盘点盈亏调整单
医院药房盘点盈亏管理制度范文
医院药房盘点盈亏管理制度范文医院药房盘点盈亏管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院药房的盘点盈亏管理工作，保证药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，提高资金利用效率，根据《医院药房管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条盘点盈亏管理的目标是确保医院药房药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，及时发现盈亏情况，防止资金损失，并及时做出调整措施，提高资金利用效率。
第三条盘点盈亏管理的内容包括库存盘点、盈亏分析、差异处理、及时调整和禁止浪费等方面。
第四条盘点盈亏管理适用于医院内所有药房。
第五条医院药房应设立盘点盈亏管理岗位，由药剂师担任，负责药房的盘点盈亏管理工作，定期报告药品库存情况。
第六条医院药房负责人应配合盘点盈亏管理工作，提供必要的信息与支持。
第二章库存盘点第七条医院药房应定期组织库存盘点工作，盘点周期为每年一次。
具体盘点时间由医院管理部门根据医院工作需要确定。
第八条库存盘点应按照科学、规范、全面、细致的原则进行，包括药品、药品辅材、其它医疗用品的盘点。
第九条盘点时，应将库存清单与实际库存进行比对，核实库存数目与账面数目是否一致。
第十条盘点时，应重点核对近期有效期的药品，及时将已过期的药品标注并报告相关部门。
第十一条盘点时，应重点核对高值物品和易被盗窃的药品，确保其完整性和准确性。
第十二条盘点结束后，应将盘点结果及时整理成报告，报告内容包括：实际库存、账面库存、盈亏情况、盈亏原因等。
第十三条需要调整库存数目的，应在报告中提出具体的调整措施，并报告相关部门。
第十四条盘点报告应在盘点结束后5个工作日内提交给医院管理部门，并抄送有关部门。
第十五条医院管理部门应对盘点报告进行审核，并在一个月内提出意见和建议。
第三章盈亏分析第十六条盈亏分析是指对药品库存的盈亏情况进行分析，找出原因与问题，并提出解决方案。
第十七条盈亏分析应结合盘点结果进行，分析内容包括：盈亏原因、损失情况、潜在风险等。
第十八条对于盈亏较大的药品，应进行材料审查，查找涉嫌盗窃、浪费等违规行为，严肃处理。
固定资产盘点报告表
固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015:00时至17:00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核低值易耗品盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015：00时至17：00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核扩展阅读：固定资产盘点报告固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告202*年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值202*元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2021年工程建设材料员专业管理实务试卷和答案(7)
2021年工程建设材料员专业管理实务试卷和答案（7）一、单选题(共35题)1.证明投标人是否有能力胜任招标项目的重要因素是（）。
A：融资能力B：投标人信誉C：财务实力D：类似项目业绩【答案】：D【解析】：证明投标人是否有能力胜任招标项目的重要因素是类似项目业绩。
2.某投标单位将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该投标单位又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。
但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投"的惯例，一个投标单位不得递交两份投标文件，因而拒收投标单位的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
结合以上背景资料回答以下问题：该投标单位运用了（）报价技巧。
A：多方案报价法B：增加建议方案法C：突然降价法D：不平衡报价法【答案】：C【解析】：由题可知，该投标单位运用了突然降价法报价技巧。
3.下列不属于周转材料的管理方法的是（）A：租赁管理B：费用承包管理C：数量管理D：实物量承包管理【答案】：C【解析】：周转材料的管理方法有租赁管理、费用承包管理、实物量承包管理。
4.加强工程施工废弃物的回收再利用，建筑物拆除产生的废弃物的再生利用率应大于（）。
A：20%B：30％C：40％D：50％【答案】：C【解析】：加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。
对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%5.对于涉及国家安全的工程、军事保密的工程、紧急抢险救灾工程应采用的招标方式是（）A：公开招标B：半公开招标C：邀请招标D：协商议标【答案】：D【解析】：对于涉及国家安全的工程、军事保密的工程、紧急抢险救灾工程，或专业性、技术性要求较高的特殊工程，不适合采用公开招标和邀请招标的建设项，经经招投标管理机构审查同意，可以进行协商议标。
药店盘点制度参考模板
药店盘点制度参考模板一、目的和原则1.1 目的本制度旨在确保药店库存的准确性，合理掌握库存，减少商品积压，防止效期商品的出现，确保药品的质量和安全。
1.2 原则（1）药品帐物符合率应达到100%。
（2）实行数量管理，对药品的入库、出库、领用、消耗、调配、库存进行数量统计。
（3）对重点管理药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记。
二、盘点时间和周期2.1 盘点时间每年六月、十二月底各进行一次全面盘点。
每月进行一次药品金额核算、重点统计和实耗实销的盘点。
2.2 盘点周期每两个月进行一次盘点，由各门店申报，盘点专员根据实际情况统筹安排确定盘点具体日期，并提前三天告知门店。
三、盘点人员和职责3.1 盘点人员（1）药剂科、财务科、审计科的相关人员参与盘点。
（2）各门店的盘点工作由门店负责人负责，盘点专员协助。
3.2 职责（1）药剂科：负责药品的分类、数量统计和帐物核对。
（2）财务科：负责药品金额的核算和财务审核。
（3）审计科：负责盘点过程的监督和审计。
（4）门店负责人：负责本门店的盘点工作，确保盘点准确无误。
（5）盘点专员：负责统筹盘点工作，审核单据，指导门店进行盘点，处理盘点中的问题。
四、盘点操作流程4.1 盘点前准备工作（1）单据整理：检查电脑系统中已配送到店但未入库的单据，调回总部、退回总部或调拨到其他分店的单据，总部是否已做相应操作。
（2）商品准备：清查所有商品，确保商品架位的唯一性，不能留出死角。
（3）停止电脑销售：盘点当日停止电脑销售，上传销售数据并做好日清，提取盘点表。
4.2 盘点操作（1）盘点组进入门店，按照盘点表进行实物核对。
（2）盘点组记录盘点结果，及时与门店负责人沟通，解决盘点中的问题。
（3）盘点组导出盈亏数返回分店负责人，分店负责人在一天内安排人员进行复盘查询，并进行调整。
4.3 复盘和抽盘（1）录入完毕后，盘点组导出盈亏数返回分店负责人。
（2）分店负责人在一天内安排人员进行复盘查询，并进行调整。
材料盘点盈亏报告.doc
篇一:《盘点盈亏分析报告》盘点盈亏分析报告一、属于电脑系统中操作不当的1、商品条码录入错误，导致销售的数据记录在了其他商品的头上，盘点时形成两个商品一个盘赢，一个盘亏。
解决办法规范所有商品条码，特别是在采购进货上进行严格把关，最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致；2、同一个国际条码的商品因为进货的时间不同（自购商品）在系统里面登记了两个商品资料，即分配了两个内码，收银员按照扫描条码的方式销售，必然造成一个编码的商品始终在系统里面显示没有销售，而另外一个编码的商品不断形成负库存，因为入库的时候是另外一个编码入的库。
解决办法通过电脑系统查询以及商品重新归类清查、校验，如果发现有此情况出现，删除其中一个无用的商品代码，删除前检查哪个条码是正在使用的，必须慎重！3、供应商送货到仓库，没有及时登记进货单，或者登记了单据没有审核，造成系统里面没有库存，而卖场却已经有货，形成商品的盘赢，这种情况多以供应商送赠品的情况居多，当然也有部分是前期开业，供应商不来及时打单，造成漏录入库货单所致。
解决办法对于供应商送货时候有赠品的情况，必须录入系统，同时要求供应商叮嘱电脑员打印赠品入库单，否则不予结算，对于未审核的入库单，则在盘点前必须检查所有未审核的入库单、入库退货单、库存调整等单据，然后并审核该部分单据；4、商品已经退货给供应商，但是没有及时登记退货单，造成系统里面的库存没有及时扣除，而货物已经拉走，形成商品的盘亏。
目前的可能性不是很大，因为退货量很少。
解决办法规范商品退货流程，把握几个原则1、退货必须由采购和供应商协商好；2、仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货；3、凡是出卖场的商品，必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致；5、进货单因为操作失误，录入重复，造成盘亏。
解决办法这是属于操作性失误，只能在平时操作多注意，同时通过系统也可以减少和避免此类错误发生所有进货单必须有对应的采购订单，否则不允许直接录入进货单，同时限制电脑员直接录入商品入库单（赠品入库单除外），限制电脑员修改单价和数量6、盘点单输入重复，造成盘点数虚高，形成盘赢；解决办法通过电脑员修改系统参数可以避免此类现象产生7、内部领用的商品没有通过POS机销售的情况下，也没有在系统里面及时登记报损单，造成盘亏。
ERP系统仓库管理规范
仓库管理规范1、总则物控是ERP系统管理的两大重要组成部分之一，仓库则是公司的物控管理中心，是物管的主体和实施者。
仓库的管理要从进货入库开始，到销货出库结束。
源头的管理是仓库管理的重中之重。
仓库要保证所有购进的物品都要有入库，能体现在库存之中；同时保证所有销出或者用掉的物品都有出库，保证库存帐实相符。
仓库采取宽进严出的管理原则，简化入库程序，提高工作效率；严格出库程序，保证库存数据确凿无误。
2、仓库的分类与管理人员设定在ERP系统之中，按仓库的性质分两类：存货仓和非存货仓。
按是否纳入可用量计算划分也可以分为两类仓库，经这样的排列组合起来就总共是四类仓库。
其中有报废类仓库和返修类仓库是非存货仓；只有客户成品仓、滞留成品仓、芯片储备仓、芯片已用仓、配件仓和滞留配件仓纳入到可用量的计算。
另外，仓库按内容分还分为芯片仓、成品仓、配件仓三大类，管理人员分别对应张正和成品仓库组、物流组的成员（因公司操作的特殊需要而设的库存机芯片仓由成品仓库负责管理）。
3、仓库设定与使用限定细分仓库：芯片仓分为芯片储备仓、芯片已用仓、芯片不良品仓、芯片报废仓、库存机芯片仓四个仓库。
成品仓分为客户成品仓、滞留成品仓、不良品仓、返修仓、借入仓、新机借出仓、返修借出仓、样品仓、成品报废仓。
配件仓分为配件仓、滞留配件仓、配件报废仓。
仓库定义：芯片储备仓：用来管理购回的未用的芯片的仓库芯片已用仓：用来管理发送到供应商手上的芯片的仓库芯片不良品仓：用来管理有限制使用条件的芯片的仓库芯片报废仓：用来管理已无法使用的芯片的仓库库存机芯片仓：用来管理库存机的芯片的仓库客户成品仓：用来管理有订单的成品的仓库滞留成品仓：用来管理无订单的成品的仓库不良品仓：用来管理有限制使用条件的成品的仓库返修仓：用来管理客户销退回来进行返修的成品的仓库借入仓：用来管理公司从外部借入产品的仓库新机借出仓：用来管理从客户成品仓借出去尚未归还的成品的仓库返修借出仓：用来管理从返修仓借出去尚未归还的返修品的仓库样品仓：用来管理公司样品柜内的产品的仓库成品报废仓：用来管理无法使用的成品的仓库配件仓：用来管理普通的做库存的配件的仓库滞留配件仓：用来管理配件的滞销品的仓库配件报废仓：用来管理已无法使用的配件的仓库仓库的使用限定：所有购入产品只能入客户成品仓、配件仓、芯片储备仓；所有返修机入库只能入返修仓；所有组合单选择仓库必须为客户成品仓；所有组合单出库仓库必须只能为客户成品仓、配件仓、芯片已用仓、库存机芯片仓；所有销货单选择仓库必须只能为客户成品仓、返修仓；其它仓库不得出入库，只能作为调拨、借入借出、报废、销毁仓库使用。
2023年材料员之材料员专业管理实务基础知识点归纳总结
2023年材料员之材料员专业管理实务基础知识点归纳总结1、施工企业购进电梯时，宜采用（）方法计算发出材料成本和结存材料成本。
A.先进先出法B.移动平均法C.加权平均法D.个别计价法【答案】 D2、下列属于材料入库凭证的是（）。
A.盘点盈亏调整单B.新旧转账单C.加工单D.数量规格调整单【答案】 C3、钢材中的镀锌板、镀锌管、薄壁电线管最好放入( )保管。
（）A.仓库B.库棚C.料场D.特殊库房【答案】 A4、建筑企业试验室逐步转为企业内控机构，（）年审查1次。
A.一B.二C.三D.四【答案】 D5、对于（），则可以简化采购方式，用询价的方式进行采购。
A.小批量建筑材料B.标准规格产品C.常用建筑材料D.进口材料【答案】 A6、赔偿损失的方式不包括（）A.恢复原状B.金钱赔偿C.实物赔偿D.代物赔偿【答案】 C7、计划成本法下，购买的尚未验收入库材料的实际成本记人“（）”科目。
A.预付账款B.在途物资C.材料采购D.材料成本差异【答案】 C8、用于查看某仓库在某段时期内的收发记录的是（）。
A.存货汇总表B.存货明细表C.仓库收发明细表D.部门收发明细表【答案】 C9、投标工作机构的决策者一般为（）。
A.经理或业务副经理B.总工C.项目经理D.董事长【答案】 A10、外观质量达到合格的聚氯乙烯防水卷材，在距端部300mm处裁取约3m长的卷材进行封扎，送检（）测定。
A.老化性能B.温度稳定性能C.化学性能D.物理性能【答案】 D11、混凝土外加剂的取样量规定，每一批取样量不少于（）t水泥所需用的外加剂量。
A.0.2B.0.3C.0.4D.0.5【答案】 A12、要求工程项目材料人员必须与业主方配合才能完成材料采购任务的采购方式是（）A.市场采购B.招标采购C.协作采购D.赊销供应【答案】 C13、由于会计记录具有连续性、系统性、综合性的特点，因此施工成本分析的重要依据是（）。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.计划核算【答案】 A14、（）指承包费用收支对比，出现盈余为节约，反之为亏损。
公司存货盘亏情况说明范文优选
公司存货盘亏情况说明范文优选XX年XX月XX日泾阳公司审计、财务等相关人员按照XX下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下：盘点日期：XX至XX盘点人：XX监盘人：XX主盘人：XX盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。
盘点结果：xx盘点说明：1、盘亏原因分析：(1)出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。
(2)由于当时对方情景紧急，未出具任何手续，事后又未补办，导致在盘库时出现盘亏现象。
2、解决措施(1)对于各部门办理出库时，必须手续齐全才能支领，生产急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完所有手续。
3、盘盈物资原因分析(1)机械设备备品备件XX万元、电器设备备品备件XX万元、移动设备备品备件XX万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。
(2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库，所以各分厂把已出库，但未使用的全退回库房，导致出现盘盈物资。
4、解决措施(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把所有账外物资放在一个区域，单独建立书面台账，这样不仅仅有利于库管员工作，同时也有利于财务盘库。
一、经过此次盘点：1、对库房物资存放进行定库定架定层定位并明确标识，同时在ERP系统中已录入储存位置，极大地减少了盘点难度。
2、对所有的物资进行挂牌，明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。
同类物资统一摆放，对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。
3、需严格执行物资的出入库管理流程，收货需以EMES系统中的定单和送货清单为依据，急件物资到货需要急件计划审批单，否则不予入库。
库房管理人员及时对新入库以及新支领物资的数量进行登记和修正，与物资入出库同步进行，避免脱节。