中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述教学文案
我国仓储物流现状及其优化
我国仓储物流现状及其优化仓储物流是现代社会中不可或缺的环节，它涉及到商品的存储、分配和运输等各个环节。
我国作为世界上最大的制造和消费市场，仓储物流在我国经济发展中起到了重要的角色。
然而，目前我国仓储物流面临着一些挑战和问题，需要通过优化来改进。
首先，我国仓储物流的现状是存在着信息不对称和信息孤岛的问题。
在仓储物流的整个过程中，信息的准确和及时是至关重要的。
然而，由于供应链中各个环节之间的信息流通受限，造成了信息的不对称和孤岛现象，导致物流运作的效率低下。
为了解决这个问题，需要建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通，提高仓储物流的效率。
其次，我国仓储物流的现状是存在仓储空间不足和仓库设备老化的问题。
随着我国经济的快速发展，商品的存储需求不断增加。
然而，目前我国仓储空间有限，无法满足市场的需求。
同时，由于一些地区的仓库设备老化，造成了设备的故障频发和效率低下的问题。
为了解决这个问题，需要加大对仓储设施和设备的投资，扩大仓储空间，并引进先进的设备和技术，提高仓储物流的能力和效率。
再次，我国仓储物流的现状是存在人力资源不足和素质较低的问题。
仓储物流作为一个复杂的系统，需要有一支高素质的人力资源来支撑。
然而，目前我国仓储物流行业普遍存在人才供给不足和人才培养体系不健全的问题。
为了解决这个问题，需要加大对人力资源的培养和引进力度，建立完善的培训体系，提高从业人员的专业素质和能力。
此外，我国仓储物流的现状还存在一些其他问题，如安全风险高、环境污染等。
这些问题对于仓储物流的正常运作和可持续发展造成了一定的阻碍。
为了解决这些问题，需要加强对安全管理的重视，加强环境保护，推动绿色仓储物流的发展。
针对以上问题，我们可以通过以下几个方面来优化我国仓储物流。
首先，加快信息化建设，建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通。
这可以提高仓储物流的效率和可控性。
其次，增加对仓储设施和设备的投资，扩大仓储空间，并引进先进的设备和技术。
我国中小企业物流管理现状与优化措施-物流论文-工程论文
我国中小企业物流管理现状与优化措施-物流论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。
企业之间的竞争涉及到生产经营、市场运作的各个方面，企业不仅要从技术、人才上展开工作；同时，还需要在物流和供应链方面制定策略。
近年来，我国中小企业已经提高了第一利润物资资源和第二利润人力资源管理效率的经济效益，当前需要挖掘第三利润物流，物流是无处不在的，但一般的中小企业对物流却还不够重视。
一方面是缺少意识，对物流管理的重视性认识不够；另一方面是对物流管理不够了解。
中小企业在发展过程中面临的问题并不是孤立的，需要从治理结构、体质、内部结构、经营规模、市场监督等方面展开工作，正确的认识、了解并应用物流管理，是我国中心小企业亟需补上的一课。
1我国中小企业在国民经济和社会发展中的地位和作用中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而普遍存在的现象，是经济发展的内在要求和必然结果，是保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。
中小企业是市场经济中的微观基础，无论在解决就业保持社会稳定方面，还是在促进经济发展、拉动经济增长方面都起着主导作用。
1.1中小企业是国民经济高速增长的推动力量企业规模的大小，是由技术装备、产业特征和市场需求等各种因素共同决定的，企业规模既不是越大好，也不是越小越经济，而是要受市场竞争的最终裁定。
经济发展的一种普遍现象是大中小企业并存，并表现为金字塔型，塔尖是为数不多的大企业，塔基则是为数众多的中型企业和小企业。
这是因为社会化分工和生产的专业化为众多的中小企业提供了广阔的生存空间。
分工和专业化意味着即使是大企业，它的发展也离不开其他企业提供产品和服务。
所以，即使是发达国家，中小企业对就业与国民生产总值也有着重要的贡献。
1.2中小企业创造了大量的就业机会中小企业通过两种方式促进从业人员的增加：第一种是靠中小企业的新建，第二种是靠这些企业新建后的扩张。
《企业仓储管理优化研究文献综述》
企业仓储管理优化研究文献综述一、国外相关研究目前，国外物流业的发展己经达到了相当高的水平，特别是部分先进国家，如美国、日本和欧洲个别国家，在二战时期后，大量将军需物资储备和配送服务的核心技术和运作经验运用于社会生产中的物资流通领域。
这样给仓储行业的发展注入了许多新兴力量，对于该行业的发展有着重大价值意义。
研究仓储物流系统的目标是要大幅降低仓储物流费用，乃至物流总体成本，提高仓储运输效率，具体到每一运作环节。
Heskett是最早研究仓库货位分配策略的学者之一，他提出了单位订单体积索引原则(Cube-per-order Index，COI)，有效解决了储位分配问题。
Matusiak 等研究了定位存储策略应用于货位分配最优化的方法，提出了改进遗传算法求解仓库货位分配优化问题。
Dian-Sheng等设计了货位分配优化模型，并利用模拟退火算法进行求解。
Xiong 通过研究典型的AS/RS (Automated Storage and Retrieval Systems自动存储和检索系统)模型,对比分析了基于分类的存储策略和随机存储策略的性能，并根据生产计划的变化程度来选择合适的存储策略。
Bin 等研究了基于分类的存储策略将货物进行分类，将每个类别的货物存储在对应分区，并采用模拟退火算法求解货物分类和储位分配的优化问题。
Thonemann等对比研究了应用于随机环境下的基于分类的分配策略和基于营业额的分配策略，两者都能减少存储/检索的时间，增加系统的吞吐能力。
Xiong 等将AS/RS 机架中沿两类电路板的区域分配了一个公共区域，并将特定大小的公共区域策略与其它的诸如随机存储策略和基于分类的存储策略等进行了比较。
Hsieh 提出了面向物料清单（BOM）的基于分类的存储分配方法和基于制造操作需求的存储分配策略，不仅可以提高自动存储/检索系统（AS/RS）的性能，而且可以提高生产系统的性能。
H.Brynzer研究仓储布局的目的是减少拣货时间，Charles. G Petersen在综合研究仓储物流体系的各种仓储思路策略时，也是选择效率最高的仓储策略，即总的作业时间最短为参考标准。
小微企业的物流资源管理现状及其优化策略
小微企业的物流资源管理现状及其优化策略1. 引言1.1 背景介绍小微企业在当今经济中占据着重要地位，它们不仅在就业和创新方面起到重要作用，还对社会经济发展起到促进作用。
随着全球化经济的发展和市场竞争的加剧，小微企业面临着物流资源管理的挑战和需要不断优化的诉求。
物流资源管理是指对物流系统中的资源进行有效管理和协调，以实现物流活动的高效运作和成本控制。
对于小微企业来说，物流资源管理更显得尤为重要，因为它们通常拥有有限的资源和资金，并且需要高效的物流系统来支撑其生产和运营活动。
因此，研究小微企业的物流资源管理现状及其优化策略具有重要的现实意义，有助于提升小微企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将针对小微企业物流资源管理的现状进行分析，并提出优化策略，旨在为小微企业的物流资源管理提供参考和借鉴。
1.2 研究意义小微企业作为经济社会中的重要组成部分，对于促进经济发展、增加就业机会、推动技术创新等方面都起着至关重要的作用。
在当前经济全球化和信息化的背景下，物流资源管理已成为小微企业发展的关键因素之一。
研究小微企业物流资源管理的现状及优化策略具有重要的现实意义和理论价值。
通过深入研究小微企业物流资源管理的现状，可以帮助企业了解自身在物流管理方面的短板和不足之处，及时制定相应的改进措施，提高企业的运营效率和竞争力。
优化小微企业物流资源管理可以有效降低企业的运营成本，提升服务质量，提高客户满意度，促进企业的可持续发展。
研究如何引入物流信息技术和建立合理的物流网络等优化策略，对于提升小微企业的物流管理水平，推动企业转型升级具有重要的指导意义。
深入研究小微企业物流资源管理的现状及其优化策略对于促进小微企业的可持续发展，推动经济的健康发展具有积极的推动作用。
1.3 研究目的小微企业的物流资源管理现状及其优化策略引言小微企业在物流资源管理中面临着诸多挑战和问题，因此本文旨在通过深入分析小微企业物流管理的现状，探讨其存在的问题，并提出针对性的优化策略，以实现物流资源的有效管理和优化利用。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述学生姓名张 XX专业物流管理班级 XXXXX指导老师肖XX二零XX年六月摘要配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径引言随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述
中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述姓名：狄洋学号：10808070106 随着我国的经济发展水平的提高，我国的物流行业也在显著发展。
尤其是自入市以来，中国物流业引起了国内外的广泛关注，物流市场成为热点之一。
各类企业纷纷抢滩物流市场，大量私营、民营、股份制、中外合资物流企业与日剧增。
而在整个物流链上，仓储业又是不可或缺的一部分。
我国的仓储业经过几年的发展，在企业数量、就业人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩，在物流越来越现代化的今天，仓储扮演着越来越重要的角色。
仓储物流水平的高低直接制约着整个企业物流成本的高低。
大型运输企业的仓储物流管理存在着种种的瑕疵，而中小型的运输企业更是因为落后的仓储管理水平与条件而使整个企业的物流成本居高不下，物流效率过低。
本文在综合文献的基础上进行综述进而为论文写作提供理论基础。
一面临的现状及问题目前我国仓储物流的现状是使用率较低，、效果不明显、规模不明确、优势不突出，作业条件差，缺乏自我发展能力。
大部分仓库设备陈旧落后，商品在库滞留时间长，保管不完，使许多存储设施资源闲置。
【5】对于仓库的建设，没有进行充分的调查，这就使得仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的问题。
对提高仓库作业机械化和自动化认识不足，对于先进的装备不愿意使用，思想理念陈旧落后，仍旧停留在传统的人工作业上。
由于外部即其他因素变化，尤其是收发货物的变化、作业量的变化、货物种类的变化，仓库的设备与管理系统没有及时更新，造成原有市场的丢失，以及企业成本的高升。
对企业的人员不注意培训，造成企业人员的职业素质不高，使硬件配置不能发挥作用。
【6】直接影响到仓储物流作业的效率。
【1】国家缺少对仓储企业的管理，迄今为止，仓储行业未有过夹层面的主管部门，缺少对仓储行业的整体规划，信息渠道和完整的统计体系，致使对全国仓储业的发展，问题和方向心中无数。
【2】配套设施方面即由于我国物流企业正从传统物流向现代物流过渡，一些第三方物流企业的仓库设备落后，缺乏相关的担保品处置配套设施。
仓储管理优化研究文献综述
仓储管理优化研究文献综述仓储管理是企业运营中非常重要的一个环节，通过对仓储管理的优化研究，可以提高企业的物流效率、降低成本、提升客户满意度等。
本文将对仓储管理优化的相关文献进行综述，总结目前在这一领域的研究热点和问题，并提出未来的研究方向。
一、仓储管理优化的研究现状关于仓储管理优化的研究主要集中在以下几个方面：1. 仓库布局优化：仓库布局是仓储管理的基础，合理的仓库布局可以提高货物的存储密度和取货效率。
研究者通过使用数学模型和优化算法，对仓库的布局进行优化，以实现最佳的仓库空间利用率和货物流转效率。
2. 货架管理优化：货架是仓库中最常用的存储设备，如何合理规划货架的摆放位置和货架的管理策略，对提高仓库的存储容量和货物的存取效率有着重要影响。
研究者通过对货架管理的优化，提出了一系列的管理策略和算法，如ABC分类法、动态货架管理等。
3. 库存管理优化：库存是仓储管理中的关键问题之一，合理的库存管理可以降低企业的库存成本和订单满足率。
研究者通过对库存管理的优化，提出了一系列的模型和算法，如EOQ模型、安全库存策略等，以实现最佳的库存管理效果。
二、仓储管理优化的问题与挑战在仓储管理优化的研究中，还存在一些问题和挑战需要解决：1. 数据不准确和不完整：仓储管理涉及大量的数据，如货物存储信息、订单信息等，然而这些数据往往存在不准确和不完整的问题。
如何有效地处理这些数据，准确地反映仓储管理的实际情况，是仓储管理优化的一个关键问题。
2. 算法的复杂性：仓储管理优化需要使用一些复杂的数学模型和算法，如线性规划、整数规划等，这些算法的复杂性会导致计算时间过长，难以应用于实际的仓储管理中。
因此，如何提高算法的运行效率，是仓储管理优化的一个难点。
3. 多目标优化问题：仓储管理涉及多个目标的优化，如最大化存储容量、最小化库存成本、最大化订单满足率等。
这些目标往往是相互冲突的，如何在多个目标之间进行权衡和平衡，是仓储管理优化的一个重要问题。
中小企业生产物流现状及其对策探讨(毕业论文)
提纲一、生产物流概述二、中小企业生产物流发展现状三、中小生产物流存在问题四、中小企业生产物流管理对策（一）常见生产物流管理模式（二）中小企业生产物流管理对策五、结论中小企业生产物流现状及其对策探讨【内容提要】随着现代物流管理的地位日益提高，企业纷纷开展物流改革，推行现代物流管理。
本文基于分析中小企业生产物流现状、存在的问题，探讨改造中小企业生产物流的方法与对策，使得企业的物流系统能够通过先进的物流管理手段的改进提供更优质的服务。
对目前常用的先进物流模式进行分析对比，提出企业不同的生产物流管理模式的优劣势，选择适合自身企业的物流模式，对企业生产物流的管理及改善起到一定的帮助，从而取得降低企业生产成本，提高其竞争力的效果。
【关键词】中小企业生产物流现状问题对策一、生产物流概述企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。
即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
它包括从原材料和外购件的采购供应开始，经过生产过程中半成品的存放、装卸、输送和成品组装、包装，到流通部门的入库验收、分类、储存、配送，最后送到客户手中的全过程，以及贯穿于物流全过程的信息传递。
生产物流是企业物流的核心环节，是企业的物流系统与生产系统的有机结合。
主要考虑的是在优化资源、能力的基础上，以最低的成本和最快的速度生产出最好的产品，以满足用户；以产品品种、质量、数量、交货期的要求，提高企业的快速反应能力和效率，减少不增值的业务，提高企业的整体效益。
二、中小企业生产物流发展现状我国在物流方面起步较晚，虽然在这几年发展迅速，但是与其他发达国家相比还存在很大差距。
就总体水平而言，国内企业物流管理仍处于分散的、初步的功能性管理阶段，粗放型经营依然突出，企业核心竞争能力受损；物流活动被分散在各个部门，物流系统处于隐性状态；企业总体布局一般都未对物流进行规划设计，物流格局不清晰。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中小型运输企业的仓储物流现状和优化探讨文献综述
姓名：狄洋学号：10808070106
随着我国的经济发展水平的提高，我国的物流行业也在显著发展。
尤其是自入市以来，中国物流业引起了国内外的广泛关注，物流市场成为热点之一。
各类企业纷纷抢滩物流市场，大量私营、民营、股份制、中外合资物流企业与日剧增。
而在整个物流链上，仓储业又是不可或缺的一部分。
我国的仓储业经过几年的发展，在企业数量、就业人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩，在物流越来越现代化的今天，仓储扮演着越来越重要的角色。
仓储物流水平的高低直接制约着整个企业物流成本的高低。
大型运输企业的仓储物流管理存在着种种的瑕疵，而中小型的运输企业更是因为落后的仓储管理水平与条件而使整个企业的物流成本居高不下，物流效率过低。
本文在综合文献的基础上进行综述进而为论文写作提供理论基础。
一面临的现状及问题
目前我国仓储物流的现状是使用率较低，、效果不明显、规模不明确、优势不突出，作业条件差，缺乏自我发展能力。
大部分仓库设备陈旧落后，商品在库滞留时间长，保管不完，使许多存储设施资源闲置。
【5】
对于仓库的建设，没有进行充分的调查，这就使得仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的问题。
对提高仓库作业机械化和自动化认识不足，对于先进的装备不愿意使用，思想理念陈旧落后，仍旧停留在传统的人工作业上。
由于外部即其他因素变化，尤其是收发货物的变化、作业量的变化、货物种类的变化，仓库的设备与管理系统没有及时更新，造成原有市场的丢失，以及企业成本的高升。
对企业的人员不注意培训，造成企业人员的职业素质不高，使硬件配置不能发挥作用。
【6】直接影响到仓储物流作业的效率。
【1】
国家缺少对仓储企业的管理，迄今为止，仓储行业未有过夹层面的主管部门，缺少对仓储行业的整体规划，信息渠道和完整的统计体系，致使对全国仓储业的发展，问题和方向心中无数。
【2】
配套设施方面即由于我国物流企业正从传统物流向现代物流过渡，一些第三方物流企业的仓库设备落后，缺乏相关的担保品处置配套设施。
风险管理方面存在：操作风险方面和信用风险方面等问题。
【3】
人才缺乏严重，现代物流的发展需要大量的物流人才，特别是了解现代仓储配送技术的人才严重不足，这必会影响现代物流的发展。
【4】
我国仓储业的现状是目前我国的仓储业也有了较大的规模，而且形成了各种专业的门类齐全的仓储分工，在数量上已完全能满足我国经济发展的需要，但是在服务质量上还存在明显的不足。
【7】
二仓储物流发展对策
综合来看，现代仓储必须做到5化即：规划的标准化，国家应该出台物流规划标准，避免规划的随意和短视。
货类的标准化，实现货类的标准化是实现大物流畅通的一个核心基础。
信息系统的标准化，政府如果能够牵头建立一个公共信
息交互平台，也是促进信息流交互的好办法。
设备的标准化，国内急需一个设备的强制性标准，通过这个强制性标准，各类物流设备能够有效衔接，使得物流更高效，更便利。
安全评价的标准化，等标准。
【9】
而针对上述我国现代仓储业的问题，要提出以下几点对策：改善仓储的管理能力，实现管理创新。
注重仓储的信息化和标准化建设，实现操作流程创新。
注重仓储自动化，智能化建设，实现技术创新。
积极主动建立网络，实现运作模式创新。
制定人才战略，加快人才培养，实现制度创新。
【8】
综上所述，我国仓储物流企业正处在转型升级的重要阶段，要想获得发展，就一定要遵循以下几点：根据各自仓储物流企业要结合自身的实际情况，制定出明确，持续，科学的长期发展规划，找准企业定位，制定核心竞争力发展战略，建立完善企业改善创新机制。
【12】应对挑战，各特点，物流企业应该根据实际情况及物流走适合物流企业发展的道路。
建立信息平台，整合资源。
利用信息化来带动物流产业的发展。
加强产业链与供应链的结合。
仓储企业要善于运用差异化竞争战略，建立现代仓储物流服务新模式。
【11】全面提高员工的素质等。
【10】
三仓储物理的理论研究
总体来说，仓库管理的内容包括三部分：仓储的布局设计，库存最优控，仓储作业操作，这是三个层面的问题，彼此相互联系和制约。
其中，仓储布局是顶层设计和框架构架，对仓储物流管理影响重大。
【13】
而节约仓储成本，优化仓储设计，就需要应用一些新技术，如：JIT。
JIT 概念是以销售的产品直接从供应商到零售店或者零售商店的货架上为基础的。
减少仓储概念在商业中越来越突出因为那样能通过减少企业持有成本从而减少运营成本。
【18】
一般存储控制系统中，起决定作用或较大作用的要素是：企业的选地和选产，这是库存系统控制中决定库存控制结果的最初要素，在对一个企业进行最初规划时，企业的选地对未来控制库存水平的关系极为密切，如果这个企业远离原材料产地而运输条件又差，则库存水平便很难控制到低水平，库存的稳定性也很难控制。
【16】
现行的仓储物流，大部分采用条形码作为仓储管理智能化的方式，虽然其智能化程度比以前大大提高，但是还不完善，将条形码与RFID技术相结合，也是RFID 在现阶段应用的一种方式。
【17】
四我国中小型运输企业仓储的发展现状及对策
现状：管理手段落后，普遍缺乏系统和规范的流程管理和信息系统，不能满足
中高端客户群的需求，阻碍与大中型物流公司最基本的业务合作，难以创造新的竞争优势；对物流设施设备的投入不足，设施老化，陈旧仓库、货场，难以满足新的市场需求；尚欠缺详细的整体规划和清晰市场定位，缺乏现代物流管理理念，主要仍处于简单的仓储和运输业务阶段，其他物流服务项目竞争力弱，从整体上看服务功能较为单一，赢利水平较低；物流营销方式比较陈旧，企业主流客户群体分散，级别较低，流动性大，难以保留中高端客户；企业体制与内部运作机制欠缺活力，经营单位与人员的积极性难以得到发挥；随着城市范围的扩大与城市规划的调整，仍然继续运作的部分现有仓库的发展与存续也受到一定影响，在仓库面积不断减少的情况下，寻找与建设新的物流基地成为当务之急。
对策：改组提升仓储物流运作流程：当务之急是建设提升能够连接客户，具有
仓库存货管理、运输配送管理，能够满足客户下单、收发货、运输配送、查询等基本需要的信息管理系统，最后向以供应链管理与提供高质量信息数据服务的物流信息网络方向发展，所以要对业务流程进行分析，进行用现代信息化去改造运作流程。
【14】
改善基础设施，进行合理规划：如更新企业设备，对仓储的利用空间进行合理化改造等。
在仓储服务功能方面，应结合自身的资源条件提供服务项目，逐步发展延伸。
拓展增值服务，提高客户满意度：如进行二次包装，礼品包装等。
以本地为基础，扩大运输范围，改善小，散，慢的特点，加强仓储管理体系与运输服务之间的交流。
【15】
四结束语
现阶段，我国的仓储物流水平还不是很高，尤其是中小型运输企业的由于其自身多，小，散特点导致其仓储管理水平低下。
所以这些企业要依据自身发展需要及时转型，审时度势，才能应对市场的竞争。
本文就是针对这些企业的现状与发展问题找出理论上的依据，并进行综合叙述，为以后能进行更加深刻的分析做好理论基础。
参考文献：
[1]董彦龙.我国仓储物流现状及其优化[J].全国贸易经济类核心期刊，第15期
[2]姜超峰.我国仓储业的现状问题及发展趋势[J].中国流通经济，2010年第3期
[3]赵东.第三方物流企业开展仓储创新服务问题分析[J].物流技术，2011年第30卷第4期（总第235期）
[4]刘东英.河北省供销社发展现代仓储物流配送系统研究[J].合作经济与科技，2011年1月号下（总第409期）
[5]苗云飞.我国仓储物流业发展现状及趋势[J].现代物流,2009年08月
[6]邵长鹏.浅谈仓储物流的现状和可持续发展[J].经路技术协作信息,2009（19）总第1002期
[7]黎志凯.浅析传统仓储物流向现代物流的转变[J].科学管理
[8]王庆水.浅谈现代仓储物流发展模式与对策研究[J].现代商业
[9]王勇.仓储物流急需五方面标准化[J].本期策划,第53期
[10]刘晓清.宁夏仓储物流企业转型升级对策[J].物流科技，2010年第3期
[11]李济球在.仓储物流企业转型升级的对策[J].中国运输杂志，2007.9
[12]肖建辉.仓储型物流企业的核心竞争力探析[J].广州大学学报,第10卷第6期2011年6月
[13]历剑波.现代精确仓储物流管理系统优化与设计[J].商场现代化，2011年12月（中旬）总第668期
[14]高艺林.传统商业运输企业发展现代物流的策略选择[J].商业经济文荟，2005年第一期
[15]宋懿矗张宇.浅析现代物流经济下中小型运输企业转型问题[J].商场现代化 2008年6月（下旬刊）
[16]陈佳豪在.仓储物流库存控制系统[J].机电国际市场，2002年第4期
[17]孙朝政.射频识别技术在仓储物流中的应用[J].沿海企业与科技，2005年第12期（总第70期）
[18] Mahesh Kumar Rajuldevi .Ranjit Veeramachaneni .Sridhar Kare
Warehousing in theory and practice [J].university of boras。