保洁服务项目工作方案
一路一策保洁工作方案
“一路一策”保洁工作方案一、引言随着城市化进程的加速，道路清洁工作成为了维护城市形象、保障市民生活品质的重要环节。
为了提高道路清洁工作的效率和质量，我们提出了“一路一策”的保洁工作方案。
该方案旨在针对不同路段的特点，采取相应的清洁策略，确保每一路段都能得到专业、细致的清洁服务。
二、工作目标1.提高道路清洁工作的效率，确保道路整洁、干净。
2.针对不同路段的特点，制定个性化的清洁方案。
3.优化资源配置，降低清洁成本。
4.加强与相关部门的协作，形成工作合力。
三、工作原则1.因地制宜：根据不同路段的特点和实际情况，制定相应的清洁方案。
2.科学管理：运用科学的管理方法，提高清洁工作的效率和质量。
3.绿色环保：采用环保材料和设备，减少对环境的污染。
4.优质服务：提供专业、细致的清洁服务，满足市民的需求。
四、实施步骤1.调研分析：对辖区内的道路进行全面调研，了解各路段的特点和实际情况。
2.制定方案：根据调研结果，制定个性化的清洁方案，明确清洁标准、设备、人员等资源配置。
3.资源配置：根据方案需求，合理配置清洁设备、人员等资源，确保工作顺利进行。
4.实施清洁：按照方案要求，对各路段进行专业、细致的清洁工作。
5.质量检查：对清洁后的路段进行检查，确保达到清洁标准。
6.反馈与调整：根据实际运行情况，及时反馈问题并进行调整，不断完善工作方案。
7.定期评估：定期对工作方案进行评估，总结经验教训，持续优化改进。
五、保障措施1.加强组织领导：成立专门的领导小组，负责方案的实施和监督。
2.建立沟通机制：加强与相关部门的沟通与协作，形成工作合力。
3.培训与考核：加强员工培训，提高团队素质；建立考核机制，激励员工积极投入工作。
4.经费保障：合理安排经费预算，确保方案的顺利实施。
5.宣传推广：加强宣传推广工作，提高市民的环保意识和参与度。
六、结论“一路一策”保洁工作方案是一种精细化、个性化的道路清洁管理模式通过该方案的实施，可以进一步提高道路清洁工作的效率和质量，提升城市形象，保障市民的生活品质。
保洁物业管理服务方案模板
保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁：包括扫地、拖地、擦地、抛光等。
- 家具清洁：包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。
- 卫生间清洁：包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。
- 厨房清洁：包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。
2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。
- 垃圾清运：定期清理和清运垃圾，保持环境整洁。
- 绿化带养护：维护楼宇周围的绿化植被，保持整体环境的美观。
3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施，发现问题及时处理。
- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。
- 处理住户的投诉和意见反馈，协助解决相关问题。
二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗，具备一定的清洁操作技能和服务态度。
2. 严格执行清洁作业流程，确保每个区域都得到全面清洁。
3. 使用专业的清洁工具和设备，保证清洁效果和服务质量。
4. 定期进行清洁保养工作，保持环境整洁和设施良好状态。
三、服务流程1. 交接确认：保洁人员接班时进行交接确认，了解需要注意的事项和重点区域。
2. 定期检查：物业管理人员定期检查清洁情况，及时提出意见和改进建议。
3. 应急处理：随时随地响应住户的紧急服务需求，确保住户生活的舒适和安全。
4. 定期评估：定期进行服务评估和满意度调查，改进服务质量和提升客户满意度。
四、服务保障1. 建立完善的保险体系，确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。
2. 保洁人员接受专业培训和技能提升，不断提高服务水平和技术能力。
3. 提供7x24小时的应急服务，保障住户的生活和环境安全。
4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进，确保住户的满意度和信任度。
五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定，一般以每平米/月或每户/月的方式计算。
同时，根据客户的需求和特殊要求，可以提供定制化的服务套餐和服务方案。
六、服务成效1. 提升物业管理水平，改善物业环境，提升住户居住质量。
环卫保洁总体服务方案
环卫保洁总体服务方案环卫保洁是城市管理的重要组成部分，保障城市环境的整洁和居民的健康。
环卫保洁总体服务方案旨在提供全面、高效、安全的环卫保洁服务，达到城市环境整洁、居民满意的目标。
以下是环卫保洁总体服务方案的主要内容：一、服务目标1. 维护城市环境整洁，提升城市形象。
2. 保障公共场所卫生，提高居民生活质量。
3. 提供高效、安全、便利的环卫保洁服务。
二、服务内容1. 垃圾清运：定期清运城市垃圾，确保垃圾不积压，提高垃圾清运效率。
2. 道路保洁：清扫道路上的垃圾、杂草和积水，保持道路干净整洁。
3. 公共场所清洁：清洗公共场所的地面、墙壁、玻璃等，保持公共场所的整洁卫生。
4. 绿化养护：修剪草坪、修整花坛，定期施肥浇水，确保绿化植物健康生长。
5. 窗户清洁：定期清洗窗户玻璃，确保窗户的干净透明。
6. 建筑物外墙清洁：清洗建筑物外墙的污垢和尘土，提高建筑物的外观质量。
7. 公厕清洁：定期清洁公厕，保障公厕的卫生和使用安全。
8. 特殊保洁：针对突发事件和特殊场所的清洁需求，进行专项保洁。
三、服务原则1. 公正公平：对各地区按需分配资源，公正公平地提供服务。
2. 高效便捷：优化管理流程，确保服务高效快捷。
3. 安全可靠：保障环卫工作人员的人身安全，确保服务的可靠性。
4. 环境友好：采用环保清洁剂和设备，减少对环境的污染。
5. 协同合作：与相关部门进行协调合作，提高环卫保洁工作的整体效能。
四、服务措施1. 建立健全环卫保洁管理体系，确保各项服务措施得以顺利推进。
2. 制定环卫保洁工作标准和流程，提高工作质量和效率。
3. 加强环卫保洁人员培训，提高其工作技能和职业素养。
4. 定期进行环卫设备和工具的检修和维护，确保设备的正常运行。
5. 定期开展环境卫生宣传活动，提高居民的环境意识和卫生习惯。
五、服务评估1. 定期对环卫保洁服务进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
2. 进行用户满意度调查，了解居民对环卫保洁工作的评价和意见。
保洁绿化服务方案
保洁绿化服务方案
一、服务内容：保洁绿化服务方案包含两个主要部分，即室内保洁和室外绿化。
二、室内保洁：
1.地面清洁：每天清扫一次地面，包括地毯、地板、瓷砖等。
每周打蜡处理。
2.玻璃清洁：每周清洗一次窗户、玻璃门和墙壁上的玻璃。
3.厨房清洁：厨房每日清洁，包括厨房电器和用具的清洁。
每周对厨房橱柜和油烟机进行全面清洁。
4.洗手间清洁：每天对洗手间进行清洁，包括马桶、洗脸池、淋浴房、地面等进行消毒清洁。
5.家具和设备清洁：每周对家具和设备进行擦拭，并消毒。
三、室外绿化：
1.建立绿化账户：为公司成立绿化账户来建设绿化。
2.种植花草：根据季节变换，定期在庭院和公园内种植适合的花草植物。
3.草坪修剪：定期对草坪进行修剪，保持平整和整齐。
4.树木修剪：定期对树木进行修剪和整形，确保安全和美观。
5.垃圾清理：定期清理垃圾，确保园区的整洁。
保洁服务方案及标准
保洁服务方案及标准保洁服务方案及标准主要包括以下几个方面：一、服务范围保洁服务范围包括但不限于：办公楼、商场、工厂、住宅小区等场所的日常保洁、定期清洁、专项清洁等。
具体服务范围可根据客户的需求和场所的实际情况进行定制。
二、服务标准1. 人员要求：保洁服务人员应具有良好的职业操守和卫生习惯，能够熟练掌握各种清洁工具和设备的使用方法。
2. 卫生质量：保洁服务应达到一定的卫生标准，包括地面、墙面、门窗、卫生间等区域的清洁，以及垃圾的及时清理等。
具体标准可根据客户的要求和场所的实际情况制定。
3. 清洁设备：保洁服务应使用环保、高效的清洁设备和材料，如吸尘器、洗地机、玻璃清洁器等。
同时，应定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 服务态度：保洁服务人员应积极主动、热情周到地为客户提供服务，并耐心听取客户的需求和意见，不断改进服务质量。
5. 安全保障：保洁服务人员应遵守安全规章制度，确保在工作过程中不发生任何安全事故。
同时，应对清洁设备和材料进行检查和维护，确保其安全可靠。
6. 应急处理：针对一些突发性的卫生问题，如水管破裂、垃圾堆积等，保洁服务人员应能够迅速采取有效的应急措施，及时解决问题，确保场所的卫生和安全。
三、服务流程1. 前期调研：对服务场所进行实地考察，了解其布局、设施、使用情况等，为制定具体的保洁方案提供依据。
2. 方案制定：根据前期调研结果，制定具体的保洁方案，包括清洁范围、频次、时间、人员安排等。
3. 人员培训：对保洁服务人员进行专业培训，使其熟练掌握各种清洁技能和设备的使用方法。
4. 实施保洁：按照制定的保洁方案，由专业人员对场所进行定期或不定期的清洁，并保持其卫生状况良好。
5. 质量检查：对保洁后的场所进行质量检查，确保卫生质量达标。
如有问题及时进行处理。
6. 客户反馈：向客户提供反馈渠道，收集其对保洁服务的意见和建议，不断改进服务质量。
7. 持续改进：根据客户的反馈和实际需求，不断调整和完善保洁方案，提高服务质量和客户满意度。
保洁物业管理服务方案范本
保洁物业管理服务方案范本一、服务范围1. 每日定期清洁服务：负责公共区域的保洁工作，包括大厅、走廊、楼梯间、电梯间、垃圾收集点等区域的清扫、擦拭、除尘和垃圾清运工作。
2. 室内清洁服务：定期对住户的房间进行清洁，包括地面清洁、擦拭灯具、窗户擦拭、擦拭家具、卫生间清洁、厨房清洁等工作。
3. 外部清洁服务：对物业外部的环境进行清洁，包括公共花园、停车场、道路、围墙、垃圾箱清理等工作。
4. 物业保洁服务：协助物业管理部门进行物业公共区域的保洁工作，包括垃圾分类、废弃物清理、公共设施维护等工作。
5. 特殊清洁服务：如地毯清洁、沙发清洁、玻璃清洁等服务，根据实际需要提供定制化服务。
二、服务流程1. 服务前准备：由物业管理部门提供清洁服务规划，确定清洁范围和频率，准备清洁工具和物品。
2. 服务实施：由专业保洁人员按照服务计划进行清洁工作，确保每个区域都得到充分清洁。
3. 服务检查：由专业质检人员对清洁工作进行检查，确保服务质量达标。
4. 服务反馈：收集住户对清洁服务的反馈意见，及时调整服务计划，提高服务质量。
三、服务质量1. 服务标准：严格按照清洁服务标准进行工作，保证清洁质量。
2. 服务人员：选用经验丰富、技术娴熟的专业保洁人员，提供高效、细致的服务。
3. 服务质检：定期对清洁工作进行质检，确保服务质量。
4. 服务监督：物业管理部门加强对清洁服务的监督和管理，提供必要的支持和帮助。
5. 服务反馈：及时收集用户意见和建议，不断改进服务质量。
四、服务优势1. 专业服务：提供专业的保洁服务，确保每一处区域都得到充分清洁。
2. 高效率：配备先进的清洁设备和工具，提高清洁效率，减少清洁工作时间。
3. 灵活性：根据客户需求提供定制化服务，满足不同需求。
4. 质量保障：严格按照服务标准进行工作，确保服务质量。
5. 环保健康：使用绿色环保清洁剂和工具，保证清洁环保健康。
五、服务收费1. 收费标准：根据清洁区域的大小、复杂度和服务频率确定收费标准。
保洁员工作方案15篇
保洁员工作方案15篇保洁员工作方案15篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。
那么方案怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的保洁员工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
保洁员工作方案1为了确保__保洁工作的顺当开展，结合本大厦的实际状况，针对20_年工作当中的不足拟定20_年度工作方案，主要有以下几方面工作：一、做好员工聘请工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的乐观性高。
而聘请来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。
依据以上阅历20_年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。
我们不仅要输入新员工、新力气，还要留住老员工、老骨干。
做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照看员工心情，合理调整、统筹支配员工的作息，时刻关怀员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温和，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深化开展员工技能培训、提高保洁专业素养对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论学问培训，使员工把握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论学问的培训下结合实际状况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的熟识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
_男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。
为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20_年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段关怀进行厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。
保洁服务方案_共10篇.doc
★保洁服务方案_共10篇范文一：保洁服务方案XXX物业管理有限公司2016年保洁服务方案管理处：XXX编制：XXX审核：批准：日期：2015年12月20日CCPG—HF172015年目录第一章：保洁服务策划一、管理及服务需求分析1、项目基础信息（附表1：项目概况一览表）2、顾客群体分析（附表2：顾客服务需求分析表）3、保洁特点分析（附表3：项目管理需求分析表）4、保洁关键成功因素及关键挑战（附表4：关键成功因素分析表）二、物业服务定位及愿景三、物业服务内容设计1、物业服务项目（附表5：物业管理及顾客服务项目一览表）2、物业服务承诺（附表6：物业服务承诺表）第二章：人力资源管理一、组织架构（附图1：组织架构图）三、培训管理（附表12：管理处年度培训计划）四、绩效管理（附表13：操作类员工绩效奖励计划）第三章：内部运作流程1、保洁基础信息（附表21：保洁信息采集表）2、日常保洁（附表22：日常保洁服务关键因素分析表）3、定期清洁（附表23：定期清洁月历表）（附表24：定期清洁年历表）4、有害生物防治（附表25：有害生物防治计划）5、保洁应急预案（附表26：保洁应急预案）6、重大环境因素管理（附表27：重大环境因素管理年度计划）第四章：财务管理一、财务收支测算1、收支测算（附表42：收支测算表）第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析附表1附表2顾客服务需求分析表附表3项目管理需求分析表附表4关键成功因素分析表二、物业服务定位及愿景管理处愿景:该项目由一幢5A甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成；住宅用地由9幢高层住宅平行、环绕排布。
整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造，利用先进的智能化建设、精致的户型，以及欧美lounge 生活格调的营造，打造“合肥精品商住文化区”管理处定位：结合该项目的特色，以及人群的分析我们对该项目的定位分别为；一：针对写字楼业态，定位为“安全、完好”；二：针对住宅及公寓业态，定位为“安全、温馨”。
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保洁服务项目工作方案
工
作
方
案
2016年10月21日
*****服务项目服务工作方案
一、服务内容：(PA)保洁服务要紧工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁，起到对环境优化和商业交易的舒服、文雅、整洁之感。
做好商业百货、超市场地的保洁工作是整个超市购物中心首要工作，清洁度的好坏，可直截了当阻碍商品交易、营销，因此做好保洁工作治理是必定存在的。
(PA)保洁工作要紧体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上，做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。
最注重的是自己的工作方法和专业技能，整个超市购物中心的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。
二、服务项目：
1、工作程序：用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料，对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等，保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣，保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。
2、大厦楼层公共区域和垃圾池（桶），垃圾中转站的日常保洁。
保持整洁、洁净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。
3、坚持保洁员轮番对楼层和地下超市通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查，发觉咨询题及时处明白得决。
4、工作时刻为：7:00至22:00，实行两班制。
三、保洁人员安排（12人）
1、设置保洁经理、主管2名，负责***的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。
2、地下车库日常保洁及设备设施清洁护理安排4人（每班2人，两班制，早上7:00-下午14:00，下午14:00-22:00），负责辖管内的日常保洁清理（等使用后再议）。
3、一楼至五楼日常保洁设10人，一楼2人，二楼2人，三楼4人。
4、工作时刻（两班制，时刻分为早7：00-14：00，下午14:00-22:00）。
四、保洁职员的要求和工作职责
1、要求自身有良好的品德，较强的工作责任心和具有清洁专业知识，有一定的保洁体会。
2、要求保洁职员，统一着装，佩戴工作证上岗。
3、能服从安排，听从调配，遵章守纪，有较强的责任感，保质保量完成工作任务。
4、负责自己工作区域内的保洁清扫工作及清洗、除污垢、抹尘工作，保持岗位整洁洁净。
5、做到随脏随扫，清扫及时，做好自己岗位上的巡视检查工作。
6、按时上下班、不迟到、不旷工、不串岗离岗。
7、严以律己，遵守公司规章制度，爱岗敬业、爱护公物、互尊互爱、拾金不昧、不损害他人财物。
8、注重自己形象，仪容外表、礼貌待人、举止文明。
9、做好自己的安全防范工作、做好自己岗位上的工作日记，发觉咨询题及时向领导汇报。
五、保洁职员作检验标准
（一）超市
a.地面无可视垃圾、烟头、果皮纸屑、杂物、积水、口香糖；
b.瓷砖地面洁净、无污垢、无渍水和无明显黑印；
c.通道无杂物、无障碍物；
d.排水沟、无污水、无明显杂物；
e.墙角无油渍，目视无灰尘、污渍；
f.垃圾桶（箱）：垃圾容量不超过2/3满，外部目视无尘、污渍、油垢，邻近地面、墙面无污渍、油渍，保持垃圾桶洁净、无异味；
g.货架底角无污垢、污渍、油污；
h.立柱保持洁净整洁，无胶印，地脚线无污尘、污渍，金属边角光亮有泽；
i.上空无浮尘、蜘蛛网、灰尘，消防指示灯、照明灯罩无动物粪便，指示分明。
（二）墙面洁净、光亮有泽，其他装饰墙面无水印、污渍，不锈钢光亮有泽、无手印、污渍；窗台玻璃无明显尘污、无水印、污渍，擦拭无痕。
（三）通道
1、路面洁净、无积尘、无可视垃圾、无杂物堆放；
2、扶栏无尘、无污垢擦拭无痕；
3、路标温馨提示显示牌明亮、无尘、无蛛网；
（四）消防通道、楼梯、电梯
1、阶梯洁净无尘、无可视垃圾、无杂物、无明显污渍；
2、电梯口无脚印、无污垢、渍水，电梯门洁净，不锈钢光亮有泽、无手印；
3、消防设施设备定期检查、抹尘、除污。
（五）楼层
1、大堂：地面无明显灰尘、无污迹；设施设备无灰尘；门面玻璃、扶手无手印、污印。
注意事项：为减少客人将室外尘土带入室内，大堂入口处应铺设防尘脚垫，遇到下雨天，派专人清洁保养，随时保持卫生洁净整洁。
2、大堂地面、大理石、瓷砖、地毯，按照不同的建筑装饰材料，采取不同的清洁保养方法，不锈钢、铜、铝合金等装饰物容易被腐蚀，清洁保养时选用专用的清洁剂、爱护剂，应注意不要擦伤和留划痕。
3、电梯通道、电梯门无手印，地面无脚印；天花板无尘、无蜘蛛网；门横无积碎物；电梯踏步沟槽无明显灰尘、碎杂物；两边植物花卉定期清洗，天天清捡杂物。
4、墙身手摸无明显灰尘，每天进行清抹。
5、消防梯台阶无垃圾、无明显灰尘、污渍、水渍，角落无蜘蛛网，扶手无灰尘。
（六）卫生间
1、地面、蹲盆隔墙、隔墙门、墙面无污渍、渍水、污垢、水花印、牛皮癣。
2、无异味、上空无浮尘、蜘蛛网，定期清扫，每天除异味、喷空气清新剂。
3、小便池、大便池无污垢，定期清理。
（七）监控室
l、地面无脚印、无污渍、无烟蒂。
2、设施设备无明显灰尘，在安全员的指导下进行全面清洁。
（八）大厦楼层公共区域和垃圾池（桶），垃圾中转站的日常保洁。
a、每天清扫购物大厦楼道、扶手栏杆的卫生及影院内的可视垃圾，保持区域内（包括座椅底底面，垃圾桶周围）无明显垃圾、纸屑、果皮、塑料袋等杂物。
b、打扫清理楼层室内花卉和休闲场所，保持整洁、洁净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。
c、及时浇灌室内花卉内及房屋前后的杂草移植和上空扫浮尘工作，保证净化美化环境。
d、垃圾容器清扫、刷洗，定时喷洒除臭剂、杀虫剂、清毒剂等，周围不可有散乱垃圾、污水。
e、每天楼层清扫垃圾，处理两次，并及时清运各类垃圾，做好每天清运工作，保持垃圾存放处和垃圾桶外都清洁洁净。
f、坚持保洁员轮番对各楼层通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查，发觉咨询题及时处明白得决。
六、项目保洁作业频率注：
1、清洁作业时，要求职员把握好商场、交易区、通道口公共区域的污垢度，进行不同的清洁工具、清洁剂进行作业，清洁要洗除油渍再拖洗的程序进行。
2、要注意购物中心在白天除污时，拖把洗净后，必须用榨水机榨干后再对地面进行拖污。
3、每天在巡回保洁时，要配齐工具，对地面的口香糖、胶要及时铲除，配好清洁工具车。
4、每天在过道清扫要及时，用尘推推尘。
5、做好日常保洁的安全措施工作。
6、按照现场的操作方式，做好现场治理工作，责任落实。
七、作业流程
1、上班前，配备好清洁车、水桶、拖把、抹布、扫把、灰斗、铲刀、清洁剂等常用工具。
2、7:00-8:00对每楼层地面进行清扫，保证地面无可视垃圾。
3、8:00-9:00用尘推喷施吸尘剂，晾干后，对每楼层地面进行推尘，提升地面光泽度。
4、9:00-10:00清抹墙柱、电梯扶手、窗台、消防设施设备、指示灯、照明灯罩。
5、10:00-12:00对楼层地面进行巡回保洁，做好跟踪服务，随脏随扫、随拖。
6、12:00-14:00对楼层地面进行清洁，并收集垃圾清运。
7、14:00-16:00对楼层地面死角、墙柱死角、卫生间大便、小便池除污渍、除污垢。
8、16:00-18:00对楼层做好巡回保沽，跟踪服务。
9、18:00-20:00对楼层各区域的卫生进行检查，发觉咨询题及时处理，做到当天事当天毕。
10、20:00-22:00对楼层区域垃圾进行收集清洁，清理垃圾桶，并做好每天拖洗地面的工作。
11、每周对楼层内玻璃进行清洗清洁。
12、每隔1小时对卫生间进行拖洗、除污、除臭。
13、每周对楼层墙面不锈钢进行除渍光亮。
14、每周对楼层上空浮尘、蜘蛛网、灯罩、指示灯、消防器材进行清扫、清抹保养。
15、每月对楼层地面进行清洗，并清除区域内的死角卫生。
16、每周对电梯两扶栏、踏板沟槽进行除尘、除垢、不锈钢光亮。
17、每月对楼层区域内的卫生进行一次大检查、大清洁。
18、每月对楼层地面进行一次抛光、打蜡。
19、做好卫生日检、月检、季检和每月、每季的工作打算与安排，并落实到位
八、项目主管工作职责
1、和谐和处理保沽服务项目的各项工作，并做好工作打算。
2、对保洁服务项目的岗位进行检查、考核并落实责任范畴内的各项工作任务。
3、负责本项目的日常保洁治理及运作安排、把握和制定岗位人员分布及工作流程。
4、编制日常保洁、循环保洁、深度保洁的清洗打算。
5、负责本项目保洁职员的在职培训，组织职员更深入的把握各项清洁专业技能。
6、做好考勤日记、考核评估的工作档案。
7、带领保洁职员分部各项活动，并召开职员进行周例会，深入开展自我总结、自我制约、自我完善的评比、评优活动，认真贯彻执行公司奖惩制度并兑现。
8、和谐和处理好客户投诉、回访的各项建议。
9、做好职员各项安全防范治理工作。
10、负责做好清洁物料工具的使用档案。
年月日
附表1
每月清洁药剂清单
费用预算
按月运算，定员12人单位：元。