浅谈目标管理绩效考核在行政事业单位的实践应用

单纯 的扩大生产 ，从而使得成本增加 ，且无法保证产 品的高质
（ 一）先进 工艺掌握。我国是制造大国，但 是，却严 重缺 乏 自主创新性。很多国外的企业都会 将 自身的构 思或者创意 引 入，并在我国寻找对应的作坊来进 行实现 。但是 ，在这个过程 中，我国的获利极低。因此，我国外贸必须要保证 自身产 品的 独 有性。也就说 ，加 强产 品的创新价值 。 （ 二）合理人力管理。合 理的人力资源 管理 ，能够提 高我 国企业的综合实力。对 于人 力的重视 ，是我 国企业最 为薄弱 的
量与高销量 ， 自然其取得的 以更新 ，外贸 在该种背景下，也许要做 出对 应的改变 。
参考文献 ［ Ｉ ］ 李春 丽． 义乌外 贸企 业转 型升级 的路 径选择及 能力保
部分 。这也是因为我国人 口较 多，劳动 力供大于 求所造成 。外 贸企业必须要合理化 自身的人 力管理，从而使得 员工积极性扩
展 到 一 定程 度 。
五 、结束语 自从中国加 入 Ｗ Ｔ Ｏ以后 。经济的发展就更加具有 开放性 。 然 而，每个国家的经济都会 带有极 强的社会性质 与区域性质 ， 这也会使得国际经济的融合存 在一 定的障碍 。在 与国际市场交
往 的过程中，我国外贸企业存 在一 定的发展 困难 。面对该种状 况 ，必 须要 以转型升级作 为主要的措施 。我 国传 统的外贸企业
前言 ： 目标管理是一种先进的管理理念 ，随着行政事业单位在社 会事务管理中 的职 能作用越来越清晰 ，提供 良好 的社会服务不 仅是实现行政事业单位作用 的唯一途径 ，同时也是社会发展 的 科学 ，同时在教育和医疗方面 也发挥着重要 的作用 …。因此 ， 行政事业 单位 的工 作效 能与社会 的发展息息相关 ，只有充分发 挥行政事业单位 的职 能作用 ，才 能推动社 会的发展与进步 。将 目标管理应用 到行 政事业单位绩 效考 核管理过程中 ，能够 以服
新经济
２ ０ １ ６ 年１ １ 月 （ 下）
浅谈 目标管理绩效考核在行政 事业单位 的实践应用
威海经济技术开发 区工委组织部 刘健 杰
摘 要：随着行政事业单位改革的不断推 进，绩效考核 的作 用逐渐 凸现 出来 ，绩效 考核作 为行政 事业单位管理 的重要 内容 ， 在 实际的工作中发挥了巨大的作用，不仅能够保证决策 目 标的顺利实现，同时也能有效的整合现有的资源，增强各部门的配合力度 ， 调动工作人 员的积极 性 ， 从 而提高行政 事业单位 的工作效率和质量 。因此 ， 在 实际的行政事业单位管理过程 中， 必须要加强绩效考 核 的重视力度 ， 运用科学的管理模 式和评价 方法， 建立科 学的绩效考核体 系， 充分发挥 出绩效考核 的作 用 ， 保 证组织决策的有 效性。 因此， 本文通过探讨 目 标管理在行政事业单位绩效考核实践中的作用， 分析了现阶段行政事业单位 目 标管理绩效考核中 存在的问题， 联 系实际，提 出了 优 化 目标管 理绩效考核在行政事业单位 的实践应 用对 策。 关键词： 目 标管理 绩效考核 行政事业单位 实践应用
障［ Ｊ ］ ．现代 商贸工业， ２ ０ １ ０ ， ０ ７ ： ８ ６ — ８ ７ ． ［ ２ 】 滕 翔 宇． 常州外 贸发展转 型升级 的路 径选择 分析 ［ Ｊ ］ ． 中小企业管理与科技 （ 下 旬刊） ， ２ ０ １ ４ ， １ ２ ： Ｉ ７ １ — １ ７ ３ ． ［ ３ ］ 陈立龙．外 贸转型升级 背景下外 贸企 业 出口转 内销 的 路 径选择 ［ 对外经 贸， ２ ０ １ ５ ， ０ ６ ： １ ６ － １ ８ 。 ［ ４ 】 陈伟伟 ， 李进才．无锡外 贸现状及转型升级的路径选择 ［ Ｊ ］ ．晋城职业技术学 院学报， ２ ０ １ ５ ， ０ ５ ： ８ ６ — ８ ９ ． ［ ５ ］ 黄 彦．外 贸企业转型升 级形势及路 径选择一 以跨 境 电商 出口企业为例 ［ Ｊ ］ ．现代商业， ２ ０ １ ５ ， ２ ０ ： Ｉ Ｉ ５ － １ Ｉ ７ ． ［ ６ ］ 陈福 清． 台州市黄岩 区外 贸转型升级 的路径选择 ［ Ｊ ］ ．统计
的 能 力 行 政 事 业 单 位 是 社 会 事 务 管 理 的 主 要 发 起 单 位 ， 因 此 ， 行
政事业单位绩效考核实践 中，能够 明确行政 事业单 位的资产 ， 在对公共服务进行投入过程 中，增大公共 资源 的利 用率 ，将 工 作任务合理进行安排 ，能够最大程度 的保证 工作 内容落 到实处
一
务社会为 目标 ，合 理配 置现有 的资源 ，实现定性和量化的有效 结合 ，从而能够将行政事业单位 的职权进 行合理划分，明确职 责权 限，提高工作效率 ，从而提 高行政 事业单位服 务社会的能
力 。
（ 二 ）有利于全面 了解行政事业单位 的实 际情 况，提高决
策的可靠性 行政事业单位 的工作与社会发展 息息相关 ，只有全 面了解
。
政 事业单位的工作具有较强的社会公益性 。在实际的社会事务
管理过程 中，工作 内容涉及 的方 向较多，不仅 包括 经济 、文化 、 其存在的 巨大消费没有改变。很多企业在整个 背景下 ，去发现 其潜在需求，并且做出对应的生产 ，从而使得其 服务更加优质
化。
另外 ，通过将 目标 管理应用到行政事业 单位 绩效考核 中，
、
目标管理在行政事业单位绩效考核 实践 中的作用分析
行政事业单位的实际情况，才 能在决策过程 中， 根据现 实情况 ， 合理制定发展 目标和管理方案 ，不仅 能够保证 决策的有 效性 ，
同时还能够避免在管理 中成本 的浪 费。而将 目标 管理应 用到行
（ 一 ）充分发挥行政事业单位的职能作用 ，提高服务社会
必然要求 。将 目标管理理念引入到行政事业单位 的绩效考核管 理中 ，能够建立 以组织 目标为导 向、以实 际成果为标准 的管理 模 式 ，不仅能够进一步提高工作人员的工作积极性 ，同时还能 够 加强行政事业单位的宏观管理力度 ，从而将行政事业单位工 作 人员的个人奖惩与实际的工作情况有效地联系起来，能够加 强绩效管理的实践应用力度，从而提高行政事业单位的工作效 率和质量 ，为社会提供更加优质的服务 ，对于构建和谐社会有 着 重要 积极 的作用 。