水果店创业项目策划

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水果店创业计划书swot

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水果店创业计划书swot一、企业简介水果店是一个专门经营各种新鲜水果的店铺,主要销售水果如橙子、苹果、香蕉、草莓、葡萄等等。

我们致力于为顾客提供健康、新鲜、美味的水果,并通过品种多样、服务周到的特色,吸引更多消费者。

二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提升,消费者对新鲜、健康的水果需求也日益增加。

尤其是在城市化进程加快的今天,很多人忙碌工作,生活节奏快,没有时间去选择水果。

因此,水果店的出现能够满足这一市场需求,为消费者提供便捷的购买途径。

2.竞争分析目前市场上的水果店竞争较为激烈,但大多数店铺经营模式单一,缺少独特的卖点。

我们的水果店将以新鲜、优质的水果和个性化的服务作为主要亮点,与竞争对手形成差异化竞争。

3.市场定位我们的水果店将主打新鲜、优质的水果,切实满足消费者对健康、美味的需求。

同时,店内环境优雅温馨,服务热情周到,为消费者营造舒适的购物环境。

三、SWOT分析1.优势a.新鲜水果供应:我们直接跟生产商合作,保证水果的新鲜度和优质度。

b.专业团队:我们拥有一支专业的选购团队,保证水果的品质。

c.个性化服务:我们提供个性化的服务,根据客户需求提供选择建议。

2.劣势a.高昂的租金成本:在城市中心地段租金高昂,影响盈利。

b.物流问题:受季节环境影响,水果的配送可能会受到限制。

3.机会a.市场需求旺盛:消费者对健康、新鲜水果有需求,市场潜力大。

b.城市化进程加速:人们生活节奏快,对购买便利性要求高。

4.威胁a.市场竞争激烈:市场上竞争对手众多,形成竞争压力。

b.原材料价格波动:受季节影响,水果价格波动较大,对盈利造成影响。

四、经营策略1.产品策略我们将主打新鲜、优质的水果,保证供应商的品质,提供多样化的水果选择,并推出季节限定水果,吸引更多消费者。

2.价格策略我们将以合理的价格,实现成本控制和盈利最大化。

同时,我们也会定期进行促销活动,提升顾客消费体验。

3.推广策略我们将通过线上线下结合的方式进行推广,包括社交媒体宣传、活动合作、口碑营销等,吸引更多潜在客户。

水果店创业计划书优秀6篇

水果店创业计划书优秀6篇

水果店创业计划书优秀6篇-3 竞争对手分析篇一水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。

而这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果连锁超市的。

市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质水果店创业计划书篇二加盟事业部的推广:(1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如:橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。

这样既有新意,也更能吸引别人的关注。

(2)在一些创业报纸或杂志上用文章(⑴)介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟(3)设立网站,介绍公司,吸引加盟。

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺整理的水果店铺创业计划书(通用6篇),希望对大家有所帮助。

水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

大学生水果创业计划书 水果店创业计划书范文

大学生水果创业计划书 水果店创业计划书范文

大学生水果创业计划书水果店创业计划书范文创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。

以下是为大家整理的关于大学生水果创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!大学生水果创业计划书篇1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。

选择理由1。

行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2。

创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。

3。

政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4。

全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5。

新颖的销售方式:开放式的自选。

6。

多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。

并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。

大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。

他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。

统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。

水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。

3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水果店企业创业计划书1民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。

二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。

水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。

三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。

水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。

但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。

我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。

并可以推出购买一定数量推出优惠活动。

这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。

因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。

并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。

所以控制起来要比其它商品有点难度。

在这方面,降低这一层面的风险。

(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。

二、团队通过发挥全体队员的积极性。

三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。

四、团队鼓励积极参与团队的决策。

五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。

服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。

创业计划书水果店市场机会

创业计划书水果店市场机会一、概述水果店是一个提供新鲜水果和果蔬混合饮品的零售店。

随着人们对健康饮食的重视和生活水平的提高,水果店的市场需求日益增长。

本创业计划书旨在探讨水果店的市场机会、竞争情况、经营策略和发展计划。

二、市场机会1. 健康饮食趋势随着生活水平的提高和健康意识的增强,人们越来越重视健康饮食。

新鲜水果富含维生素和纤维,有助于改善身体健康。

由于这一趋势的发展,水果店的市场需求将持续增长。

2. 生活节奏加快现代人的生活节奏越来越快,经常面临忙碌的工作和生活压力。

因此,他们需要方便、快捷的健康餐饮选择,水果店可以提供新鲜的水果和果蔬混合饮品,满足他们的需求。

3. 垂直农业兴起随着城市化和环保意识的提高,垂直农业(在建筑物内种植蔬果)得到了越来越多的关注。

水果店可以与垂直农业合作,提供当地种植的新鲜水果,提高产品的品质和口感。

4. 互联网销售渠道随着互联网的普及,通过电商平台销售水果也成为了一个新的发展机遇。

水果店可以在线销售水果和果蔬混合饮品,拓展销售渠道,吸引更多的消费者。

5. 支持政策政府对健康饮食和农业发展给予了高度重视,提供了一系列支持政策。

水果店可以通过政策支持获得更多的发展机会,促进企业的成长。

三、竞争情况目前,水果店市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统水果店、超市和便利店。

这些竞争对手在产品种类、价格和服务质量上都有一定优势,对水果店的发展构成一定的挑战。

然而,水果店也有自身的优势,如新鲜、健康、快捷、多样化的产品和独特的品牌形象。

通过不断优化产品结构、提升服务质量和拓展销售渠道,水果店可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、经营策略1. 产品定位水果店的产品主要包括新鲜水果和果蔬混合饮品,定位为健康、新鲜、美味的餐饮选择。

根据市场需求和消费者口味,不断创新产品种类和口味,提升产品的竞争力。

2. 服务质量提高服务质量是水果店的核心竞争力。

店内员工应接受专业培训,热情周到地为客户提供服务。

水果店创业策划书4篇

水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。

那么你会写策划书吗?以下是小编精心整理的水果店创业策划书,欢迎大家分享。

水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的需求日益增加。

在学校这样一个人员密集的环境中,为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]水果铺。

2. 店铺位置:选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方,如教学楼附近或宿舍区。

3. 经营面积:根据实际情况合理规划,确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各类当季新鲜水果,包括常见的苹果、香蕉、橙子等,以及一些进口水果和特色水果。

2. 产品品质:严格把关水果的采购渠道,确保水果的新鲜度和品质。

3. 产品服务:提供水果切片、榨汁等服务,方便师生直接食用。

接受预订服务,满足师生特殊需求。

提供水果搭配建议和营养知识咨询。

四、市场分析1. 目标客户:主要为学校师生。

2. 市场需求:师生对健康饮食的追求,以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。

3. 竞争情况:分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势,找出自身的差异化竞争策略。

五、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、满减等。

举办水果品尝活动,吸引顾客。

3. 宣传推广:通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。

与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的供应商渠道,确保水果的稳定供应和质量。

2. 人员管理:招聘热情、负责的员工,并进行相关培训。

3. 库存管理:合理控制库存,避免积压和损耗。

七、财务预算1. 启动资金:包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。

八、风险评估与应对1. 风险因素:包括市场风险、竞争风险、采购风险等。

2. 应对措施:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

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项目名称 : 水果店办公室选址:XXXXXX周边项目口号:走同样的路线,闯不同的人生经营理念:以最热情的关怀,缔造最佳的态度;以最佳的态度,缔造最好的工作质量项目负责人:xxx负责人联系方式:电话:XXXXXX邮箱:目录第一部分团队简介 (1)第二部分店面简介 (2)第三部分商品分类详解 (4)第四部分市场分析 (5)第五部分运作模式 (6)第六部分营销方案 (8)第七部分竞争对手分析 (9)第八部分财务分析 (10)第九部分发展方向 (11)第十部分附录 (12)第一部分 团队简介大学生创业项目(军需水果店)组由邢台职业技术学院电气工程系电气自动化技术专业115班xxx 担任项目负责人,组长包括..........项目口号是:走同样的路线,闯不同的人生。

河北保定人,男,共青团员,现年21岁, 电气自动化专业。

与生俱来的豪放不羁的性格成为他广交天下友人的巨大优势,成熟的外表下有一颗沉着冷静的心,更善于洞察生活中潜在的商机,其思维之缜密更是令众人叹服,是项目不可或缺的重要人才。

河北邢台人,男,共青团员,现年22岁,电气自动化技术专业。

待人真诚,亲和友善,善于思考,有一颗稳重成熟的心,遇事冷静,三思而后行。

更善于去洞察生活中的细节。

在人生路上我最尊重“诚信”二字,因为它让我懂得了基本的原则,并使我结交了许多朋友,团队中不可或缺的一份子,是团队忠诚度的最张某 孙涌轩 项目负责人佳代表。

河北XX 人,男,共青团员,现年21岁,市场营销专业。

内心充满激情与创意,跳跃式的思维成为团队创新的新鲜血液,与生俱来的经济头脑,曾在亲戚和朋友开的商店里从业很长的一段时间,并领悟出一套经营理论,是团队不可缺少的支柱。

河北XX 人,女,共青团员,现年21岁,会计专业。

沉着冷静的处事理念,热心助人。

在班级里学习积极上进,做事有着一颗执着热忱的心,做事稳重。

个性开朗,精力充沛。

温善和蔼的面容背后有一颗激情澎湃的心,充满创意和幻想。

河北XX 人,女,共青团员,现年21岁,会计专业。

活泼开朗是我最突出的性格,因此有非常好的异性人缘,思维敏捷的我有着处事果断能力,善于理解他人,很有说服力,看中自己的价值,受自己深刻的信念所支配,愿意为自己认为值得的事业而奋斗。

丁某 王某刘某座右铭:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞第二部分店面简介本店以坚持“为学生服务”的办店方针,成立于2013年,由孙继业创建,并提出引导健康生活,设计品质生活,倡导适度消费。

并结合大学生衣食住行,本店会时常推出商家优惠券,最新的打折优惠活动等,为大学生量身定做一家高质量、高服务的水果超市,我们将为广大师生提供各种新鲜水果(详情见附录)第三部分商品分类详解新鲜水果以时令水果为主,春夏季节以葡萄干,红枣,瓜子,花生,等散装食品为辅。

主要针对夏季的现场榨汁为主。

第四部分市场分析一、形势分析:邢台职业技术学院新校区地处邢台市郊,地理位置较为偏僻,校园内至今还未有健全的水果店。

同时新校区有教师数十,学子近千,广大师生食用水果极为不便,校园内商机存在巨大的潜力。

二、目标市场学生消费群体占有很大比重。

存在巨大的市场占有份额,前景良好。

三、特色项目市场分析(1)新鲜水果:校园内还没有一家水果店,九点以后,正值广大师生夜宵之时,而此时校园内外无一处可购水果之地,我们的水果店正是弥补了这一空缺。

(2)新鲜果汁:夏季气温高达四十度,广大师生迫切需要降温饮料,而鲜榨果汁是夏季清热解暑饮料的最佳选择,食用健康,富有极高的营养价值,从在巨大的商业潜能。

四、时令水果市场分析时令水果就是当季盛产的水果春夏季:梨香蕉苹果草莓菠萝西瓜葡萄芒果甘蔗第五部分运作模式一、内部运作模式水果店设:财务部、策划部、外销部、运营中心四大部门。

财务部:孙XX ,负责核对收入和支出。

策划部:全体店员,调查市场,清点销售产品,具 有非常敏锐的眼光和良好地洞察能力,抓住销售热点。

外销部:全体店员,针对部分学生,在店员方便时销售送货上门。

运营中心:(a)广告部: 2人主要负责宣传。

(b )发行部: 1人负责校内订单,联系消费者(c )服务及业务部:孙XX1人负责商家、消费者回访。

内部分工及人员编制二、外部运作模式(1)“快乐淘宝”打开市场为后期店面的经营打下基础,稳固市场。

会计 出纳 《军需水果店》策 划 部 财 务 部接受订单 运送送货上门 调查市场需求广 告 部 发 行 部 服务及业务部清点销售产品具体操作如下:前期:a、在学校加强宣传力度。

b、与供应商联系,选择价格低,信用度高,质量可保证的水果批发商。

C、与商家合作,其易团会员在本店购买水果可享受全场折扣8.8折,并在电子屏发布本店的信息。

下单操作:a、每周周末,负责人调查供货市场,删选货物,制作货单周一开始新一轮销售模式的运作。

b、消费者可以直接到本店购买所需货物,还可以以手机短信,或电话等通讯形式将所需货物告知本店,可以在最短的时间内送到消费者手中。

付款方式:货到后检验货物质量无误付款。

后期:制作消费者记录,凡购买累计达188,即可成为VIP 会员,同时赠送一件小礼品。

并且对会员进行回访,以调查问卷的形式对消费者感兴趣的产品类型、服务方式等进行改善。

三、电子商务应用(1)利用校园传单宣传(2)利用校内电子屏和QQ宣传(3)利用上门服务宣传(4)利用市场调查宣传第六部分营销方案根据《大学生生活与消费》现阶段的基础,本店的特殊定位,以及市场需求的现状,应将市场推广的工作分为以下几个步骤:1. 进行市场调查,挖掘市场空间,洞察市场需求,制定出一套适合大学生消费的营销策略。

2. 进行市场推广,以最大限度的接触市场、接触消费者、接触供货商为目的,选择、确定最适合我店内容特点的经营模式、发展战略,收集并积累广泛的市场资料和信息。

3. 工作内容,发展工作方向——上门消费者、各个寝室、办公地点、运动场所等消费场所。

必须最大限度地让我店出现在相应的消费需求者的场合中,扩大宣传面和广告面以及消费者的群体中的知名度。

第七部分竞争对手分析现有竞争对手:校园外4家店面及数个流动摊位。

我们的优势:1.地处校园内,接近消费者群体。

2.免费送货上门。

3.时间可延续至晚十点以后。

4.销售品种齐全。

我们的劣势:初期知名度较小,学生上课时间不定,不能白天及时营业。

校园外各店面优势:可在白天延续营业。

校园外各店面劣势:1.离消费者群体较远。

2.晚间不能营业。

3.销售单一。

综合分析:校园内部店面没有一家,在校大学生数量多,我们拥有巨大的市场。

而且本店贴近本校学生生活。

前期重点打出自己品牌,赢得本校学生的好评,打开知名度,我们的愿景:通过这个店面,在获得盈利的同时,将大学生的健康生活,品质生活更好的体现出来。

第八部分财务分析一、成本中各费用计算说明:(1)水果成本费用(约2000 元)(2)前期门面装修费用(约1000 元)(3)水果运费预计(约20 元)/次(4)店面宣传费用预计200元,以海报,传单,名片的形式宣传。

(5)购置柜台,桌子,摆设,装饰约500 元(6)启动资金合计4000 元。

二、盈利方式:(1)每天收入(即店面每天销售额)。

(2)学校,院系,班级举行班会活动,需订购部分水果,干货。

(3)送货上门。

三、投资风险及控制(1)前期启动资金周转。

(2)资金回报周期不确定。

(3)市场规模不大,竞争却激烈。

(4)水果要满足广大消费者的需求,涉及面太广。

(5)如果投入不大,不大可能做到极高的商品质量。

我们经常都听到很多人说水果行业需要半年时间才能盈利或者看出胜败。

(6)不同种类水果盈利的不确定性更大,品牌和市场培育的时间较长,即使经过市场调研,所得的数字也存在很多变量,分析也都是预测的、未知的,在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大,因此投资风险极大。

(7)水果产品保鲜期较短,销售途中亏损较大。

(8)风险控制:1.前期少量进货,试探市场。

2.在淡季时可推行薄利多销。

3.可时常推行促销活动。

4.利用科学的方法延长水果保质期。

第九部分发展方向前期:由于本水果店新开张,各方面还没有完善至趋近完美,同行竞争压力大,不能完全让所有校友认可与支持,我们采用几种不同的销售方式一、(拼果出售)以同样的价格使不同种类的水果拼在一起出售,能使校友们尝到各类新鲜的时令水果。

二、零卖,考虑到大学的生活模式,我们总结出了零卖这个销售方式,我们支持一些水果单个销售。

这样最大程度让校友尝到真正的新鲜水果,也符合我们学生的消费模式。

三、宣传与活动,店面开张后我们会组织一些班级进行问卷调查,征集一些宝贵的意见。

让校友们最大程度上满足。

我相信我们这个团结的团队,面对万事开头难的工作环境,能一如既往的坚持信念。

打造出一个让人信服的学校水果店。

中期:随着时间的推移,事物的必然发展,我深信我们赢的了大部分交院校友们的支持与认可,我们也必将推出更加完美的服务。

我们可考虑水果送货上门,送到各寝室。

让校友消费的同时享受到真正的便利,真正的最低消费,最高享受。

打造邢台职业技术学院最顶尖的的水果店。

后期:随着我们团队经验的积累,时间沉淀下来的产物,并且打造出了自己的一套销售方式,真正的达到了使广大师生便利,为大众服务的水果店。

同时,我们将对外拓展我们的水果店,在其他大学附近,开分店。

真正的走出校园,与社会上的各商业人才竞争。

下面我们依据现场调查数据针对一些常见时令水果的进价,销售价格,利润进行分析。

价格节气春夏季梨香蕉苹果西瓜菠萝芒果甘蔗草莓进价最低销价最高销价利润。

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