最新完整版实验小学消防系统工程施工组织设计方案

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消防工程施工组织设计方案完整版

消防工程施工组织设计方案完整版

消防工程施工组织设计方案完整版一、项目概况二、项目目标1.按照相关法律法规和规范要求,确保商务办公楼的消防设施安全、有效,达到防火、防烟、防爆的要求。

2.保障消防施工工期和质量,确保项目按时投入使用。

三、主要措施1.确定施工组织人员和职责分工:-项目经理:负责项目整体施工组织和管理,协调各分项工程的施工进度。

-消防工程师:负责消防工程施工计划编制、施工现场监督和质量检查。

-施工班组:按照施工计划进行施工作业,确保施工质量和安全。

2.制定施工计划:根据项目工程量和时间节点,制定详细的施工计划。

确保各分项工程按时进行,相互协调,保证施工进度。

3.组织材料采购和供应:根据施工计划和施工需求,及时组织消防材料的采购和供应,确保施工材料的及时到位。

4.施工现场安全管理:-建立施工现场安全管理制度,明确各个施工工序的安全要求。

-配备专职安全员,负责现场安全管理和安全教育培训。

-建立施工现场安全检查制度,每日进行安全检查,并及时整改存在的安全问题。

5.质量控制:-制定详细的施工工艺和质量管理要求,确保施工质量。

-配备专职质量工程师,负责施工现场质量监督和质量检查。

-执行施工工程质量验收标准,确保消防设施的安全可靠性。

6.施工协调与沟通:-建立施工部门与监理、设计等各方之间的沟通渠道,及时解决施工过程中遇到的问题。

-定期召开施工进度会议,评估工程进展情况。

7.消防施工人员培训:-在施工前组织消防施工人员进行相关技术培训,以提升施工和操作技能。

-指定专人进行消防施工人员的安全教育和培训。

四、预计成果1.按照相关法律法规和规范要求,完成商务办公楼的消防工程施工。

2.确保施工质量和工期,使项目按时投入使用。

五、项目预算本项目消防工程施工预算为100万人民币。

在施工过程中,将严格控制成本,确保预算的合理使用。

以上是本项目的消防工程施工组织设计方案,通过科学的组织和管理,确保施工质量和安全,实现项目的顺利进行。

小学消防工程施工方案

小学消防工程施工方案

一、项目背景为确保我校师生生命财产安全,提高学校消防安全管理水平,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本消防工程施工方案。

二、工程目标1. 完善学校消防设施,提高火灾防控能力;2. 确保消防设施运行正常,满足消防要求;3. 优化消防安全环境,保障师生生命财产安全。

三、工程范围1. 消防水池及消防泵房;2. 消防给水系统;3. 消防喷淋系统;4. 消防报警系统;5. 消防疏散指示标志;6. 消防安全宣传栏;7. 消防器材配置。

四、施工组织1. 施工单位:具备消防工程施工资质的单位;2. 施工队伍:专业、经验丰富的消防工程施工队伍;3. 施工现场管理:成立施工现场管理小组,负责现场施工管理、监督和协调。

五、施工进度1. 施工前期准备:10天;2. 施工阶段:60天;3. 竣工验收:10天;4. 整体施工周期:80天。

六、施工内容1. 消防水池及消防泵房施工:(1)消防水池:按照消防规范设计,确保水池容积满足消防用水需求;(2)消防泵房:建设符合规范的消防泵房,确保消防水泵正常运行。

2. 消防给水系统施工:(1)管道铺设:采用镀锌钢管,确保管道质量;(2)阀门安装:选用合格阀门,确保系统安全可靠;(3)试压检测:对消防给水系统进行试压检测,确保系统无泄漏。

3. 消防喷淋系统施工:(1)喷淋头安装:按照规范要求安装喷淋头,确保喷淋系统覆盖范围;(2)管道铺设:采用镀锌钢管,确保管道质量;(3)试压检测:对消防喷淋系统进行试压检测,确保系统无泄漏。

4. 消防报警系统施工:(1)探测器安装:按照规范要求安装探测器,确保报警系统覆盖范围;(2)报警控制器安装:选用合格报警控制器,确保报警系统正常运行;(3)通讯线路铺设:采用符合规范的通讯线路,确保报警系统通讯畅通。

5. 消防疏散指示标志施工:(1)标志制作:制作符合规范的消防疏散指示标志;(2)标志安装:在消防通道、楼梯口等关键位置安装消防疏散指示标志。

消防工程施工组织设计方案

消防工程施工组织设计方案

消防工程施工组织设计方案目录:1. 概述1.1 目的1.2 背景1.3 范围2. 施工组织设计的基本原则2.1 安全第一2.2 合理布局2.3 合理调配资源3. 施工组织设计的关键步骤3.1 分析现状3.2 制定施工方案3.3 确定施工流程4. 施工组织设计的具体内容4.1 施工人员配备4.2 施工设备购置4.3 施工材料准备4.4 施工进度计划概述目的:消防工程施工组织设计的主要目的是为了合理安排工程的施工过程,确保施工的安全、高效进行,最大程度地提高施工质量,保证工程顺利完成。

背景:随着城市建设的不断推进,消防工程的重要性越来越凸显。

消防工程施工组织设计成为确保工程质量和进度的关键环节。

范围:本文主要讨论消防工程施工组织设计的原则、步骤和内容,旨在为工程施工提供指导和参考。

施工组织设计的基本原则安全第一:在进行消防工程施工组织设计时,安全必须放在首要位置。

要确保施工现场的安全,防止发生意外事故。

合理布局:施工布局要科学合理,便于施工人员和设备的高效运作。

合理的布局可以提高施工效率,减少浪费。

合理调配资源:对施工资源进行合理调配,包括人员、设备、材料等,确保资源的充分利用,提高施工效率,降低成本。

施工组织设计的关键步骤分析现状:首先需要对施工现状进行全面分析,包括施工环境、资源情况、施工难点等,为制定施工方案提供基础数据。

制定施工方案:根据分析结果,制定适合工程要求的施工方案,包括施工流程、人员配备、设备购置等内容。

确定施工流程:在制定好施工方案的基础上,明确施工流程,包括施工计划、工期安排、质量控制等,确保施工按计划顺利进行。

施工组织设计的具体内容施工人员配备:根据工程规模和难度确定施工人员的数量和类型,确保施工人员具备相关资质和经验。

施工设备购置:根据施工需要,购置适量、质量好的施工设备,确保施工顺利进行。

施工材料准备:提前准备好施工所需的各类材料,包括消防器材、防护用品等,确保施工进度不受材料问题影响。

消防工程施工组织设计方案(完整版)

消防工程施工组织设计方案(完整版)
多元化消防服务的需求 随着社会经济的发展和人们安全意识的提高,未来消防服务将更加多元化和个性化。例如,提供定制化 的消防解决方案、开展消防安全培训和演练等,满足不同客户的需求。
THANKS
感谢观看
材料成本
包括消防设备、施工材料、安全防护用品的采购费用。
设备租赁费用
包括施工机具的租赁费用。
其他费用
包括差旅费、招待费、交通费等。
05
进度安排与里程碑节点
施工进度计划表
制定详细的施工进度计划表,明确各阶段的任务、 时间节点和责任人。
根据施工计划表,合理安排人力、物力和财力资 源,确保施工顺利进行。
人员配备及职责划分
项目经理
全面负责项目管理工 作,协调各方资源, 确保项目顺利进行。
技术负责人
负责技术方案的制定 和实施,解决施工过 程中的技术问题。
施工人员
按照施工图纸和技术 要求进行现场施工, 确保施工质量。
质检员
负责施工过程的质量 监督和检查,及时发 现并处理质量问题。
安全员
负责施工现场的安全 管理和监督,确保施 工过程符合安全规范。
制定安全管理制度
制定各项安全管理制度,如安全 生产责任制、安全检查制度、安 全教育制度等,确保安全工作的 规范化、制度化。
加强安全宣传教育
通过安全培训、宣传栏、标语等 多种形式,加强对施工人员的安 全宣传教育,提高全员安全意识。
危险源辨识与风险评估
危险源辨识
对施工现场进行全面排查,识别存在的危险源,如高处坠落、物 体打击、触电、坍塌等。
经过精心组织和施工,本项目成功完成了各项消防工程任务,包括火灾自动报警系统、自动 喷水灭火系统、消火栓系统等,确保了建筑物的消防安全。

消防工程施工组织方案(3篇)

消防工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本消防工程施工项目位于XX市XX区,主要内容包括火灾自动报警系统、消防水系统、灭火器系统、消防广播系统、应急照明与疏散指示系统等。

工程总工期为60天,要求在规定时间内高质量、高效率地完成施工任务。

二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、施工负责人等组成。

项目经理全面负责项目的施工组织、协调、指挥等工作。

2. 施工班组施工班组按照专业划分,包括电工班、管道班、木工班、装饰班等,每个班组设班组长,负责本班组的施工质量和进度。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1周):完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作。

2. 施工阶段(45天):按照施工进度计划,分阶段完成各专业工程的施工。

3. 质量验收阶段(2周):完成各专业工程的验收,确保工程质量符合国家标准。

四、施工技术措施1. 火灾自动报警系统:严格按照《火灾自动报警系统施工及验收规范》进行施工,确保系统稳定可靠。

2. 消防水系统:按照《消防给水及消火栓系统技术规范》进行施工,确保消防用水充足、可靠。

3. 灭火器系统:按照《灭火器系统施工及验收规范》进行施工,确保灭火器配置合理、性能良好。

4. 消防广播系统:按照《消防广播系统设计规范》进行施工,确保广播系统音质清晰、覆盖范围广。

5. 应急照明与疏散指示系统:按照《应急照明与疏散指示系统设计规范》进行施工,确保系统在紧急情况下正常工作。

五、施工质量保证措施1. 施工前对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

2. 严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量。

3. 定期进行质量检查,发现问题及时整改。

4. 施工过程中,加强对原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量。

六、施工安全保证措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全。

2. 严格遵守施工现场安全管理规定,确保施工安全。

消防工程施工组织设计完整版

消防工程施工组织设计完整版

消防工程施工组织设计完整版一、工程概况(一)工程名称:_____(二)建设地点:_____(三)工程规模:_____(四)工程范围:本消防工程包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防电话系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、防烟排烟系统等。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和设计文件,进行图纸会审,解决设计中存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,明确施工工艺和施工方法。

3、对施工人员进行技术交底,使其了解施工要求和质量标准。

(二)材料准备1、根据施工图纸和材料清单,采购符合要求的消防设备和材料。

2、对采购的设备和材料进行检验和验收,确保其质量符合要求。

3、做好设备和材料的储存和保管工作,防止其损坏和丢失。

(三)施工机具准备1、根据施工需要,配备齐全的施工机具,如电焊机、切割机、钻孔机等。

2、对施工机具进行检查和维护,确保其性能良好,能够正常使用。

(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划,组织足够的施工人员,包括电工、焊工、管道工等。

2、对施工人员进行培训和考核,使其具备相应的技能和资格。

(五)施工现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,为施工创造条件。

2、布置施工临时设施,如仓库、办公室、休息室等。

3、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。

三、施工进度计划(一)施工进度安排原则1、按照工程合同要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工。

2、遵循施工工艺和施工顺序,合理组织施工,提高施工效率。

3、考虑施工中的不利因素,如天气、材料供应等,预留一定的时间余量。

(二)施工进度计划1、制定详细的施工进度计划表,明确各分项工程的开始时间和完成时间。

2、按照施工进度计划,合理安排劳动力和施工机具,确保施工进度的顺利进行。

四、主要施工方法(一)火灾自动报警系统施工1、布线按照设计要求,敷设火灾自动报警系统的线路,包括信号线、电源线、控制线等。

线路应敷设在防火桥架或金属管内,并做好防火封堵。

消防工程施工组织设计方案(完整版)

消防工程施工组织设计方案(完整版)

消防工程施工组织设计方案(完整版)目录第一章工程概况第二章施工现场平面布置图第三章施工进度计划第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期进度的技术组织措施第十章保证项目成本目标的措施第十一章施工技术方案第十二章施工质量检测办法第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施第一章工程概况一、工程概况:工程名称:*******************************(B3、B4地块)消防、防排烟、通风及人防工程建设单位:*******************************设计单位:**********************项目地点:*******城东片区质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准工期要求:满足工程总体工期要求本项目A标段为东区工程,包括地下室、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼工程。

二、主要施工内容与范围:项目施工内容:火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。

其主要工程量包括:智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。

项目施工范围:1、火灾自动报警及联动控制系统在A标段安装工程中,于4#楼一层设置消防控制室,设置有火灾报警控制器、CRT彩色图形显示系统、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机等消防主控设备。

消防系统改造施工组织设计(完整常用版)

消防系统改造施工组织设计(完整常用版)

消防系统改造施工组织设计(完整常用版)一、项目概述本文档旨在提供消防系统改造施工组织设计的完整常用版。

消防系统改造是为了提高建筑物的消防安全性能而进行的工程项目。

二、施工组织设计内容2.1 施工组织方案1. 召开施工组织设计会议,明确项目目标、工期、质量要求等。

2. 组织编制详细的施工组织方案,包括施工流程、责任分工、物资采购计划等。

3. 设立项目部,明确项目组织架构和人员分工。

4. 制定施工安全管理措施,确保施工过程中的安全。

2.2 资源准备1. 确定所需人力资源,包括项目经理、施工队伍等。

2. 确定所需材料和设备,并进行采购或租赁。

2.3 施工方案制定1. 根据消防系统改造的具体要求,制定施工方案。

2. 编制详细的施工图纸和技术文件。

3. 确定施工工序和施工方法。

2.4 施工组织实施1. 按照施工组织方案和施工方案,组织施工人员进行实施。

2. 进行必要的协调和沟通,保证施工进度和质量。

2.5 施工安全管理1. 建立完善的施工安全管理体系。

2. 进行施工现场的安全检查和隐患排查。

3. 提供必要的安全培训和防护设施。

2.6 质量控制1. 制定质量控制计划,并按计划进行质量检查和验收。

2. 确保施工质量符合相关标准和规范要求。

2.7 施工进度控制1. 制定施工进度计划,并按计划进行施工进度控制。

2. 定期汇报施工进度,及时解决施工中的问题和难题。

2.8 施工文件管理1. 做好施工日志、施工记录等文档的管理和归档工作。

2. 确保相关施工文件的准确性和完整性。

三、总结本文档提供了消防系统改造施工组织设计的完整常用版,包括施工组织方案、资源准备、施工方案制定、施工组织实施、施工安全管理、质量控制、施工进度控制和施工文件管理等内容。

通过按照本文档的要求进行施工组织设计,可以提高消防系统改造施工的效率和质量,确保建筑物的消防安全性能得到有效改善。

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最新完整版实验小学消防系统工程施工组织设计方案
第一章编制依据
根据实验二小消防工程特点,在编制中除遵守招标文件要求外,综合考虑本单位的施工经验和施工能力,编制消防工程施工组织设计。

1.1招标文件
1.2原实验二小消防工程施工图纸
1.3国家规范、行业及地方标准
1.4图集
1.5主要法规、文件及其它
第二章工程概况及特点
1. 工程简介
工程名称:实验二小消防工程
建设地点:**区**阁路西侧**第二实验小学
承包方式:总承包(包工包料)
招标单位:**市**区教委房管基建处
投标单位:**消防工程有限公司
设计单位:**市建筑设计研究院
工程质量标准:合格
工期要求:33日历天,自2017年7月24日至2017年8月25日(竣工验收)
工程概况:本工程为实验二小消防改造工程,总建筑面积为3000m2,建筑高度约16米,室内外高差0.25米.主要是将原已安装完成的部分管线、设备进行更新改造,以保证使用功能及国家相关要求。

2. 消防系统说明
2.1本工程采用集中报警系统,负责学校整体消防报警工作。

地下夹层设置消防值班室,各楼层设置楼层显示器。

教室、办公室、走廊、电气机房等相关部位设感烟探测器,厨房、车库等部位设感温探测器;公共区设置手动报警按钮、消火栓按钮、消防电话;走廊、车库及各种功能
房间设置消防广播音箱。

消防广播与正常广播共用末端音箱(广播设备设在专业广播室内)。

2.2消防集中报警系统的构成:火灾报警探测系统、消火栓灭火系统、消防广播系统、消防电话系统、消防联动控制系统、防排烟系统等。

2.3消防报警系统的功能:
(1)控制消防设备的启停,显示其工作状态。

(2)显示火灾报警、故障报警的部位。

(3)显示保护对象的重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图或模拟图。

(4)对保护区域进行应急疏散广播。

(5)保护区域内电话网络为独立的消防通信系统,消控室应有直接报警的外线电话。

(6)火灾确认后,切断相关部位的非消防电源,接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散指示灯。

(7)显示被控设备的工作、故障状态,接收各种反馈信号。

第三章施工部署及施工准备计划
3.1施工部署:
3.1.1施工组织机构设置:
为加强现场领导和管理力度,设项目经理、技术负责人各1名。

因消防工程安装的特殊性、重要性,另设技术员、质检员、工长、材料员、安全员、预算员等,在项目经理及业务主管的领导下开展工作并对项目经理负责。

现场消防工程施工组织机构图见下图:
3.1.2施工管理目标技术负责人
物资部工程技术质安部
现场专业工长现















员项目经理







表3-1 施工管理目标
针对施工过程中各阶段的特点,我们制定了相关工作内容,便于施工操作。

表3-2 组织部署
为确保该项目的施工质量和工期,根据施工内容和工程进展情况,组织专业施工队伍进场作业,劳务队选择整体技术素质好,有类似工程施工经验的队伍。

进入现场的专业施工队在现场项目部的领导下开展工作。

根据工程特点,组成专业班组,各专业班班长由有丰富专业施工经验的人员担任,负责本专业班人员的调动,对该专业的质量和进度直接负责。

3.2施工准备计划
3.2.1施工技术准备
认真作好熟悉图纸和图纸会审工作,图纸收到后认真审看,初步了解设计意图,检查施工图是否完整、齐全,是否符合国家规范的要求。

施工图结合施工现场看找出存在的问题,图纸会审要作好“图纸会审记录”,作为指导施工的依据。

3.2.2内业工作计划
(1)在接到施工图纸后,由技术质量部组织有关人员认真审阅.
(2)在施工班组进场后,立即进行施工方案和分项工程技术交底。

(3)制定各项需用量计划,如技术资料表格、规范、标准、质量检测设备等。

3.2.3调试计划
为保证设备及系统正常运行,施工完成后进行系统调试,并编制调试方案。

此项调试计划需业主、监理、设计、土建和质量监督部门密切配合。

3.2.4劳动力组织准备
(1)劳动力计划
我项目部在本项目的中拟组织113人,其中中决策层有项目经理1名,技术负责人各1名,别还配备专业技术员1名、专业工长1名、质检员1名、、材料员1名、资料员1名、安全员1名、造价1名;施工班组人员54名,根据施工进度需要,可适时调整人员数量,确保按时、高质量完成该项目消防工程施工任务。

(2)建立适度规模的专业班组
劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。

根据施工部署,确定各专业队组的人数及工作形式,并组建相应的管理体系,配置合理的技术专业,满足劳动优化组合。

(3)组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好工人生活,并进行质量、安全、防火和文明施工等教育。

根据工程各阶段施工
重点及施工进度情况,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。

(4)入场培训教育工作
选择施工队伍,签订施工合同,办理各项劳务手续,并进行入场教育。

参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种的工作经历,同时特种作业证件复印件报项目部备案。

抓好施工人员的上岗培训,主要做好以下几方面的培训,一是专业技术培训,尤其是特殊工种一定要培训合格,各工种都做到持证上岗;二是要加强规范应用培训,使施工人员对规范标准有所了解;三是做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明建设教育。

培训内容包括:规章制度、安全施工、标准规范和精神文明教育四个方面。

3.2.5施工物资准备
(1)设备材料进场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划,由此确定材料设备选型和招标计划。

提前签订好材料供货协议,明确双方各方提供材料范围,明确供货责任,和供货方办理供货协议。

对于特殊加工制作和供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。

本工程拟定的主要设备材料的选型、供应及进场时间计划详见下表。

表4-3 主要材料设备进场计划
(2)
为完成本次施工范围内的消防工程拟配置的施工机具计划见下表,根据主要机具需用量计划,及时组织设备进场、安装、调试,保证使用。

第四章施工总进度计划和保证措施
4.1施工总进度计划
本工程计划开工日期2017年7月24日,计划竣工日期2017年8月25日,计33日历天。

我们将按照总体施工进度计划,合理组织人员施工,确保按期交工。

施工进度计划安排详见下表:
施工总进度计划
4.2.1建立完善的计划保证体系
现场项目经理负责组织内外总协调,对工程进度、质量、安全、人、财、物,从组织协调上保证总进度的实现,同建设单位、设计单位、监理单位、紧密配合,集中统一领导施工队伍,负责施工计划的顺利实施。

消防安装进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。

制定科学合理的施工进度计划,我们将按照总进度计划,制定每周的进度计划,确定每周、每天的工作内容,每天需要完成的工作量及用料计划。

安装期间一般以一周为单位进行统计和对比,调整下一周的工作计划和工程量,以保证总计划的实现。

图5-1 计划体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。

本工程采用以下计划体系:(见上图)
由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现;计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实各配套计划的实施;计划实施过程中及时与各班组进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划的实施效果。

在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

4.2.2人、财、物保障
本工程配备了项目经理及专业技术负责人,以强化项目的管理、组织和实施,加大为业主服务的力度,保障及时高效地配合公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、机械设备、专业施工保障等)。

本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理经验的骨干人员组建,负责工程项目的质量、进度、安全、技术、设计、物资、文明施工和现场管理等工作。

阶 段 计 划 月计
周计划
日消项计划
材料、设备送审、进场计划 消防质量控制及验收计划
施工机具及检测设备使用计划 劳动力计划
…………….
总 总进度计划

保证计划。

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