现代商协会运营与创新分解
领航者推荐天津分公司候选人刘先生简历20141031
新日集团有限公司天津分公司总经理候选人刘宏立推荐报告本份报告包含有候选人个人及工作机密信息，仅作为领航者猎头公司提供给关联客户使用报告中所含信息真实准确，与候选人联系前请得到领航者猎头公司许可领航者猎头公司推荐2014年10 月 31日推荐评价行业经验：1.16年的企业高层管理经验，中国高级职业经理人，具备高层管理资历，熟悉掌握集团现代化企业经营、管理与“多领域行业”市场与运作。
曾全面负责集团及下属商业运营、制造企业、电动车、摩托车、电动汽车电动三轮车制造业等公司整体营运及管理工作。
历经国有、外资、民营不同企业；专长领域：1.侧重于企业全面经营管理：主要是精通企业全面运作、各流程、制度的制定，成本控制，有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验；包括：机制调整---调整企业的所有制、激励机制和决策机制，改善公司治理结构，释放企业活力。
战略梳理---设计制定企业发展战略，并为企业建立制定、跟踪和调整战略的能力。
管理提升---提升企业的管理理念、战略管理、财务管理、物流管理和营销管理水平系统性地改善企业的绩效。
金融运作---提升企业进行融资、优化企业资本机构；合理利用财务杠杆提高股东的回报率；大幅提高了企业现金流管理水平。
行业整合--- 运作财务资金投融资优势为企业定位合适的资本运营项目，实现企业的资本运营跨越式发展。
2、擅长策划市场战略调研,制定市埸准入体系，创立并实践营销管理系统，业务拓展//渠道建设//营销策划//促销策划、营销网络的布控、驻外机构及人员等管理系统，最终提升销售业绩，善于改造建设现代物流平台、具备丰富的实践经验。
3、跨行多元实操积累。
能正确把握高端决策，具备全面主持集团企业高效运行能力；具颇佳领导技巧与周密判断及协调能力；能高度坚持企业利益原则公正处理事务，能有力管控突发危机。
4、卓于建立健全简明实用极具操控的科学管理规章制度并卓力督导执行完善，善对各职能部门人员良效管理并清晰界定责、权、益；擅长主营业务梳理优化与流程再造，对创新运用竞争激励与监督制衡机制之实践卓有成效；对实施企业品牌、营销、技术、生产、质量、人资、财务、后勤诸模块的标准流程化、制度规范化之提升颇有心得。
关于新时代国有企业加强财会监督体系建设的思考
Comprehensive／综合关于新时代国有企业加强财会监督体系建设的思考文/黄焱垚党的十八大以来，习近平总书记多次就财会监督发表重要讲话，将财会监督作为党和国家监督体系的重要组成部分。
2023年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》，对建立健全财会监督体系、完善工作机制等作了顶层设计，是新时代财会监督工作的纲领性文件和行动指南，需要我们认真学习领会并谋划思考落实。
立足新时代，充分认识财会监督新定位新高度财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分。
十九届中央纪委四次全会将财会监督纳入党和国家监督体系，突出政治属性，强调财会监督在十大监督体系中发挥基础性、支撑性作用。
新时代财会监督已经上升到党中央和国务院层面、国家治理层面，财会监督发挥其监督对象广泛性、监督内容专业性、监督手段独特性、监督信息基础性等特点，以财经法规、财经纪律、会计准则和会计制度为依据，为党内监督以及其他各类监督提供有力支持。
做好新时代财会监督，对进一步推进全面从严治党、健全党和国家监督体系、推进国家治理体系和治理能力现代化，以及进一步加强财务监管、严肃财经纪律、维护财经秩序具有重要意义。
财会监督是建设世界一流企业和高质量发展的重要保障。
党的二十大报告指出，“要完善中国特色现代企业制度”，“加快建设世界一流企业”。
新时代财会监督围绕企业战略落地、提质增效等核心关键任务，聚焦重大投资决策、大额资金使用、会计信息质量等关键管理环节，及时有效识别、警示和控制决策风险、业务偏差，提高防范化解重大风险的能力，通过“强监管、严问责”的措施助推国有企业高质量发展。
财会监督是建设世界一流财务管理体系、防范风险守护价值的必然要求。
世界一流财务管理体系在整体结构上是统筹“底线”和“高线”的，在强调“高线”即实现价值创造的同时，也要注重巩固夯实财务管好钱、算好账的“底线”。
要完善科学系统的财务合规风控体系，建立健全财会监督体系机制，从会计核算、关账合并、报表报告，到预决算管理、内控合规、风险识别预警，到支持决策、服务业务等各环节，对公司整体财务状况进行监督。
枣庄市人民政府关于加快商贸流通业发展的意见
枣庄市人民政府关于加快商贸流通业发展的意见文章属性•【制定机关】枣庄市人民政府•【公布日期】2012.02.24•【字号】枣政发[2012]9号•【施行日期】2012.02.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文枣庄市人民政府关于加快商贸流通业发展的意见（枣政发[2012]9号）各区（市）人民政府，枣庄高新区管委会，市政府各部门，各大企业：为深入贯彻落实科学发展观，进一步加快商贸流通业发展，加快全市经济结构调整和发展方式转变，推动城市转型，促进“幸福新枣庄”建设，根据《山东省人民政府关于加快商贸流通业发展的意见》（鲁政发〔2011〕19号）精神，现提出如下意见。
一、完善城乡市场体系，提升流通服务功能（一）优化城乡商贸流通网络布局。
加快构建以城市商业中心和区域商业中心为高端聚集区、社区商业为基础、特色商业街区为品牌的城市商业服务体系，构建以城区为龙头、乡镇为骨干、中心村（农村社区）为基础的农村商品流通网络，形成以城带乡、城乡互动、统一开放、竞争有序的现代流通体系。
（二）深入推进“万村千乡市场工程”。
加强标准化农家店建设，鼓励发展直营店，规范发展加盟店，积极扩展农家店服务功能，逐步实现消费品、农资、药品、图书同网流通。
强化农村配送中心建设，提高配送规模化、信息化水平，全面增强配送中心的商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能，增加统一配送的比例和品种，扩大经营品种和服务范围。
（三）完善农产品流通网络。
重点培育一批大型连锁超市和农产品流通企业，积极推广贸工农一体化、内外贸相结合的“农超对接”、“区超对接”经营模式，支持大型连锁超市、农产品流通企业到农村特别是主要农产品集中产区，与农业专业合作组织建立对接机制，设置直采基地，构建新型农产品流通渠道。
充分发挥骨干企业在网络、信息、配送等方面优势，延伸企业产业链条，实现城乡双向流通和产销衔接。
推进超市与出口农产品质量安全示范区有效对接，促进农产品质量安全由出口保障转向全民共享。
4、上海复旦大学管理学院EDP介绍
授课师资介绍（部分）
陆老师 复旦大学管理学院院长、教授、博士生导师、香港大 学和挪威管理学院荣誉教授，先后担任多家领先公司 的顾问，包括Bell-Alcatel, MasterCard Worldwide, Emerson Electric等，主要研究方向：中国不成熟市场 营销、服务营销、因特网营销和企业组织变革等
思科-复旦-斯坦福供应链领袖项目（第三期、第四期、第五期）
哈 （G佛r-o复wi旦ng高a 级Pr管ofe理ss课ion程al一Se：rv专ice业F服irm务) 公司发展战略 哈佛-复旦高级管理课程二：以优质服务创造价值 （Creating Value Through Service Excellence) 哈佛-复旦高级管理课程三：赢利增长营销战略 （Marketing Strategies for Profitable Growth) 企业／机构资助项目 浦东新区企业家创新领导力发展高级研修班
授课师资介绍-部分
钱老师 复旦大学管理学博士、复旦大学管理学院客座教授、 复旦大学管理学院EMBA公司财务管理主讲教授 ，现 任上海实业（集团）有限公司副总裁、海通证券股份 有限公司副董事长、上海浦东发展银行股份有限公司 董事、上海城开（集团）有限公司董事，主要研究方 向：公司理财与财务会计等
周老师 复旦大学教授、复旦大学美国研究中心创始人之一， 上海浦东美国经济研究所副主任及资深研究员，从事 美国经济及世界经济发展趋势研究二十余年，主要研 究方向：美国经济、美国国会、中美关系、国际经济 发展趋势和中国经济改革及其社会政治影响等
edp中心引见美国麻省理工斯隆商学院院长在复旦国际mba毕业礼上以上信息依据实践状况能够有所调整敬请关注edp网站最新信息发布2020年复旦大学管理学院初级管理人员地下课程目录项目名称培训时间天月开班时间综合管理培训项目总裁高级研修班第二十一期第二十二期36天3125月11月高级经理工商管理核心课程研修班第十九期第二十期第二十一期30天310经营者系列培训项目经营者财务高级研修班第十八期第十九期18天36经营者法律实务高级研修班第二期12天26经营者心理学高级研修班第二期12天26专业方向管理培训项目国学与管理总裁研修班第一期30天310金融与投资总裁研修班第四期30天310生产与运营总监高级研修班第二十八期第二十九期第三十期12天26国际合作培训项目思科复旦斯坦福供应链领袖项目第三期第四期第五期3月深圳8月上海11月上海哈佛复旦高级管理课程一
移动主要部门及职责
综合部综合部是公司综合管理部门，负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作，负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。
部门职责如下：1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标；2、负责公司文秘工作，包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等；3、负责公司OA系统的应用管理；4、负责公司公共关系管理工作，包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护；5、负责公司企业宣传管理，包括公司企业形象宣传，公司新闻发布，信息披露，公司杂志、报纸、简讯的编制发行，公司网站日常管理，行业媒体宣传等工作；6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理；7、负责公司来访和出访活动的管理，含公司人员出国（境）活动管理；8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作；9、负责公司信访管理工作；10、负责公司通信工具管理工作；11、承担由公司发展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。
发展战略部发展战略部是公司负责企业战略管理、企业规划管理、流程管理、知识管理、情报管理和法律事务管理的职能部门。
部门职责如下：1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标；2、研究、分析企业的发展环境，负责制定和滚动企业中长期战略措施规划；3、负责组织公司战略措施规划的落实工作。
实施和协助实施战略绩效管理和战略预算管理，监控战略管理过程，评估和考核战略实施结果；4、组织研究并建立战略管理体系和流程，制定相关制度和规范；5、对公司长远发展方向进行前瞻性战略研究；结合公司运营管理的需要，组织开展重点课题的研究；为公司重大决策和经营活动提供战略视角的支持和建议。
6、组织建设企业规划管理体系。
协助相关部门完成企业中长期发展规划、业务规划、网络规划、人力资源规划等公司和专业规划。
7、制定公司流程建设思路及规划，组织建立健全公司流程体系，指导各单位开展内部流程管理工作；8、对公司核心流程的实施有效性进行监督和评估，负责公司流程的日常管理；9、负责推进公司知识管理工作；10、负责企业情报收集、整理和分析工作，为企业发展和战略管理工作提供基础资料，为企业运营提供情报支撑；11、制订公司法律管理制度规范和法律风险管理体系；12、为公司重大经营决策和经济活动提供法律意见和法律咨询，处理相关法律事务，并参与公司各类合同审核工作；13、负责公司管理创新及QC小组的成果评奖及推广工作；14、承担由公司发展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。
天津市人民政府办公厅关于印发天津市2024年营商环境质量提升行动方案的通知
天津市人民政府办公厅关于印发天津市2024年营商环境质量提升行动方案的通知文章属性•【制定机关】天津市人民政府办公厅•【公布日期】2024.05.05•【字号】•【施行日期】2024.05.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理正文天津市人民政府办公厅关于印发天津市2024年营商环境质量提升行动方案的通知各区人民政府，市政府有关委、办、局：经市人民政府同意，现将《天津市2024年营商环境质量提升行动方案》印发给你们，请照此执行。
附件：天津市2024年营商环境质量提升行动方案任务分解表天津市人民政府办公厅2024年5月5日天津市2024年营商环境质量提升行动方案为进一步优化本市营商环境，充分激发各类经营主体内生动力和创新活力，汇聚推动高质量发展的强大动力，制定本方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，按照党中央、国务院决策部署和市委、市政府部署要求，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，以更好服务经营主体为导向，深化重点领域和关键环节改革，持续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，全力推动各类经营主体竞相发展，为全面建设社会主义现代化大都市提供有力支撑。
二、重点任务（一）实施行政审批集成便利行动1.提升准入退出规范化水平。
深化经营范围标准化登记改革，试点开展经营范围一般事项自主公示。
全面推行电子证照应用，实现移动端查询档案。
推动市、区两级政务服务中心设置“高效办成一件事”服务专区。
推行“代位注销”制度，优化企业注销签署流程，推进企业注销登记“一件事”改革。
2.提升公共服务集成化能力。
探索建立市政基础设施协同服务机制，逐步实现联合踏勘、联合施工。
试点推广重大项目接电“四同步”服务模式，大幅压减接电时间。
优化供水接入，具备施工条件后6个自然日内完成供水接入工程施工。
现代商会运营模式的探索与创新——以青岛市浙商联合会为例
会 较 早 的注 意到 了 这 一 点 ， 为 了 公 平 合 理 的 争 取 到 商 会 足 够 的 运 作 资 金 ，他 们 建 立 了 两条 资金 运 作 渠道 。 一是 会 费 收 入 ，约 占整 个 收
入 的３ ８ ４３ ％ 二 是 组 织 各 种 活 动 的 经 费 赞 助 和 物 质 赞 助 ， 约 占 整 个 收 入 的６ ２ ． 目前 ，商 会 的 运 作 资 金 充 足 ，办 公 条 件 优 越 ， ５６ ％
在 山 东 路 的 黄 金地 带 “ 金孚 大 厦 ”租 用 一 整 层 １ ０ 平 米 ，每 年 租 费 ２３
进 行 了创 新 。 １精 英 治理 与制 度 化 发展 有 机 结合 。 精英 治 理 是商 会 发 展初 期 的
一
７ 万 ，一 租 八 年 ，又 投 资 了 近 ３ ０ 元 装修 和 添 置 设 备 ，使 办 公 环 Ｏ ０万 境 条件 与 现 代 大 型 商 业协 会相 适 应 。
较 灵 活
政府 拨款加行政 收费
规 范 化 由 法律 规定
功 能 角 色 完 全 代 表 会 员 企 业 利 益
活 动 自 由 代 表 会 员 利 益 ，活 动 自 由
代 表 会 员 利 益 ，需 要 完 成 政 府 虑 会 员 利 益 的 同时 ， 完成 政 府 委 托 的 大 量 任 考 委托的任务 接 受 政 府 监 督 务 ， 政 府 对 其 进 行严 格 监 督
一
联 部 、 宣 传 部 、经 济 发 展 部 ７ 部 门 ， 同时 成 立 了 青 岛 浙 商 联 合 担 个
年 的 会 费 收 入 在 １ ０ ２ ０ 元左 右 。 这 些 收 入 ，如 果仅 仅维 持 商 —０ 万 ５
开封市人民政府办公室关于印发开封市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见的通知
开封市人民政府办公室关于印发开封市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见的通知文章属性•【制定机关】开封市人民政府办公室•【公布日期】2024.02.22•【字号】汴政办〔2024〕3号•【施行日期】2024.02.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文开封市人民政府办公室关于印发开封市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见的通知各县、区人民政府，市人民政府各部门及有关单位：开封市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
一、高度重视。
各责任单位要把市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项放在突出位置，列入重要日程，常抓常议，及时解决工作推进中存在的问题，确保工作落到实处。
二、建立工作台账。
各责任单位要主动作为，工作任务要进一步分解到县区或相关单位，建立系统性工作台账，明确完成任务的时间节点、责任领导和具体责任人，加强督促检查，确保政府工作报告确定事项顺利实施、按期完成。
三、实行季报制度。
市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项已列入市政府2024年重点督查工作。
各责任单位要认真梳理和总结工作进展情况并分别于3月28日、6月28日、9月28日、12月28日前将承担的工作任务进展情况报市政府督查局（市直机关集中办公区7号楼629房间）。
四、强化督导检查。
市政府督查局将对各责任单位工作进展情况进行督导检查，对工作任务完成好的单位予以表扬；对思想站位不高、工作推进缓慢，年底未完成任务的单位予以批评。
联系人及电话：刘华阳23859529 151****0816邮箱：********************附件：市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见2024年2月22日附件市十六届人大二次会议政府工作报告确定事项分解落实意见一、主要预期目标1.经济增长6.5%。
责任领导：常务副市长责任单位：市发展改革委2.规模以上工业增加值增长7.5%左右。
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广东工合为会员企业搭建了跨界、信息、人脉、孵化、 融资、对话、加速等七大服务平台，每月组织不同类型的会员 活动，促进会员与政府、会员与会员、会员与市场之间的资源 整合与交流合作。得到了各级领导和社会各界的充分肯定，被 列为“全省创新示范单位”，“省级重点培育发展的社会组 织”，荣获“中国工合先进单位”。
商会的春天
2020/3/18
截止到2013年底，全国共有登记注册的 社会组织51万个。
其中社团28万个，基金会3720个，民办 非企业单位23万个，从业人员1200万人。
全国商协会有多少家？ 7万多家 广东省商协会有多少家？ 16000多家
2020/3/18
社会组织的分类 1、社团：政党（政治团体）、商 会 协会 （经济类社团）、学会研究会（学术类社团）、 教会（宗教类社团） 2、基金会 3、民办非企业单位
江西南昌商贸商会“三位一体”模式
项目+金融+地产
2020/3/18
广东餐饮服务行业协会，一会两制，成 立会展服务公司，年盈利近千万元。实现创 收、打造品牌、持续发展目标。
2020/3/18
① 以商养会 ② 会员办会 ▲ 商会运营理念创新/运营模式创新 ▲ 成立商会学院 ▲ 成立商会专家智库（金融、法律、营销、管理、服务等）
2020/3/18
商协会目前面临的困难
➢ 会员发展难
➢ 会费收取难
➢ 活动组织难
➢ 人才引进难
➢ 转型升级难
➢ 会员服务难
2020/3/18
商会面临的普遍问题 经费来源 服务滞后 人才缺乏 模式陈旧
2020/3/18
商协会未来发展趋势
商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、 缺乏竞争力的商协会将在3—5年内消亡。 商协会之间的整合、兼并成为常态。 一大批有知识、有能力、有理想年轻化的职业精英投 身社团组织，为商协会带来巨大活力和能量。 商协会的地位从边缘走向中心，商协会的威信得到大 幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。
➢ 学习优秀商协会的先进经验。 ➢ 学习掌握互联网知识和工具，拥有“互联网思维”。 ➢ 研究商协会工作，提升创新能力和理论素养。
2020/3/18
3、创新观念和工作模式。 4、做好会长的得力助手、副手。
2020/3/18
5、加强自我修练，提升职业素养。 步骤：专业化 职业化 事业化。 热爱商协会事业。
转型之道： 传统型商会向现代商会转型。 “商会商会，无商不会。”更加突出“商”字。
2020/3/18
平台型商会向商务型商会转型 特点：突出经营
① 经营资源 ② 经营人才 ③ 经营项目
一会两制。 一套人马，两块牌子，多个实体。 设立“商会基金”，“培训公司”，“投资公司”等。
2020/3/18
2020/3/18
活动开发出：“邑商下午茶”“邑 商沙龙”“邑商论坛” “邑商峰会 ”“邑商考察””邑商游学”等六 大品牌。
2020/3/18
优秀商协会之一 中国中小企业协会 在全国各省市及县区海量发展会员。 3年免费入会，第二年就发展3万多名会员。 目前已有会员10多万。 阿里巴巴赞助1000万元。（分享10万会员 资源）
如何解决举办活动中的 人力资源不足的问题？
2020/3/18
① 发挥秘书处现有人员作用。 分任务、分工、分责。加强协作。
② 发挥会员作用。 以会员为中心。会员办会、以会促会。
③ 发挥社会资源作用。
学校学生、志愿者参加会务工作。
2020/3/18
商协会文化建设与宣传推广
文化建设：创办商协会刊物、网站、团队评比、 文体活动、民主生活会等。
2015年上半年在广州举办学制一年的“商协会 会长高级研修班”，完成学业由北京大学颁发《结 业证书》。
2020/3/18
大学生“商协会管理订单班”。
为广东省各商协会培养输送后备力量，培养目 标：商协会干事、秘书、文员。
北京大学、广东机电职业技术学院联合办学， 2015年1月开班。
2020/3/18
2020/3/18
⑦ 商（协）会有自己的活动品牌吗？
⑧ 商（协）会专职人员待遇好吗？ ⑨ 商（协）会专职人员中30岁以下者占百分比多少？ ⑩ 商（协）会秘书处的执行力如何？ ⑪ 商（协）会工作人员参加业务培训学习的机会多 吗？ ⑫ 商（协）会工作人员外出参观交流每年有几次？
2020/3/18
党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春 天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展，风声水起。
现代商协会运营与创新
2020/3/18
1. 商协会社团组织发展现状 2. 新时期商协会发展趋势 3. 商协会社团组织面临的问题与挑战 4. 商协会如何实现转型升级 5. 商协会活动如何创新 6. 商协会活动策划与执行 7. 商协会文化建设与宣传推广
2020/3/18
8. 秘书长的职业生涯发展趋势分析 9. 如何提升秘书处工作执行力 10. 秘书长的职业素质提升 11. 如何做一名优秀的秘书长 12. 商协会的职业特征 13. 商协会秘书自我修养“五步曲”
宣传推广： 会刊 网站
博客 微信
2020/3/18
微信的六大功能 ①社交功能 ②学习功能 ③宣传推广功能
④ 管理功能 ⑤ 团队建设功能 ⑥ 文化建设功能
2020/3/18
商会人才队伍建设 在职商会人才培训
北京大学创办“中国商会培训学院”，计划用 10年时间，完成对全国商协会会长、秘书长的系统 专业培训。
2020/3/18
优秀商协会之二 广东省工业合作协会（广东工合）
广东省工业合作协会，是首家落户深圳的省级综合性商协会， 全省三大综合性经济类社团之一。
协会肩负“创新广东、共合大业”的重要使命，提出“协会 运作，集团经营”、“产业链集团上市、跨行业股权联盟”、创 立“会长公益基金”三大创新模式，力争“做最具创新模式与缔 造最新经济价值的社团组织”。
2020/3/18
请说出目前商（协）会工作中存在的三 个主要问题或面临的困难？
2020/3/18
商（协）会自我检测题
① 商（协）会在当地有影响力吗？ ② 商（协）会发展了多少会员？ ③ 商（协）会有凝聚力吗？ ④ 会员会费缴纳踊跃吗？ ⑤ 商（协）会整合了多少社会资源？ ⑥ 商（协）会定期举办活动吗？
2020/3/18
优秀商协会之三 浙江温州一个协会，80个副会长，每年举办 338场活动。 每个副会长年费10万。 不仅强调副会长交的费用，更强调对协会应 尽的义务：每个副会长每年承办3场活动。
2020/3/18
活动特点：小规模（40人以内），多频率、私 密性。 承办的副会长”三出“： 出钱（负责一餐）、出场地、出力。
大型活动的22项创新
1. 精准定位 3. 品牌名称 5. 前沿议题 7. 流畅日程 9. 给力主持 11. 资源丰厚 13. 激情团队 15. 网络营销 17. 多元赞助 19. 精致会刊 21. 感动氛围
2020/3/18
2. 明确目标 4. 新颖主题 6. 务实内容 8. 创新亮点 10. 明星嘉宾 12. 层次代表 14. 广泛宣传 16. 高端收费 18. 大气会场 20. 细节服务 22. 卓著成果
2020/3/18
江门邑商精英会：“八星伴月”模式
平 台
2020/3/18
邑商精英会逐渐探索成功了 商会运营的“八星伴日”服 务模式，即 以平台为中心， 文化研究及丛书出版+全媒 体集群+活动营销+书院培训 +咨询+会馆会所+商贸联盟 +金融投资，九位一体并驾 齐驱，相辅相成 。
媒体从平面的 纸媒-邑商杂志 到网站、博客 、微博再到最 新的微信公众 号、APP。
商会社团新理念
1. 整合；
8. 数据库；
2. 社交；
9. 排行榜；
3. 资源；
10. 俱乐部；
4. 人脉；
11. 慈善公益；
5. 平台；
12. 顶层设计；
6. 跨界；
13. 回归实业；
7. 模式；
14. 资本时代；
2020/3/18
人脉整合 资金整合 团队整合 渠道整合
2020/3/18
整合
异业整合 地域整合 季节整合 利益整合
2020/3/18
商协会秘书长是未Leabharlann 10年最抢手的人才
2020/3/18
➢ 秘书长是商协会的CEO。 ➢ 秘书长是执行团队的领头人。 ➢ 秘书长是“半个会长”。
2020/3/18
如何做一名优秀的秘书长
1、有强烈的使命感，无私奉献的责任心。
2、加强学习，与时俱进。
➢ 学习掌握社团政策和法律法规。
2020/3/18
从现在起到未来10年，中国的商协会将 面临5个转型：
① 从行政型到市场化 ② 从经验型到标准化 ③ 从粗放型到精细化 ④ 从业余型到职业化 ⑤ 从传统型到互联网型
2020/3/18
商会转型之道 未来趋势：
只靠会费生存的商会将会消亡 没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力
2020/3/18
2020/3/18
秘书长要提高5个能力 1、 商协会运营策划能力
➢ 商协会发展规划 ➢ 商协会年度工作计划 ➢ 商协会活动策划 ➢ 商协会会员发展计划 ➢ 商协会团队建设与人才培养计划
2020/3/18
2、活动组织、执行能力。 3、社交能力。 4、资源整合能力。 5、宣传推广能力。
2020/3/18