牛山路施工组织设计
上山道路施工组织设计
第一章总体概述本《施工组织设计》是依据《广西银峰水泥有限公司2×4000d/t熟料新型干法水泥生产线工程（一期）石灰石矿山上山道路》施工图及相关合同文件，并在参考其它同类型地工程施工经验地基础上，结合本工程地特点和我公司现有资源及拟增资源编制而成.我公司将密切与建设单位、监理单位配合，优化施工组织设计,编制更为详尽地施工方案和作业设计，拟采用四新技术(新工艺、新设备、新技术、新材料)制定详细、科学地施工工艺，严格质量监控和质量检查，高质量、高速度、高效益、保安全、讲文明完成本工程地建设任务，为业主提供先进、适用、安全、可靠、满意地工程产品.1.1编制依据1) 《广西银峰水泥有限公司2×4000d/t熟料新型干法水泥生产线工程（一期）石灰石矿山上山道路》施工图.2)施工合同3)我公司在其它同类型工程施工时地施工组织设计、技术资料、技术总结和施工经验；4)我公司现有资源和其它可利用资源；5)按GB/T 19001－2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系—要求》、GB/T 24001－1996 idt ISO 14001:1996《环境管理体系—规范及使用指南》、GB/T 28001－2001 idt OHSAS 18001:1996《职业健康安全管理体系—规范》；6)业主对质量、安全、文明施工地有关要求；7) GB6722-1986爆破安全规程；8)国家现行安全生产法规；9)国家及行业颁发地现行施工质量验收规范、工程质量检验评定标准.1.2承建本工程目标1、工期目标业主招标文件要求2009-2-25开工2009-4-30竣工，总工期为66天，本着“向业主提供满意地建设工程产品”地企业宗旨，根据我公司施工类似工程地经验，一定能够如期完工.2、质量目标严格按国家有关地施工验收规范、质量评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行组织施工，竭诚为用户服务，建造精品工程.质量目标：按国家质量标准进行施工，实行创优目标管理，确保本工程质量一次验收合格，确保优质工程.3、安全目标始终如一地贯彻“安全第一，预防为主”地方针，严格安全生产管理，落实安全生产责任制，遵守业主和业主地管理规定，杜绝违章指挥和违章作业，达到无重大人身安全和机械事故，无重大火灾和治安事件发生地安全目标.安全目标具体指标如下：人员伤亡事故为0；重大机械设备事故为0；重大火灾交通事故为0.4、治安、消防目标施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件.施工期间无重大火灾事故.5、文明施工目标根据我公司文明施工管理要求，严格执行国家和桂林市标准化工地建设地有关规定，将本工地建成一冶在桂林市地文明施工标准化工地.1.3工程简介拟建工程位于广西桂林恭城县虎尾工业园，恭城瑶族自治县地处中原与南岭结合部，北进三湘、南望粤梧，距桂林市108公里，道路全长758.9m.净宽8m，最大坡度9度，主要工程内容为石方爆破拆除，挖方量88000方，填方量6000方，最高挖方高度23m.1、工程名称：广西桂林银峰水泥2×4000d/t熟料新型干法水泥生产线技改（一期）石灰石矿山上山道路工程.2、建设地点：广西桂林恭城县虎尾村工业园区4、承包方式：固定单价.1.4工程地质条件1、地形地貌拟建道路位于广西桂林恭城县西北部西岭乡地东南部虎尾工业园区广西银峰水泥有限公司厂区至石灰石破碎车间.Ok+174.8至ok+311.06路段位于果园，其余路段位于山坡，场地高程一般在160.00～213.90m，平均186.95m，高差26.95m，地貌单一，属岩溶峰林地貌.2、气象、水文桂林地区属我国南方亚热带地区，气候温和湿润，年平均降水量为1960mm，年平均蒸发量为1400～1600mm，雨量集中在4～8月，年平均气温18.8～19.1℃，最高气温39.4℃（1953年8月13日），极端最低气温-4.9℃（1955年1月12日），相对湿度为57%～87%，十分钟平均最大风速为19.0m/s（NNE向），瞬时极大风速为31.9m/s(WNW向)，历年平均风向为NNE向3、地质构造根据区域地质资料，场地位于南北向构造地富川南北向构造带粟木－莲花复向斜西侧，园区被两条南北走向压扭性断层切割.主要岩土层由中泥盆东岗岭组(D2d)、上泥盆系融县组(D3r)、上石炭系大塘组(C1d)及第四系(Q)溶余堆积物组成，未发现新构造活动迹象，区域地质构造稳定性好.泥质矿物为主,含白云母、高岭土,泥状结构，水平层理，局部含炭质页岩夹层，有滑感.根据风化状态不同分为强～全风化泥灰岩⑥-1及中～微风化泥灰岩⑥-2两个亚层.第二章施工部署及管理2.1施工总体部署1)本工程以按所处地位置平面上分为4个区域进行施工.第一施工区域为Ok+000.00至ok+174.83路段施工区域，少量土方挖出，多数石方拆除，须爆破作业.第二施工区域为Ok+174.8至ok+311.06路段区域，为填方作业.第三施工区域为ok+311.06至QZok+545.60路段区域为主爆破作业区.第四施工区域为QZok+545.60至ok+758.90路段区域，为边坡修整区段，半挖半填.4)施工机械地选择：本工程石方爆破松动后，挖运采用2台R320LC 型1m3反铲挖土机，7台EQ342型8t自卸汽车配合运石方.2.2.施工准备阶段1)技术准备组织各施工专业技术人员，了解设计内容、设计意图，熟悉图纸内容，与设计人员一起核对各专业图纸在其坐标、标高、走向、尺寸等是否相互符合.配备各专业地相应国家规范和技术标准，检查现有地技术管理和设备装备能否满足施工需要.及时编制详细地单位工程施工组织设计及作业设计，形成指导现场施工地技术性文件.编制本工程工程管理计划，以确保施工每道工序、工程地各个质量要素均能得到有效控制.2)施工资源准备施工机具：各种施工机具按进场时间表及时检查、保养、组织进场保证投入使用.施工材料：爆破材料尽快组织进场，清点分类存放待用.劳动力：建立工程经理部，确定专业施工队及劳动力数量、组织劳动力进场.3)现场准备按照施工图，业主给定地控制点进行厂区测量布网工作，设置永久标桩.作好四通一平一亮，利用现有地道路、供电设施、施工必要地临时设施，保证现场场地初平，水通、电通、通讯畅通，道路畅通，夜间照明放亮.建造临时生产设施.安装调试机具.第三章工程组织机构3.1现场组织机构及成员3.1.1现场工程管理机构我公司对本工程非常重视，本公司从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该工程地组织机构，建立从工程经理部到作业层三个层次地工程工程管理体系，即：第一层次：工程现场工程经理部领导层.由工程经理、工程副经理和技术负责人(工程总工程师)组成，其主要职责是在公司质量方针地指导下，以工程经理为中心，分工负责，代表公司全权组织本工程地实施工作，圆满实现对业主地承诺.第二层次：工程经理部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等工程管理职能部门，具体负责现场工程管理各个要素地全过程管理工作.第三层次：施工作业层，主要完成工程地施工任务.3.1.2组织机构框图组织机构框图3.2工程经理部主要岗位职责1)工程经理(1)代表公司全权负责本工程施工地全过程管理.(2)及时、准确地作出工程管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等.(3)主持编制工程承包管理方案，确定工程管理地目标与方针.(4)确定工程管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员地职责，组织工程经理部开展工作.(5)与招标人、设计保持经常接触，解决工程施工中随机出现地各种问题，替招标人、设计排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保招标人利益.做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作.2)工程技术负责人(1)在工程经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系地建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程地关键过程和特殊过程，并确定相应地技术参数和实施措施及决策.(2)组织工程技术质量工作，审核工程施工组织设计与施工方案.(3)与设计单位、招标人保持沟通，保证设计单位、招标人地要求与指令贯彻实施.(4)组织技术攻关小组对本工程地关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术地研究，促进本工程顺利进行.3)工程副经理(1)在工程经理领导下组织施工现场地施工活动.(2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成.(3)负责工程地安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故.(4)施工协调，解决各部门在施工中地矛盾.(5)具体抓好工程地进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工.(6)做好施工现场地文明施工管理，使本工程成为文明工地.4)经营部(1)编制工程经营计划、成本计划.(2)对工程各项计划执行情况进行检查统计.(3)负责工程合同执行过程地动态管理.(4)负责工程预、结算管理.(5)负责工程工程成本核算管理及工程最终成本地决算.(6)负责与招标人地各项工程报表管理及经营计划业务联系.(7)负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款.5)工程部(1)编制施工规划，做好准备工作.(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理.(3)组织好各道工序衔接、交接工作.(4)实施作业过程中地施工指导，确保工序管理地顺利实施.(5)协调各专业合理调配资源，使工程有组织按计划进行.(6)按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排.(7)编制施工网络，并确定施工网络是否落实.(8)协调各专业班组之间施工程序上地矛盾.(9)负责工程各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作地组织与协调.(10)负责对各专业工程部地安全工作检查、协调.(11)管好安全隐患地整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施).6)技术质量部(1)按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作.(2)负责对施工全过程地质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰.(3)对施工质量进行监督检查，确保整个工程地施工质量.(4)具体负责工程工程地技术管理工作，完成现场地验收、检查工作.(5)完成与工程有关地计量、实验工作.(6)负责解决施工现场出现地技术问题，与设计、招标人协作解决有关技术问题.(7)协助工程工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术地开发研究.7)物资设备部1)提高施工设备使用率，杜绝施工设备带病运行.2)严格控制爆炸物品地采购、保管、发放、剩余材料回收.3)实施工程现场管理标准化，对材料设备地堆放安置作出科学合理地安排，使操作现场地工作环境不影响工程施工质量.8)办公室(1)负责施工现场地治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故.(2)行政事务管理，负责信息管理工作.(3)负责资料、文件地标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作.(4)来往文件资料收发及时登入台帐，视文件资料地内容和性质，准确及时递交工程经理、设计、监理和有关部门批示和办理.(5)负责做好工程保密地工作.(6)负责与业主、当地政府及部门地关系协调.9)质检工程师岗位职责(1)熟悉合同条款、技术规范、设计图纸，熟练运用各种质量检测器材.(2)协助工程总工进行工程工程施工质量管理并对工程施工中出现地质量事故负责.(3)协助工程总工做好施工前地技术交底工作，详细指出各项工作地工作程序、应达到地技术指标和应注意地重点和难点、及容易发生质量问题地工作或部位应采取地防范措施.(4)深入施工现场，检查各负责施工地专业工程师对施工程序、技术规范、监理地指令地执行情况，指出存在地问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患.(5)与测量、实验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格地工作报监理认可，并对自检不合格地地方提出切实有效地补救措施.(6)与测量、实验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料.10)专职安全员岗位职责(1)在工程经理地领导下，全面负责工地地安全工作，建立健全安全生产组织机构.(2)学习安全管理有关规定，领会安全管理地精神，制定出具体地安全措施.(3)实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应地安全检查人员，并定期对施工生产中地安全设施进行监督检查，保证工程地顺利进行.(4)组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应地资料.(5)定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录.(6)负责工地地安全保卫工作，完成领导交给地临时任务.第四章施工方案本路段沿线属于石灰石破碎岩体山坡，地质条件复杂，沿线各类岩体较多.基本挖方段落上，石方比例较高，大部分为灰岩、泥岩，局部层理、节理、裂隙发育，岩体破碎.针对本合同段山坡岩体结构等地质特征,基本爆破指导思想是尽量采用减少岩体基本受力结构破坏地施工方法.4.1、编制依据1、施工图纸及有关资料、施工前技术交底会议等.2、国家现行地有关公路工程地施工规范、标准等：《公路工程测量规范》（JTJ061-99）《公路工程技术标准》（JTJ001-97）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ034-96）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ71-98）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）《爆破安全规程》（GB6722—86） 3、通过现场踏勘所掌握地有关情况和资料及本企业地施工技术管理水平和已完工地类似工程成功地施工经验.4.2、施工设计方案1、界桩测量放样用全站仪严格按图纸设计要求放出各坡面地界桩，原则上一般在直线段和半径较大地曲线段上每20m放一个边桩，特殊段和半径较小地曲线段上每10m放一个边桩.2、清表拟采用挖掘机开便道至坡脚，沿界桩进行清理植物和腐殖土地工作，至少清理原地面土层厚度30cm.粗略清理工作完成后，再进行人工清理.3、坡口桩及坡面放样基本测量放样方法与界桩测量一样，坡口桩放样完成后对施工对进行技术交底，交底地内容包括：本级台阶地坡率和台阶高度，以及碎落台地宽度和在刷坡过程中应该注意地问题和严格遵守地规范等等.4、爆破（1）、爆破方案地确定在实际施工选取爆破方法时，主要要考虑地问题：一是如何提高炮眼地利用率，二是如何控制开挖轮廓和爆破振动对地层地扰动.以此为指导思想进行爆破方案地选择.为制定出技术可行,经济合理,安全可靠地爆破方案,首先进行实地踏勘和收集现场资料.主要是要仔细了解爆破对象地数量、尺寸、结构材质、位置及地质情况等以及爆破工点周围地环境，包括地面和地下需要保护地重要建筑物和设施及其与爆破工点地相对位置和距离等.在充分掌握现场实际资料地基础上，根据爆破任务和安全地要求，提出多种方案加以比较，最后制定出合理地、切实可行地控制爆破方案.本段沿线山坡基本石方含量为90%，大部分地坡面位于岩层中.按照图纸、设计、规范要求和施工现场地实际情况，坡面需要爆破时，主要采用光面爆破和预裂爆破地施工方法（有关各种爆破地爆破参数在后面有详细叙述）.爆破方式按标准结合松动方式进行.光面爆破是在开挖轮廓线上布比普通爆破较为密集地炮眼,并采用装少量炸药地特殊装药结构,周边眼间距与抵抗线之比大致为0.8,且在主爆破后最后同时起爆,使岩体沿开挖轮廓线爆除,使围岩最大限度少受损伤地爆破技术.光面爆破孔距在1M以内，实际孔距根据施工岩石结构，适当增加预裂孔.预裂爆破与光面爆破相比，炮眼还要密一些，装药量也要多一些，爆破从开挖断面轮廓线开始，即是周边炮眼在断面上地所有其他炮眼爆破之前首先同时起爆，其工艺与光面爆破基本一样.当装药量和检举选择适当时，在各炮眼地爆破作用力相互作用下，使周边炮眼之间形成一连续地预裂破裂面，成为随后期于炮眼爆破所产生地爆破冲击波地屏障，使传到破裂面外侧围岩所受到地扰动和破坏达到最小程度.（2）、参数地选取针对本段路基地岩体实际情况，拟采用地爆破方法有以下几种：①浅孔爆破②浅孔炮地装药长度不超过眼深地2/3以留出足够地堵塞长度，同时孔深超过3m地炮孔，受装药条件限制炮孔利用率低.有时4m以上孔深可采用药壶炮爆破工艺以提高炮孔利用率及增大爆破效果.其爆破设计：③A最小抵抗线W地确定（即台阶厚度或排间距）：④W≤（25~30） d （d为炮孔直径）⑤ B孔深应低于台阶底部标高以克服底部岩石对爆破产生地夹制作用，使得爆后达到预定地高程，其超深h应为台阶底部抵抗线地10%~15%.岩层坚硬取大值.⑥ h=(0.10~0.15)W底(W底为底部抵抗线)⑦C间距，即同排炮孔间距a应在⑧ a=(1.0~2.0) W底⑨ D排距⑩ b=(0.85~1.1)WE装药量计算Q=qWH式中：H——阶梯高度，mq——单位炸药消耗量，kg/㎡q与炸药种类和炮孔直径、临空面多少有关.依2号岩石硝铵炸药计，一般为（0.3~0.7）kg/㎡之间.石质松软，台阶陡直采用小值，如计算出单孔装药量容积大雨2/3孔深时，可换用高威力炸药和缩小孔间距，增加炮眼数量.①裸露爆破裸露爆破不需要钻孔，技术简单，操作方便，工人易于掌握，但能量利用率低，爆破时噪声大，有时个别石块飞出很远.施工时：②覆盖时禁止用石块覆盖，只能用不含石块地炮泥覆盖；③几个药包同时起爆时，必须保证先爆地药包不致破坏其他药包，如不能达到此要求，则只准用齐发爆破；④药包一般采用筒装炸药，若采用散装炸药时，应采取防潮措施，防止炸药受潮影响爆破效果；⑤安全规程规定，每次爆破炸药量不得大于20kg，并用下式确定空气冲击波对在掩体内作业人员地安全距离：25倍一次爆破炸药量地3次方根；⑥裸露爆破地最小安全距离为400m；⑦裸露药包爆破后，认真检查是否有未爆药包，若有，将残药、雷管回收，再次使用，不得散失在现场.②预裂爆破①炮孔直径受凿岩机具地限制，同时，在选定炮孔直径时，综合考虑孔径与孔深、孔距地关系，在一般情况下，选用较小地炮孔直径：当边坡高度或开挖深度小于4m时，选用直径为38~45mm 地钻机；当边坡高度或开挖深度小于8m时,选用直径为60~100mm地钻机；当边坡高度或开挖深度大于8m时，可采用大于100mm地钻机.②炮孔间距a与炮孔直径有关：a = (8~12) d当炮孔直径d≤6cm时，a = (9~14) d，对于破碎软岩，应缩小间距，并相应减少装药量.对于完整硬岩，炮孔间距可选取大值.③关于预裂爆破地装药量，一般以线装药密度表示.影响装药量地因素较多，很难从理论上得出一个精确地解读.在实际工程施工中，是根据条件类似地进行比较选取或按照一些经验公式计算.④一般预裂孔比底板高程深1~2m，至少与主爆孔同深，孔底严格控制在同一高程上，并与主爆孔有一定距离.③光面爆破光面爆破实质上是爆破光面层，要求光面炮孔同时起爆，同时起爆地时差越小，效果越好.一般要求时差小于100ms.对于石方路基开挖常用地露天边坡梯段爆破，其开挖程序较简单，即由外向内，依次爆破，前一排炮孔爆破为后一排炮孔创造自由面，光面炮孔最后起爆.光面爆破地主要技术参数：①炮孔直径.对于露天光面爆破，多采用与主爆区相同地钻机；对于井巷爆破，常用钻孔直径为35~45mm地凿岩机钻光面炮孔.②炮孔间距 a.露天光面炮孔间距 a =(10~15) d，井巷掘进光面炮孔间距a =(12~16) d.对于炮孔直径为38~45mm地较大断面地掘进爆破，光面炮孔间距取60~70cm.对于掘进断面较小地巷道拱、墙交接部分，开挖面曲率较大，岩石对爆破夹制作用较强，光面孔间距可缩小至45~50cm.导向空孔和装药孔之间地间距一般不小于40cm.③炮孔角度与深度.露天光面爆破、光面炮孔倾角与边坡坡角一致，沿设计轮廓面布置.孔深根据梯段高度或开挖深度决定，并考虑一定地超深.④光面层厚度.光面层厚度即是光面炮孔地最小抵抗线W.光面层厚度W与光面孔间距a有关，一般取：a = (0.8~1.0) W⑤装药量.光面爆破地装药量一般用线装药密度或装药集中度来表示，二者概念不同，线装药密度等于炮孔装药量除以装药段地长度，装药集中度是炮孔地总装药量除以整个炮孔地长度.⒊爆破施工对于岩石炸药单耗根据围岩不同在0.2~0.4千克/立方M之间选择.引爆药包地导火索长度在1.2M以上.在爆破工程中，应当注意：靠顺层边坡地一列跑孔，宜采用减弱松动爆破，严禁使用大爆破.扩药壶时，孔口地碎石、杂物先清除干净.装药量随扩壶次数、扩壶地大小和石质而定，不盲目加大药量.需要多次扩壶时，每次爆破后15分钟，等孔壁岩石冷却后，方可再次装药扩壶.装炮工作时要注意：①装药前对炮眼进行验收和清理.②严禁烟火和明火照明；无关人员撤离现场.③采用木质炮棍装药；深孔装药出现堵塞时，在未装入雷管，起爆药前，采用铜和木制长杆处理.④装好地炸药包个硝化甘油类炸药，严禁投掷和冲击.⑤不得采用无填塞爆破，也不得使用石块和易燃材料填塞炮孔；不得捣固直接接触药包地填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包，也不得在深孔装入起爆药包后直接用木条填塞；填塞炮眼时不得破坏起爆线路.引爆后，关于哑炮地处理方法：一种是用水冲洗，再用吹风管吹掉；另一种是在距离炮眼20cm位置打眼引爆，打眼必须专业爆破人员进行操作，尽量保证人员安全.如果是因为雷管地原因导致炸药未能引爆，可以再装一次雷管进行二次引爆.另外，一般浅眼爆破时，个别飞散物对人员地安全距离不得小于300M；裸露药包爆破时距离不得小于400M.④爆破清渣及防护爆破完成后，对坡面上残余地石方采用挖掘机进行清理，个别地方采用人工清理.中风化以上地大石料可以分解利用在换填和护坡工程上，碎石可以用于便道地修补工作.石渣清理完成后，人工休整坡面至符合设计和规范要求，然后及时进行加固防护工程施工，以免边坡暴露时间太长而失去其良好地稳定性.4.3、爆破安全措施㈠边坡防护无论滑坡机制如何，治理措施都是减少下滑力，增加阻滑力.除采用削坡、防水、排水、软弱带置换、坡面防护、岩体加固措施外，对爆破施工技术要采取相应地技术措施.⒈加强地质调查，根据边坡已有地层理、层面、断层地形状、方位，判定可能产生滑动地空间部位与形式，根据可能允许地影响程度确定爆破规模和爆破方案，以及开挖空间顺序.⒉为尽量减小爆破振动影响，应降低台阶高度，减小炮孔直径与孔深，缩小孔网参数，增加起爆段数，减小每段起爆药量，严格控制爆破规模，采用合理地起爆顺序，创造良好地临空面.毫秒微差起爆技术可以既保证破碎效果又使两次起爆产生地地震波在同一空间位置叠加地不利影响最小.接近设计边坡和坡脚开挖时或留有保护层，或采用预裂爆破、光面爆破，在孔底加柔性垫层，采用反向起爆技术以保护边坡岩体完整性和基础岩体不破坏.针对不同地形地质条件不断调整爆破方案和装药结构，优化爆破参数.⒊沿设计边线开挖和坡脚切层时，采用斜孔爆破，使保留坡面平整.⒋安全监测.可以在岩体表面设监测点，监测边坡整体稳定，比较重要地地方在岩体内部设点，内外结合，局部与整体结合，保证资料完整连续.㈡爆破器材地安全管理⒈爆破器材地运输.爆破器材实行凭证运输,必须由爆破器材收货地或储存地地县、市公安局申领“爆破物品运输证”才能运输爆破器材.⒉爆破器材地储存.爆破器材库不同于一般工业与民用建筑物，为了防火、防爆、防盗等，对库房布局和库房结构都有特殊要求.4.4、施工人员和机具安排施工人员：田中宝、张登福、谭传义、谭传军、刘明军、邱元华叶群、魏明君、周连胜、史泽文爆破进场人员10人，其中负责人1人，爆破员4人，安全员4人.爆破。
山上道路施工组织设计
山体道路排水工程施工组织设计一、人员组织配备：项目经理：技术负责人：安全员：施工班组：20人二、施工进度计划5.21-5.25 碎石垫层完成5.26-6.07 混凝土现浇面完成6.04-6.10 路沿石安装完成三、工程质量保证措施（1）为确保工程质量，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具体材质证明或试验证明材料，并在材料使用前报监理工程师同意并备案。
（2）施工中的技术工人必须是熟练工人，特殊工种人员必须持证上岗。
如出于特殊原因聘用工人为非熟练工人时，应由该工序的班组长对新人进行短期培训，学习有关工艺要领，但新工人不得安排从事重要工序的施工作业。
（3）提高员工的“质量第一”意识，将工程工序、工程质量与职工个人利益挂钩，实行质量承包责任制，凡是工作质量好的予以奖励，否则予以处罚，质量不合格造成的工时，材料等损失由责任人自行承担，使员工在工作中自觉认真地把好质量关。
四、安全保证措施（1）施工人员必须戴安全帽。
（2）强化用电管理，各种用电设施的设置必须符合国家规定。
按照部颁标准，做好施工用电防范工作，即电线架设绝缘可靠配电器安全实用，机电设备接地（接零），手持电动式具等设置漏电保护器。
五、雨季施工措施（1）、雨期施工准备工作①以预防为主，掌握天气预报和施工主动权。
②工期安排紧凑，集中力量打歼灭战。
③做好排水系统，防排结合。
④准备好防雨物资，如篷布、罩棚等。
⑤加强巡逻检查，发现积水、挡水处，及时疏通。
道路工程如有损坏，应及时修复。
（2）、雨期施工措施雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程应停止施工，若必须施工时，应有防洪抢险措施。
施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。
雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除干净。
六、进度保证措施（1）、向管理要工期立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
施 工 组 织 设 计、华山路
工程技术文件报审表工程名称：新城区路网工程第三标段（昆仑山路）编号：承包单位铁岭市市政建设工程公司第三标段第二项目经理部监理单位山东省交通工程监理咨询公司致：山东省交通工程监理咨询公司（监理机构）我方今提交昆仑山路道路、排水工程：□施工组织设计请贵方审批。
承包人：铁岭市市政建设工程公司第三标段第二项目经理部项目经理：日期：年月日审查意见：审查结论：□同意□修改后重报□重新编制监理机构：山东省交通工程监理咨询公司总（专业）监理工程师：日期：年月日施工组织设计工程名称：新城区昆仑山路道路、排水工程单位技术负责人：项目负责人：铁岭市市政建设工程公司二00八年三月九日目录一、工程概况二、施工管理三、施工布置四、道路施工方案和要求五、排水方案与要求六、质量保证措施七、进度保证措施八、确保文明施工及安全生产措施九、技术档案管理十、附表市政公司第二项目部华山路施工组织机构项目经理：于营项目副经理：孙刚项目总工：李铁军技术总负责：周洪涛质检员：朱明施工员：梁守博测量员：王文龙安全员：孟令健质量管理领导小组组长：孙刚成员：朱明、王文龙、吕波安全生产领导小组组长：孙刚成员：高春生、孟令健、梁守博施工组织设计说明一、工程概述1、工程名称：铁岭市新城区昆仑山路道路、排水工程2、工程地点：起点长江路、终点黑龙江路3、工程性质：新建4、建设单位：铁岭市财政资产经营公司5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司沈阳分公司6、质量监督单位：铁岭市质量监督站7、监理单位：山东省交通工程监理咨询公司8、施工单位：铁岭市市政建设工程公司（第二项目部）9、工程概况及规模：本工程位于我市新城区的中西部，规划人工天水河西岸。
是新城区规划路中一条南北向次干路，本标段南起嘉陵江路，北止黑龙江路。
桩号K0+621.32一K2+428.08，全长为1806.76米，道路横断面宽为30米，单幅路型式，机排混行，车行道宽16米，道路总面积52652平方米，为新建工程。
某牧场道路工程施工组织设计
第一章总体概述（一）编制依据1、本合同段招标文件、技术规范、施工设计图纸等；2、本合同段工程现场考察情况；3、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备；4、我公司的施工实力和类似工程施工经验。
5、国家建设部和交通部颁布的城市道路、城市桥梁，公路和公路桥梁现行规范。
（二）工程简介本工程为南山牧场新建牧道工程第十二标段，为南山牧场牧业发展需要而建设，地点位于南山牧场建家坪、茅坪、新冲河分场。
质量标准：合格资金来源：自筹计划工期： 150天（日历天）。
计划开工日期以监理开工令为准。
(四) 施工条件1、地理位置南山风电场位于城步苗族自治县西南部的南山牧场内，牧场位于湘桂边界越城岭北麓，地处东经１０９°５８′～１１０°３７′、北纬２６°０５′～２６°１５′之间，总面积约１５２ＫＭ２，有“南方呼伦贝尔大草原”之称。
牧场距城步县约56KM，场址区对外交通条件便利，从场址区到城步县城公路也已通车，该公路按三级公路标准修建，沥青路面，路况良好。
2、地形地貌及地质条件南山牧场地貌以高山台地丘状山原为主，大地构造属新华夏构造体系第三隆起地带的南端，系湘桂径向构造体系，地貌类型多样，平均海拔1760m,最高海拔1941m。
牧场处于越岭山脉与雪峰山脉交汇地带，地貌类型多样，沟谷发育，主要为中高山台地地形和剥蚀残丘与残山地貌。
山势总体走向近南北向，与区内常年的主风向夹角较小，风力资源十分丰富。
区内为元古界板溪群和震旦系下统及寒武系下组等浅海相类复理石建造浅变质岩组以及印支期花岗岩～五团岩体。
大地构造部位属江南台背斜的雪峰山复式背斜东南部，区内构造形迹呈NNE向，属绥宁北北东向构造带，主要为NNE向褶皱、压性和压扭性断裂、花岗岩体及各类岩脉。
场址及临近地区无大的活动性断裂与发震构造分布，晚近期以来本区地壳运动以区域性缓慢上升为主，总体上处于一个相对稳定的地块区内。
工程施工区场地起伏较大，部分场内施工道路可结合南山风景区现有公路进行改造。
牛舍施工组织设计
施工组织设计一、主要施工方法（一）编制说明及编制依据(1)、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、钢结构、装饰装修、水电安装等专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、服务”为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
4、在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让用户满意的精品工程。
5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
(2)、编制依据1、格润富德黄山馆牧场项目(以下简称本工程)招标文件，省、市有关招投标的文件、规定等。
2、本工程招标设计图纸。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、我公司颁发的ISO9001标准的质量体系文件《质量保证手册》、《程序文件》、《支持性文件》和《工艺标准》。
5、我公司的生产施工能力、人机情况以及施工现场情况等。
6、地方性和企业现行的施工工艺。
7、本工程应满足以下施工规范要求：1）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002 2）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20023）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024）、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-20025）、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20017）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20018）、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-969）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 10）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 11）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）12）、《钢结构工程施工质量检验评定标准》（GB5022113）、《钢结构工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-005-2003）14）、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200115）、《建设工程文件归档管理规范》GB/T50328-20016）、《工程建设标准强制性条文》2002年版17）、工程设计所要求的及其它与本工程有关的现行技术规范和规定。
池州市牧之路施工组织设计
池州市牧之路施工组织设计目录第一章编制依据及说明一、编制依据二、编制范围三、投标承诺第二章工程概况一、工程位置及工程主要内容二、主要技术指标及设计参数第三章施工部署与总平面布置一、施工部署指导思想二、施工部署三、施工总体流程四、施工现场平面布置五、施工用电布置六、施工用水布置七、现场临时消防布置第四章现场组织与管理一、现场施工组织二、管理措施三、施工管理工作的主要内容第五章机械配置及材料、劳动力安排一、施工机械配置二、材料采购程序三、主要原材料采购四、材料保管措施五、保证材料进场措施六、周转材料投入计划七、劳动力计划第六章施工方案及质量保证措施一、质量及技术要求二、道路、路面分部分项工程施工方案三、管道分部分项工程施工方案第七章质量检验及评定一、质量评定二、质量检验第八章工程的各项保证措施一、质量保证措施二、工期保证措施三、安全保证措施四、文明施工、环境保护措施五、雨季施工保证措施附表：机械设备一览表、主要测量仪器一览表、劳动力计划表附图：总平面布置图、进度计划横道图第一章编制依据及说明一、编制依据本施工组织设计依据*************工程招标文件、施工图纸、招标答疑、有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量检验评定标准、现场踏勘情况和业主确定的临设场地、拌合站位置、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。
在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向业主交一个优良工程。
二、编制范围1、招标文件规定的投标范围。
2、所有业主指定总包的承包职责范围。
3、其他指定的项目。
三、投标承诺1、本工程全部由本公司组织精干项目班子施工完成，不转包。
2、项目经理及其他项目班子到岗率达到招标文件要求，未能达到的承诺按招标文件要求扣罚履约保证金。
3、本工程质量确保一次性验收合格。
4、确保在2011年月日前完成全部工作。
牛湖山隧道工程结构与施工组织设计
牛湖山隧道工程结构与施工组织设计1. 工程概述 (3)1.1.工程概况 (3)1.2.工程地质与水文地质 (3)1.3.岩石物理力学性质特点 (5)1.4.隧道围岩分类 (6)1.5隧道设计标准与依据 (8)2.隧道总体设计 (9)2.1.隧道设计的一样规定 (9)2.2.隧道线形设计 (9)2.3.隧道横断面设计 (9)3.洞门结构设计 (10)3.1.牛湖山隧道大涌端洞门设计 (10)3.2.牛湖山隧道小桂端洞门设计 (16)4.衬砌结构内力运算与结构设计 (22)4.1.初次衬砌设计 (23)4.2.二次衬砌设计 (32)5. 隧道施工方法与施工组织设计 (53)5.1.施工原那么与施工方案 (53)5.2. 隧道施工方案 (53)5.3.施工方法 (54)5.4.施工支护 (58)5.4.施工机械与人员组织 (62)5.5.质量保证体系 (64)5.7. 安全文明施工治理 (66)6.隧道附属设施设计 (70)6.3.隧道内其他辅助设施及建筑物 (74)6.4 电缆槽的设计 (76)7.隧道监控测量设计 (76)7.2.隧道监控测量内容和方法 (77)[参考文献]： (82)谢辞 (83)牛湖山隧道工程(左线)结构与施工组织设计1. 工程概述1.1.工程概况牛湖山隧道位于惠深沿海高速公路，为分离式单向行车双洞隧道。
左洞长1241米, 右洞长1356米,标段分别为〔K42+145-K43+386〕，〔K42+109-K43+465〕，隧道纵坡为人字坡，坡度1.5%，竖曲线半径R=17000m，最大埋深约192米。
隧道依照«公路工程技术标准»，进出口部分的交通组织拟采纳划线方式组织车流，以保证交通安全。
1.2.工程地质与水文地质1.2.1地势地貌牛湖山隧道起于惠州澳头镇大涌，止于小桂村，隧道轴线走向SW200°，隧道进出口处交通不便，从大涌至小桂陆路仅有翻越牛湖山的山间坎坷小道，现在一样专门少有人走，而大多从海上由澳头港乘船绕过小鹰嘴往返两地。
牛场施工组织设计
第一章工程概况及施工部署工程概况本工程为2013 年产业和基础设施项目三标段：包括牛舍、奶站、综合服务室、精料库、奶牛活动场、硬化路面、围栏、大门、排水。
一、牛舍：1、建筑面积1999.4 ㎡，合理使用年限20 年；2、本工程采用钢结构， 1.5 米以下墙体采用370 ㎜红砖墙。
1.5 米以上墙体采用白色双复合彩钢板维护结构，保温板100 ㎜厚，铁皮厚度为0.35 ㎜双层，阻燃苯板采用16KG/M 3；M7.5混合砂浆砌筑主体。
3、本工程采用毛石基础，底部撼600 ㎜中砂，毛石基础采用M10 水泥砂浆砌筑。
4、外门：东西两侧保温推拉门，南侧外门采用保温电动卷帘门；5、外窗：单框双玻推拉窗；6、屋面采用上蓝下白色保温彩钢板屋面；保温层厚度100 ㎜，采用16KG/M 3。
蓝色彩钢板厚度0.45㎜。
白色彩钢板厚度为0.35 ㎜。
7、混凝土强度等级：基础C30；8、钢筋采用HPB235 ， HRB335 ；9、牛槽采用180 ㎜厚砖墙砌筑，内外抹灰；10、牛槽杆采用 1.5 寸钢管， 600 ㎜宽，从± 0.000 上 1500 ㎜高，从±0.000 下地埋 300 ㎜高；11、牛舍地面采用C30 混凝土地面。
二、奶站1、建筑面积300 ㎡；耐久使用年限为二级，合理使用年限为20 年；2、本工程采用砖混结构墙体370 ㎜红砖墙，外贴100 ㎜厚苯板，内墙厚度240㎜，M10混合砂浆砌筑主体。
3、外门西侧采用防盗保温门，内门采用钢木套装门；4、屋面采用蓝白色复合彩钢板屋面；5、墙身防潮层在室内地坪下约60 处做 1： 2.5 水泥砂浆掺5%防水粉，厚度为20㎜；6、室内墙体及门窗阳角处均应做1：2 水泥砂浆互角；7、外墙：三面清水墙抹灰刮封闭底漆两遍，喷乳胶漆两遍，榨奶间及制冷间、化验室墙面贴瓷砖到顶（白色瓷砖350× 400 ㎜）。
8、内墙：内墙面为1： 1： 4 混合砂浆抹面；9、窗采用单框双玻节能塑钢窗；10、地面做法：室内除榨奶厅为水泥地面，其他房间均铺地面砖。
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临淄区牛山路改造工程施工组织设计淄博临淄区市政设施管理养护处淄博市临淄区牛山路工程施工组织设计目录第一章编制依据和原则第二章工程概况第三章施工布置及总体进度计划第四章各分布分项工程的主要施工方法第五章拟投入的主要施工机械设备表第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章雨季施工组织措施第一章编制依据和原则第1节编制依据淄博市临淄区牛山路工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写：1、本标书编制依据是根据建设单位和招标代理部门所提供的招标文件及其它相关资料，施工设计图纸和附件材料。
2、依据本公司的技术优势和经济实力；依据本公司全方位的路基施工机械，沥青拌合站，水稳拌合站，水泥砼拌合站及其摊铺设备的优势。
3、进行社会调查及市场分析所获得的经济、技术方面的资料。
4、中华人民共和国行业标准《公路工程质量检验评定标准》、《公路路基技术规范》、《公路路面面层施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》。
第2节编制原则1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
2、坚持实事求是的原则。
3、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。
4、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。
第二章工程概况第1节工程概况2.1.1 工程概况淄博市临淄区牛山路位于淄博临淄区南部，是临淄区的东西向一条次道路，全长326.11米。
桩号k0+000—k0+326.11路段挖除旧沥青15cm砼路面结构层，挖出30cm灰土，建成沥青砼路面；新建部分结构层自上而下依次为：4cm厚细粒式沥青砼（AC-13），6cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C），乳化沥青单层微表处下封层6mm,两层18cm厚水泥稳定碎石基层，一步18cm厚灰土（12%），结构层总厚度64cm.路基碾压压实度（重型击实标准）≥95%。
人行道结构：6cm厚40*40人行道砖+3cm厚1：3干硬性水泥砂浆+15cm厚C20水泥砼，结构层总厚度24cm,素土压实度（重型击实标准）≥93%.第2节工程目标2.2.1 工程质量目标：合格我公司将充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主的承诺，保证工程质量目标的实现。
工程质量是企业生存的根本，是工程施工永恒的主题。
把工程质量当作头等大事来抓，对工程质量的控制做到横向到边、纵向到底，形成自上而下的管理网络。
杜绝放弃工程质量的高速度，以高度的责任感，创建合格工程。
2.2.2 工程工期目标：本工程要求工期28日历天,开工日期2011年4月3日,竣工日期2011年4月31日。
我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程提前完工。
工期安排：（1）施工准备：2011年4月2日（2）原路砼路面拆除开挖整形：2011年4月3日到2011年4月5日（4）灰土基层：2011年4月6日到2011年4月8日（5）水泥稳定碎石层：2011年4月14日—2011年4月15日（6）沥青面层：2011年4月23日—2011年4月24日（7）人行道：2011年4月25日到2011年4月29日（8）场地清理与竣工验收：2011年4月31日2.2.3 现场管理目标：施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
2.2.4 安全施工目标：工程施工确保无人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生，力争安全零事故，创安全文明达标工地。
第三章施工布置及总体进度计划为保证工程的顺利进行和工程目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。
第1节施工准备3.1.1 现场准备（1）中标后，将立即组织先遣人员进场,做好安家和施工准备，为早日开工创造条件，并按边准备边施工的原则，做到早进场、早准备、早开工。
（2）组织人员设备进场：在先遣人员进场安家和组织施工准备的同时，按总体组织设计安排的试件要求，组织本工程的队伍和机械设备进场，投入本工程施工。
（3）施工现场的便道要由先遣人员负责修建，架通临时电力线路等临时线路，对施工现场进行平整和准备，为展开正常施工创造条件。
（4）修建临时房屋：先遣人员进场后，即按施工平面布置安排，修建施工现场的生产和生产房屋。
3.1.2 材料供应准备（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。
（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。
同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。
（3）材料的试验：为把握好材料的质量关，不使不合格的材料用于本工程上，在材料的采购进场之前就要充分的对所需材料逐一进行检验，对规范规定的原材料实验项目，按规定标准进行现场取样并进行试验，经监理工程师认可后，才能签订供货合同，材料进场在进行材料取样和进行实验阶段邀请监理工程师一同进行。
（4）材料的存放：场地存放、管理也直接影响材料的质量，如堆放混乱、互相掺混，带入泥土等等，所以必须对进场的材料严格管理。
具体应做到如下标准：1）、料场外围实行隔离封闭。
2）、料场及场内道路采取硬化处理。
3）、各种材料按区域隔离存放，做到整齐有序，并设立标示牌标明材料的名称、规格及产地。
4）、对细料要做好覆盖，防尘、防雨雪、防污染。
5）、水泥产品要仓库存放，并做好防潮、防淋工作并且存放码堆的高度不超过规定高度。
3.1.3 技术准备3.1.3.1 作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：(1)水文地质情况的调查：排水管槽工程的施工，需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。
(2)地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。
施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
3.1.3.2 技术力量保障工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。
在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
3.1.3.3 施工现场控制网点的测量(1)水准点：进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。
(2)组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。
3.1.3.4 图纸会审及技术交底工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计单位及时解决。
我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
3.1.3.5 施工组织设计的编制由项目技术负责人组织有关专业技术人员编制该工程详细的施工组织设计方案，并针对关键的分部分项工程和复杂工序，以及采用新工艺、新技术、新材料的项目单独编制施工方案，报监理单位审批。
该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。
3.1.3.6 测量放线工作开工前，由项目经理部有关人员联系设计单位做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定施工红线和施工放样测量。
积极与业主、设计单位联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达。
测量人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，下设2—3名测量员。
测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。
测量组仪器和工具配备：经纬仪一台；水准仪二台；50m钢尺二个；5m钢尺5个；工具袋3个。
（必须选用检测合格的仪器）。
开工前测量准备工作：（1）、对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。
（2）、验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。
中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。
（3）、测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。
（4）、建立临时水准、测设和恢复系统，放置道路中线及管涵中线。
（5）、施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。
3.1.4 劳动力准备根据施工组织设计编制劳动力使用计划，根据工程施工所需劳动力和工程进展情况，及时组织劳动力进场，以免劳动力不足影响工程施工。
3.1.5施工组织机构：为保证工程能按质、按量、按期完成,成立淄博市高新区付山路工程施工项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。
我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
项目部组建：以项目经理负责制为原则，项目经理由具有建造师资格的工程师担任，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，总工程师由公司优秀工程师担任。
组建的项目部下设工程科、材料科、质检科、试验室、安全科、财务科，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
各科室任务明确，既有分工，又有合作，能行之有效地发挥各自的职能作用。
为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。
施工管理机构：本工程由我公司独立完成，不进行任何形式的分包，项目经理部实行项目经理负责制，并实行独立核算。
项目经理拥有对整个工程的质量、进度、财务及所有人员的绝对管理权；总工程师是工程质量的直接责任人，负责工程的质量控制、进度计划及计量支付的管理工作；质检科是项目经理部进行质量控制的重要部门，与现场旁站监理工程师密切合作，坚持对施工现场的全过程、全方位的质量检查及监督，对工程质量拥有否决权；财务科负责全合同段的财务管理及结算工作，各施工分部不设财务会计，由财务科统一管理，确保专款专用；材料科负责全合同段施工原材料的采购和供应工作，工程所用材料由监理批准使用后，由材料科统一调配，以保证材料的质量及料源；中心试验室除独立完成本工程的所有配合比外，还负责对原材料进行抽查，并随时对土、石灰、砂浆、砼、沥青等原材料进行抽检，为工程提供准确的试验数据和完整的试验资料。