建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析
关于建筑工程造价在项目管理中的有效控制
关于建筑工程造价在项目管理中的有效控制摘要：有效地控制工程造价贯穿于项目建设的全过程，文章详细分析阐述了建设单位在工程项目的过程中造价管理的方法和措施。
关键词：建筑工程；工程造价；项目管理；工程预算；工程概算；招投标中图分类号：tu723 文献标识码：a 文章编号：1009-2374（2013）01-0156-02所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。
1 当前在工程造价控制中存在的问题及其原因1.1 存在的问题按照现行项目建设程序要求，可行性研究阶段编估算、初步设计阶段编概算、施工图设计阶段编预算、竣工阶段编决算，“四算”之间，后者不能大于前者，前者对后者起着控制的作用。
然而在现实中，控而不死的现象比比皆是。
主要表现为：1.1.1 一调再调。
就控制工程投资的概算而言，一个项目在概算书批准之后往往还需修编1～2次，甚至有的工程在投产运行后还在修正概算，致使估、概、预算失去了应有的作用。
1.1.2 一砍再砍。
在有些工程项目的管理中，由于送审额超出批准概算过多或由于资金筹集不足等其他原因，主管部门、业主便行使其特权，从分项目到工程量、从价格到费用，大行砍刀之能，其结果往往在砍掉了某些不合理开支的同时也砍掉了某些实际必不可少的费用。
1.1.3 一拖再拖。
单向砍投资减少造价的消极后果是，投资资金不足导致建设进度放慢、工期拖延；承包商为避免亏损而刻意寻找甚至制造业主在管理上的漏洞，如材料以次充好、搞假签证等；在设备和材料价格购供环节上做文章谋利等。
结果是投资额变相地或间接地被增加。
1.1.4 高估冒算。
提到控制工程造价，主管部门和业主指导思想上往往想到的只是如何砍投资、防止高估冒算而轻视了换位思考。
面对这种局面，被管者只有一种最佳对策——那就是高估冒算，把竹竿多抻长三节，让你砍掉二节，以不合理的造价来保障正当利益的存在。
建筑工程管理中的全过程造价控制探讨
建筑工程管理中的全过程造价控制探讨摘要:在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。
本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。
关键词:建筑工程管理全过程造价控制一般而言,在建筑工程管理中全过程造价控制一般包括项目决策和设计阶段、招投标与施工阶段以及工程结算阶段三个阶段的造价控制,这一过程贯穿于整个工程项目管理中。
在建筑工程项目的管理和造价控制中,合理的利用人力、物力及财力会使建筑工程项目收到较好的投资效益。
1 建筑工程项目决策和设计阶段的造价控制在建筑工程项目投资决策阶段,投资估算是其最重要的造价文件,同时,它也是整个项目的建议书及可行性研究报告的重要组成部分,相关单位在进行投资估算时应该注意以下几点。
第一,重视各种估算资料指标的积累。
在进行建筑工程投资估算时,估算指标是其最重要的依据,已经获得的估算指标,应该根据工程的实际情况进行相应的修改,从而体现其实时性和有效性。
第二,在进行投资估算编制时,应该保证充分考虑和合理估算,对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计,并制定相应的解决对策,避免过分估计的出现。
建筑工程在完成项目决策后,设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题。
建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低,对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。
因此,在进行工程项目设计时,应该尽量做到设计的精心及优化,减少设计变更现象的出现。
可以说在建筑工程项目中,抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。
在设计过程中应该遵循经济和技术相结合的设计原则,并将这一原则贯穿于设计的各个过程,从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计,为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。
在建筑工程项目中,项目业主往往重视工程的投标价以及竣工后的决算价,对于设计概算往往不够重视。
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。
对建筑工程造价控制存在的问题及对策分析
系列 问题 。① 管理人 员并没有树立全过程造价控制认识 ， 把造价
控 制 的重 点放 在 了施 工 阶 段 ，这 种 片 面 的造 价 控 制 思 想 影 响 了
过招标 人制定招标文件ຫໍສະໝຸດ ，潜在投标人根据 自身条件进行工程建
设报价 ， 通过互相竞争 的方式进 行公开招标 ， 满足项 目技术要求 且价格 适合的投 标人中标， 中标后与招标 人进 行项 目建设 的内 投资前 ， 并没有做好投资估算 ， 使得 建设工程 总投 资额超标 。③ 容谈判 ， 并签订工程协议书 ， 把 协 议 价 格 作 为 建 设 工 程 价 格 的一 该工程 在选择 设计方案 和施工单 位时并 没有进 行公开 招标 ， 而 种 定价 方式， 这 既是一种市场调节 ， 也是企业 自主定价的一项特 是直接指定设计 公司设计 ， 直接选 择施工单位施 工 ， 使得设计阶 权 。在 招投标前 ， 建设方对投标人 的投标报价进行严格 的审查和 段和 投标 阶段 造 价 控 制 不 到位 。此 外 ， 该 工 程 虽 然 重 视 对 施 工 阶 仔 细 的衡 量 ， 是 工 程 建 设 招 标 工 作 是 否 能 达 到 预 期 效 果 的关 键 ， 段 原 材 料 等 成 本 的节 约 ， 有 效 地 降 低 了成 本 ， 但 是 其 并 没 有 做 好 同 时也 是 对 工 程 建 设造 价 进 行 合 理 控 制 的 关键 。 因此 ， 在 招 标 阶 施 工 中 的变 更 工作 ， 又 增 加 了变 更 成 本 。 该工 程在 竣 工 结 算 时对 工 段和投标阶段建设方必须 做到以下几个方面 ：①要 严格 审查施 程量 的核算不够细致， 没有按照结算书进行结算， 增加 了造价。 工 单 位 相 关 建 设 资质 ，最 好在 有 条 件 的情 况 下 组 织 有 经 验 的 专 造价控制的效果 。 ⑦该工程不注重决策阶段 的造价控制 。 在项 目
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究发布时间：2021-04-25T14:12:42.833Z 来源：《建筑实践》2021年1月第3期作者：刘威[导读] 随着建筑经济的发展，建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，刘威山东东岳项目管理有限公司临沂分公司，山东临沂 276000摘要：随着建筑经济的发展，建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。
近年来，随着我国建筑工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。
在此基础上做好建筑工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。
但现阶段建筑工程造价管理工作面临着不少突出问题，主要表现为信息沟通较为滞后，造价信息比较缺乏，专业人员不足，造价管理不严格，设计变更存在很大的随意性，针对这些问题就需要我们进行认真细致地探讨，不断优化造价管理工作策略。
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略引言建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。
由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。
工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。
近些年随着我国城镇化的速度不断加快，建筑施工产业也在快速发展，但是受制于不成熟的造价管理体系，普遍存在着浪费的现象，所以当前必须要加强工程造价管理。
1建筑造价管理的意义建筑工程造价管理在当前整个建筑工程单位经营发展中起着非常重要的作用。
工程造价管理是建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得。
在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理是保证建筑工程项目正常、稳定化建设的必要部分,是获取竞争优势的重要途径之一。
此外，造价管理工作可以保证建筑企业的成本，节省资金，极大地提升建筑企业的实际质量与管理效益。
论建筑工程造价管理控制有效强化措施要点
论建筑工程造价管理控制有效强化措施要点摘要：当前，随着经济建设的不断发展，建筑工程的规模也越来越大。
工程造价管理是衡量工程项目的一个重要经济技术指标，在整个建筑工程管理中占据着重要的地位。
通过对建筑工程项目造价科学有效的管理，可以有效控制建筑工程成本，增加项目的投资收益。
施工过程中应分析工程造价管理中存在的问题，并提出采取有效解决措施，加强建设工程各个阶段和各个环节造价控制，对建设工程进行更全面的控制，以取得最佳的经济效益和社会效益。
本文在此从建筑工程造价管理中存在的问题出发，对如何科学有效加强建筑工程造价控制提出了几个重要措施。
关键词：工程造价；问题；强化措施前言：工程造价管理是一个复杂的过程，可以使工程建设中的人力、物力、财力等各项资源得到充分的利用，以最小的投资和最少的成本取得最大的建设成果，保证了资源的最大节约化。
随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
一、建筑工程造价管理概述建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
加强建筑工程造价的管理、实行系统的计划与控制，可以促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时建筑工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。
在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
二、当前建筑工程造价管理过程中存在的几个实际问题1、工程造价的形成缺乏有效的市场机制建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于目前的建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。
一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。
本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。
一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。
2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。
3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。
二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。
建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。
4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。
5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。
三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。
2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。
3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
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建材发展导向
2019年第19期
建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析
谷志国
（安徽华邦工程设计有限公司，安徽
宿州234000）
摘要：建筑工程管理是一项复杂且系统化的工作,其涉及到多项管理内容和多个限制因素,为做好各项建设内容的管理,
就必须加强建筑工程造价控制和管理,原因为做好建筑工程造价控制,不仅能有效控制和降低建筑工程施工成本,同时还能提升工程整体建设质量,然而,受多方面因素的影响,目前我国建筑工程造价控制现状并不容乐观,对此,就需要相关人员探寻有效途径解决建筑工程造价控制问题。
主要分析了建筑工程管理中建筑工程造价控制存在的问题,并探究了几点建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径,以期能为后续建筑工程造价控制管理工作提供有效参考。
关键词：建筑工程管理;造价控制;途径
1建筑工程管理中建筑工程造价控制存在的问题分析
建筑工程造价控制是建筑工程管理工作的核心所在,做好建筑工程造价控制,不仅能有效控制和降低建筑工程施工成本,同时还能提升工程整体建设质量,然而,在实际管理过程中,不少建筑企业的工程造价控制并不合理,存在较多的问题,主要体现在以下几个方面:一是缺乏合理的造价控制设计方案,具体表现为不少企业在建筑工程管理过程中未形成以设计为重点的工程造价计算方法,从而难以实现工程建设全过程的投资控制和管理;二是施工阶段的工程造价管理不合理,从而导致项目总投资难以得到有效控制;三是管理人员不重视或忽视决策阶段的造价管理,从而难以为工程决策者们提供准确、有效的信心;四是管理人员未严格做好工程竣工决算阶段的工程造价管理。
2建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径
针对上述建筑工程管理中建筑工程造价控制存在的问题,就需要管理人员建筑工程造价控制全过程采取有效的途径解进行干预,以下是笔者总结的几点解决途径:2.1优化工程造价控制设计方案
目前,我国因工程造价控制设计方案不合理所造成的工程造价远超过于原本预算的案例并不在少数,对此,就需要管理人员高度重视工程造价控制设计方案,并采取有效的措施不断优化工程造价控制设计方案,如施工前认真、全面地做好实地考察,并结合国内外先进的施工技术和造价控制技术做出多种技术方案,然后,从多种技术方案中选出效益最优化的方案,这样不仅能有效提高建筑工程造价控制质量,同时还能保证工程施工顺利进行和最大限度地缩短工程施工周期。
2.2做好决策阶段的造价管理
工程决策阶段指的是对项目可行性进行研究和对项目建议书进行投入估算的阶段,这一阶段造价控制质量的好坏不仅会影响到后续工程建设的可行性和可靠性,同时还会对后续项目资金投入产生直接影响,因此,就需要工程决策者们和相关学者认真研究建设项目的可行性,也即合理分析建筑工程的施工环境、技术及经济状况,再估计其可操作性,从而才能为工程管理和造价控制提供有效的信息[1]。
2.3不断加强工程施工阶段的造价管理
建筑工程耗时最长的阶段为施工阶段,这一阶段不仅周期较长,且存在较多的不确定因素,不仅会导致施工变得较为复杂,同时还会增加工程造价控制难度,因此,为保证这一阶段的造价得到有效控制和管理,还需:1)选择可靠的施工队伍,施工队伍的质量好坏会直接影响工程整体质量,为给建筑工程质量保驾护航和保证施工阶段的工程造价得到有效控制,就必须选择一支施工技术强、信誉度高、资质可
靠、管理有力的施工队伍进行施工。
2)订立严密的施工合同,在工程招标书中需预先明确施工合同的主要内容,除了按照合同和标书规定应具备的要件外,还需根据件数行业的有关规范、一般惯例及市场行情等,订立严密的施工合同,在合同中还需规范约定一些可能影响工程造价和延误工期的因素,如施工过程中产生的职责不清、相互扯皮或推诿,采用法律形式将其确定下来,以确保签约双方按照合同办事。
3)加强施工监理过程的造价管理,为全面做好施工阶段的造价控制和管理,还需在施工监理全过程做好工程造价管理工作,首先是要严格按照施工图纸进行施工,其次还需不断提高施工签证的准确性,对施工图以往需进行现场签证,才能确保工程造价准确、合理。
2.4加强竣工决算阶段的造价管理
对工程决算造价进行合理准确地计定是竣工决算阶段的中心任务,但工程决算造价本身是一项技术性较强的工作,因此,就需要预算人员咯了解和熟悉施工组织设计、施工工艺,并应有工程量计算规则及定额子目录组成内容及套用规定,熟悉和掌握工程造价各自之间的内在联系、编制原理等,从而更好地开展各项工程造价控制和管理[2]。
3结语
建筑工程造价控制是建筑工程管理工作中最重要的内容之一,其不仅贯穿于工程建设的整个过程,同时还会对工程施工成本及工程整体建设质量产生直接的影响,然而,在实际管理过程中,受多方面因素的影响。
导致我国建筑工程造价控制仍存在较多的问题,如缺乏合理的造价控制设计方案、施工阶段的工程造价管理不合理、管理人员不重视或忽视决策阶段的造价管理以及管理人员未严格做好工程竣工决算阶段的工程造价管理,对此,就需要优化工程造价控制设计方案、做好决策阶段的造价管理、不断加强工程施工阶段的造价管理及竣工决算阶段的造价管理,才能提高建筑工程造价控制水平,从而为工程建设节约成本和最大限度地保证工程建设质量。
参考文献：
[1]袁凤仙,俞娟.建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析[J].居舍,2019,(24):168.
[2]吕麾,李中梅.浅谈建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径[J].黑龙江科技信息,2013,(33):198.
作者简介：谷志国(1990-),男,汉族,安徽省宿州市埇桥区人,
专科,助理工程师,主要从事研究方向:水利工程、建筑工程造价专业。
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