企业技术创新能力模糊综合评价

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企业技术创新能力的多级模糊综合评价

企业技术创新能力的多级模糊综合评价

一 ( i b2' ,i) bl , bm ,J "
步 骤 3 对 V 的 H个 因素按 初始 模 型作综 合评 价 ,V 的综 合评 价 结果 为 B , 它是 中单因 素 r 的评价a 设 考虑 中诺 因素所 起作用 的大小 ,得 模糊 子集 ’总 评价矩 阵 为

标。
需 要 指 出 的是, 在 进 行企 业技 术 创 新 能力评 价 时 ,还 必 须 考虑 这 六个 能 力 要素 的组 合
效率 —— 技术创新产出 因为只有创新产出才能反映六个能力要素的最终配置效果,它是
经过实 践检 验的特殊 的企业技术 创 新能 力要素, 它反 映企 业可实 现 的创 新 能力。 将 上 述 一级 指标 进 行 细分 , 可 以得 到评 价企 业 技 术创 新 能 力 的二 级指 标 。 一级 、 二级
的总的评价矩阵为 尺. ,

步骤 2 对于每个 V. . 因素,按初始模型作总合评价,设考虑 中诸因素在 的 个 等级评价中所起作用的大小,得到 上的一个模糊 子集 A, ,

则得 到


5 3—
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A,


级模糊 综 合评 价模 型。 美■谓 技术创 新能 力 多级模糊 综合 评 价 指标 体 系 隶属度




技术创 新是 转变 经济增 长 方式 的关 键 ,是企 业发展 之源。 追求技 术创 新 的企业均 致 力于
增强 自身的技术创新能力。技术创新能力是指企业依靠技术推动企业发展的动力,具体说是 指通过 引人 或 开发新 技术使 企业 满足或创 造 市场 需求, 增强企 业竞争 力 的能力 。因此 ,建立

基于ANP模糊综合评价的企业技术创新能力探讨

基于ANP模糊综合评价的企业技术创新能力探讨

渊、曾艳琳 ( 0 7)采用 AH 20 P模 糊综 合评 价法构 建 了企 业 术创新 的风险和不确定 性。依据客观性 、科 学性及可操作性
技 术创 新 能 力评 价模 型 ;李 政 、 周 伦 ( 0 8) 用 层 次 分析 原 则 , 本 文 设 计 了技 术 创 新 投 入 能 力 、 技 术 创 新 研 发 能 力 、 20 利
AP L D R S AR P I E E CH < < E <
基 于 ANP模 糊 综 合 评 价 的企 业 技 术 创 新 能力 探 讨
摘 要 :本 文 在 设 计 企 业 技 术 创 新 能 力 评 价 指 标 体 系 的基 业 行 为 的 战 略管 理 能 力 等 构 成 ;易将 能 等 认 为 ,企 业 技 术 创
尽可能 多的经济效 益 ,并获得最大利润 ;( 技 术创 新是对 6)
生 产 要 素 的 重 新 组 合 。 而 对 于 用 怎 样 的 指 标 体 系来 评 价 企 业
A HP方法和 多级模糊数 学构 建了评 价模型 ,对企业技术创新
技 术 创 新投 入 能 力 指 企 业 为 创 新பைடு நூலகம்概 念 的形 成 所 投 入 的创
能 力进 行了实证分析等。在上 述成 果 中,人们主 要是运用层 新 资 源 的数 量 与质 量 。 主 要 通 过 科 研 经 费 投 入 总额 、 非 科 研
反 馈 与 依 赖 关 系 ,而 实 际 上 这 种 关 系 是 存 在 的 ,并 对 企 业 技 或 新成 果 ,自身所具 备的研究开发 能力。主要通过科研 人员
术创新有重 要影响 ,因此本文 拟在 已有成果 的基础 上 ,运用 专业 素质、工程 师与科学家 比重 、科研 设备先进度 以及 新成

装备制造企业技术创新能力的模糊综合评价

装备制造企业技术创新能力的模糊综合评价
在确定装备制造企业技术创新能力评价指标体系时为保证评价结果的客观准确在遵循科学性层次性和系统性全面性和代表性可比性可操作性等原则的基础上根据装备制造企业技术创新能力的构成要素建立了装备制造企业技术创新能力综合评价指标见表1
第2 卷 第 2 9 期
20 0 9年 6月







f z y y h tc v l a i n u z s nt e i e a u to wa pr po e t e a u t t t c noog c l nn va in a a lt of qupm e t m a ufc urng s o s d O v l a e he e h l ia i o to c p biiy e i n n at i e e p ie On t sba i, e p rc la alss wa a ee tn n e i m e a f c u ig e e p ie The r s l ho s ntr rs . hi ss m iia n y i s m deby s lc ig a qu p ntm nu a t rn ntr rs . e ut s w t tt e t c olgia nn a i a a lt ft s e t r rs s a e a ha h e hn o c li ov ton c p bi y o hi n e p ie i v r ge i
e e prs a e up a c r n t he t c nolgia i o to a tvt c r e f e ui e an a t i nt r ie A n nt r iew s s t c o dig O t e h o c l nn va in ci iy ou s o q pm ntm ufc urng e e prs . d

企业技术创新能力测度和评价方法——多层次模糊综合评判模型的应用

企业技术创新能力测度和评价方法——多层次模糊综合评判模型的应用

前我 国实际情况而言 , 建立一套 比较 完整的企业技术创新能力测 度指 标体系和科学评价方法 是十分必要 的 本文在广泛收集井提炼相 关测度指标的基础上 , 吸取模{ 酱数学的精华 , 将多层次模糊 缘合评判模型应用于对 企业技术创新能力的测度和 评价 中来 . 图提供一套较为实用 和便 于操作的评价方法 试
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第 3期( 总第 】 1 ) 7期
20 0 2正
பைடு நூலகம்
企业 技术创新能力测度和评价方法 多层次模糊综合 评判模型的应用

中国^民大学 商学院
成 其谦
汪虹昱
企业技术剖新能力 测度和评 价方法是人们为了 识 、 把握和分析 这种创造性活动能力的本 质与蝇 律 , 对 其逆行 襄统、 科学地定 量描述的重要手段。同时 . 它对于正确制定技 术创新政策和 企业 创新的 战略 目标 提 高j业技术创新能力和创 新水平 、 l = 改进 创新 管理工作 、 碱小创 新不确定性 等各方面, 都具有 重要意义 。就 目

且王 =1 : 再将主因素集中各因素分解成s 个子因素( 指标) X={.U . 集 , U. … U . . . 备子囡
没, 高技术模仿创新实力 中小企业 本身具有“ 提 船小好 调头” 的优点 . 网络 系统作为 强大的信息通 讯 工具 . 为发挥其竞争优势创造 了良好条件 通常情况 下 , 大企业是行业 中技术 的领头人 , 中小企业 由于资金 、 息 信 缺乏而无力开发新技术 然而 网络系统形成 的信息高速公路 . 中小 企业能够 方便 地查阅 各娄 大学和科研 使 院所的研究成果 . 可以在同行业 中进 行技术交流 , 还 从而获得行业中最新 的应用型技术以便 于研发或技术 模 仿创新 . 并且因为中小企业的规模小 、 投资少 生产设备通用化程 度高 , 以它更容易转 产 , 所 能够更 快地应用 合适自科研成果和先进的技术工艺 . j 进行产品改良 . 不断地推出新型品种 来满 足 日益变化的市场需求 33虚拟技术模仿创新形式有利于 成压倒 性的竞 争优 势 由于 中小企业盎 规模较小 , 营者 一般 都 勺 经 直接参与技术模 仿创新开 发活动 . 这种开发活动有利于在企业范 围内集 中必要 的人 力 、 力和财力 物 及时解 决开发中存在 白各种问题 , 句 降低成本 加快 开发速度 。但 皿题是 很多 中小 企业 技术 模 仿创新 的能力 电很有 限, 也就是说许多中小企 业进行技术模仿创新的成功率银低 , 或者技术模仿创新能够成功但 有一个 很长的模 仿时滞 . 造就决定了其很难适应瞬息万变的市场技 术竞 争 而虚拟技 术模仿 剖新形式 为中小企业 的技 术模 仿创 新提供了优势 , 所谓 虚拟技术模仿创新是 指企业技 术模 仿创新 突破 了有形 的界 限 , 泛采 用计算机 , 广 网 络及通讯技术 , 着力于技术模仿创新流程的各个环节之 间的纵 向联合及 企业 与外界对象 , 如科研机 构乃至竞 争对手的横向联合的一种短期的松散型 的合作形式 :这 种形式受 短期 目标驱动 , 以市场机遇为前提 . 以技术 模仿创新合作为核心 , 固定 的场所和有形的壳体 , 无 既定 的技 术模仿创新任务一完成往 往宣 告解 散 虚拟技 术模 仿创新应 以台同形 式明确合作各方 的权利和义务 、 于顺利 完成 技术模仿剖新任务 , 以便 合理划 分产权关 系 及正确处理技术模 仿创新成果的分配 。进行虚拟技 术模仿 创新主要具有 以下优势 : ①创新各 方通 过 阿 络互硅 , 时访问合作成员所提 供的技术信息 资源库 以及合作过程中产生 的需要共享的技术数据 , 可及 为虚拟 技术模仿创新台作伙伴 提供高效合作 的支持。②传统的合作采用 邮件 , , 电话 传真 , 电报 , 面谈等 方式完成各 项工 作, 需要投^大量的 时间 , 费用 和人力。而利用计算 机 阿络及通 讯技术手段 , E—m i, 如 a 电子 会议 室等 l 可以慨成本 . 高效率 , 活快捷的方式辅助完成 以上工作 , 灵 选到降低“ 协调和创新” 的成 本 , 同时提高 成员问 的 合作效率 。③可以完成 复杂项 目的合作 , 比如 , 台作伙 伴可利 用 网上 C D C E进行 同步技 术模 仿创新 开 A A 发. , 试验 交换设计 方案 , 出修改意见等完成 复杂项 目的创新 , 提 而且还可 以大大降低技术模仿创新 的成 本和 时问 , 最终形 成压倒性的竞争优势 当然 , 这种优势还应 建立在 正当竞争 的基础之 上 , 者说建 立在非 垄断 或

企业技术创新能力评价方法的综合分析

企业技术创新能力评价方法的综合分析

观评判的领域中解决人类主观评判中
的模 糊 性 的应它总是相对的, 是相对
于 同行、 相对 于市场 的创新 能 力, 不 而 是 无限 制 、 目 地发 挥 创 新能 力 , 无 标
吴永林等人运用模糊数学的方法对企 业技术创新能力进行了评价。
和相 关四大原 则组成 。
学军应用了因子分析法对不同地区的 技术创新能力进行了评价, 因子分析
的关 键 点 是 利 用 客观 数 据 来 分析 企 业技 术创新能 力, 取客观 结果 。 获
关键。
因此相对性是创新的一个重要特性。
2 各种 评价方法
评 价企业技 术创新 能力的 方法
是 多种 多样 的 , 凝 聚 了学 术 界 和企 它
1 企 业技术创新 能力的基本特

企业技 术创新 能力是指企业在
技 术创新 方面 所具 有 的能 力 , 企 业 是 技 术创新 各 种 “ 能” 技能 ” 知 才 、“ 和 识 的综 合 , 具 有 隐 含性 、 其 系统 性 与 相对性 的特征 。 企 业 技 术 创 新 能 力 本 身就 存 在 着 不 可外 显 的特 性 , 为 隐含 性 。 称 主 要 表 现 为 企 业 技 术 创 新 能 力不 能 以 非 常 明确 的形式 完 全表 达 出来 , 这是 作 为 企 业 能 力 资 产 最 难 以处 理 也 是 难 以模 仿 的 地 方, 于 此 , 价 的 难 鉴 评
a ii n o ne tta h m p ro l v l a in m eh d i h s e il a ne. b l y a d p it dou h t ei e s na au to t o s ee s nt n r t t e t a m

基于多层次模糊综合评判的钻井公司技术创新能力评价

基于多层次模糊综合评判的钻井公司技术创新能力评价
提供 思路 。 ( ) 井 公 司技 术 创 新 能 力评 价 指 标 选 择 钻 井 公 司技 术 创 一 钻 新 能 力评 价 指 标 体 系 的构 建 ,是 以一 般 企 业技 术创 新 能 力 的 构 成
() 1 目标 层 的确 定 。 钻 井 公 司技 术 创 新 能 力 进 行 评 价 , 目 对 其
研究与探索 lT Y A D E P OR UD N X L E S
基 于多层 次模糊综合评 判的钻井公 司技术创新 能力评价
中国石 油大学( 东) 王 勇 华
当前 ,我 国已经是世界 上仅次于美 国和加拿大 的第三钻井 大 国 ,但我 国钻 井技 术 整 体 上 落后 于 以美 国 为 代 表 的世 界 先 进 水 平 ,
术水 平等 。 结合钻井公 司实 际情况 , 选取专 利拥 有数 、 & 成果 的 R D
水 平 、 &D 术 结 构 作 为 评价 指标 。 R 技 ( ) 术 创 新 管 理 能 力 。 术创 新管 理 能 力就 是 指 能够 焕 发 和 3技 技
激起企业创新 活动的积极性 , 磨合并协调技术创新 的各环节 、 各部

门, 在一定 程度上减少技术创 新 的风 险和不确定性 。 因而 , 结合 实
际, 选取工程人员 的素质和技术创新机制有效性作为评价指标 。 () 4 财务能 力。 业技术创新需 要大量 资金 进行研究 开发 , 企 因
而 企 业 的财 务 能力 对 于技 术 创新 能力 有 着 重 要 的影 响 。本 文选 取
价 对 象 的排 序 , 要 对 评 价 结 果 进 行 分 析 , 过 分 析 找 出 影 响 钻 井 还 通
u :技术创新产出能力 — : H i R成本变 进

基于模糊综合评判法的企业技术创新效应评价

基于模糊综合评判法的企业技术创新效应评价
技 术市场
基 于模糊 综 合评判 法 的企 业技 术创 新 效应 评 价
耿玉德 刘清泉
( 东北林业大学经济管理学院, 黑龙江 哈 尔滨 104 ) 500
【 要】 摘 在介 绍模糊层 次分析法和企业技 术创 新效应评 价指标体 系的基础 上, 运用模糊层 次分析法对企业 的技 术创 新效应 进行科学地评价。模糊 层次分析 法不仅可 以对不 同企业进行横 向对 比分析 , 还可 以对 不同时期 的同一企业进行 纵向对 比分析 , 从
地发展与其技术创新效应密切相关 。 要提升 企业 的技术创新效 应, 首先必须客观 、 真实地评价企业的技术创新效应 。 对企业进
行技 术创 新效应评价 , 不仅有 利于国家从宏观上把握企业技术
创新状态 , 而且 , 更有利于从微观上 为企业提供决策依据 , 使企
业改善生产经 营管理水平 , 高生产效率, 提 制定竞争战略 , 从而
过技术创 新能对 企业的各种资源要素进行优化组合 , 使企业获 得最佳 的经济效益和社会效益。一个企业能否持续、 快速 、 健康
表 1 企 业技术创新效应的评价指标体系
目标 一 级 指 标 二 级指 标
先进技术 的引进强度
企业享有 的专利数增加 引进技术达成率
技 术 效 应
而明确企业在技 术创新 效应 上的优 势和不足 , 于企业 的技术创新活动具有借鉴意义。 这对
【 关键词】 糊层次分析 法; 模 技术创新效应 ; 评价
随着我 国社会 、 经济 、 技改革与发展的深化 , 术创 新 已 科 技 成 为企业发展 的基础和提高核心竞争力的源泉 与手段 。 企业通
法)确定主因素层指标集和子因素层 指标集的权重的基本步骤 是: 因素层次划分模型 的基础上 , 在 采用表 2所示 1 ~9比例 标 度进行 同层次两 两因素 间的相对 比较 , 构造判 断矩 阵 A, 一 这

浅析企业技术创新能力的综合测评

浅析企业技术创新能力的综合测评

企 业 ( ) 战 略 决 策 家 能力
创新核心能力 创新培训教育建设 员工的 创新 意识 和协 作 精神
收 稿 日期 :20 09—0 9—1 4。修 回 日期 :20 0 9—1 0 2— 9
表示。
新 创新实施能力 生产设备更新水平 能
力 的 评 生产人 员综 合水 平 劳动生产率
设备资产净值/ 备资产 设 原值
生 产 人 员 平 均 受 教 育 年限 新产品产值/ 工人人数
价 指
销售人员水平
销售人员平均工作年 限/ 职工平均工作年限
营销费用/ 销售收入
分析 ,以期 为有效制定企业的技术创新战略提供依据 。 关 键 词 :技 术创 新 能 力 ;评 价 指 标 体 系 ;模 糊 综合 评 判 中 图分 类 号 :F2 . 14 3 随着我 国社会 、经济 、科技 改革与发 展的深化 ,技 术创 新 已成为企业生存的条件 、发展 的基础和提 高核心竞 争力 的 源 泉与手段 。企业通过技术创新 能对企业 的各种资 源要素进 行优化组合 ,使企业 以最 低 的成本 费用获得 最佳 的经 济效益 和社会效益 。一个企业能 否持续 、快速 、健康地发 展 与其技 术 创 新 能 力 密 切 相关 。 要提高企业 的技 术创新 能力 ,首先必须客 观 、真实 地评 价企业的技术创新能力 。对企 业进行技术 创新能力 评价 ,不 仅有利于国家从宏 观上把握 企业技术 创新状态 ,而且 ,更有 利于从微观上为企业 提供决策 依据 ,使企业改 善生产经 营管 理水平 ,提高生产效 率 ,制定竞争 战略 ,从而增强 企业 自身 市场竞争能力 与提高 自身 创新 能力 ;而要 全面衡量 、评 价企 业技术创新 能力 ,就有必要设 计科 学的企业技 术创新能 力评 价指标 体系及运用科学 的评价方法 。
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示:

3 模糊 综 合评价 模 型的 构 建 .
∑ Vi i
i 1 =

蛉蛉蛉盼蛉蛉蝻




0 S # g
# g
# 0 e e
的样本 项 目集 合 A( _12 … , 一起 , 某个部 分 特征 指标 集 W0上进 行统 一排 序并量 化得 到 艮 , 而利 - , , m) 在 进
用 专家 经 验解 释 系统支 持下 的数 据库 信息 , 即可实现 风 险价 值 的合理 评估 。 具 体 的评 估 过程如下 : ①选择 适 当的 H pid 想模 型 , 取数 据库 中相 应 的 网络联 结 权 系 数 和 阈值参 ofl联 e 提 数, 实现 由 岛 到 岛 的转化 。此处 岛 为 待估 项 目与样 本 项 目集 合 的相 应 于 全部 特 征集 合 W 的 指标 量 化 值 。 ②将 岛 提 交 给模 糊神 经网络 的输 入层 各结 点 和作 为 其 他 子 网络输 入 的某 些 子 网络 输 出结 点 。 注 意第 三 步 中的 例子 说 明 , 如果某 子 网络输 出结 点 , 同时又是 其他 子 网络 的输 入 , 输入 值 须 是根 据 自身输 出 值重 新 排 其 序 后 得到 的 量化 值 , 而非其 输 出值本 身 。③根 据 网络 自身结 构 关系 , 取 数据库 中相应 子 网络 的权 系 集合 和 提 控 制参 数 , 各 子 网络逐层 并行 正 向计 算 , 经 即可 给 出最 终 分析 结果 P 。 0 第六 步、 网络 的动 态 自学 习。根 据 图 1 示的模 型 系统 结构 , 所 上述 结果 P 0和 艮 应 作 为 一个 新 的样 本项 目被并 入样 本 训练 数据 集 T, 而根 据 第二 步方 法将 其 分 解 成 T( ( 进 R R=1 2 … , , 来 重 新 训 练 步 骤三 、 ’ , , K)用 四 中的模 糊 推理 神经 网络 和联想 记忆 诸 Hof l 模 型 , 而 实现 系统 的动态 自适应 。 pe id 从

51 ・
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《 术 经济 》 技 第 7 ( 第 1 5期 ) 期 总 7 20 0 2正
确 定功效 函数 的新方法
安徽 财贸学院基础部

李 柏 年

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2 评价 指标体 系的构 建 . 根据对 影 响企业 技术 创 新 能 力 因素 的 分析 , 合 地 反 映 企业 技 术 创 综 新能 力 的各 项指 标 , 利用 层 次分 析 法 , 把指标 分为三 大块 , 即知 识 生 产块 、 直接 作用 块和整 体效 果块 , 建立 多 因素层 次综 合评价 指标 体 系 , 如图 1 所
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《 术经 济》 技 第 7期 ( 第 15期 ) 总 7 2o O 2年
企业技术创新能力模糊综合评价
中南大 学工 商管理学院 王坚 强
1 引言 .
刘先建
株洲 电力机 车广 缘科技 有限责任公 司 刘力根
在 市 场经 济条 件下 , 企业 生存 发展 决定 于竞争 优势 , 一个 企 业 之 所 以能在 市 场经 济 中形成 竞 争 优 势 , 而 其 关键 之 一就 是其 内部是 否具 有技 术 创新 优 势 。如何 客观 有效 地对 企业 技 术 创新 进 行 考 核 评 价 和 合 理 监 控, 以越 来越 成 为企业 管理 中的一个 重要 内容 。由于技 术 创 新 的 复 杂性 , 在评 价 过 程 中 , 指标 从 不 同 的 角 各 度 对其 进 行判 定 , 有一定 的不 确定性 和模糊性 , 就要 求我 们 打破 绝对 隶属关 系 ( 0即 1 的概念 , 具 这 非 ) 以隶 属 度 ( O 1 间的许 多实数 ) 表现 事 物特征 。本 文依 据 技 术 创新 的特 征 , 企业 技 术 创新 能 力运 用模 糊 从 到 之 来 对 综合评 价作 出了初步 探讨 。
O O O O
有 关文献 中对 于正 向型指标 {。给 出了功 效 系数 的计算公 式 为 : x}
1 ●● ●● ● j

其中 a 0 1之间的一个常数 ,: 是(、) x”是第 i 个指标的满 意值 ,- x‘ ‘是第 i 个指标 的不允许值 。在解决实际问 R 题时, ( 要事先人为地确定 , x 、 通常是根据已知的实测值的平均值 , 首先人为地确定两个指标值的功效

问 题 的 提 出
O O O O
在综 合经 济效 益的 评价 中经 常采 用 功 效 系数 评 价 法 。功 效 系 数 评 价 法是 根 据如 ∞ 划 原 理 提 出 来 ∞ 多 目标 规 O O O 的, 其基 本思 想 是通过 功效 函数将 不 同量纲 的各 指标 实 际值 转化 为无 量纲 的功 效系数 , O 采 用线 性 或 非 线 然后 3 5 4 5 O 3 性方 法将 同度 量 的功效 系数 综合起 来 , 得到 综 合评 价值 , 以此作 为综 合评 价 的依 据 3 O 。 通常 统计评 价 指标按 其作 用趋 向不 同 , 以分为 正 向指标 、 向指 标 和适度 指标O三类 。正 向指 标 是 指那 可 逆 O O O 2 2 价指 标 些数值 越 大越好 的统计评 价 指标 ( 称 利润 型指 标 ) 逆 向指标 是指 数值 越小越 好O O 2 5 ( 称 成本 型指 也 ; 的评 5 2 也 标 )而 适 度指标 是 指数值 既不 能太 大 也不 能太 小 的指标 。 ;
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