大厦推售策略的调整方案
写字楼形象思路及案名方案课件

品牌传播
在案名方案实施后,应通过品牌传播渠道进行宣传和推广,提高写字 楼的知名度和美誉度。
反馈调整
在案名方案实施过程中,应收集客户和市场的反馈意见,及时进行调 整和改进,以确保方案的有效性和适应性。
04
品牌推广策略
品牌传播渠道
06
总结与展望
总结本次策划思路
市场调研分析
我们进行了深入的市场调研, 对目标客户的需求、竞争对 手的情况以及市场趋势进行 了全面的了解和分析。
品牌定位
基于市场调研结果,我们明 确了写字楼的差异化竞争优 势,并以此为基础进行了品 牌定位。
形象设计
根据品牌定位,我们设计了 符合目标客户审美和品牌形 象的视觉元素,包括标志、 字体、色彩等。
力。
联合办公空间
近年来,联合办公空间在市场上 异军突起,它们通常拥有灵活的 租赁方式和创新的办公环境,吸 引了大量初创企业和自由职业者。
02
写字楼形象定位
形象定位策略
01
02
03
04
高端商务
写字楼以高端商务形象定位, 吸引高端企业和专业人士入驻。
创意文化
写字楼以创意文化为特色,吸 引文化创意产业企业和创意人
案例三
某金融中心大厦,凭借其高端、专业的形象,吸引了国内外各大金 融机构和投资者,成为金融行业的聚集地。
失败案例反思
案例一
某商业广场由于规划不合理,导致招商困难,后 期运营不善,最终空置率较高。
案例二
某创意产业园缺乏有效的产业规划和运营管理, 导致入驻企业质量不高,发展缓慢。
案例三
某企业总部大楼形象陈旧,配套设施不完善,无 法满足现代企业的需求,导致入驻率较低。
豪宅项目营销计划销售推广策划

2021年8月6日星期五
报告内容
1 Part .1 1 Part .2 1 Part .3 2 Part .1 2 Part .2
市场情况分析(12年回顾,13年预判) 客户分析(12年回顾) 复盘心得及改进(12年回顾,13年预判) 营销计划铺排( 13年预判) 推广计划铺排及费用( 13年预判)
工程 节点
销售 节点
推货 节奏
销售 情况
月度 成交
目标 实现
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
3月25日
示范区 开放
柯凯 样板房
4月6日 一期120 套取证
8月4日 二期65 套取证
9月30日 示范区 开放
达观 样板房
12月15日 三期取证
蓄客期
5月6日 开盘
续销期
蓄客期
10月27日 开盘
3月底 施工完成
商业营业
12年6月-13年3月 招商
4/1 包装方案
4/20
5月底
施工完成 正式开放
示范单位 开放
12年底 装修方案
3月底 软装方案
1-4月底 硬装
6月示范区参观通道 施工完成
7/1 示范单位
开放
三期二标 预证
13年年初 三期二标动工
8/15 预证
10/31 一期改造交付 二期装修交付
尚东国际
库存140套 月均去化6.5
13年去化库存
浦东星河湾
库存20套
13年无货量
九龙仓玺园
库存60套
13年去化库存
明年高端市场潜在供应量主要集中在长风板块的雅戈尔、庆隆项目、国浩项目; 新江湾板块的铁狮门、盛世新江湾、旭辉江湾墅、城投新江湾首府——共计约近600套
西安海洋大厦项目营销策划案

西安海洋大厦项目营销策划案尊敬的领导:根据您的要求,我为西安海洋大厦项目制定了一份营销策划案,旨在推广该项目并吸引潜在客户。
一、市场分析1.1 目标客户群体:该项目旨在吸引消费者中的中高收入群体,他们倾向于购买海景房产作为投资或自住。
1.2 竞争分析:目前在市场上存在着其他类似的高端房地产项目,需要我们将项目的独特之处凸显出来。
1.3 市场需求分析:海景房产在西安市非常稀缺,市场需求旺盛。
二、营销目标2.1 销售目标:在项目开放前三个月内,实现50%的售出率。
2.2 品牌塑造:建立西安海洋大厦项目的知名度和美誉度,使其成为市场上的一流品牌。
三、营销策略3.1 品牌定位:通过打造一个高端、豪华、独特的海景房地产项目来吸引目标客户。
3.2 线上推广:建立一个专业的项目网站,通过社交媒体平台、搜索引擎优化、博客和微博等方式进行线上推广,吸引潜在客户并提供项目的详细信息和最新动态。
3.3 线下推广:参加各类房地产展览会和论坛,通过展示样板房、分发宣传资料和与潜在客户面对面交流的方式,争取签约并建立客户信任。
3.4 与相关行业合作:与当地旅游机构、地产经纪公司和高端酒店等行业进行合作,通过共同推广并互惠互利,将目标客户引流至项目。
3.5 优惠活动:为前期签约客户提供相应的优惠政策,如购房折扣、礼品赠送等,以促进销售。
四、执行计划4.1 网站建设和线上推广:在项目启动前完成项目网站的建设,并通过各大社交媒体平台、搜索引擎优化等方式进行线上推广。
4.2 参加展览会和论坛:选择与目标客户群体有关的房地产展览会和论坛,并积极参与,展示样板房并进行宣传。
4.3 与相关行业合作:与当地旅游机构、地产经纪公司和高端酒店等行业进行合作,通过合作推广活动吸引目标客户。
4.4 优惠活动:在项目开盘阶段通过提供一定的购房优惠政策来促进签约。
五、预算5.1 网站建设和线上推广费用:X元。
5.2 参加展览会和论坛费用:X元。
5.3 与相关行业合作费用:X元。
商会大厦运营方案

商会大厦运营方案一、商会大厦概况商会大厦位于城市中心繁华地段,是一座现代化的写字楼,拥有大量的商业空间和办公空间。
商会大厦总建筑面积达到10万平方米,总共25层,是城市的地标建筑之一。
商会大厦为各类企业提供高端办公及商业服务,并且配备了完备的设施和服务,是城市中心地段最具竞争力的写字楼之一。
二、商会大厦的优势1. 地理位置优越:商会大厦坐落于城市中心地段,周边交通便利,邻近金融机构、商业中心等,是商务活动的理想场所。
2. 设施完备:商会大厦拥有现代化的设施和专业的管理团队,为入驻企业提供全方位的办公及商业服务,在办公、会议、休闲等方面都得到了很完善的解决。
3. 商务氛围浓厚:商会大厦内部商业设施齐全,有超市、餐饮、咖啡厅等,方便员工生活。
同时,商会大厦设有大型活动场地,可以举办各种商业、文化活动,增强商务交流氛围。
4. 高端企业入驻:商会大厦吸引了大量高端企业入驻,楼内企业人居高素质,为商会大厦树立了良好的企业形象。
5. 管理团队专业:商会大厦管理团队由一支专业高效的团队组成,为入驻企业提供了优质服务,保障了商会大厦的高效运作。
三、商会大厦的经营方案1. 定位明确,优质服务商会大厦的经营方案主要是依托商会大厦得天独厚的地理位置与完善的设施,吸引高端企业入驻,提供优质的办公及商业服务。
商会大厦服从市场需求,根据社会经济发展的变化,及时调整经营策略,不断提高服务水平,满足企业的需求。
2. 完善设施,提升品质商会大厦的设施和服务是提高经营效益的关键因素。
商会大厦要不断改善设施,提升品质,例如:增设会议场地、休闲娱乐设施,为入驻企业提供更全面的服务。
3. 拓展商业空间商会大厦为了提高商业运营效益,除了提供办公空间外,还要拓展商业空间,引入更多的零售、餐饮等商业项目,吸引更多的客流,提高商业收益。
4. 培养商务氛围商会大厦要注重培养商务氛围,通过举办各种商务活动、行业交流等,不断增强企业和员工之间的交流,形成更加浓厚的商务氛围。
华杰大厦销售策略

➢ 通过其他形式的变相打折来吸引客户,既不让 客户感觉到我们在打折,又可让客户感觉到得 到很多实惠。如赠送物业费及车位等形式
“免两年月供”的不良后果
➢ 客户并没有得到真正的实惠,提高客户购房成 本(总价、首付、利息、购房费用等)
灵活促销 快速销售
华杰大厦销售解决方案
本次提案所解决的问题
寻找销售抗性 寻找销售问题 提高销售量
?
销售不畅到底是因为什么
竞争项目分布图
北四环 西 路
学院桥中Βιβλιοθήκη 中关村商圈关 村东
大
街
13号线知春路站
盈都商务公寓& 写字楼
学院国际 写字楼
学知桥
北三环 西 路
恒润中心商住
蓟门桥
苏州桥
亿城中心 公寓&写字 楼
区域价值不被认可
▪ 方法:薄利多销、快速回款
▪ 手段:用投资性价比及回报率吸引买家
▪
展开灵活多样的促销方式,快速销售
目前销售上存在的问题
不正确的促销方式
促销决不是单纯的打折
➢ 为什么要促销
➢ 促销的真正作用是什么 ➢ 用什么形式促销 ➢ 针对什么样的客户做促销 ➢ 在什么时段促销 ➢ 用那些产品做促销
III.第三阶段
➢ 新闻传播: 软文宣传认购火爆场面 软文配合宣传投资保障计划 针对区域规划及发展潜力软文配合宣传;
➢ 准备工作 广告发布 认购准备 联络媒体记者
投资保障计划
保障计划一 • 根据周边市场商务公寓租赁价格的平均值做为保障基数
(周边平均租金为4元/月*㎡),保障期为一年; • 即将第一年的租金回馈给客户,采取的方式可以折算到
成都高投国际大厦写字楼项目营销策划报告页

价格策略
价格调整:根据市场反馈、销售情 况等因素进行适时调整
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定价方法:采用市场定价法、成本 加成法、竞争定价法等
销售团队建设
团队目标:明确销 售目标,制定销售 计划
团队分工:明确团 队成员职责,分工 合作
培训计划:定期进 行销售技巧、产品 知识培训
激励机制:设立销 售奖励制度,激发 团队积极性
销售激励方案
提成制度:根据销售业绩给予提成奖励 奖金制度:完成销售目标给予奖金奖励 晋升制度:根据销售业绩晋升职位 培训制度:提供销售技能培训,提高销售能力
成都高投国际大厦写字楼 项目营销策划
目录
单击此处添加文本 项目概述 市场分析 营销策略 销售方案 风险控制
项目背景
开发商:成都高投集团 地理位置:成都市高新区
项目规模:总建筑面积约10万 平方米,包括写字楼、商业、
酒店等业态
项目定位:高端商务写字楼, 面向国内外知名企业
项目名称:成都高投国际大 厦写字楼项目
项目展望
项目地理位置优越,交通便利
配套设施完善,满足客户需求
预计未来几年内,项目将保持稳定增长
感谢您的观看
法规限制:法律法规限制可能 影响项目实施
审批流程:审批流程复杂可能 影响项目进度
环保要求:环保要求提高可能 增加项目成本
财务风险
资金来源:确 保资金来源稳
定可靠
成本控制:严 格控制项目成 本,避免超支
收入预测:准 确预测项目收 入,避免收入
不足
风险评估:定 期进行风险评 估,及时采取
某大厦营销策划方案

某大厦营销策划方案一、背景介绍1.1 公司简介某大厦是一座位于市中心的高档写字楼,拥有现代化的设施和便捷的交通优势。
大厦楼内设有多个办公区域,吸引了众多知名企业入驻。
1.2 目标某大厦的目标是提高整个大厦的租售率,吸引更多企业入驻,提升大厦的品牌知名度,并增加大厦商业价值。
二、市场分析2.1 目标客户目标客户主要为中小型企业,包括初创企业和规模较小的公司。
他们通常寻找高质量的办公场所,并注重地理位置和服务设施。
2.2 竞争对手分析在同一地区存在几座竞争楼盘,包括ABC大厦、XYZ写字楼等。
它们提供类似的办公环境和服务,并与某大厦竞争同一目标客户。
2.3 市场需求随着经济的发展,越来越多的企业需要寻找高品质的写字楼作为办公场所。
他们对于设施完善、交通便捷、商业氛围浓厚的大厦有着较高的需求。
三、营销策划方案3.1 品牌定位某大厦将定位为高端、现代化的商业写字楼,提供高品质的办公环境和专业的服务。
3.2 服务提升为了满足客户的需求,某大厦将优化服务,包括增加接待员数量、提供专业的保洁服务、改善楼内通风设施等。
此外,将增加停车位数量,方便客户和访客的车辆停放。
3.3 营销活动为了提高知名度和吸引目标客户,某大厦将开展多项营销活动:•品牌推广活动:利用各种渠道,如社交媒体、线下媒体等,宣传某大厦的独特卖点和优势,提高品牌知名度。
•开放日活动:定期开放大厦,允许客户和潜在租户参观,展示大厦的优越条件和设施。
•合作推广活动:与附近企业、商业机构合作,开展联合推广活动,吸引更多目标客户注意,并提供优惠政策。
3.4 租金优惠和其他福利为了吸引客户入驻,某大厦将推出一系列租金优惠和其他福利,包括:•首月免租:对于签订长期合约的客户,提供首月免租的优惠政策。
•灵活租期:为客户提供灵活的租期选择,满足不同客户的需求。
•会议室免费使用:为大厦内的租户提供免费使用会议室的福利,提升客户满意度。
四、执行计划4.1 营销活动计划根据不同阶段的目标,制定以下营销活动计划:阶段活动第一季度品牌推广活动、社交媒体宣传、开放日活动第二季度合作推广活动、参与行业展会第三季度开展租金优惠活动、定期客户关怀活动第四季度定期评估策划效果、调整营销策略4.2 预算安排根据上述活动计划,制定以下预算安排:活动预算品牌推广活动20,000元开放日活动10,000元合作推广活动15,000元定期客户关怀活动5,000元其他营销费用20,000元总预算70,000元五、评估与调整定期对营销策划方案进行评估,并根据评估结果进行必要的调整和改进。
大客户营销执行方案

溢价产品:
主楼的6-16层
群楼(单层2800㎡左右)
1-6层
1400㎡
1400㎡
群楼主要的面对大客户策 略,不针对办公面积需求 过小客户销售
1、目前对大客户的定义在优先购买裙楼整栋、裙楼半栋、裙楼2、3、4、5、6层的客户 2、群楼具有两个核心筒,建议以核心筒为中心分割为两部分销售,每部分面积大概为8万方 3、根据大客户实际需求情况,若需求2800㎡及以上购买意向,首选主楼整层购买或多层组合;若
更近、离相关部门更近、离交通节点(机场、高速公路、地铁站等) 更近)? 形象(面子)——这个写字楼是否比公司原来的或其他的写字楼更适 合公司的形象要求(体现怎样的企业精神和档次如何)? 经营成本——这个写字楼是否有助于节省企业运营的成本?
不同行业关注点有什么不同?
1、客户普遍关注物业形象及档次; 2、出于对日后公司经营的考虑,普遍对大厦的网络、空调 等设施具 有自身行业的要求; 3、物流类和电子通讯类公司比较关注行业的聚集,金融类和服务类 公司则比较关注行业相关客户群的进驻情况; 4、现金支付能力强:物流类、投资类 5、关注付款方式:贸易类、金融类 6、关注舒适的办公环境:服务类 7、务实型企业:实业类
我们现在有什么?
政府规划:规划方向明确,利好因素 高速路:临近徐海路、汉源大道,交通便利
高铁站 地铁站
高铁站:临近高铁东站 地铁站:临近翠屏山站 风景区:金龙湖优质风景区 5A甲级写字楼:5A标准 商业配套:后期商业配套招商
满足大多写字楼客户关注点
针对大客户的整体的推售方向
以裙楼整栋销售为第一选择,其次就选择裙楼半栋,以大客 户销售为主,若客户不足以购买裙楼整栋或是裙楼半栋,向 其推售主楼,待主楼销售一定程度,分担部分大客户至裙楼
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大厦推售策略的调
整方案
鞍山市三鼎大厦推售策略的调整方案
我公司从接手三鼎大厦项目至今已有十余天的时间,针对前期制定的推售方案,在经过媒体对买家进行信息传递后,从项目的销售反馈状况上看不甚理想,产生的作用更远远没能达到预期的效果。
基于此种情况,同时结合贵公司提出的建议,我司将在总结前段工作的基础上,对下一阶段的推售方案进行一定的调整,具体内容如下:
项目名字变更
由于贵公司建议沿用以前的项目名称”三鼎大厦”,因此今后的媒体推广上,将使用”三鼎大厦”这一名称。
三鼎大厦布局及面积的重新划分
1、三鼎大厦每层功能定位的调整
由于贵公司建议沿用项目以前的名称——”三鼎大厦”,因此在今后的媒体推广上,我们有必要在现有的每层功能定位及铺面划分的基础上,对每层进行单独的命名包装,其目的主要是使每层的功能定位更加明细。
而且也有效的传递出项目正在销售的讯息。
一层——眼镜、饰品精品广场;
二层、三层——电器广场;
四层、五层——电脑广场;
六层、七层当前暂不推售和功能定位,可根据今后推售的市场反映,灵活作出变化。
2、产权的细分与灵活组合:
产权面积的重新划分,原则上销售面积严格控制在10㎡—50㎡之间。
即最小不能低于10㎡,最大不能高于50㎡。
在商铺面积重新划分制定的同时,更需根据买家的实际需要,对相应商铺面积进行合理适当的调整。
具体的面积划分参照后附图纸。
此措施有助于满足买家的不同需求,增大了目标购买群体。
将对三鼎大厦的销售起到有力的支持。
3、铺位的改进
在每个铺位的实际规划上,我公司建议可采用扩大商铺门面的方式,以此来创造良好的经营环境,对商家来讲,宽敞、通光的铺面,就意味着会吸引来更多的人流,由此就增加了铺位的附加值,促进了商铺的销售。
4、通道的增设
为使功能布局更加合理,同时利于商铺的更好销售。
我公司建议合理增设通道,使商铺的布局更加合理,更利于经营,也就更利于销售。
在此方面,存在分摊面积系数的问题,我公司经过对已有的系数分析,认为在原则上将不与系数发生冲突。
六、七层的系数低,可将由于增设通道而增加的
部分面积系数分摊进去,以此达到均衡分摊。
同时,通道的增设,提升了商铺的使用经营价值、利益价值,黄金商铺的增加,价格亦将有充分理由得以相应提升,以此弥补了通道增设带来的损失。
因此,以更好销售,吸引商家进驻为出发点,通道的增设至为重要。
希望贵公司予以重视,并加以分析。
以便最终制订出利于销售有效可行的实施方案。
5、价格的制定
当前商铺的价格未能合理的体现真实的价值,即价格与其价值在整体上未能很好的根据其未来经营利润而达成一致。
商铺间价位相差不大。
这样的定价将导致部分商铺的销售难度,剩下的铺位必将造成资金积压。
因此,我公司将根据商铺的经营区位,划分后的布局制定符合实际价值的价格。
具体方案附后。
相关推广策略
1、推售策略
在三鼎大厦的销售中,可首先有重点、有针对性的吸引名牌产品入驻,主动与其进行接洽。
以其进驻制造影响力,带动吸引其余商家进场。
同时为
使名牌商家顺利进驻,可针对其制定灵活的优惠措施,主要表现在价格折扣上。
另外,可制定灵活的推售措施,针对部分商家的实际情况需求,用出租的方式解除其因不愿购买产生的排斥心理。
出租主要针对于大型电器商家,因以大型经营电器商家来讲,主要是厂家与各市一级代理商之间的协商。
而以代理商方而言,将考虑的是是否会长期经营电器生意,是否能保证利益的长期性。
而以买的方式则会承担一定的压力与疑虑。
另外当前的大型电器市场都是承租的方式。
基于以上理由,部分商铺采取出租的方式将是明智的。
2、针对出租灵活制定的销售策略
对于投资者,没有切实稳妥的心理保证,同时对未来经营出租没有充分利润产生的担心,将影响其购买心理。
因此,我公司建议可实施租售并举的方式。
具体为:对于希望在三鼎大厦经营又没有购买信心的买家,可允许商铺承租两年,两年后,如想购买该商铺,可将两年的租金抵为兑铺款,交齐实际应购买余额即可。
但将不在享受推售期间的优惠。
此方式目的在于迅速激活人气,形成旺场局面,并从侧面反映商铺的价值。
3、推售重点
结合前面的分析,此阶段的推售重点将针对1—5层的铺位,因此在推广上将有针对性的广泛传达1—5层的综合质素及卖铺信息,对三鼎大
厦的内在产品力进行刨析,使买家从根本上认识到三鼎大厦的投资经营潜力。
4、买家的利益承诺,投资信心、远景的建立
经过我公司的分析与贵公司的建议,在下阶段的推售策略中,将不采
用三年利润分成的策略,因此项策略,对于鞍山的商业市场,从买家的角度来讲,产生的吸引力度将不会非常有效。
如何以其它方式从根本上建立起买家对未来商铺良好利润回报的信心,使买家明确其具有的优越投资前景,以此推动持观望态度的买家产生抢购心理。
以此为下阶段推售策略的出
发点,我公司制定的具体媒体推售策略内容为:
经过了解,当前三鼎大厦已经具有了一定的知名度,需加强的应为加
深买家对项目产品力的认知。
经过对项目自身产品力的挖掘,以项目的得天独厚的优势,给买家一个实在的、真实的、强有力的说服,亦即给买家
一个投资三鼎大厦的理由。
以此来体现回报价值。
由此而来,在对买家的宣传,信心建立,理念认知灌输上,将以”赚钱才是硬道理”为核心主题,表现出投资三鼎大厦的利益所在,直观清晰的体现其商业价值是无可比拟的。
同时该策略也很好的完成了与前期的推广策略的衔接,属于三鼎大厦”绝版旺地上的最后金矿”的加深与延续。
具体将运用6个系列支持
点来完成传递。
具体为:
A、每天30万人流为您提供钱财
以三鼎大厦所处商业区域的30万流动人群形成的巨大商机
体现经营投资的可靠保障。
B、用14000平方米的一流经营场所为您吸引钱财
以三鼎大厦的规模,确立未来电器经营的领导地位。
C、每天都有1000次公交车为您输送钱财
以潜在消费商机,优越的交通环境,体现三鼎大厦的商机潜力巨大。
D、用12部扶梯全天候为您运送钱财
从商场类扶梯及电梯配备,以及强化三鼎大厦商业环境内的
人流与物流,从而也是在对三鼎大厦的内在产品力进行强化,并建立商家对经营场所、投资环境的信心。
E、用40000平方米的站前广场为您蓄存钱财
以鞍山市人人皆知的站前广场作为诉求点,以此突显项目所
处区域的独特商业优势,表示投资、经营的利润可靠来源F、用1000万风险承诺金为您保障钱财
以开发商的承诺,实力保障,解除买家对项目的交楼疑
虑,促进买家的尽快入市。
G、200余个铺位布局合理,间间都是旺脯,为您急聚钱财
以三鼎大厦的规模性,集中性及铺位划分的合理性,以此来体。