养孩子们的合作精神和团队意识，不仅可以提高孩子的社交能力，还可以培养孩子的责任心和集体荣誉感。
在这个过程中，孩子们会懂得与他人协作、共享资源以及互相帮助，这些都是他们未来学习和生活中必不可少的品质。
通过以上对幼儿园合作共赢的探讨，我们可以看到合作共赢对于孩子们的成长和发展有着重要的意义。
在幼儿园中，通过设计和实施合作共赢的活动，可以培养孩子们的合作精神和团队意识，为他们未来的学习和生活打下坚实的基础。
希望每个幼儿园都能充分重视合作共赢的活动，让每个孩子都在快乐的氛围中健康成长。
孩子们在幼儿园里所学到的合作共赢精神和团队意识将会伴随他们一生。
这些品质对于他们未来的学业、职业和人际关系都至关重要。
幼儿园社会交往教育教案：合作共赢的团队活动
幼儿园社会交往教育教案：合作共赢的团队活动在幼儿园阶段，社会交往教育是培养孩子成长所必需的重要内容。
合作共赢的团队活动是一种很好的方式，可以帮助孩子学习如何与他人合作、共享、互助和尊重。
本文将深入探讨合作共赢的团队活动的实施方法和教育意义。
1. 活动名称：团队合作拼图比赛•将幼儿分成小组，每个小组给予一幅拼图。
要求小组成员共同合作完成拼图，并在规定时间内完成。
比赛结束后，评选出最快完成拼图并且准确无误的小组，并进行颁奖表彰。
2. 活动流程：•第一步，教师向幼儿介绍活动内容和规则，提醒他们要紧密合作。
•第二步，组织学生分组，并分发拼图。
•第三步，设定时间，开始比赛。
•第四步，结束比赛，评选优胜组并进行表彰。
3. 教育意义：合作共赢的团队活动是一种有效的社会交往教育方法。
通过这样的活动，孩子们可以学会倾听他人意见、共享自己的想法，同时培养团队合作和共享的意识。
比赛中的胜利和失败都可以教育孩子如何以平和的态度对待成功与挫折。
4. 个人观点和理解：我认为这样的团队活动可以让孩子在实践中学会合作共赢，培养出谦逊、团结、尊重的品质。
在这个过程中，孩子们会懂得和他人协作，学会团队精神。
并且，比赛的结果不重要，重要的是全程的参与和共享，这样的活动能够很好的培养幼儿们的团队合作能力和心灵成长。
通过本文的探讨，我们可以看到合作共赢的团队活动对幼儿园阶段的孩子们的社会交往教育有着重要的价值。
希望教师们能够充分利用这样的活动来培养孩子们的团队合作精神，让他们在快乐成长的收获更多的友谊和成功的喜悦。
5.活动实施的细节：在实施团队合作拼图比赛的过程中，教师需要做好以下几点工作：教师需要精心准备拼图和确保每个小组的难度大致相同，以保证比赛的公平性。
教师在活动开始前要进行详细的规则说明，让孩子们明白比赛的目的和要求，并且强调合作共赢的重要性，以激发孩子们的合作意识。
另外，活动中教师需要积极地参与和引导孩子们，对于小组合作中出现的合作问题和矛盾，及时进行调解和引导，让孩子们学会尊重和倾听他人的意见，从而更好地完成团队任务。
团队凝聚力培训
团队凝聚⼒培训团队凝聚⼒课程培训所谓团队凝聚⼒，简单来说就是⼤局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个⼈的兴趣和成就。
核⼼是协同合作，最⾼境界是全体成员的向⼼⼒、凝聚⼒，反映的是个体利益和整体利益的统⼀，并进⽽保证组织的⾼效率运转。
挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务⽬标，⽽明确的协作意愿和协作⽅式则产⽣了真正的内⼼动⼒。
团队精神是组织⽂化的⼀部分。
课程名称：团队凝聚⼒培训培训时间：1-2天培训讲师：翁⼠增培训对象：企业集团中⾼层领导者，部门经理等；培训⽬标：1.通过培训使学员认同团队⽬标，明确个⼈和团队⽬标之间的关系；2.通过培训使学员提⾼忠诚度，协作⼒，与企业实现共赢；3.通过培训使学员在团队内部沟通⽆阻，提升凝聚⼒；4.通过培训使学员相互信任，彼此⽀持，执⾏到位；5.通过培训使学员树⽴主动团结⼀致，优势互补，提⾼竞争⼒；培训背景：为什么你的企业内部总是有⽭盾？为什么你的企业服务总是不到位？为什么你布置的⼯作属下总是做不好？关键在于：凝聚⼒！⼀个群体如果没有凝聚⼒，就像是⼀盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统⼀意志，统⼀⾏动，拥有最⼤的战⽃⼒，这是所有企业的共同希望。
凝聚⼒——就是与公司共命运，就是把⾃⼰当成公司的主⼈，任何时候都把公司的利益放在第⼀位，忠于职守，⾃觉主动，为公司奉献最⼤的⼒量。
这样的员⼯将得到的荣誉和报酬，所有的公司都会不惜⼀切得到这样的⼈才。
团队凝聚⼒培训课程⼤纲⼀、有凝聚⼒的组织才有竞争⼒案例分享：蚂蚁军团1、凝聚⼒的研究再成热点2、什么是组织凝聚⼒？3、形成与提升凝聚⼒的框架4、凝聚⼒把群体变为团队5、有凝聚⼒的组织才有竞争⼒6、⾼凝聚⼒+⾼规范=⾼绩效7、组织⾼层之间更需要凝聚⼒⼆、究竟靠什么凝聚团队？1、利益凝聚团队2、危机凝聚团队3、价值凝聚团队4、⽬标凝聚团队5、使命凝聚团队6、愿景凝聚团队三、影响企业凝聚⼒的因素1、企业规范与制度2、企业领导的⾏为与⽅式3、企业员⼯之间的相容性4、企业活动对员⼯的吸引⼒5、企业对满⾜员⼯个⼈需要的吸引⼒四、共同愿景：伟⼤的“凝结核”1、描绘⼀⽚美丽的愿景2、启动远景规划，打造团队凝结核3、近期⽬标同样重要4、制订科学的⾏动策略5、团队⽬标⼀定要清晰明确五、团结合作：凝聚⼒产⽣的源泉1、团队合作是凝聚⼒的源泉2、充分发挥个体的独特优势3、协作产⽣战⽃⼒4、确⽴主⼈翁地位，培养员⼯归属感5、营造⼀个良好的氛围6、锻造⼀⽀精诚合作的团队六、企业⽂化：永久的“凝聚剂”1、做能创新的“⽕车头”2、创新⽂化让团队永葆活⼒3、和谐成就⾼效团队4、妥善处理团队冲突5、信任是⾼效的第⼀步6、实⾏有效的绩效管理七、协调沟通：⾼效团队的润滑剂1、没有沟通，就没有团队2、耐⼼地倾听不同声⾳3、积极进⾏⾯对⾯的沟通交流4、⽤各种⽅式构造万能沟通5、顺畅的协调沟通6、协调沟通，快乐⼯作7、建⽴渠道，避免沟通障碍⼋、有效激励：打造凝聚⼒的保障1、团队成员需要激励2、敢于授权，激发责任⼼3、赞美可以收到神奇的激励效果4、情感激励，凝聚⼒产⽣的源泉5、⾼薪酬带来⾼效益6、竞争同样是激励7、危机也可以⽤来激励九、以⼈为本：提升团队凝聚⼒1、选好⼈，才能⽤好⼈2、⽤重⾦“买”能⼈3、形成平衡互补的⼈才结构4、把合适的⼈放在合适的位置上5、让员⼯和企业⼀起成长⼗、组织活动增加凝聚⼒引⼊案例：中国总裁⼈脉⽹“⽹上和⽹下结合”1、活动增加凝聚⼒，聚会创造价值2、利⽤节假庆典等活动提升组织凝聚⼒3、如何组织活动增加凝聚⼒？案例：2008年奥运会提升中华民族凝聚⼒1．凝聚⼒⾼的团队特征(1)团队内的沟通渠道⽐较畅通、信息交流频繁，⼤家觉得沟通是⼯作中的⼀部分，不会存在什么障碍。
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（3）团队的标志——团队精神
• 《亮剑》里的台词； • 所谓团队精神，不是靠一些特定的人才存在的，
团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能 力；二是与人合作的自觉性。
2、团队的一般作用
• 事例：团队的一般作用——雁队的启示： ➢ 分享与凝聚力：----在分享团队默契的人能互相帮助更轻
松的到达目的地，因为他的旅程建立在彼此的信任之上 ！ ➢ 相互支持与互补---艰难的任务需要轮流付出。 ➢ 矫正（控制、目标导向）----若我们如雁一般我们就回到
更极端的例子：人多力量小
➢中国农民的弱势除了产业因素之外，人数 太多，在利益诉求中难以统一也是重要原 因；
➢在需要快速行动的时候，人多有时成为累 赘；
➢一些事件中群体不能奋起或没有人带头奋 起导致的悲剧
3、今天，打造团队是取胜之道
• 今天的时代需要英雄，更需要伟大的团队。 ➢ 一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队
团队精神和合作共赢
闵行区委党校 朱水清
引言：
• 什么是团队？ • 团队的要素？ • 团队与一群人的区别和联系？ • 为什么要打造团队？ • 怎样打造团队 • 怎样做一个合格的团队成员 • 实现合作共赢的核心（关键）是什么
一、打造团队是取胜之道
• 1、什么是团队： • 讨论题：什么是团队，团队的要素？换句话来说
而是团队中一些维持这个团队成为其自身的意识、 习惯等。其核心是团队上下目标一致、协同共进。 包括同心同德、同心协力、同舟共济、同甘共苦、 同声相应、同气相求、同仇敌忾、同归殊途 • 一个企业，创业的团队成员可能会一个都不存在， 但企业精神还存在；一支军队，其军事主官甚至 士兵换过许多遍，但其军魂还在。 • 关于精神的一个极端且不太适当的例子
队伍中；我会乐意接受他人的协助并协助他人。 ➢ 帮助有困难者度过难关：如果我们如雁一样我们会在困境
中彼此保护一如我们在顺境中茁壮。 ➢ 鼓励（激励）：----必须确定发出的声音、是鼓励的，在
队伍中有鼓励最完美的自我展现，通常来自于正确的鼓励 能让你的价值真正有意义 ➢ 原动力——进步的动力，一个能够与团队有效融合的人比 单干的人更有前进的动力和方向
团队与一群人或一个组织是什么关系？ • （1）定义： • 团队就是一群有互补技能，为了一个共同的目标
而相互支持的人。 • 对于一个团队来说，最基本的是要有一个清楚的
目标：志同才能道合。 但仅有共同目标还不能称 之为团队
一、打造团队是取胜之道
• 团队与群体是不一样的，群体可以因 为事项而聚集到一起；而团队则不仅 有着共同的目标，而且渗透着一种团 队精神。
精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难 以强大。 ➢ 我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”，但是， 难的是“以十当一” ➢ 21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能 力。 ➢ 创新型国家，绝不是出几个杰出科学家，而在于有一种创 新的氛围，鼓励人人创新。一个人搞点创新，搞点发明、 创造并不难，难的是建立一个创新型的团队。 ➢ 在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单 打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。
3、今天，打造团队是取胜之道
• 几个事例： • 足球：中韩足球的差距在什么地方？ • 拔河：一个队员的总体重和个人拉力之和都处于优势的队输了 • 篮球：明星云集的梦之队或美国篮球为什么输给了没有或很少明星的
队？或团体的优势并不大 • 战争：中日战争的正面战场和抗美援朝战争；国民党军队失败的两大
原因（民心和内部团结） • 企业：上海是全国现代商业文化氛围最浓厚的地方，可以说也是现代
• 前提是个人的自由和独立（挥洒的个 性）；团队的核心是共同奉献（协同 合作）；精髓是共同承诺；突出的表 现是凝聚力
一、打造团队是取胜之道
• （2）团队与优秀工作团体的区别： • 团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、
对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。 • 优秀团队可Байду номын сангаас是在优秀的工作团体的基础上建立起来的 • 工作团体本质上是注重个人目标和责任，团体的成员不
（3）团队的标志——团队精神
• 团队精神是与团队的作用联系在一起的，主要包 括：
➢ 互信；合作和相互支持 ➢ 对团队目标的理解、认可和为团队目标不懈努力
甚至奋不顾身的精神（蚂蚁过火） ➢ 斗志；凝聚力 ➢ 当然，我们还可以举出一些，如主动关心团队成
员、灵活组合工作团体等。 • 如果我们追求简单，一位资深人力资源专家说：
商业人才最多的地方，但是很少有著名的民营企业，原因何在，除了 上海做雇员的条件优厚和上海人固有的弱点之外还有什么？ • 在外华人：由华人开的名企业很少，虽然华人在个体上是优秀的，是 天生的生意人。（柏杨对中国人的评价）；关于奖励的案例 • 中国女排的雅典奥运之旅 • 拉力试验（德国科学家瑞格尔曼）： • 更极端的例子：人多力量小。 • 问题：以上事例说明什么？
会为超出自己义务范围的结果负责。此外，工作团体常 常是与组织结构相联系的，而团队则可突破组织层级结 构的限制。 • 可以这么讲：能否有效应对制度外（没有明确制度可遵 循的事件)是团队于一个组织良好的工作团体的根本区 别
问题与结论：
• 思考题： • 打造团队与科学管理、精细管理的关系； • 培养团队精神与明确岗位责任的衔接 结论： • 团队，按照我的理解就是一个这样的人群：他们
拉力试验（德国科学家瑞格尔曼）：
• 参与测试者被分成四组，每组人数分别为 一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求 各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器 分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们 的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二 人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单 独拉绳时三人拉力总和的 85％；而八人组 的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的 49％。