关照小事,成就大事
关照小事,成就大事(一)
关照小事，成就大事(一)1月8号是周恩来总理逝世26周年纪念日.周恩来总理是20世纪最伟大的政治家、外交家和国家总理，他的人格魅力几乎是独一无二的。
他的光辉的一生给我们留下了许多宝贵的精神文化遗产。
无论是从事国家政治外交工作，还是企业市场公关工作，我们应当向周总理学习些什么？记得周总理有个观点，叫外交无小事。
因为公关外交是代表国家和团体的工作，主要对象是各国政府、团体及其领导人，所以在公关外交领域不存在可以掉以轻心或等闲视之的问题，看似小事，弄得不好就会变为大事。
将小事当作大事看待，才能不出漏洞。
周总理在这方面为我们做出了光辉的典范。
1972年，美国政府终于结束了对华冷战和僵硬政策，尼克松总统亲自来华访问。
这是中国外交史上引人注目的重大突破。
周恩来负责接待和谈判工作，他临事不惧和精细周到的作风给美国客人留下了深刻的印象。
尼克松发现，周恩来具有一种罕见的本领，他对琐事非常关心，但又不拘泥于琐事之中。
对于周恩来来说，任何大事都是从注意小事入手这一格言，是有一定道理的。
他虽然亲自照料每棵树，但也能够看到森林。
尼克松回忆说：我发现，在机场欢迎我们的仪仗队是周恩来亲自挑选的。
这些士兵身体健壮、魁梧，穿着整洁。
周恩来还亲自为乐队挑选了晚宴上为我们演奏的乐曲，我相信，他一定事先研究过我的背景情况，因为他选择的许多曲子都是我所喜欢的，包括在我的就职仪式上演奏过的《美丽的阿美利加》。
我们在北京的第三天晚上应邀去看体育和乒乓球表演。
当时天已下雪。
而我们预定第二天要去参观长城。
周恩来离开了一会，通知有关部门清扫通往长城路上的积雪。
古人讲祸患常积于疏忽，智勇多困于所溺，疏忽大意往往酿成大错。
周总理经常告诫从事外交工作的同志和接待人员尽可能地考虑到事情的每一个细节，预见各种可能出现的问题，做到心中有数。
他最容不得大概、差不多、可能、也许这一类字眼。
有次北京饭店举行涉外宴会，周恩来在宴会前了解饭菜的准备情况，他问：今晚的点心什么馅？一位工作人员随口答道：大概是三鲜馅的吧。
做好小事成就大事作文800字(6篇)
做好小事成就大事作文800字（6篇）做好小事成就大事作文篇1一个火星，可使一片草原化为灰烬;一个小数点，可使一艘宇宙飞船骸骨无存;一颗螺丝钉，可使一架飞机粉身碎骨;一个人，如果他注重生活中的细节，最后他就会走向成功;如果他不注重，就会遗憾终身。
细节决定成败，有的人利用了细节，而有的人却被细节所害。
哥伦布登上美洲时，曾被当地的土著居民抓获，面临着被处死的危险，但他巧妙地利用了前些天看的一则月食的新闻，利用月食的时间，称自我是神，能使月亮出现、消失，并使当地土著信服了他，逃过了一劫。
而同样是苏联的一艘宇宙飞船，再一次返航中，飞船的降落伞怎样也打不开，最终，飞船撞得粉身碎骨，经事后检查，是由于地面工作人员在计算过程中疏忽了一个小数点，造成了杯具的发生。
可见，细节的力量是巨大的!一个人的命运，一件事情的成败，甚至一个国家与民族的兴衰，都离不开一些小小的细节。
有时候，一个细节还能使一个人脱颖而出，走向成功。
在一次招聘会上，有个学历与仪表不如其他应聘者的人，却奇迹般地被单独录用了，原因是他进考场时捡起了门口的一张废纸，并将它扔入垃圾桶中，当他再走到桌前进行面试时，考官面带微笑的对他说：“你被录用了!”那个人问考官自我为什么会被录用，考官说：“前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能“看见”大事，而看不见小事。
你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个只能“看见”大事的人，他会忽略很多小事。
他是不会成功的。
所以，我才录用你。
”这个人就是这天“美国福特公司”的创造人福特。
在生活中，一个细节十分重要，只有注重生活中点点滴滴的小事，注意身边的细节，才会在事业上有所作为。
正如上面的故事所说，注意细节很重要，在求职时注意了细节，即使各方面不及他人，也会被录取;在工作时注意了细节，即使职位不高，也能创造奇迹。
细节同时也能改变一个人的性格，注意细节的人往往做事谨慎，言行举止都很留意，经常注意自我的各种行为，这就使他能在社会中立足，在人群中树立威信，能交到更多的益友，从而构成良好的人际关系。
小事成就大事
小事成就大事，细节成就完美——《细节决定成败》读后感中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。
意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。
海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。
伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。
一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。
可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。
不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。
我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。
一、细节来自于制度现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。
管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店，之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过详细的测算。
所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。
我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。
他的心情都会影响到菜品的质量。
更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。
因此我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。
二、细节来自于用心美国前任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，成就了一番显赫事业，探究其源头，与他本人注意细节的领导风格也不无关系。
成功的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。
身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。
关照小事
关照小事，成就大事（在2013—2014学年度秋学期开学典礼讲话）老师们，同学们：在热火朝天朝天的秋天，我们迎来了2013-2014学年度第一学期的开学典礼。
在此，请允许我代表学校，祝大家生活愉快，身体健康，工作顺利，学习进步，万事如意！过去的一个学期，在上级有关部门的亲切关怀下，特别是在全体师生的共同努力下，我们学校的教学工作顺利完成，也取得了优异的成绩。
在今年的中考中，我们学校有36位同学考上了县中择优生，在全县近40间初中当中排名第8位；顺利完成中职送生任务，为更多的同学进入高一级学校学习一门技术作了很好的铺垫；七、八年级的段考和期考成绩，也排在全县同类学校的前列。
学校组织开展了多个学科的竞赛活动，增加了广大同学的知识面，提高了同学们的学习兴趣，增强了班级的凝聚力，使得全校形成了积极向上的学习氛围，有效的促进了同学们的成绩提高。
成绩的取得，有赖于全校师生的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感谢！随着新学年的到来，我们迎来了新起点、新目标和新要求。
今天，我就不再象往常一点一点地去罗列各班各科的成绩，因为各班各位同学所取得的成绩，老师会去进行一些对比，发现优点，找出不足，所以，我们对于自己以及自己班的成绩定会有所了解。
我想向大家说的话题是：“关照小事，成就大事。
”要想比别人更优秀，就要在每一件小事上比功夫。
下面给大家介绍两个典型人物。
先看台湾首富王永庆是怎样“关照小事，成就大事”的。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。
1932年，16岁的王永庆带着仅有的200元资金，从老家来到嘉义，在米市最偏僻的一角开了一家米店。
当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈，在新开张的那段日子里，他的米店生意低迷。
那时候的台湾，稻谷收割与加工的技术都很落后，米中有不少沙石。
由于店中生意冷清，王永庆就和家人拆开米袋，把米中的沙石捡出来。
到店中买米的顾客发现王永庆如此为顾客着想，自然就成了米店的常客。
一个选沙石的细节在顾客心中竖起了一个无形的品牌，让王永庆拥有了第一批稳定的顾客。
关照小事 成就大事
主体班会关照小事成就大事在《细节决定成败》一书中，介绍了周恩来总理"关照小事，成就大事"的工作理念和工作风格，读来耐人寻味，发人深省，催人奋进。
周恩来位居总理之职，官不可谓不大，管的事情不可谓不多，而他强调的却是："关照小事，成就大事。
"他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感"大概"、"可能"、"也许"一类的做法和语言。
有一次，在北京饭店举办涉外宴会，他问："今晚的点心是什么馅?"一位工作人员答道："大概是三鲜馅吧"。
周总理马上追问："什么叫大概?究竟是，还是不是?客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责?"周总理正是以他这种一丝不苟的精神，不仅赢得了中国人民的爱戴，同样受到了国际友人的尊敬。
尼克松说："对于周恩来来说，任何大事都是从注意小事入手这一格言，是有一定道理的。
他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林"。
尼克松回忆道："我在北京的第三天晚上应邀去看乒乓球表演，当时天已下雪，而我们预定第二天要去参观长城。
周恩来离开了一会儿，通知有关部门清扫通往长城的路上的积雪"。
这种"关照小事"的精神，看似微不足道，实则是一个人崇高素质的体现，精细作风的展现，更是一个人"运筹帷幄，决胜千里"的映观。
想成大事者，想建大功人，是绝不可缺少"关照小事"和"注意细节"的工作理念和作风的。
时下，许多人都心里想成大业，嘴上喊抓大事，可就有个不好的毛病：不注意细节，不"关照小事"。
如此抓大而忽小，抓大而弃小，其结果不是因小失大，便会因小毁大。
在企业的投标工作中，一些"低级错误"的教训便是证明：前不久，某单位投标外省一项工程。
认真做“小事”,才能成“大器”
认真做“小事”，才能成“大器”目的：通过学习了解认真做“小事”，才能成“大器”的重要意义，引导全体官兵做一名合格的革命军人。
内容：一、勿以善小而不为1、为什么小事也值得做2、要注重勿以善小而不为3、从小事做起，才有机会做大事二、工作无小事1、工作中没有小事2、要把事情做到位三、工作无贵贱1、不要看不起自己的工作2、多给别人留面子3、切忌“总唱反调”方法：集中讲授、辩论释疑。
1、 为什么小事也值得做古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
”说的就是想要成大事、大气候必须从小事做起的道理。
所以，在工作中，认真做好每一件小事情，反映的就是一种忠于职业、尽职尽责、一丝不苟、善始善终的职业道德和精神，其中糅合了一种使命感和道德责任感。
把每一件小事、每一个细节都做到完美，我们才会有机会在工作中铸就自己的辉煌。
我们大多数人平时所做的工作还只是一些具体的事、琐碎的事、单调的事、不起眼的事，这些事也许过于平淡，也许是一些鸡毛蒜皮，但这就是工作，就是生活，就是成就大事不可缺少的基础。
所以无论做人、做事，都要注意细节，都要从小事做起。
一个不愿意做小事的人，是不可能成功的。
老子就一直告诫人们：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。
不会做小事的人，也做不出大事来。
二、要注重勿以善小而不为“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”这句话出自《三国志·蜀书·先主传》。
原为刘备临终前给其子刘禅的遗诏中的话，劝勉他要进德修业，有所作为。
好事要从小事做起，积小成大，也可成大事；坏事也要从小事开始防范，否则积少成多，也会坏大事。
小善积多了就成为利天下的大善，而小恶积多了则“足以乱国家”。
作为一名消防官兵，“勿以善小而不为”应理解为凡事应从小事做起，一件善事，一件善意的小事，也许对你而言只是一个不经意，一个微不足道，也许对他人而言就可能起到翻天覆地的变化；也许是你的一句善意的鼓励，将使一个对学业失去勇气的孩子成为发愤图强，积极向上的好学生；也许是你的一个温暖的微笑，使一个准备轻生之人停下了走向死亡的步伐，体会到人世间的温情；也许是你的一个习惯性的动作，捡起了地上的一张纸屑，让我们的外国朋友了解到中国人民的好习惯，维护了国家的尊严；又也许是你的一个友善的举动，把窨井盖盖好，使路人避免了受伤的危险。
细节决定成败 小事成就大事
细节决定成败小事成就大事河南省西华县委常委、人民政府常务副县长孙红伟领导干部在工作、生活、事业上既要做小事，又有干大事。
不过，小事尚多，大事尚少。
今天，在领导干部队伍中存在着这样一个问题，一些人比较重视想大事、抓大事、干大事，对引人注目有轰动效应的工作愿意揽、乐意干，以求大政绩，出名挂号；对事关群众利益的琐事、细事、繁事，却不屑去想、去抓、去做，认为那是小事一桩，抓的再多，干的再好，成绩也不会显著，也难以动人、感人、惊人，在小事上汇报工作无人听，上级看不见，出力不讨好。
细节决定成败，小事成就大事。
只讲干大事，丢掉做小事，这是非常不对的。
要充分认识，善做小事成就大事；打好做小事的基础，才能为以后的大事铺好成功之路。
显然，既做好小事，又干好大事，这才是科学之举、从政之责、做官之本、执政之要、创业之道、建功之基。
只有善于做小事，才能成就大事。
古语云：不及跬步无以至千里，不积小流无以成江海。
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。
小事不是不变的常数，而是一个变数，活数。
小事与大事之间有着常变、常新、常长、常增的辩证法，在小事中蕴含着深刻的学问、哲理。
我们讲的小事，单从字义上理解，“小”字的含义无非就是涉及的范围小、存在的支撑面小，受人们的关注小、成就的成果小。
从内涵上分析，“小”字覆盖着社会生活的方方面面，社会是由诸多个小的元素所组成、构建的。
老百姓的衣食住行、生老病死、求医看病、柴米油盐、冷暖安危，看起来是小事，实际上都是大事。
处理不好，解决不周，管理不善，就会出乱子、不稳定、难安定。
这就是说，小中有大，小中见大；大是由诸多个小聚成、建成、形成的。
“每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的”。
只有肯干小事，从小事做起，才能打好大事的基础，创造出人生不平凡的业绩。
人，只有努力、刻苦、勤奋地做好小事，才有可能成就大事业，正所谓，一屋不扫，何以扫天下？小事都做不好，又如何做得大事呢？“志在高山行在微”。
党的事业就是一座高山，这座高山就是由无数“平凡小事”堆积而成。
细节决定成败心得体会：小事成就大事,细节成就完美
细节决定成败心得体会：小事成就大事，细节成就
完美
在我过去的工作和生活中，我深刻体会到细节的重要性。
无论是完成一项任务还是实现个人目标，细节往往决定着成败的关键因素。
首先，小事成就大事。
每一个大的成就都是由无数个小的细节组成的。
并且，这些小的细节往往是决定成功与否的关键。
比如，在工作中，一个小小的错误或疏忽可能导致整个项目的失败。
因此，我们必须关注每一个细节，确保每一个环节都尽善尽美。
只有这样，我们才能够完成一个完美的任务，实现大的目标。
其次，细节成就完美。
注意细节不仅是为了避免错误，更是为了提高质量和效果。
在工作中，关注细节能够使我们的工作更加精细和高效。
比如，在撰写一份报告时，我们要注意每一个字、每一个标点符号的使用，保证语句通顺、准确无误。
这样，我们的报告才能够一目了然、易于理解。
同样，在生活中，关注细节能够让我们的生活更加有品质。
比如，在打理家居时，我们可以注意布置细节，让家里更加温馨舒适。
此外，注重细节还能够提升个人的专业素养和形象。
一个细致、严谨的人往往能够给人留下深刻的印象。
在工作中，我们重视细节能够展现我们的职业素养和工作态度，使我们在团队中得到更多的认可和赞赏。
同样，在日常生活中，我们注重细节能够展现我们的品味和品质，使我们更有魅力和影响力。
综上所述，细节确实决定着成败的关键因素。
无论是在工作上还是生活中，我们都应该注重细节。
只有通过关注细节，我们才能够实现完美的目标，成就大事。
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关照小事，成就大事
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1月8号是周恩来总理逝世26周年纪念日.周恩来总理是20世纪最伟大的政治家、外交家和国家总理，他的人格魅力几乎是独一无二的。
他的光辉的一生给我们留下了许多宝贵的精神文化遗产。
无论是从事国家政治外交工作，还是企业市场公关工作，我们应当向周总理学习些什么？
记得周总理有个观点，叫“外交无小事”。
因为公关外交是代表国家和团体的工作，主要对象是各国政府、团体及其领导人，所以在公关外交领域不存在可以掉以轻心或等闲视之的问题，看似“小事”，弄得不好就会变为“大事”。
将“小事”当作大事看待，才能不出漏洞。
周总理在这方面为我们做出了光辉的典范。
1972年，美国政府终于结束了对华冷战和僵硬政策，尼克松总统亲自来华访问。
这是中国外交史上引人注目的重大突破。
周恩来负责接待和谈判工作，他临事不惧和精细周到的作风给美国客人留下了深刻的印象。
尼克松发现，周恩来具有一种罕见的本领，他对琐事非常关心，但又不拘泥于琐事之中。
“对于周恩来来说，任何大事都是从注意小事入手这一格
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言，是有一定道理的。
他虽然亲自照料每棵树，但也能够看到森林。
”尼克松回忆说：“我发现，在机场欢迎我们的仪仗队是周恩来亲自挑选的。
这些士兵身体健壮、魁梧，穿着整洁。
周恩来还亲自为乐队挑选了晚宴上为我们演奏的乐曲，我相信，他一定事先研究过我的背景情况，因为他选择的许多曲子都是我所喜欢的，包括在我的就职仪式上演奏过的《美丽的阿美利加》”。
“我们在北京的第三天晚上应邀去看体育和乒乓球表演。
当时天已下雪。
而我们预定第二天要去参观长城。
周恩来离开了一会，通知有关部门清扫通往长城路上的积雪”。
古人讲“祸患常积于疏忽，智勇多困于所溺”，疏忽大意往往酿成大错。
周总理经常告诫从事外交工作的同志和接待人员尽可能地考虑到事情的每一个细节，预见各种可能出现的问题，做到心中有数。
他最容不得“大概”、“差不多”、“可能”、“也许”这一类字眼。
有次北京饭店举行涉外宴会，周恩来在宴会前了解饭菜的准备情况，他问：“今晚的点心什么馅？”一位工作人员随口答道：“大概是三鲜馅的吧。
”这下可糟了，周恩来追问道：“什么叫大概？究竟是，还是不是？客人中间如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？”1971年10月10日，埃塞俄比亚皇帝海尔·塞拉西来华访问，中国方面安排他到广州参观。
在广州宴请塞拉西皇帝之前，周总理照例先去检查了一下宴会厅的布置。
结果发现我方工作人员把人家的三色
·
国旗挂倒了，他马上批评有关人员，改了过来。
避免了一次外交失礼。
不过，再谨慎小心也难免出现失误和意想不到的情况，外理这些情况需要高度的智慧和应变能力。
在中国外交史上，留下了许多周总理处理突发事件的佳话。
60年代的一天，周总理在中南海勤政厅招待外宾，客人对中国菜肴风味之独特，味道之鲜美大为赞赏。
这时上来一道汤菜，汤里的冬笋、蘑菇、荸荠等雕成各种图案，简直成了美妙的工艺品。
然而，冬笋是按民族图案“万”字形刻成的，在汤里一翻，恰巧成了法西斯的标志。
贵宾见此，不禁大吃一惊，当即向周恩来请教。
周总理先是怔了一下，马上态度自若地对翻译说：“这不是法西斯的标志，这是我国传统的一种图案，叫万字，象征着‘福寿绵长’的意思，是对客人的良好祝愿”！接着他又风趣地说：“就算是法西斯标志也没有关系嘛！我们一起消灭法西斯，把它吃掉！”意外的这么一个被动场面，经周总理反意正解，反倒起了活跃宴会气氛的作用。
还有一次，1972年尼史松总统访华期间前往上海参观，下榻于锦江饭店。
尼史松夫妇住15层，基辛格在14层，杰斯和其它国务院官员住在13层。
周总理特地去看望罗杰斯及其助手们，当电梯的标志在“13”的位置亮了红灯时，周总理紧蹙眉头：“怎么安排在13层，西人最忌讳13……”。
周总理走进罗杰斯的房间，先是对美国国务院支持美国乒乓球队访
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华表示感谢，然后话锋一转，诚恳而友好地对罗杰斯说：“有件事我们深感抱歉，我们没有想到西方风俗对‘13’的忌讳。
”随之周总理又说：“我们中国有个寓言，一个人怕鬼的时候，越想越可怕。
等他心里不怕鬼了，到处上门找鬼，鬼也就不见了。
西方的‘13’就像中国的鬼。
”
周总理幽默聪明的解释不仅消除了眼前的尴尬，而且使他的美国同行深表钦佩。
多年以后，罗杰斯等都不能忘掉此事。
“泰山不嫌土壤，故能成其大；江海不择细流，故能就其深”。
周总理的外交轶事使我感悟到：无论是从事国家政治外交工作，还是企业市场公关工作，最终都要与人打交道，最终都要做人的工
，在与谈判方代表相处的时候，既要把他们看作是客户、合作方或者竞争方的代表，又要把他们看作是现实生活中的人；在涉及国家或者企业利益时要讲原则性，但是对于具体的客人要热情的欢迎和细致的关照，要体现真诚和人情味。
这些表面上看起来的“小事”，往往有助于您为国家或者企业成就大事。
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