监理月报模板.doc展示馆
监理月报范本(新版规范)(可编辑).docx

监理月报范本(新版规范) 编写人:日期:Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一:监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度:月份:编制人:项目总监:×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述,单位、分部、分项体系划分(列表)。
⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。
⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天,实际工作天数天,总用工量,机械使用情况。
2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理;以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标,确保本工程按期完工。
监理月报范本

本月 工程 形象 进度 完成 情况
工程 质量 情况
工程 签证 情况
建设单位 施工单位
无
ห้องสมุดไป่ตู้
合同 其他 事项 处理 情况
本月 监理 工作 小结
下月 监理 工作 打算
监理月报
第期
年 月 日至 年 月 日
工程名称: 监理合同编号:
内容提要: 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算
总监理工程师: 项目监理机构(章) 报 告 日 期: 年 月 日
工程名称 设计单位
监理月报范本 (2)

B5江山里(一期)工程建设监理工作月报第五期年月日至年月日内容提要:月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构(章):总监理工程师:日期:本月工程情况概要相关情况登记工程名称:本月日历天实际工作日建设单位通知单建设单位联系单工程暂停令监理工程师通知单监理工程师备忘录监理工程师联系单例会会议纪要专题会议纪要本月工程现场大事记本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数试验结果不合格次数设备开箱检查次数检查不符合要求次数本月查验分项工程其中一次验收合格发出监理工程师通知单联系单(质量控制)工程质量情况简析(文字或图表)下月质量情况预计和目标本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数次罚款单(安全控制类)份(安全类)监理工程师通知单份工程施工安全生产管理工作简析(文字或图表)下月施工安全生产管理工作展望和目标本月工程进度控制情况评析工程开工日期工程竣工日期本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期天累计延长工期已滞后天发出监理工作联系单(进度控制类)本月工程进度情况简析(文字或图表)一期形象进度:下月工程进度展望本月费用控制情况评析工程总投资额累计完成金额占总投资额百分比本月监理批准付款累计批准付款额本月发生批准索赔 0万元累计发生索赔额0万元发出监理通知单(造价控制类)0份工程费用控制情况简析(文字或图表)预计下月工程发生费用金额本月工程其它事项年月日编制:____________审核:____________。
监理月报(范本)

总体统计博物馆文物库房工程工程施工监理月报第01 期2009年9月28日至2009 年10月25日审定:XX审核:XXX编制:XXXXXXXXX监理公司第X项目监理部(章)No: C05.07.01本月日历天28 实际施工天数28 设计变更份数0工程洽商份0 例会纪要份数 2 专题会议纪要份数0监理指令单 2 业主指令单数0工程形象单位工程名称博物馆文物库房工程工程分部工程分项工程工程形象进度地基与基础分部土方开挖完成地基与基础分部模板、钢筋、混凝土完成主体结构分部地下二层模板安装完成主体结构分部地下二层墙柱梁梯板钢筋安装完成90%建筑电气地下二层板内穿线管敷设完成完成工程量统计单位工程名称嘉博物馆文物库房工程工程分项工程工程量分项工程工程量土方开挖1372 m3地下二层模板安装629 m2基础混凝土65m3焊管SC32 11m 基础钢筋安装9T 焊管SC70 18m 地下二层钢筋安装25T PE半阻燃管材φ20 200m 本月计划完成至地下二层墙柱梁板梯钢筋绑扎完成90%,模板安装完成本月实际完成至地下二层墙柱梁板梯钢筋绑扎完成90%,模板安装完成提前0天提前0天提前0天主要施工机械、周转设备料投入状况本表版权属XX建设厅所有,不准翻印No: C05.07.02 本表版权属XX 建设厅所有,不准翻印施工机械、设备料名称数 量施工机械、设备料名称数 量挖掘机 1台 客货两用车 1辆 翻斗汽车 4辆电焊机 1台钢筋切断调直机 2台 木工圆盘锯1台 钢筋弯曲机1台主要工程材料、设备进场状况工程材料、设备名称 数 量工程材料、设备名称数 量热镀锌扁钢40×4 80m HRB400E φ16 8T 焊管SC32 25m HRB400E φ18 8T 焊管SC7042m HRB400E φ205T PE 半阻燃管材φ20 800m HRB400E φ225T 钢筋连接套筒 80个 HRB400E φ25 9T HPB300 φ6.5 2.5T HPB300 φ8 12T HRB400 φ8 1T HPB300 φ10 16THRB400 φ10 1.5T HPB300 φ12 2.5T HRB400E φ12 3T HRB400E φ14 12T特种作业人员持证上岗姓名工种岗位证书号姓名工种岗位证书号XX 焊工XXXX705000XX40X7XX 架子工XXXX220120XXX65XX 架子工XXXX022012XXX075XX 架子工XXX012012004XX5XX 建筑电工XXXX2009000XX9施工安全状况安全交底■按时交底□未按时交底安全设施■较完整□不完整安全评价■按时交底□未按时交底以下专项施工方案报审■已报审□未报审■施工组织设计■施工临时用电专项施工方案■事故应急预案■现场安全文明施工方案■土方开挖专项施工方案■脚手架专项施工方案监理工作简况质量类监理指令单份数 4 进度类监理指令单份数 2造价类监理指令单份数 1 施工安全监理指单令份数 6工程例会及例会纪要:■按期召开□未按期召开■按时出□未按时出原因:本月召开工程例会二次,详见会议纪要。
监理月报-范本

XxxxxxxxxxxXxx监理月报编号:02起止日期:xxx总监:xx2016年08月一、工程概况(一)项目情况1 项目名称xxxxx 结构形式/层数/建筑面积/ 总工期300天总造价/ 开工时间2016.0 7.07勘察单位/ 施工单位xxxx工集团有限公司2 监理单位xxx 设计单位xxxx院3 建设单位xxx 质监单位/(二)项目参建各方主要人员及岗位职务单位名称单位工程负责人职务联系电话xxxxxxxxxxxxx xx xxxxx建工集团有限公司xx 项目经理xx 材料员xx 资料员xx 施工员xxxxx 总监xxx 专监二、本月工程监理工作情况(一)进度控制(1)工程形象进度序号单位工程形象进度计划完成时间实际完成时间比较结果月计划总计划1 xxxxxxx 第一、二道防护门处钢混破除2016.07.20 2016.08.311#、5#油池顶操作间扩容,5#油池完成约60%2016.08.15 未完成滞后滞后1#-5#油池池壁丁腈橡胶拆除2016.07.27 未完成滞后滞后洞库通道内工艺管和呼吸管拆除2016.08.251#、2#、5#油池竖井内工艺管和呼吸管拆除(2)影响工程进度的主要原因分析①洞库内不能投入大型机械作业,钢筋混凝土破除和操作间扩容石方破碎作业均采用手工动力工具,施工难度较大。
②因动火令未下发,洞库内不能动火拆除管道。
8月4日主库董主任在洞库外召开现场会,明确要求洞库内管道采用冷切割方式拆除。
8月19日拆除5#油池竖井内管道后开始外运渣土。
③因动火令未下发,洞库内不能动火,油池钢封门不能拆除。
④油池钢封门未拆除,脚手架不能进场,油池丁腈橡胶贴壁无法拆除。
⑤8月7日-8月18日,施工单位进行人员调整,8号洞库全面停工12天。
(3)已完工程计量统计表序号单位工程分项工程名称已完成工程量备注1 xxxxxxx 1#油池竖井通道改造石方作业10% 5#油池竖井通道改造石方作业60# 橡胶贴壁、管线拆除8% 第一、二到防护门处钢混破除100%(4)工程质量控制①原材料、构配件及设备报验情况表序号单位工程材料名称规格型号数量进场时间抽检组数结论②施工机械、设备报验情况表序号单位工程名称规格型号数量进场时间技术状况备注1 xxxxx 螺杆式BJY-5/8 1 2016.07.18 良好空气压缩机③现场见证取样送检情况表序号单位工程抽检类型规格型号抽检部位抽检组数结论④分部分项工程验收情况表序号单位工程工程部位验收时间验收结果备注1⑤旁站监理统计表序号单位工程旁站时间旁站部位试件情况1三、其它工作(一)工程设计变更情况表序号单位工程变更编号变更内容简述变更理由1(二)现场收方及签证统计:序号单项工程施工单位现场签证单份数备注(三)本月方案审批统计表:序号文件编号内容备注1 公司人员资质2 临时用电方案3 HSE管理方案4 应急救援与应急预案5 脚手架搭设及拆除方案(四)本月计划审批统计表:序号单位工程内容备注(五)会议情况:本月共召开会议 1次,其中专题会议 1 次,工地周例会 0 次,安全会议0 次,验收会议 0 次,交底会议 0 次,其他会议 0 次。
监理月报范本

本月
累计
本年度
累计
开工以来总计
1
监理例会及专题会议
次
2
审批施工组织设计(方案)
次
提出建议和意见
条
3
审批施工进度计划
次
提出建议和意见
条
4
审核施工图纸
次
提出建议和意见
条
5
发出监理通知
份
6
审定分包单位
家
7
发出监理工作联系单
份
8
工程付款签证
份
9
原材料审批
份
10
构配件审批
份
11
设备审批
份
12
分项工程质量验评
理工作小结
本月监理工
作总体评价
有关本工程
的意见和建议
下月监理
工作的重点
月
工
程
质
量
情
况
分
析
采
取
的
工
程
质
量
措
施
及
效
果
表格名称
本月工程计量及工程款支付情况
表格号
04
工程量审核情况及工程款审批、月支付情况、工程款支付分析、造价控制采取的措施和效果等
表格名称
本月施工现场安全文明施工情况
表格号
05
表格名称
本月主要施工机械、材料及施工人员情况
表格名称
本月监理工作统计
表格号
06
序号
项目名称
次
13
分部工程质量验评
次
14
监理抽查、复试
次
15Hale Waihona Puke 监理见证取(送)样次
监理月报模板---

程
签
证
情
况
专题报告例会纪要
内容简要
工程质量签证
内
容
简
要
向施工单位发出的通知、指示、指令
内
容
简
要
施工单位提出的各种报告
内
容
简
要
工程付款签证
内容简要
本月监理工作小结:
下月监理工作打算:
本月工程情况评述:
四、存在的问题:
本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、进场情况、投资情况、质量情况、存在问题等。
成都瑞特建设项目管理有限公司
监理月报模板---
工程建设监理工作月报
第5期
2013年04月26日至2013年05月25日
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师(签字):项目监理机构(公章): 日期:
四川省建设厅制
工程名称
设计单位
建设单位Biblioteka 施工单位计划完成实际完成
原因分析
沙坪镇龙丰乡新农村综合体公共设施建设工程监理部
2013年月日
监理月报模板

日期
项目名称建设单位
设计单位施工单位
本月日历天数实际工作天数
停工原因
天气气象表
日期
气象
气温
本月现场工作内容记载
单位工程名称施工部位、施工分部(子分部)、分项内容
现场情况概述
质量控制情况
分部分项名称质量主控内容采用的监理方式结果
分项工程质量验评情况
序号分项工程名称
及部位
施工单位自评结果监理机构验收结果验收批次一次合格率单位工程或分部工程质量验评情况
1 工程名称
2 验收形式
3 参检单位
4 施工方自评结论
5 验收结论
见证取样、送检、试检情况
序号试验项目取样部位试验组数合格组数合格率备注
质量事故报告
发生日期事故部位事故摘要处理措施处理结果验收人验收日期
监理工程师通知暂停施工指令
通知或指令摘要现场停工或整改日期复工指令摘要
工程质量分析、建议或采取的措施及效果
工程进度控制一、本月完成情况:
二、下月计划完成:
投资控制情况
合同价款合同价款确定方式
本月工程款支付情况
施工单位完成工程量监理审核工程量
本月扣除的预付款额累计扣除预付款额
本月监理批准的付款额累计批准的付款额
本月批准的索赔额累计批准的索赔额
序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商概述变更及洽商理由监理签认本月发生的索赔事件及处理意见:
本月工程计划用款和工程实际支付款的说明:
安全生产、文明施工情况综述:
事前控制情况:
事中控制情况:
事后控制情况:
本月监理工作小结及建议
监理通知、指令份业主指令单份对业主联系单份对承包商联系单份例会会议次专题会议次本月工作小结及下月监理工作重点:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产业园区招商展示厅工程
监理月报
第【05】期
2013年 10 月 26日至2013年 11 月 25 日
内容提要:
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
月工程安全文明控制情况评析
本月监理工作小结
合同其它事项处理情况
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
建设工程咨询有限公司
招商展示厅工程监理部
工程概况
1、工程名称:商展示厅工程
2、建设单位:投资有限公司
3、设计单位:上计研究院
4、勘察单位:山勘察院
5、监理单位:咨询有限公司
6、施工单位:安团有限公司
7、工程概况: 本工程位于1111区内,建筑面积1035M2,地上一层,主要使用功能为展览与办公,建筑高度11.6M,正负零标高相当于黄海高程29.6M,室内外高差0.45M,建筑设防为丙类,设计使用年限50年,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,耐火等级为二级。
梁、板、柱砼墙柱等级均为C30,圈过梁、构造柱砼强度等级C20,基础垫层C15,墙体材料为烧结煤矸石多孔砖,外墙外保温25厚憎水型岩棉板,门窗采用铝合金低辐射,中空玻璃6+12A+6遮阳型。
本月工程情况概要
相关情况登记
本月日历天31天实际工作日27天建设单位通知单0份建设单位联系单0份工程暂停令0份监理工程师通知单0份监理工程师备忘录0份监理工作联系单0份例会会议纪要0份专题会议纪要0份
本月工程现场大事记
组织协调
1、加强各参建单位的交流、勾通;积极协助建设单位负责人做好各部门的协调工作。
2、加强与建设单位、设计单位、施工单位的沟通,对施工单位刚进场时,临时道路、文明施工、总平面布置等情况,组织相关人员召开协调会,取得了预期的效果。
本月工程质量控制情况评析
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次数1次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验检验批4项其中一次验收合格计3项发出监理通知单(质量控制类) 1 份
工程质量情况简析(文字或图表)
本月工程是主体施工阶段,梁板柱钢筋绑扎、模板安装、地梁混凝土浇筑,监理部依据设计及规范要求,实行事前预控、事中监控、事后验控,全方位全过程控制质量,关键部位实行旁站制度,材料进场实行取样送检制度,发现问题现场指令整改、纠正,各道工序施工能满足质量要求。
本月工程质量处于受控状态。
下月质量情况预计和目标
监理部将重点控制进场原材料的质量以及主体结构施工每道工序的施工质量
控制和验收,确保质量达到合格标准。
本月工程进度控制情况评析
工程开工日期:2013年7月17日
工程竣工日期:2013年10月25日
合同工期总日历天100天
至2013年11月25日止工程形象进度:
序号项目
名称
计划完成实际完成
进度对比
占总投
资%比
提前滞后同步
1 墙体
粉刷
完成粉刷完成
2 内外
粉饰
完成粉饰完成
本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单(进度控制类) 1 份
本月工程进度情况简析(文字或图表)
为做好工程进度控制,监理部根据合同工期要求,督促施工单位按照各节点目标制定进度计划,并有完成计划的保证措施,为实现合同赋于的工期目标,提前打好基础。
同时要求抓住晴好天气,加大人、机投入,精心组织,合理安排,确保按计划工期完成。
本月工程开始施工阶段进度与计划相比:与计划同步。
工程进度图片附后:
本月费用控制情况评析
工程总投资额约700元累计完成金额占总投资额百分比约15%本月监理批准付款105万元累计批准付款额105万元
本月发生批准索赔累计发生索赔额万元
发出监理通知单(造价控制类)份
工程费用控制情况简析(文字或图表)
监理部依据合同约定相关条款对申报进度款进行审查:
(施工单位申报款210万元—监理核减款60万元)*支付费率70%=105万元
预计下月工程发生费用金额
监理月报6-5本月工程安全文明控制情况评析
本月安全文明控制情况登记
本月安全文明施工专项检查次数1次其中符合要求1次本月现场安全事故发生次数 0次本月现场不文明施工发生次数0次发出监理通知单(安全文明控制类) 1份
本月工程安全文明情况简析
1、为做好本项目的安全生产、文明施工,要求施工单位严格按照安全文明施工组织设计和专项方案进行操作,实行安全生产责任制,施工中做好安全技术交底和加强工人进场前的安全培训,提高工人安全生产文明施工的意识。
2、要求加强施工现场的道路、办公区的文明管理,做好卫生保洁,树立文明形象。
本月安全生产、文明施工处于有效控制之中
下月工程安全文明控制重点
1、审查《安全文明施工组织设计》;监督各项安全文明措施的落实;审查专职安全员考核合格证书以及安全保障体系的运行情况。
2、着力加强施工现场大型起重机械、施工机械操作人员是否持证上岗,临时用电、临边防护、车辆运行、安全警示牌设置、现场扬尘消除等安全生产、文明施工的管理工作。
本月监理工作小结
对本月进度、质量、安全文明等方面情况的综合评价
本月施工进度与计划对比基本同步,。
施工质量主控项目合格率100%;一般项目符合设计及规范要求。
安全文明施工始终处于受控状态。
本月监理工作情况
工作日
情况
会议类别工地例会监理例会专题协调会议次数 1 1
监理文件
收到施工单位收到建设单位发至施工单位报送建设单位
审批尚未审批实施尚未实施执行尚未执行审批尚未解决安全000 1 00
进度0 0 0 0 0 1 0
质量0 0 0 0 0 0 0 0
下月监理工作重点
1、加强安全、质量、进度控制。
2、加强预控,主动监理,避免工程因质量问题造成返工损失和耽误工期。
3、每日对施工单位的劳动力投入、材料准备、机械设备进行检查。
确保实现业主要求的节
点目标。
4、做好质量、安全、进度监理,尤其做好预控工作,严把质量关。
加强现场巡视,督促施
工单位做好现场安全防护、文明施工。
有关本工程的意见和建议
1、施工单位必须加强现场安全文明管理,严格按照安全保证体系,责任到人,避免出现重大隐患及安全事故的发生。
2、建议各参建单位积极配合,做好各项协调工作为施工提供条件。
合同其它事项的处理情况
编号申报日
期范围内容
审批意见审批
日期
备
注业主设计监理
本月气象记录
26 27 28 29 30 31 1 2 3 4
晴晴晴晴雨雨雨阴阴晴
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 晴晴晴雨晴晴晴晴晴晴晴
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
晴晴晴晴晴晴晴阴雨晴。