NBA与商业
体育行业商业模式创新案例分析与启示
体育行业商业模式创新案例分析与启示在当今竞争激烈的商业环境中，体育行业也在不断寻求创新的商业模式以适应市场变化和满足消费者需求。
本文将通过分析几个成功的案例，探讨体育行业商业模式创新的思路和启示。
一、案例分析（一）NBA 的媒体版权与数字化营销NBA 作为全球最具影响力的职业篮球联赛之一，其商业模式的创新一直走在前沿。
在媒体版权方面，NBA 与众多知名媒体平台签订了高额的转播合同，使赛事的传播范围更广，观众数量大幅增加。
同时，NBA 积极开展数字化营销，通过社交媒体、线上直播、短视频等手段，与球迷进行深度互动，提升了品牌影响力和商业价值。
例如，NBA 在社交媒体上推出了丰富多样的内容，包括球员的训练日常、比赛精彩瞬间、幕后故事等，吸引了大量粉丝关注。
此外，NBA 还与电子游戏厂商合作，推出了以 NBA 为主题的游戏，进一步扩大了品牌的影响力和商业收益。
（二）健身 APP 的兴起随着移动互联网的普及，健身 APP 如雨后春笋般涌现。
以 Keep 为例，它为用户提供了个性化的健身课程、运动记录、社交互动等功能。
用户可以根据自己的目标和身体状况选择适合的课程，并通过 APP 记录运动数据，与其他用户交流分享经验。
Keep 的商业模式创新在于通过免费的基础服务吸引大量用户，然后通过增值服务如付费课程、会员专属内容、电商销售健身器材和周边产品等实现商业变现。
同时，Keep 还与品牌合作开展营销活动，进一步提升了品牌知名度和商业价值。
（三）体育赛事的众筹模式一些小型体育赛事由于资金有限，往往面临发展困境。
众筹模式的出现为这些赛事提供了新的融资渠道。
以某地方马拉松赛事为例，赛事组织者通过众筹平台向公众募集资金，支持者可以获得赛事门票、纪念 T 恤、参赛名额等回报。
这种模式不仅解决了赛事的资金问题，还提高了赛事的知名度和参与度。
同时，众筹平台也为赛事提供了宣传推广的渠道，吸引了更多的关注和资源。
二、创新思路通过对上述案例的分析，可以总结出以下几种体育行业商业模式创新的思路：（一）融合科技利用互联网、大数据、人工智能等科技手段，提升体育赛事的传播效果、用户体验和运营管理效率。
NBA球员的商业价值排名
NBA球员的商业价值排名近年来，随着体育产业的发展和全球媒体的普及，NBA（National Basketball Association）作为世界上最具影响力和商业价值的篮球联赛，吸引了无数球迷和赞助商的目光。
在这个商业化日益盛行的时代，NBA球员的商业价值也成为人们关注的焦点。
本文将为大家介绍一些NBA球员的商业价值排名，并分析导致商业价值突出的因素。
1. 勒布朗·詹姆斯（LeBron James）勒布朗·詹姆斯作为当今篮球界的代表性人物，他的商业价值无可争议地位居首。
除了在球场上的出色表现，詹姆斯还积极参与公益事业，并拥有众多商业合作伙伴。
他的形象广告和赞助合作伙伴包括耐克（Nike）、可口可乐（Coca-Cola）等国际知名品牌。
2. 斯蒂芬·库里（Stephen Curry）作为金州勇士队队长和三分球大师，斯蒂芬·库里的商业价值水平居于前列。
在他加入勇士队之后，库里通过出色的表现和活力四溢的形象，吸引了大量品牌的关注。
库里与安德玛（Under Armour）合作推出的个人品牌，不仅为他带来了可观的收入，还为Under Armour品牌的推广起到了积极的促进作用。
3. 凯文·杜兰特（Kevin Durant）凯文·杜兰特的商业价值在NBA球员中也名列前茅。
他在球场上的实力和风格吸引了无数粉丝的关注，同时他也积极参与慈善事业。
除了与耐克建立的长期合作关系外，杜兰特还积极投资科技公司，拓宽了他的商业版图。
4. 科比·布莱恩特（Kobe Bryant）虽然科比·布莱恩特已经退役多年，但他的商业价值仍然不可忽视。
作为一位传奇球员，科比积累了大量的粉丝群体，并在退役后转型成为企业家。
他的商业帝国涉及体育投资、纪录片制作和文学创作等众多领域。
5. 詹姆斯·哈登（James Harden）詹姆斯·哈登的留胡子形象和霸气球风使得他在商业价值排名中占据一席之地。
NBA商业与管理模式概述
NBA商业与管理模式概述NBA商业与管理模式概述自成立以来，NBA一直以其世界一流的篮球比赛和商业模式而闻名于世。
NBA商业与管理模式的成功来自于其多方面的创新和卓越的执行力。
本文将对NBA商业与管理模式进行概述，以示其商业成功的原因和特点。
首先，NBA商业与管理模式的核心是“体育娱乐化”。
NBA将篮球比赛视为一种娱乐产品，将观众和球迷的需求放在首位。
在NBA比赛中，许多创新和娱乐元素被引入，例如大屏幕、音乐表演、瞬间重播和瞬间回放等。
这些元素使得NBA比赛不仅仅是篮球比赛，更是一场精彩纷呈的娱乐表演，吸引了全球数百万观众和球迷。
其次，NBA商业与管理模式的另一个特点是全球化。
自20世纪90年代以来，NBA开始积极开拓国际市场，向全球推广其比赛和品牌。
通过在不同国家举办季前赛、常规赛和全明星赛，NBA成功地将其品牌和比赛推向全球。
与此同时，NBA还与全球各大电视台签订了转播合同，确保了全球范围内的比赛传播。
全球化使得NBA在全世界范围内拥有了庞大的球迷基础和商业机会。
第三，NBA成功的商业模式可以归结为“运动员至上”原则。
NBA高度重视球员的角色和权益，将其视为组织中最重要的资源。
NBA为球员提供了世界一流的待遇和福利，尤其是在合同和薪水方面。
这种高水平的支付和奖励制度吸引了世界各地的顶级球员，使得NBA比赛拥有了高质量的竞争和精彩的表演。
此外，NBA商业与管理模式还强调品牌建设和市场推广。
NBA不仅仅是一个篮球比赛，更是一个全球知名的品牌。
NBA通过采用创新的营销手段，如球队标志和口号、品牌合作、球员和教练员形象塑造等，成功地将其品牌与篮球比赛联系在一起。
NBA还积极开展赛事、球员和品牌的社交媒体推广，加强了与球迷和观众的互动，提升了品牌的知名度和影响力。
最后，NBA商业与管理模式的成功也得益于其卓越的管理团队和专业化的运营。
NBA的管理团队由一群有经验和专业素质的人组成，他们深入了解篮球比赛和商业运作的各个方面。
篮球运动的市场开发：商业与篮球的完美结合 - 篮球市场
篮球运动的市场开发：商业与篮球的完美结合 - 篮球市场篮球运动在全球范围内受到广泛的欢迎，不仅仅是一项运动，更是一种文化和生活方式。
随着篮球运动的日渐流行，篮球市场也逐渐变得巨大而有吸引力。
商业机构越来越多地看到了在篮球市场中的商机，通过与篮球运动的结合，实现了商业与篮球的完美结合。
本文将探讨篮球市场的发展现状、商业机会、市场竞争以及未来的发展趋势。
篮球市场的发展现状篮球作为一项全球性的运动，在各个国家和地区都有广泛的影响力。
NBA作为世界最高水平的篮球联赛，吸引了无数球迷的热情支持，其商业价值不言而喻。
除了职业篮球联赛，业余篮球、校园篮球、街头篮球等各种形式的篮球活动也在不同程度上推动了篮球市场的发展。
在市场方面，篮球运动不仅是一种体育活动，还具有很强的商业性。
篮球赛事、篮球用品、篮球培训等板块都构成了庞大的篮球市场体系，吸引了众多企业和投资者的关注。
在数字化时代的到来，电子竞技篮球、篮球游戏等新型篮球娱乐形式也在不断涌现，为篮球市场注入新的活力。
商业机会与挑战随着篮球市场的不断扩大，商业机会也在增多，但同时也伴随着诸多挑战。
在商业机会方面，篮球用品销售、赛事赞助、球员经纪、篮球培训等领域都存在巨大的商机。
同时，篮球产业可以带动相关产业链的发展，带动就业增长，拉动经济增长。
然而，随之而来的挑战也不容忽视。
竞争激烈、市场饱和、品牌建设、赛事营销等问题都需要企业和从业者认真思考和解决。
而且，随着消费升级和消费者需求的变化，更加个性化、多样化、品质化的篮球产品和服务将成为市场的主流，企业需要不断创新和提升自身竞争力。
市场竞争与合作在篮球市场中，竞争和合作并存。
各种篮球品牌、赛事组织、篮球培训机构之间相互竞争，但也可以通过合作实现共赢。
品牌之间的合作、赞助与赛事组织、球员和教练的合作、跨界合作等形式多种多样，共同推动着篮球市场的发展。
在市场竞争方面，篮球品牌的竞争尤为激烈。
各大品牌通过明星球员代言、产品创新、营销活动等手段争夺市场份额。
NBA的商业化运作策略浅析
从20世纪50年代开始，NBA开始进行扩张和改革 ，通过引进优秀的球员、教练和球队，提高比赛 的水平和观赏性。
随着时间的推移，NBA逐渐发展成为全球最具有 影响力的体育联盟之一，吸引了越来越多的赞助 商和投资者。
影响nba商业化的重要因素
球员和教练的 水平
NBA的商业化运作需要 依靠球员和教练的高水 平发挥，以吸引更多的 观众和赞助商。
球迷关系管理
球迷是NBA商业成功的关键因素之一。因此，如何维护和加强与球迷的关系，以 及在扩大市场的同时保持球队和球员的品牌形象，是NBA面临的重要挑战。
THANKS
感谢观看
品牌标识
NBA的标志性logo设计简洁、大方，强化了品牌的识别度，并成为全球篮球迷的象征。
品牌形象
NBA注重品牌形象的塑造，通过优秀的球员、精彩的比赛、专业的裁判等元素，树立起积 极向上、健康活力的品牌形象。
营销策略
01
明星球员推广
NBA善于利用明星球员的影响力，通过他们在社交媒体上的互动、代
言广告等方式，吸引更多球迷关注和参与。
市场潜力与机遇
全球体育市场增长
随着全球体育市场的持续增长，NBA具有巨大的市场潜力。 特别是随着新兴市场的开拓，NBA的商业机会更加广阔。
数字媒体与社交平台的发展
数字媒体和社交平台的兴起为NBA提供了更多的宣传和推广 机会，可以吸引更多的观众和球迷，提高品牌知名度。
发展趋势与展望
扩大市场与国际化战略
品牌合作与衍 生品销售
NBA通过与知名品牌合 作和销售衍生品，如球 衣、帽子、纪念品等， 增加商业利益。
02
nba的商业化模式
商业模式的特点
1 2
高度竞技性
NBA以高水平的竞技体育为核心，提供观众喜 闻乐见的赛事和表演。
对NBA俱乐部经营战略的思考
对NBA俱乐部经营战略的思考引言NBA（National Basketball Association）作为全球最具盛名的职业篮球联赛之一，吸引了无数篮球爱好者的关注。
然而，作为一项商业运营模式，NBA俱乐部不仅仅是一支篮球队伍运作的场所，更是一个庞大的商业帝国。
本文将对NBA俱乐部的经营战略进行思考和分析。
1. 品牌战略NBA俱乐部作为一个篮球联赛中的组成部分，其品牌形象的塑造对俱乐部的商业价值至关重要。
NBA俱乐部应该积极开展品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
其中一项重要的策略是与明星球员进行合作，通过与球员建立紧密的品牌合作关系，共同推广俱乐部品牌。
同时，俱乐部也应该重视赛事直播和社交媒体的传播，利用新媒体平台扩大品牌影响力。
2. 策略联盟俱乐部联盟是NBA俱乐部之间合作的重要方式。
通过与其他俱乐部建立战略联盟，共同合作开展推广活动和商业合作，俱乐部可以进一步提升自身的竞争力和影响力。
此外，与其他领域的企业建立合作关系，如体育品牌、媒体公司等，也是俱乐部制定战略的一个关键组成部分。
3. 球队建设篮球比赛的结果直接关系到球队的商业价值和赛事观赏性。
因此，提升球队的竞技水平和实力是俱乐部战略的核心之一。
俱乐部应该逐步建立一个完善的球队培养体系，注重青少年篮球的发展，从基层梯队开始培养优秀球员。
同时，俱乐部也应该注重引进国内外优秀球员，提升球队的整体能力。
4. 资源整合NBA俱乐部经营需要大量的资源，包括人力资源、财务资源、合作伙伴资源等。
为了更好地整合这些资源，俱乐部需要建立高效的管理机制和团队，打破部门之间的壁垒，实现资源的共享和协同。
此外，俱乐部还应该通过智能化技术的应用，提升管理效率和运营水平。
5. 商业多元化NBA俱乐部的商业模式不仅仅依赖于球队的比赛收入，还包括票务销售、商品销售、赞助商合作等多个方面。
俱乐部应该积极拓展商业领域，多元化运营，降低对比赛收入的依赖，提高商业收入的稳定性和可持续发展性。
NBA商业模式
下面我们就来看看他们究竟是怎样进行具体炒作的。
1、对相貌的炒作。在 NBA好的相貌是成功的一半。不言而喻，相貌是球员能否在第一时间开启球为心灵的 钥匙。赛场上的聚集更倾向于将镜头对准这样一副副让人怦然心动的面孔——让球迷目不转睛地盯着赛场上叱咤 风云的球员是联盟的第一目的。而如果能够在其他方面稍有长处，这名球员将很快受到人们的喜爱，继而成为魅 力之星。犹他爵士队中的斯托克顿正是拥有这种先天的优势和出色的助攻才能于一身的球星。
NBA商业模式
一种模式
目录
01 NBA简介
03 NBA推广区域
02 篮球商业帝国 04 推广策略
目录
05 NBA经营智慧
07 声音炒作术
06 品牌战略模式 08 经济影响
Hale Waihona Puke NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球 联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的第三富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的 联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织之一，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5 亿个家庭在观看NBA赛。NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大 牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化。
NBA经营智慧
NBA是美国社会的一个缩影，它以金钱为圆心，充分吸纳社会资源的社会，并达到实现经济利益最大化和提 升社会生活品质的双重目的。NBA品牌经营智慧，是NBA的生存之道，是NBA精神的发扬光大的动力源泉。
愚笨者在两败中俱伤，智者在双赢中受益。NBA组织从各个方面实现双赢，建立了一个完整篮球品牌。NBA的 双赢机制带给自己的不仅仅是利润的增长、知名度的提高，它还给球员们带来了空前的发展空间，给社会带来了 强大的效益。NBA把无形利益与有形利益有机地结合起来，创造了一个品牌征服世界的神话。
NBA商业与管理模式概述
NBA商业与管理模式概述引言NBA（National Basketball Association）是世界上最著名、最具影响力的篮球联赛之一。
NBA的成功与其独特的商业与管理模式密不可分。
本文将对NBA的商业与管理模式进行详细的概述和分析。
商业模式1.门票销售NBA的主要收入来源之一是门票销售。
NBA吸引了大量的球迷，每年都会举办上百场比赛。
球迷们愿意花费巨额资金购买门票，观看自己喜爱的球队比赛。
NBA通过制定不同价格的门票，并在球赛前后举行各种主题活动，吸引球迷们参与。
2.广告与赞助NBA在比赛中广告牌和球衣上的赞助商广告是重要的收入来源。
NBA联盟与各大知名品牌建立了合作关系，通过品牌赞助和广告合作，赢得了大量的商业合作伙伴。
此外，NBA还通过与电视台签订转播协议，将比赛直播给全球观众，获得广告投放收入。
3.版权和授权NBA有着丰富的版权资源，如球队、球员的形象权、比赛录像等。
它通过将这些版权进行授权，与各类合作伙伴建立合作关系，获得版权使用费。
4.球队运营与收入分享NBA通过球队经营获得利润。
球队的收入来自于球票销售、球队商品销售、球衣赞助、转播权收入等。
此外，NBA还采取了收入分享机制，将联盟收入的一部分，按照一定比例分配给各个球队，确保每个球队都能够获得稳定的收入。
管理模式1.联盟治理结构NBA的管理模式是由联盟领导者、球队所有者和联盟办公室组成的联盟治理结构。
联盟领导者负责制定和实施联盟的战略规划，而球队所有者则参与联盟的决策和管理。
2.球队管理NBA的球队管理由球队所有者和管理者共同负责。
球队管理者负责球队日常运营，包括球员选秀、交易、合同等。
球队所有者则负责提供资源，制定球队的发展战略。
3.薪酬管理NBA的薪酬管理采取了限制性薪酬制度，即通过设定薪酬上限和下限，以及薪酬帽来控制球员薪酬。
这种管理模式旨在保持比赛的竞争力，避免财力雄厚的球队垄断优秀球员资源。
4.球员合同管理NBA的球员合同管理非常重要。
《2024年对NBA盈利模式的研究》范文
《对NBA盈利模式的研究》篇一一、引言篮球迷们翘首以待的NBA，是全球最具影响力的职业篮球联赛。
在近几十年里，NBA通过创新、精细化管理和优秀的营销策略，取得了举世瞩目的商业成功。
本文将对NBA的盈利模式进行深入的研究和分析，探讨其成功的关键因素。
二、NBA盈利模式的主要构成1. 电视转播权销售NBA的比赛是全球范围内进行电视转播的热门节目。
联盟通过与各大电视台和流媒体平台签订合同，获取丰厚的电视转播权费用。
这些收入主要来源于全球范围内的电视和互联网转播商，是NBA盈利的主要来源之一。
2. 球队赞助和品牌合作球队和比赛本身都是强大的品牌，具有极高的商业价值。
NBA通过与各大企业和品牌的合作，获取赞助费用和品牌合作收入。
此外，球队的球衣、球鞋等装备也与各大品牌进行合作，为NBA带来稳定的收入。
3. 门票销售和周边产品销售NBA各队的比赛门票销售和周边产品销售也是重要的盈利来源。
各队通过精心策划的营销策略和优质的比赛体验，吸引球迷购买门票和周边产品。
此外，NBA还通过官方商店、特许经营等方式销售各种NBA相关的商品，进一步扩大收入来源。
4. 球员薪酬和市场开发球员是NBA的核心资产，联盟通过与球员签订高额的薪酬合同，吸引和保留优秀球员。
同时，联盟还积极进行市场开发，如开发新游戏、开发海外市场等，进一步增加收入。
三、NBA盈利模式的成功因素1. 品牌影响力NBA作为全球最知名的篮球联赛，具有极高的品牌影响力。
这使得NBA能够吸引更多的赞助商、合作伙伴和观众，从而获得更多的收入。
2. 精细化管理NBA的管理层通过精细化的管理，确保了比赛的顺利进行和商业运作的高效进行。
例如，NBA通过科学的赛程安排、优秀的赛事组织、优秀的市场营销等手段，为球队和联盟带来更多的商业机会和收入。
3. 创新的商业模式NBA不断探索新的商业模式，如与互联网公司合作开展流媒体直播等。
这些创新为NBA带来了更多的商业机会和收入来源。
篮球商业比赛策划书3篇
篮球商业比赛策划书3篇篇一篮球商业比赛策划书一、活动名称“热血篮球，巅峰对决”二、活动目的本次篮球商业比赛旨在通过篮球比赛的形式，为企业提供一个展示品牌形象、加强员工凝聚力、促进商务合作的平台。
同时，也为广大篮球爱好者提供一个交流和竞技的机会，推动篮球运动的发展。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动主体1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 参赛单位：各企业代表队、社会团体五、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]，各参赛队伍将参赛队员名单及相关资料发送至指定。
2. 开幕式：[开幕式时间]，在比赛场地举行开幕式，邀请相关领导和嘉宾致辞，进行文艺表演。
3. 正式比赛：[比赛时间]，根据抽签结果进行比赛，采用单败淘汰制，决出比赛的前三名。
4. 闭幕式：[闭幕式时间]，在比赛场地举行闭幕式，对比赛前三名进行颁奖，对表现优秀的运动员和团队进行表彰。
六、比赛规则1. 比赛时间：全场比赛时间为 40 分钟，分为四节，每节 10 分钟，中场休息 10 分钟。
2. 比赛人数：每队上场队员为 5 人，其中 1 人为队长。
3. 得分规则：三分线内投篮得 2 分，三分线外投篮得 3 分，罚球得 1 分。
4. 犯规规则：比赛中，球员的犯规次数达到 5 次后将被罚下，个人累计 2 次技术犯规将被罚出场。
5. 暂停规则：每队每场比赛有 2 次暂停机会，每次暂停时间为 1 分钟。
6. 加时赛规则：在常规比赛时间结束后，如果两队比分相同，则进行加时赛，加时赛时长为 5 分钟。
7. 替换规则：比赛中，球员可以在死球或裁判允许的情况下替换，换人时应先向记录台报告，经裁判员同意后，在记录台对面的中线处先下后上。
七、奖项设置1. 团体奖项：冠军：奖杯一座、奖金[X]元、团队荣誉证书。
亚军：奖杯一座、奖金[X]元、团队荣誉证书。
季军：奖杯一座、奖金[X]元、团队荣誉证书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
NBA球员为何爱剃光头
NBA球员十个男人九个光头。
光头成为一种潮流，走在时代前列。
自身：个人习惯在
NBA，球员们进入联盟之前并不都是光头，他们留着贴头皮的短发、小辫子、大爆炸等发型，随着NBA球龄的增加以及自身习惯的不同，逐渐剃了统一的光头发型。
NBA球员剃光头的自身原因分为三类：一类如乔丹、维拉纽瓦这样的球员患脱毛症；一类如科比、奥尼尔这样的球员头型不适合长发；一类则如纳什、邓肯这样的球员想暂时改变自己的形象。
竞技：减少运动阻力
《食神》说，轻功就是让猪一样的人也能飞起来。
在NBA，这话同样也行得通。
NBA联盟聚集了世界上最好的篮球运动员，他们有庞大的体重、挺拔的身材，但同等的条件下每一个微小的细节都可能产生巨大的影响。
NBA球员们在长期的实践中摸索出了一条通往成功的捷径，比如，剃光头；比如，在比赛开始前到厕所大小便以减轻体重；比如，剃光自己腿毛、腋毛减少阻力。
2010年3月，当时的火箭队球员布鲁克斯剃了光头，他在对阵灰熊队的比赛中三分球七投七中，狂砍31分，打破自己多项纪录。
队友洛瑞说：“以后想投三分了，记得去剃光头。
速度明显快了，也准了。
”
商业：增加成名砝码
在一篇文章《NBA的十大成名捷径》中，剃光头位列其中。
NBA是一个篮球世界，更是一个商业世界。
NBA的球员们实力固然重要，但如何获得曝光率增加关注度也必不可少。
乔丹是NBA的旗帜，他总是会成为别人模仿的对象，他独特的护肘和短袜都风靡一时，而光头形象更是直到今天仍是联盟王道。
NBA很多球员希望能像乔丹那样“一光”成名，他们在自己的光头上做足了文章，在引来关注的同时，也给自己赢来了很多成名的机会。
湖人队的阿泰斯特常常在自己的光头上留一些“广告位”，引来众人关注。
阿泰斯特不断变换的发型，使其媒体曝光度大大增加，很多赞助商瞄准了他，中国运动品牌匹克曾推出他的三代篮球鞋，美国体育品牌BALL'N也多次对他攻关。
最终，2010年夏天阿泰斯特与匹克分手，转身与BALL'N合作。
“鸟人”安德森职业初期是在中国联赛度过的。
在NBA比赛现场，他总是会获得更多的转播镜头，罚球、暂停，电视镜头都会对准他。
安德森l/3光头的莫西干发型与文身是比赛的一大看点，作为替补的他，无论伤病休息还是表现不佳都一直被球队重用与他能吸引眼球有一定关系。
NBA发带的魔力
很多人都对NBA球星戴发带的行为不解，甚至简单认为是为了耍酷、吸汗等作用，其实大错特错。
发带是一把“利剑”，也是一把“尚方宝剑”，还是“匕首”，在某些比赛中，发带能左右比赛结果。
事实上，发带在耍酷、战术、吸引聚光灯等方面都发挥着效果极佳的魔力。
地位的象征
一个简单的事实，在NBA，发带不是你想戴就能戴的，至少得经过主教练或球队老大的允许。
实际上，在NBA的很多球队里，只有一两名球员有资格戴发带，主要原因是发带是地位的象征，球队老大才可以戴，因为关键时刻老大要站出来。
在NBA的很多比赛中，当球队遭遇挫折比分落后，球队老大都要站出来，“怒扔发带”就是最好的方式，以此来激励球员们打出血性与士气。
当然，“怒扔发带”是要付出被吹技术犯规的代价的。
在NBA比赛的转折时刻，一个小小的发带，有时候也能发挥强大的魔力。
战术的安排
在NBA，有些球队的主教练会鼓励球员戴发带。
当然，你别以为这样的教练多么人性化，因为教练有他们自己的如意算盘。
在NBA的历史上，凯尔特人队的主教练就让每名球星都必须戴上发带。
曾经，凯尔特人的八连冠(NBA总冠军)纪录无球队可以超越，13年间11次夺得NBA总冠军的神话更是体育界的一大奇迹。
(想知道为什么吗？关注@库日天公众号) 增加凝聚力
在NBA，除非球队的老大或重要球员才有资格戴发带。
但如果遇到温和的教练与谦卑的老大，那么戴发带就可能会成为集体行为，这样反而会增加球队的凝聚力。
2006年12月20日，艾弗森被交换到掘金队与卡梅隆·安东尼结为黄金组合。
一头小辫子的艾弗森最喜欢戴发带，但在他没到掘金队之前，球队的老大是安东尼，当黄金组合成型，掘金队就属于他们俩的了。
来到掘金队后，艾弗森依然戴着发带，安东尼为了表达对艾弗森到来的高兴，不光戴了发带，还在一段时间内留了艾弗森式的小辫子，成为NBA的一段佳话。
NBA垃圾话艺术
都说说话是门艺术，在NBA说好垃圾话也是门艺术。
骂街不是艺术，那是人身攻击，不在本文讨论范围之列。
好的垃圾话，可以达到提振自己挤垮对手的目的，更好的垃圾话，可以成为传奇佳话，流传千古，比如拉里·伯德当年参加三分大赛前在更衣室跟对手说的那句：“你们今天谁来拿第二？”那叫一个气势，想想都很带劲儿。
说到垃圾话不得不谈谈拳王阿里，拳赛第一轮，阿里就将里斯顿击倒在地，按当时比赛规则，他应该回到自己的角落，等对方站起来再战。
不过阿里没这么做，他走到里斯顿身边，身体探到对方正上方，挥舞着手臂，张开口露出了牙套，表情严肃，然后吼出一句：“Git up and fight, sucka!”(起来打啊，你这烂人) 这不是阿里第一次用言语羞辱对手，但却成为了最出名的一句。
NBA无疑是垃圾话潮流的主阵地。
那帮从小看着阿里拳赛长大的球员，包括拉里·伯德、迈克尔·乔丹、加里·佩顿们，都成为了NBA垃圾话的先行者，而这其中，“篮球之神”无疑是集大成者，几乎每个对手都是受害者。
斯蒂夫·史密斯曾跟乔丹无数次交手，他印象最深的乔丹垃圾话是一串数字：“‘40、38、35……’MJ一直在我耳边数着数，我一开始不明白他在说什么，打到最后数字变成0时我才恍然大悟，他是在数自己的得分，倒着来的！”
垃圾话实际上也有门槛。
刚入联盟的菜鸟，不可能对着老将一通乱吼，那就是不敬，即使话说得再好也不会被当成佳话传颂，只会成为笑柄；另外垃圾话说出来，得有实力和能力去支撑，一旦支撑不了就变成了空话，最终也只能成为笑柄。
总结下来就是，说垃圾话是一种挣来的权利，这也是好垃圾话往往都来自巨星的原因。
科比对魔兽说“软蛋，来试试！(Try me, soft)”这话要是搁另一前队友来说，效果就要打折，或许双方就直接打架了。
传奇射手雷吉·米勒也是垃圾话高手，他的厉害之处在于编垃圾话，也就是说自己会凭空捏造一些东西，比如对手明明没说过今晚要投晕他，可他却把这话按在对方头上。
“我职业生涯有很多自己编造出来的故事，”米勒说，“这么做有两个目的，一个是激励自己拿出好状态，另一个是把对手激怒，他心态失衡了对我肯定有利。
”
垃圾话除了场上球员相互说，场下球迷有时也会跟球员说，尤其是在对方罚球的时候，以达到干扰对方的效果。
现勇士主帅斯蒂夫·科尔作为球员曾在公牛和马刺等队效力，他印象最深的一句垃圾话就来自球迷。
“我当时在圣安东尼奥打球，有次回芝加哥打客场，我们队凯文·威利斯上罚球线，他那会儿应该都42岁了吧(威利斯至今仍保持着NBA球场年龄最大的球员纪录)，底线有个球迷突然朝他吼，‘嘿，威利斯，还单身呢吧？我奶奶很喜欢你！’这句话把我们板凳席上的球员都给乐晕了！”
能不能说？什么时候说？怎么去说？说什么？这就是NBA垃圾话的艺术。
虐狗的日子，拿什么来拯救你
不知从何时起5.20就成了个特殊的日子，鲁先生说得好：世上本没有路，走的人多了也就成了路。
岁岁年年有今朝，又到了虐狗的日了，小伙伴们此时此刻陪伴在你身边的是谁呢？小编最不喜欢这样的日子，每逢佳节倍思亲嘛，往往对单身狗来说是有一万点伤害的，有木有？
打开朋友圈，满满都是秀恩爱的“今天收到亲爱的玫瑰花，么么哒”“收到大大的红包，有你真好，爱你”等等还有很多的花式秀恩爱，小编就不想说出来了，说出来都是泪呀！此时也有不少的段子狗们挺身而出，替单身狗们出头：“历史上的今天：5月20号，据记载正是潘金莲毒死武大郎的日子”让你们秀恩爱，小心死得快，尼玛，这招也太损了。
但是骂过后剩下的依然是无尽的空虚和寂寞，只能躺在角落里默默的舔拭伤口，找不到情投意合的伴侣，为什么不来看一场酣畅淋漓的比赛呢？坐在电脑前看着NBA，趁着暂停的间隙望着窗外，小雨淅沥沥地下个不停，机器的轰鸣声嗡嗡作响，仿佛正是为单身狗们准备的，周围的一切都在告诉你，你不是一个人，不是一个人，或许下雨天只有NBA和单身狗最配哦。
库里去哪儿了？
今天的库里的技能包仿佛没有打开，上篮不进，传球失误，就连罚球都可以不进，整个勇士的进攻包只有汤普森在第三节开启了一下，其他的球员各种不进
勇士的看家本领防守不在了，防守主要点在格林这里，但是格林受上场的踢档困扰，今天完全不在状态，双脚就像灌了铅一样。