水利工程施工质量管理措施分析

质 量控制 ， 于确保 水利 工程建 设质 量 ， 升 整体 施工 管理 水平 具有 重要 意义 。本 文就如 何 正确 处理 影响 工程 建设 质 量的关 系和加 对 提 强水 利工程质 量 管理 ， 出了具体措 施 ， 大家参 考 。 提 供 关键 词 ： 工程 ； 施工质 量 ； 管理
１ 前 言
建 国以来 ，国家对 水利 工程 建设 投 入 了 大量 人 力 、 物力 、 财力 ， 国的水 利 事业 蒸 蒸 我 日上 。但 是 ， 如果 水利 工程 存在 质 量隐 患 ， 引 起水 利 工程 的失事将 会造成 威胁 到 人 民的 生 命财 产安 全 。 因此 ， 水利 工程施 工 的质 量 抓好 极其 重要 。水 利工程 质量 是对 水利 工程 “ 安 全、 用、 济、 适 经 美观 ” 特性 的综 合要 求 ， 等 具 体 来讲 ，安全 ”是指 工程 满足 运行 稳 定 ，适 “ “ 用” 是指 工程满 足使 用功 能 ，经济 ” 指工 程 “ 是 投 人 的费用较 少 ，美观 ”是指 工程 形 象符 合 “ 美 学要 求 。 ２ 正确处 理影响 工程建设 质 量 的关 系
工程技术
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水利工程 施 工 质量管 理措 施 分析
黄 刚
（ 中国水利水 电第七工程局有限公 司， 四川 成都 ６ ０ ８ ） １０ １ 摘 要： ， 当前 水利工程建设任务 Ｅ益繁重、 ｌ 期限 日益紧张、 难度 日益增大的情况下， 分析质量管理 中存在 的问题， 加强施工过程的
一
技术 和优 化设 计 上下 大功 夫 ，认 真做 好经 济 评价 和风 险分 析 ， 行 多方 案 比较 和优 化 ， 进 确 保设 计方 案 的科学 性 、 理性 ， 有限 的投资 合 使 发挥 出最 佳 的效 益 。四要不 断推 行设 计监理 制度 ，杜 绝南 于设计 质 量低 劣发 生的 Ｔ程质 量事 故 。 五要 不断 加强设 计管 理 ， 一步规 范 进 设计 技术 审查 工作 ， 把设 计 审批 关 ， 严 并逐 步 推行 施工 图市 场 中介 机构 审查等 设计 质量控 制机 制 ， 建立 提高 设计 质量长 效机制 。 ３３加强施 工 管理 ， 工程质量 － 确保 施 工 是 形 成 工 程 质 量 的 决 定 性 环 节 之 施工 单位 质量 控 制和 管理是 工程 项 目质 量控 制 的重点 和 基础 。一要 完 善施工 单位 质 量保 证体 系 ， 实行 质量 “ 检制 ”并使牺 牲质 量为 代价 。 决 特 别 是 在 工 程 关 键 部 位 要 按 质量 管 理 程 序 运 作 ， 简但 不草率 ， 胆 而不 马虎 。做 到工 程 从 大 进度、 质量 双 达标 。 ２ ． 参 建单 位 之间 要 建立 密 切 协作 的 ３各
关 系
各 参 建单位 尽 管职 责不 同 ，但在 工程 质 量 上 的 目标 是 一致 的 ，应相 互协 作 ，密切 配 合 。项 目法 人要 统揽 全 局 ， 合协 调 ， 解 综 及时 决 一 些实 际 问题 ，为施 工质 量创 造 良好 的外 部条 件 。 工单 位要 及早 谋划 ， 施 研究 施工 中可 能 出现 的 各种 情 况 并 制定 切 实可 行 的预 案 。 监理 单位 要密 切配 合施 工单 位 ，制定 并执 行 ２１工程投资与工程质量的关系 ． 各 关 键部 位 的质量 控制 措施 。设 计单 位要 现 合 理 的工程投 资是保 证工 程 质量 的必 要 场解 决有 关技 术 问题 。质量 监督 机构 要认 真 体系正常、 有效运转。二要从操作人员、 建筑 本着 监督 、 帮助 、 导 、 指 提 材 料 、 工机 械 、 工工 艺 和方 法 、 条件之 一 。 利工程 施工 条件复 杂 ， 水 不确定 因 履行 政府 监督 职能 。 施 施 施工 环 境 素多 ， 学合 理地确 定工 程造 价尤 为重 要 ， 科 既 高的原则 ， 既把关 ， 又配合 ， 既严格依法办事 ， 五个 方 面做好 施 工工 序质 量控 制 。要 对工 程 要 考虑 到工 程建设 成本 ， 又要 客观 务实 ， 能 又要 实事 求是 ， 工程 质量 评定 和验 收关 。 施工 环节 进行 严 格 的动态 控制 ，做到 施工前 不 把好 以降低 质量标 准为 代价来 减少 工程 造 价 。 因 ３保证 水 利工程 质量 的对 策 主动 控制 ， Ｔ中认真 检查 、 工后严 格把关 施 施 此 ， 依法管 理 、 合 同办事 的原 则下 应注 意 在 按 ３１规范 建设 单 位市 场 行 为 ，落 实项 目 的 质量控 制措 施 。 四要加 强施 工单位 内部 管 ． 克服 和解决 一些具 体 问题 ： 法人 职 责 理 ， 格 按 设计 图纸 和 施工 规 程 、 严 规范 、 术 技 （不 宜采 取低价 中标 。低 价 中标 不 利于 １ ） 切 实 强化 项 目法人 责 任 制 的核 心 作 用 。 标 准精 心施 Ｔ 。五是 项 目经 理 、 质检 员 、 种 特 工程 质量 的控制 ，反而 给投 机承包 商 造成 可 项 目法人 是项 目建 设 的责 任主 体 ，对 建设 项 作业 人 员等 相关 人员 要持 证上 岗。 乘 之机 。如 承包商 以低 于成本 价方 式 获取 工 目的工程 质量 、 进度 、 金管 理 和生产 安 工程 资 ３ 完善 监理 制 ， 高监 理工作 水平 ． ４ 提 程 中标 ， 再转包 、 以后 分包 ， 中牟 利 ， 从 抽去 有 全负 总责 ， 对项 目主管 部 门负责 。 了顺 利 并 为 工程 监理 有 效 的质量 控制 措施 ，可 以促 关费 用 ，从 而给现 场项 目部施 工 造成 很 大压 推进 水利 工程 的建 设 ，一要 高标 准 组建项 目 进设 计 、 质量 的改进 与提 高 ， 利于 防范 施工 有 力 ，迫 使其采 取一 些不恰 当的手 段而 影 响工 法人 ， 目法 人要合 理 组建 ， 求专 业技 术 工程 质 量事 故 的发生 。 项 既要 因此 ， 为监理工作 创 要 程质量 。所 以我 国招标 投标 法 中明确 规定 投 人 才 、 务管 理人 才和 领导 人 才的合 理 配置 ， 造 良好 的监理 环 境 ， 分 发挥 监理 职能 ， 高 业 充 提 标 人 不得 以低 于成 本 的报 价竞标 ，也 不得 以 又要 求有 一定 比例 、具 有 丰富 工程 实践 经验 监 理 的工作 质量 和效 益 ， 实现 工程 质量 、 资 投 其 他方 式弄 虚作假 、 中标 。 利工 程是 社 的人 员 ； 骗取 水 同时 要求项 目法 人 机构精 简 、 效 和 工期 控制 的三 大 目标 。 要培 育监理 市场 ； 运行 一 会公 益性工 程 ，应该严 格执行 基 本建 设程 序 率 高和协 调 与约束 机 制完 善等 。二 要严格 按 二要 项 目法 人要 从多 方面 规范 建设 监理单 位 和招 、 投标有关规定 ， 以合理工程造价 ， 择优 基本 建设 程序 办事 ， “ 杜绝 三边 ” 程。 工 三要依 的行 为 ； 规 范监 理资 质管 理 ， 范建设 监 三要 规 选择 中标 靴。 法组 织招 标 ， 并按 规定签 订有 关合 同 。 四要严 理行 为 ， 对监 理持 证上 岗 的监 管 。 加强 四要 加 （对基础处理等一些重要隐蔽工程超招 格择 优选 择施 工 队伍 ， 强施 工 现场 管理 ， ２ ） 加 严 强监 理 人员 培训 ， 监理 队伍 素质 。 提高 五在工 标文 件约定 工程 量 的应 予 以确认 。基 础处 理 禁转 包 和违法 分包 行 为 。五要 负责按 有关 验 程建 设 过程 中 ， 理人 员 要严 格履行 职责 ， 监 要 等一 些重要 隐蔽 工程 ， 直接影 响工程 安全 。 收规程组织或参与验收工作 。六要按工程实 采取现场旁站、 由 巡视和平行检验等形式 ， 认真 于受 设计 深度 的制约 ， 不确 定 因素很 大 。 际 需要 把建设 资金 及 时落 实到 位 。七要 鼓励 负 责 地对 工程 质量 、 事前 安全 、 和 投资进 行把 进度 因此 ，在实 施过 程 中经 过设 计变 更或 监 理工 质 量创优 ， 行优 质优 价 ， 实 严禁 盲 目压价 。八 关控制，有效地履行合同和信息管理及现场 程 师签证 ，事后 经过联 合验 收签 证 的预 算外 要 保证有 合 理的设 计 、 施工 期 ， 防止 盲 目抢进 协 调 等职 责。 是监 理人员 要 严格履行 职责 ， 六 工程 量应予 承认 ，以保 证 工程按 技术 要 求做 度 、 期 的现象 。 赶工 九要 进一 步落实 领 导责任 遵 守 职业 道 德 ， 洁 从 业 、 正办 事 ， 廉 公 严禁 以 足标 准 ， 免 以后 可能 出现 的质量 缺陷 。 避 制， 扭转部 分领导重效益 、 轻管理和重进度 、 权谋 私 ， 真执行 监 理规 范 ， 认 真正做 到对 项 目 （ ３ 规定 预 拨 和按 进度 支 付 工 程进 度 轻 质量 的倾 向 。十要 保证 监理 单位 责 、 、 ）按 权 利 质 量 、 投资 、 度全 方位 和全过 程监理 。 进 款。 特别是工程主体结构施工期间， 足够的工 统 一 ， 分 发挥监 理单 位 的作 用 。 充 十一 要积极 ４结束 语 程 资金是 保证 进货渠道 的 正规 和采 购优 质原 推 行“ 建制 ” “ 承包 制 ” 管理模 式 。 代 、总 等 总之 ， 就现 在 的 施 工 队伍 、 工 设备 、 施 施 材料 的必要 条件 ；此外 还要 有足 够 的时 间进 ３ ＿ 心勘 察设 计 ， ２精 提高设 计质 量 工 材料 等 客观 条件 ，保 证水 利工 程质 量的关 行材料复试 。 因此， 按规定预拨付工程款有利 勘察 设计 质量 是决 定 工程 建设 质量 的 首 键是管理水平。 与其说工程质量不高， 不如说 于把 好材 料质量 关 。 要 环节 。 一要 遵守 《 建设 工程 勘察设 计 条例 》 管 理 水平 太低 。 水利行 业 的整体水 平而 言 ， ， 就 ２ ． ２工程 进度 与质量 的关 系 依 法进行 勘察 设计 ， 格贯 彻 实施 《 程建 设 只要 能 善 用人 、 、 ， 能 够达 到 当前 施工 严 工 机 料 是 水利 工程施 工 的季节 性特 强 ，特别 是有 标 准 强 制性 条 文 》 二要 不 断 推行 设 计 招 标 技 术 规范 质量 标准 的 。 。 渡 汛要 求 的 工程 ， 期紧 、 务 重 。建 设 、 工 任 监 工 ＝ ，促 使其提 高设 计质 量 和技 术水 平 ， 作 将 参考 文献 理 、 工单 位要科 学地 安排 工程 进度 ， 施 以确保 设计 单位 推 向市场 ， 竞争 、 誉和 实 力求 发 『１张峰 ， 靠 信 ｌ 王伟 ， 铭 玉． 利 工程 施工 安全 管 孙 水 进度 、 两不误 。 质量 要避 免因行 政干 预而 盲 目 展 。三要 不 断更新 设 计理 念 ， 以人 为本 、 理 的探讨 『． 坚持 Ｊ 中国水运 （ １ 学术版）２０— ４ ３． ，０６ ０—０ 追求工程进度。 要按照有关规范的要求 ， 在保 人 与 自然 和谐原 则 ， 大力倡 导 “ 生态 水 利 ”做 【 韩 雷 ， 守耀 ． 管理 体 系在 水利 工程 施 ， ２ 】 满 质量 证质 量 的前提 下加快 工程进 度 。 实上 ， 事 抢进 到 “ 人水相亲 、 人水两利 ”“ 、洪水资源利用” 工 中的 建立 与 实施【． ； Ｊ 黑龙江 水专 学报 ． 】 度也 是保 证工 程质量 的一 种有 效途 径 ，关键 切 实把 Ｔ程项 目规 划好 、 计 好 ， 采 用先 进 设 在