市场营销策划的原则
市场营销策划的原则
市场营销策划的原则1.客户导向原则：市场营销策划应该从客户的需求和利益出发，将客户放在企业发展的核心位置。
企业要深入了解客户的行为习惯、购买决策过程、价值观念等方面，在此基础上制定相应的市场营销策略，以满足客户的需求和期望。
2.目标导向原则：市场营销策划必须明确具体的目标和预期效果，通过细化目标，为企业提供明确的行动方向和参考标准。
目标可以是销售额的增长、市场份额的提升、顾客忠诚度的提高等，不同的目标需要采取不同的营销手段和策略。
3.综合性原则：市场营销策划应该综合考虑市场环境、企业自身条件和竞争对手的情况，制定合理的战略和策略。
企业要根据市场信息和内部资源，综合运用产品、价格、渠道和促销等营销要素，最大限度地提高市场竞争力和获得持续的竞争优势。
4.创新性原则：市场营销策划要具备创新性，以跳出常规思维和模式，开拓新的市场空间。
企业要不断引入新的产品、服务和营销手段，提供与众不同的价值，满足不同客户群体的需求，从而在市场上赢得竞争优势。
5.一致性原则：市场营销策划要保持一致性，即各个营销要素之间相互配合和协调，形成整体的市场推广效果。
企业要确保产品、价格、渠道和促销的统一性，使得客户在不同渠道和媒体中看到的信息是一致的，增强品牌的认知度和形象。
6.持续性原则：市场营销策划是一个连续性的过程，企业需要长期进行市场调研、品牌建设和市场推广等工作，保持市场竞争力。
同时，市场营销策划要不断调整和优化，根据市场的变化和客户的需求变化，及时调整和改进策略，以保持竞争优势。
7.数据驱动原则：市场营销策划应该以数据为基础，通过市场调研和数据分析，获得客户的行为数据和市场趋势，从而制定合理的营销策略。
数据驱动的市场营销策划能够提高决策的准确性和效果性，降低决策的风险和不确定性。
8.效果评估原则：市场营销策划要重视策划结果的评估和反馈，及时总结经验教训，优化改进策略。
企业可以通过销售额、市场份额、顾客满意度和品牌影响力等指标来评估市场营销策划的效果，从而不断提升市场营销的能力和效益。
营销策划方案的十个原则
营销策划方案的十个原则一、明确目标定位目标定位是制定营销策划的基础，企业需要明确自己的营销目标。
目标要具体、可衡量、可达成，并与企业的长期发展战略相一致。
例如，企业的目标可以是提高销售额10%，增加客户群体50%，或者进入新的市场领域等。
二、进行市场调研市场调研是了解客户需求、竞争对手情况和市场趋势的重要手段。
通过调研可以获取与产品相关的信息，包括目标受众的喜好、购买习惯、消费心理等。
在调研过程中，可以运用各种手段，如客户访谈、问卷调查、数据分析等。
三、明确市场定位市场定位是指在竞争激烈的市场环境中，企业如何找到自己的差异化竞争点，并向目标受众传递独特的价值。
明确自己的市场定位可以帮助企业确定产品定位、营销策略和推广方式。
市场定位可以从产品特点、品牌形象、服务水平等方面进行。
四、明确目标受众目标受众是企业选择的重点对象，也是企业的核心消费群体。
企业需要了解目标受众的人口统计特征、喜好习惯、需求特点等信息，以便针对性地制定营销策略和推广计划。
可以通过市场调研、数据分析等方式来获取目标受众的信息。
五、合理定价产品定价是企业营销策划的重要环节之一。
企业需要根据市场需求、产品定位、目标受众等因素，合理制定产品的价格策略。
一方面要保证产品的利润空间，另一方面要考虑市场的竞争情况和目标受众的购买能力。
六、选择适合的渠道渠道选择是产品销售的重要环节之一，它直接关系到产品的推广效果和销售渠道的覆盖范围。
企业需要选择适合自己的销售渠道，包括直销、代理商、电商平台等。
在选择渠道时，需要考虑到渠道的专业性、覆盖范围和成本效益等因素。
七、制定推广策略推广策略是企业实施营销活动的重要手段，它可以帮助企业在市场中宣传产品和品牌，吸引目标受众的关注和购买意愿。
企业可以根据目标受众的特点和媒体选择合适的推广方式，如广告、传媒、公关活动等。
八、寻找合作伙伴寻找合作伙伴可以为企业带来更多的资源和市场机会。
企业可以选择与行业内的重要企业、供应商、分销商等进行合作，共同推广产品和品牌。
市场营销策划的基本原则
市场营销策划的基本原则市场营销策划是企业在推广产品或服务过程中的重要环节，通过合理规划和实施市场营销策划，可以提高企业的竞争力和市场份额。
为了确保市场营销策划的有效性和可行性，需要遵循一些基本原则。
一、市场调研与分析在制定市场营销策划前，必须进行全面的市场调研与分析。
通过对目标市场的调查和了解，确定目标消费群体的需求、喜好和购买能力等信息，以便制定出更加精准有效的市场营销策略。
二、明确目标与定位市场营销策划必须明确企业的营销目标和定位。
明确企业的长期和短期目标，分析企业在目标市场中的竞争优势和劣势，确定合适的市场定位，使企业的产品或服务与目标市场的需求相匹配。
三、差异化竞争策略市场竞争激烈，企业需要通过差异化竞争策略来突出自身的特色。
通过产品创新、服务创新或者市场创新等手段，使企业在同质化产品和服务中脱颖而出，赢得消费者的青睐。
四、合理定价策略市场营销策划中的定价策略非常重要。
企业要根据产品的品质、成本和市场需求等因素，制定出合理的定价策略。
如果产品或服务价格过高，会使消费者望而却步；而价格过低，则可能会降低产品或服务的价值感。
五、有效的推广渠道选择合适的推广渠道也是市场营销策划的关键。
企业要根据目标市场的特点和消费者的购买习惯，选择适合的推广渠道，如广告、促销、公关等，以达到最佳的宣传效果。
六、建立良好的客户关系客户关系管理是市场营销策划中不可忽视的一环。
企业要建立良好的客户关系，通过加强与客户的互动和沟通，提供优质的售后服务，从而增加客户的忠诚度和满意度，促进再次购买和口碑传播。
七、持续监测与改进市场营销策划需要持续监测和改进。
企业要时刻关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整策略和措施，以适应市场的需求变化。
同时，通过市场反馈和数据分析，评估市场营销策划的效果，不断改进和优化策略。
总结起来，市场营销策划的基本原则包括市场调研与分析、明确目标与定位、差异化竞争策略、合理定价策略、有效的推广渠道、建立良好的客户关系以及持续监测与改进。
市场营销策划的几种战术原则
市场营销策划的几种战术原则市场营销防御战原则：（1）防御原则之一：只有市场上的领导企业才应该考虑处于守势。
但是不要盲目的认为自己是某一个领域的领导企业。
（2）防御原理之二：最好的防御战略，就是勇于攻击自己。
攻击你自己也许会牺牲短期利润，但它们保证你的根本利益。
它可以保护你的市场份额，因此，是任何营销战争中最基本的武器。
（3）防御原理之三：强有力的竞争运动总是应该被阻止的。
如果一个公司没有好好地攻击改变自己，往往还可以通过竞争来恢复阵地，但是一定要在进攻者立足未稳之前，迅速地展开活动。
市场营销进攻战原则：领导企业应该打防御战，而不是进攻战，进攻战是为一个行业中的第二号或第三号的企业所准备的。
这意味着一个企业足够强大，以致可以向领导企业发起一场持久的进攻战。
（1）进攻战原则之一：如果你的公司是足够强大，那么你应该发动一场进攻战。
（2）进攻战原则之二：在领导者的力量中寻找薄弱之处，并向它发起进攻。
如果你向领导企业的强项发起挑战，那么你可能永远也赢不了。
（3）进攻战原则之三：尽可能地在一条较窄的战线上发起攻击。
最为可取的是在某一单一产品上发起进攻，全线进攻代价太大，它只有领导企业才能承受得起，进攻战应该在一条较窄的战线上展开，尽可能地在单一的产品上进行。
市场营销侧翼战原则：（1）侧翼战原则之一：一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境。
市场营销侧翼战不一定要推出与众全然不同的新产品，但它必须有创新和独到之处。
因此，潜在顾客一定会将其归入新产品系列。
（2）侧翼战原则之二：战术奇袭应成为计划的重要因素。
从实质上讲，侧翼战是一场奇袭战。
突袭性越大，行业领导反击和收复失地所需要的时间就越长。
（3）侧翼战原则之三：追求与进攻本身同等重要。
在实现市场营销初期目标之后，你还应该继续努力。
市场营销游击战原则：（1）游击战原则之一：在市场上寻找一小块你足以防御的市场部分。
这种"小"，可以是地理意义上的，也可以是数量意义上的，还可以是其它一些大公司难以进攻的方面。
市场营销策划必须遵循6个原则(一)
市场营销策划必须遵循6个原则(一)当今，激烈的市场竞争使企业的经营者必须出奇制胜，进行特别的策划。
一个精彩的市场营销策划，可使一个企业由寻常变为非凡，由弱小变为强大，国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的时代。
市场营销策划有其自身的规律，在实践中必须把握其客观规律，依据一定的法则进行，市场营销策划应遵循以下原则：1、真实性原则真实性的意思是：同样是假话，当三个人重复说三遍后，就变成了真话，“三人成虎”和“曾参杀人”的成语故事是一个很好的例证。
曾参是战国时一个有名的学者，有一次外出办事，碰巧一个与他同名的人杀了人被抓走了，曾参的邻居于是报信给曾参的母亲：“你的儿子杀人被捕了。
”曾参的母亲非常了解自己的儿子，坚信曾参不会杀人，所以依旧织自己的布。
不一会，另外一人对曾参的母亲说：“你的儿子杀人了。
”曾参的母亲开始有些怀疑了，但仍然不信自己的儿子会杀人，不久第三个人对曾参的母亲说：“你的儿子杀人了。
”曾参的母亲彻底动摇了，吓得丢下手中的活逃走了。
如果谎话或流言被人反复传播，那么普通百姓就很可能把本来不存在或不真实的事情当作存在和真实的来对待。
市场营销策划也是如此，比如洗肠，洗肠的概念在2003年的中国保健品市场上闹得轰轰烈烈，几乎是每个人都知道洗肠，御生堂肠清茶、绿山九清润茶、普利捷润舒茶、春植林常舒茶、肠清松、丁氏润通茶、秘乌健、碧生源……在2003年，至少有十几个品种以洗肠、清宿便作为诉求，像“三人成虎”和“曾参杀人”的道理一样，逐渐在这个品类的市场上形成了规律。
于是，老百姓信了，真的开始洗肠了。
一个新的品类出现在市场的时候，如果要在传媒上说的多，必然要有足够的资金实力，如果没有资金实力，那就去找有实力的合作伙伴。
2、调查研究原则其实很多企业都不知道自己想要什么，蜥蜴团队认为：调查的目的主要是弄清楚目标用户群是什么样的人？目标市场到底有多大？目标用户对于价格、包装的看法是怎样的？怎么样的推广才能够到达这样的目标人群？目标用户群中多少人会购买该产品？竞争对手是谁？他们在市场上的状况怎样？如何制定与竞争对手的竞争策略？根据调查结果和丰富的实战经验，集中兵力做研究工作，市场细分研究（细分市场、选择目标市场）、市场定位研究（针对目标市场提供差异化的产品或者具有差异化产品特性的产品）、品牌形象研究（针对目标市场赋予品牌特别的个性）、早期市场追踪研究（了解购买者以及他们对产品的评价以及整体营销策略）等等，这些工作并非谁都能做，一切都源于经验，丰富的经验。
市场营销策略理论
市场营销策略理论市场营销是现代商业中的核心活动之一，而市场营销策略则是企业实现市场目标的关键。
在全球化和竞争激烈的商业环境下，掌握市场营销策略理论对企业获得竞争优势至关重要。
一、市场营销概述市场营销是企业通过市场调研、产品定位和推广销售，以满足市场需求并实现盈利的过程。
市场营销的目标是提高企业销售额、拓展市场份额和保持客户满意度。
二、市场营销策略的基本原则1. 定位策略：企业通过选择目标市场、确定差异化优势和定位方式，将产品或服务与竞争对手区分开来，以满足特定消费者需求。
2. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场分为若干个具有共同需求和特征的细分市场，并依据市场细分选择适合的目标市场。
3. 产品策略：包括产品设计、品牌建设、质量管理等，以确保产品能满足和超越消费者预期，并提供持续的价值。
4. 定价策略：根据市场需求、产品成本和竞争状况等因素，制定合理的价格，令消费者认为产品或服务的价值超过其价格。
5. 促销策略：通过广告、促销、公关和销售等手段，提高产品或服务的品牌知名度、销量和市场份额。
6. 渠道策略：选择合适的销售渠道，确保产品能够迅速、有效地到达目标市场，并提供优质的售后服务。
7. 客户关系管理：建立和维护与消费者的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
三、市场营销策略理论的应用1. STP模型：STP模型是市场细分、目标市场和定位的基本理论模型。
企业可通过市场调研和分析，将市场细分为不同的消费者群体，并选择适合的目标市场，从而制定差异化的定位策略。
2. 4P理论：4P理论是市场营销中产品、价格、促销和渠道的四个基本要素。
用于企业制定市场营销策略时，常将产品和服务与价格、促销和渠道进行整合，以满足消费者需求，并创造长期的竞争优势。
3. SWOT分析：SWOT分析是通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定市场营销策略提供有力支持。
通过分析内部和外部环境的优劣势，抓住市场机会和应对威胁，以实现企业的市场目标。
市场营销活动管理规定
市场营销活动管理规定一、背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，市场营销活动成为企业获取市场份额和提升品牌形象的重要手段。
然而，如何管理市场营销活动，确保其具有可持续性和有效性，成为了各大企业亟需面对的问题。
为此，制定市场营销活动管理规定，对于规范企业市场营销行为、提高市场竞争力具有重要意义。
二、目的本市场营销活动管理规定旨在明确市场营销活动的管理原则，规范市场营销活动的组织与实施，确保市场营销活动的合法性、规范性和有效性。
三、适用范围本规定适用于所有从事市场营销活动的企事业单位，包括但不限于品牌推广、促销活动、广告宣传等。
四、管理原则1.合规性原则所有市场营销活动必须符合相关法律法规以及行业规范的要求。
在制定市场营销计划时，必须审慎评估，在不违反法律法规的前提下，注重社会责任和道德伦理，避免负面影响。
2.策划性原则市场营销活动必须与企业的长远发展战略相一致，具备明确的目标和战略定位。
在策划过程中，需结合市场环境、竞争对手和用户需求进行调研，确保活动的可行性和有效性。
3.创新性原则市场营销活动需要具备创新性，以提升品牌形象和市场竞争力。
通过创新的方式，为消费者呈现新颖、有吸引力的市场推广手段，实现与目标群体的有效沟通和互动。
4.综合性原则市场营销活动必须综合考虑各种市场推广手段和渠道的组合，以达到最优效果。
例如通过整合传统媒体和互联网、社交媒体的宣传渠道，覆盖更广泛的受众群体，提升市场曝光度。
五、管理措施1.活动策划与审批所有市场营销活动必须经过专业策划和审批程序。
策划人员应根据市场需求和公司要求，制定相应的活动计划，并明确活动预算、执行时间和目标等要素。
策划方案经过内部审批后，方可进入执行阶段。
2.资源调配与整合活动执行中，各部门需根据活动要求做好资源配置和整合工作。
资源可以包括人力、财务、物流等多个方面，确保活动的顺利进行。
3.执行与监督活动执行阶段，需要建立相应的执行团队并执行计划。
营销策划方案的基本原则
营销策划方案的基本原则一、目标导向1.1 确定明确的目标：制定明确的营销目标是策划方案的首要任务。
目标应该是具体、可衡量、可实现的，并且要根据市场分析和企业实际情况制定。
1.2 量化目标：目标应该是可量化的，例如增加销售额10%，提高市场份额5%，增加新客户数量20%等。
量化的目标有助于监测和评估营销策划的有效性。
二、市场分析与目标市场确定2.1 市场调查：通过市场调查和研究，了解目标市场的规模、趋势、竞争对手及其策略，顾客需求和偏好等因素。
市场调查可采用问卷调查、访谈、网络调研等方式进行。
2.2 目标市场确定：根据市场调查数据，确定营销活动所针对的目标市场。
目标市场可以根据地理位置、年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等因素进行划分，以便更精确地定位目标客户群体。
三、差异化定位3.1 确定独特卖点：通过市场分析，找到企业在某个方面可以与竞争对手区别开来的特点，即独特卖点（Unique Selling Proposition，USP）。
独特卖点是企业在目标市场中脱颖而出的竞争优势。
3.2 定位战略：根据独特卖点，制定明确的定位战略，以便将企业的产品或服务在目标市场中与竞争对手相区分。
定位战略可以是价格定位、产品特性定位、品牌形象定位等。
四、选择适当的营销渠道4.1 多渠道合作：营销策划方案的制定需要根据目标市场的特点选择合适的营销渠道。
可以选择传统的渠道如零售店、批发商等，也可以选择在线渠道如电子商务平台、社交媒体等。
多渠道合作可以提高企业的曝光度，扩大市场份额。
4.2 综合营销：可以采用综合营销的策略，将不同的渠道和媒体结合起来，以达到更广泛的触达目标客户的目的。
综合营销可以包括广告、促销活动、公关活动、社交媒体营销等。
五、制定营销活动计划5.1 确定目标和受众：在制定营销活动计划时，要明确活动的目标和受众。
目标可以是提高品牌知名度、增加销售量、改善客户满意度等。
受众可以是现有客户、潜在客户、业务合作伙伴等。
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市场营销策划的原则为了提高企业营销策划的准确性与科学性(一)战略性原则营销策划一般是从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行整体性、长期性、层次性、动态性的规划和设计，策划方案一旦完成，将成为企业在较长时间内的营销指南。
也就是说，企业整个营销工作必须依此方案进行。
因此•在进行企业营销策划时，必须站在企业营销战略的高度去审视它，务求细致、周密完善。
从营销战略的高度进行策划，其作用是至关重要的。
具体要求是：(1)营销策划要从整体性出发，注意全局的目标、效益和效果。
在整体规划的前提下，部分服从整体•局部服从全局。
在市场调研阶段，如果图省事，不深入了解当时的市场TDK电容状况、竞争态势、对手强弱，以及宏观政策等问题，盲目上马项目，结果会造成惨重的失败。
(2)营销策划要从长期性出发，处理好项目眼前利益和长远利益的关系0(3)营销策划要从层次性出发，总揽全局。
一般策划对象是个大系统•任何一个系统都可以被看成是一个全局。
而系统是有层次性的，大系统下有子系统，子系统下还有孙系统，层次分明。
因此，考虑下一个层次的策划时，应该同上一层次的战略要求相符合。
(4)营销策划要从动态性出发，注意全局的动态发展。
市场是变化莫测的•变化发展有时会影响全局c这时，策划人要善于抓住市场的动态规律，掌稳全局.避免市场变化触动全局的根基。
(二)信息性原则企业营销策划是在掌握大量而有效的营销信息基础上进行的，没有这些信息，将导致营销策划的盲目性和误导性。
同时.在执行市场营销策划方案的过程中将会出现方案和现实有出入的情况。
调整方案也要在充分调研现有信息的基础上进行，占有大量的市场信息是市场营销策划及实施成功的保证。
（三）系统性原则企业营销策划是一个系统一I :程，其系统性具体表现为两点：一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分，营销策划工作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作，并非营销一个部门所解决的，如产品质量、产品款式、货款收回等，而是生产部门、设计部门、财务部门的分工配合。
二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响，如宏观环境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等，将这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来，为企业营销策划g盼。
（四）时机性原则企业营销策划要把握好“开盘时机”和“开市时机”等重要节点时机。
如各种节日、大型活动、社TDK贴片电容会文化变化等。
房地产开盘时机把握应仿效“水库原理”，在水源充足或降雨充分时，尽可能多地蓄水；当需要泄洪成为下游补水时开闸放水•气势如虹、一泻千里C同理，在内部认购阶段商业地产要充分地营销推广、充分地累积意向客户，并尽可能地与客户签署认购协议。
当积累期协议认购面积达到总体商业可销售面积的一定比例时，即可组织声势浩大的开盘庆典，当日实行客户转化、当日签署正式的商铺买卖合同，以最强大的销售势头亮相，为后期持续热销打下坚实的基础，首战必须全面告捷［“开市时机”一定“稳”字为先，在没有达到一定进驻率时，切不可为赶时间节点而仓促开市，否则商业气氛的营造工作将出师不利，如开市缺乏应有的火暴，那后期将更难聚拢商业人气，元气一职不振。
此处笔者建议在招商工作紧密配合下，应确保使进驻率达到90%以上才可以举行盛大的开市庆典，充分地塑造开市的鼎盛商业气势，为后期商业的繁华打下坚实的基础。
时机把握在商业策划的各时间节点上都显得尤为重要，有时甚至会影响策划的成败e时机是市场创造的，同时又反作用于市场！(五)权变性原则市场就是战场，竞争犹如战争。
现代市场经济中演绎着一场场激烈的竞争，权变性的原则在策划中成为不可或缺的思维因索。
所谓权变就是要求策划要在动态变化的复杂环境中，及时准确地把握发展变化的目标、信息，预测事物可能发展变化的方向、轨迹，并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。
具体要TDK代理商求是:(1)增强动态意识和随机应变观念。
企业是处在自身不可控制的动态变化的营销环境之中的C在策划的设计和实施过程中，有可能遇到一些对策划产生一定影响的突变时间和风险因素，这就增添了策划的风险性。
突发事件与风险一旦发生而无应对措施，很有可能导致策划的流产或破产。
因此，在进行营销策划时，应尽量对各种可能的意外情况和风险因素进行预测分析，制定相应的对策，以增加营销策划的灵活性和应变性。
对于媒体舆论误导、公众误解、设备故障等风险因素可以事先估计，提前预防病制定应对措施。
对于政策变化、社会动乱等企业自身不可控因素，应随时注意事实变化苗头•及时采取措施，使风险万一发生时的损失和危害降到最低限度。
(2)时刻掌握策划对象的变化信息，预测对象的变化趋势j掌握随机应变的主动性。
策划对象信息是策划的基础材料和客观依据，这个基础和依据变化了，策划也应该随之变化，否则，其策划就失去了准确性、科学性和有效性。
必须不停地广泛了解、全面授集和及时分析并加工处理这些信息，为策划提供具有真实性、时效性、系统性和可靠的信息资料。
(3)及时调整策划目标，修正策划方案。
当客观情况发生变化影响到策划目标的基本方面或主要方面时，要对策划目标作必要的调整，自然也就要对策划方案进行修正，以保证策划方案与调整后的策划目标相一致。
(六)可行性原则可行性原则是指策划运行的方案在技术、资源、方法等方面是否具有可操作性，是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。
可行性原则就是要求策划行为应时时刻刻地为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错。
营销策划不是一般的理论原则，它要回答和解决企业在现实的市场营销活动中存在的各种疑难问题。
市场营销策划不仅要提出开拓市场的思路，更要在创新思维的基础上制定市场营销的行动方案，提出创造市场、开拓市场、扩大市场的整体性、系统性策略和措施，而且还必须具有特定资源约束条件下的高度可行性。
为保证营销策划的可行性，需要企业组织过硬的营销策划团队，设计出务实的、操作性强的市场营销策划方案。
在营钥策划过程中，需要依据企业实力和实际情况，将发展目标与现实状况、需要与可能结合起来C KEME代理商同时，需要企业具备完整顺畅的策划实施程序和统一的管理中心、监控中心，以保证具有可行性的策划方案的实施执行。
具体有几方面：(1)策划方案是否可行。
策划过程中，确定方案的可行性是贯彻可行原则的第一步。
从策划的本质特征可以看出，在多种策划方案中选择最优秀、最可行的方案是项目成功的基础。
有了可行的方案以后，还要对方案实施的可行性进行分析，使方案符合市场变化的具体要求，这是贯彻可行原则的第二步0(2)方案经济性是否可行。
策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最好的策划目标。
这也是方案是否可行的基本要求。
其次，投资方案的可行性分析也是一个不可忽视的重要因素。
投资方案通过量的论证和分析，可以确定策划方案是否可行，为项目的顺利运作保驾护航。
(3)方案有效性是否可行。
策划方案的有效性是指策划方案实施过程中能合理有效地利用人力、物力、财力和时间，实施放果能达到甚至超过方案设计的具体要求。
策划方案要达到有效、可行，一是要用最小的消耗和代价争取最大的利益3:是所冒的风险最小•失败的可能性最小，经过努力基本上有成功的把握；是要能完满地实现策划的预定目标。
不可行的方案创意再好也没有任何价值。
案例2—4: 20世纪80年代初，我国有关部门策划了“川气出川”的工程，即把在四J11名当时已开采的天然气用管道榆送出川，为湖北、湖南供燃气能源。
其策划方案不可谓不新，效益也不可谓不诗人，但由于天然气在四川境内的储存探明并不充裕，加上输送天然气出川工程浩大，其策划难以继续实施，结果以白白损失救亿后工程修止而告终。
这一深刻的教训促使我们每个策划者在进行策划时均应遵循可操作性原则。
(七)创新性原则营销策划的创造性，是指营销策划必须运用创新思维，提出解决市场问题、实现营销目标的新创意、新方法，甚至创造新的生活方式和消费观念，唤起消费者的购买愿望，把潜在消费者转换为现实消费者。
营销策划的定位、理念、策划方案的创意、营销推广的策略，没有独创、毫无新意，要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。
创新具有超越一般的功能，它应贯穿策划项目的各个环节，具体以下几个要求：(1)策划观念要独创。
策划观念是否独创、新颖p关系到策划人的基本素质。
有的人策划观念经常有新的创意，有的人只能“克隆”或照搬别人的概念，这些都影响到策划人的策划项目的成败。
(2)策划主题要独创。
主题是策划项目的总体主导思想，是发展商赋予项目的“灵魂”。
策划主题是否独创、新颖，立意是否创新，关系到项目的差异化和个性化，并直接影响到项目在竞争中取胜，大到贯穿整个项目主题，小到报纸广告主题，无不是这样。
策划主题独创，与市场发展潮流有很大的关系。
如房地产中当KEME代理商人们都沉醉在市中心区建住宅的时候，一些有远见的发展商却发起一场“郊区化运动”，建起一栋栋低容积率、高绿化率的住宅小区•迎合市民们返回大自然的心理状态；在人们欣赏小区内花草成片的时候，一些有创见的策划人却举起了山景、江景、海景的大旗，使居民们的宙外视线无比宽阔，风景悦人0(3)策划手段要独创。
策划手段就是策划的具体方法、办法。
方法、手段不同，策划出的效果也就不一样。
例如，在人们还在用单一手段策划楼盘的时候，奥林匹克花园的发展商却用复合手段策划楼盎，地产业和体育业的复合，引领了房地产策划领域的新里程。
策划手段独到•往往会达到意想不到的效果。
广州远洋明珠大厦，在建好的楼字中，推出十套主题样板间，以不同人的个性及生活方式进行延伸、发挥、变形，使人看了以后大开眼界：我们居住的空间可以那样艺术、舒适和优美。
策划手段独到，增大了人们的购买欲。
(八)效益性原则营销策划必须以最小的投入使企业获得最大的收益，营销策划必须以最小的投入使企业获得最大的收益。
因为归根结底，营销策划的直接目的就是取得经济效益，否则就有违企业开展营销策划的初哀，是失败的营销策划。
市场营销策划不同于军事策划、外交策划，营销策划实施之后必然产生直接的经济效果和传播效果。
企业营销策划无论是以无形而间接的品脾形象还是以有形而直接的经济效益为目标，最终都是要增加企业效益。
因此•效益的高低，就成为风云变幻的市场中检验营销策划方案优劣的最直观的标准。
即使是参与公益性慈善活动，也是为了提高企业的知名度与美誉度，为了树立企业的TDK电容形象增加品牌资产。
效益型是营销活动中最内在，也是最根本的要求。
效益型不仅要求营销策划人员善于利用企业自身的资源，还要善于利用社会上的各种资源，如区域性资源，国内性资源，还要善于利用社会上的各种资源，包括显性资源和隐性资源、可控制资源和可借用资源•用系统得方法加以整合利用，伎其在市场运作过程中产生“核裂变”效应，产生l十1>2的功能e同时营销策划要注重经济效益与社会相结合的原则洛杉矶奥运会出新招•充分证实了营销策划的效益原则案例2—5:尤伯罗恩的卓越贡献是以经营企业的手段来办奥运会，并在“开源节流”上进行了创新，比如，他在出卖电视转播权时运用卓越的推销手段挑起广格公司之间的竞争，卖出了理想的价位；在专用商品使用权上同样以竞争抬高了售价；别出心裁地出卖了火炬传递权。