重点工程劳动竞赛总结

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施工单位劳动竞赛活动总结(5篇)

施工单位劳动竞赛活动总结(5篇)

施工单位劳动竞赛活动总结(5篇)施工单位劳动竞赛活动总结(通用5篇)施工单位劳动竞赛活动总结篇1通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。

根据公司制定规定,严格规范员工行为。

提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。

通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。

在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。

同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。

着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。

充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。

通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。

这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。

他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。

对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。

运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。

汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。

2024年劳动竞赛活动总结范例(6篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例(6篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下,我镇精心策划并实施了竞赛活动方案,并发布了相关通知。

各参与单位均结合自身实际,积极投入竞赛活动,取得了显著成效。

现将具体情况汇报如下:一、统一思想,严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施,各企业均成立了劳动竞赛管理机构,明确职责分工,构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。

同时,建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构,形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。

二、加大宣传力度,积极开展活动我们高度重视宣传动员工作,通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式,大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果,加深了职工对劳动竞赛重要性的认识,营造了浓厚的竞赛氛围。

同时,通过典型示范,推动了竞赛活动的深入开展。

镇工会紧密围绕党委、政府中心工作,积极服务于改革、发展、稳定大局,组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。

各工会联合会根据自身实际,明确劳动竞赛的重点行业和单位,培育并宣传典型。

各行业的积极参与,激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。

在服务行业,我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,推动了劳动竞赛的深入开展。

例如,太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动,形成了积极向上的工作氛围,提升了员工的业务素质和业务水平。

此外,镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动,吸引了近____余名员工参与。

通过竞赛,评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋,展示了企业的文化魅力和业务实力。

此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情,还促进了企业业务素质和水平的提升,为企业的可持续发展注入了新的动力。

2024年百日大干劳动竞赛总结(3篇)

2024年百日大干劳动竞赛总结(3篇)

2024年百日大干劳动竞赛总结____年是____车间发展的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。

在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举____的伟大旗帜,认真学习____,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自____月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质,明确奋斗目标今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。

风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。

这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。

在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。

通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争____车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。

截止____月____日,已实现连续安全生产____天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

2024年劳动竞赛活动总结精编(3篇)

2024年劳动竞赛活动总结精编(3篇)

2024年劳动竞赛活动总结精编一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。

为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。

厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。

实施奖惩评比,奖惩工作制度化。

每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。

每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

截至今年月份止,今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动厂团委创造性地开展"青年文明号、青年岗位能手"竞赛活动,取得了优异成绩。

运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号,运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。

根据上级文件精神制订方案,在全厂中扎实开展"创建学习型组织,争当知识型职工"活动。

2024年劳动竞赛活动总结精编(2)____市民政局开展“争先创优,建功立业”劳动竞赛活动总结今年以来,____市直民政系统“争先创优,建功立业”劳动竞赛活动,以贯彻____十七届四、市委四届十一次全会精神为指导,以创建“工人先锋号”为载体,深入贯彻落实,紧紧围绕民政中心工作,团结奋进,务实创新,将形式多样的劳动竞赛活动深入到市直民政系统的各个单位,融入到广大民政职工的具体工作中,充分激发了广大职工的工作热情,树立了积极向上的精神风貌,劳动竞赛活动取得了显著成效。

2024开展劳动竞赛活动总结(五篇)

2024开展劳动竞赛活动总结(五篇)

2024开展劳动竞赛活动总结一、完善机制,提高竞赛组织的科学性1.消除工作误区,统一思想认识。

随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由____元奖励提高到____元。

二是加强精神鼓励。

对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。

第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。

为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。

运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。

我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。

浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

2024年项目部劳动竞赛总结(5篇)

2024年项目部劳动竞赛总结(5篇)

项目部劳动竞赛总结为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成____管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及EPC项目部领导班子高度重视,结合工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。

经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:一、领导重视,党政、工团齐抓共管在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。

使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。

按照下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。

一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。

二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。

三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。

四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。

劳动竞赛的总结(通用5篇)

劳动竞赛的总结(通用5篇)

劳动竞赛的总结第1篇典型示范,整体推动。

为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。

区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。

各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的.重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。

区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高点。

区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。

激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

劳动竞赛的总结第2篇自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来,xx结合自身实际,为确保劳动竞赛工作落到实处,党、政齐抓共管,各负其责,积极开展劳动竞赛活动。

经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大,xxx深,地质条件复杂,地下障碍多等困难,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至9月30日,在确保安全、质量前提下,累计成桩171根,完成混凝土灌注方量2200方。

现将xx劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下:一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,xx领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的。

前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。

2024年劳动竞赛活动总结样本(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结样本(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结样本为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。

为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

一、加强领导,落实责任,确保劳动竞赛活动顺利有效地开展为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司____年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。

各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对____年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,激发广大职工的劳动热情围绕公司____年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。

____月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。

各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。

以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。

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重点工程劳动竞赛总结劳动竞赛是有益的赛事活动,下面就是为您收集的重点工程劳动竞赛总结的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!201X年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来,公司领导班子高度重视,结合公司自身实际,确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处,公司、项目部各级领导班子齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。

项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领项目部全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动。

以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。

截止月底,共完成施工产值万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产天。

实现了优质、高效、安全三大目标。

在灌南地区公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先”劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛,现将劳动竞赛活动情况总结如下:一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。

一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛下发的文件,提高思想认识。

进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。

明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。

二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。

我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。

在劳动竞赛活动中,项目部认真学习了“六比六赛”的竞赛内容。

即比安全,赛遵章守纪,生产安全事故为零;比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学发展,赛科技创新;比管理,赛组织计划、文明施工;比节能、环保,赛节约能耗、材料,环保措施落实。

三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。

我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

同时利用会议、宣传文件等,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好形象建设,创建精品工程今年灌南工程开工以来,项目部建设逐步规范化、标准化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;职工宿舍整洁舒适,让职工体验到了家的感觉;办公室、会议室宽敞明亮,布置合理,办公设备、用品一应俱全,为职工创造了舒适的办公环境;项目部院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽树,规划有序、整齐统一,树立了公司在灌南地区文明施工的良好形象。

安全方面,项目部落实安全生产责任制,强化管理,确保安全意识植入每人心中。

杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

质量方面,开工以来公司领导几次到工地检查工作,要求项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难做好每项工作。

为全面实现创优质工程的质量目标,在施工全过程中,我公司始终坚持“百年大计、质量第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和质量检验评定标准去组织实施。

我们的工程质量目标是:创精品、保优良。

进度方面,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,合理配置施工力量,组织突击施工。

广大职工以饱满的斗志,夜以继日的奋战在工地上,形成了大干快上的态势。

为保证工期,项目加大施工投入,认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的目标责任,认真研究和分析,做好管理和组织工作,全面开展路基施工各项工作,完成了计划工程量,基本达到预期目标,在全体参战职工中掀起竞赛热潮。

三、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。

一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。

二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。

三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。

四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。

同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

四、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

人都有物质的精神的内在需要。

吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。

与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。

劳动竞赛活动开始时,项目部就与施工队伍签订“责任状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。

施工队任务完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。

根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。

同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。

做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

在201X下半年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。

紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取 ___效益双丰收,为公司不断发展再立新功,为灌南地区公路建设事业竭尽全力。

为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司xx年各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。

围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。

为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,通过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”提供有力依据,为做好“产量与质量”提供有力保证。

一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩面对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。

二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。

在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

车间通过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。

车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

三、赛安全,强监督,群策群力安全生产在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。

在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。

同时针对车间的实际情况,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。

这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的能力,推进了车间的安全文化建设。

四、赛精神,比贡献,精诚团结求真务实。

通过劳动竞赛所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。

这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。

他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。

对他们的无怨无悔,每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们的奋斗历程。

“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。

在车间,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。

每位员工,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

通过全体员工的努力,已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标,同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。

虽然劳动竞赛已落下帷幕,但任务依然非常严峻,我们一定要积极行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能,努力营造安全、和谐、舒适的工作环境,继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业,为公司的蓬勃发展做出贡献。

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