优秀房地产营销人员的标准
房地产营销策划人员必备的八个字

房地产营销策划人员必备的八个字营销策划是房地产开发的重要组成部分。
随着强势开发企业向异地拓展,市场竞争日趋激烈,房地产营销策划愈发显得重要,其出色的职业经理人,更是众多开发企业追逐的对象。
笔者认为,要想成为一名出色的策划经理人,除了需要丰富的工作经验和专业知识外,还必须把握和做到“察、思、奇、杂、简、德、勤、信”八字要领。
一、“察”,即细察荀子说:“知道,察也。
”讲的就是明白道理、掌握情况。
任何一个房地产项目的营销策划,首先要做的便是踏勘、访谈、调查,尽可能摸清真实情况,掌握第一手资料。
除了依靠专人调查外,自己还要身临现场,细查、深究。
因为调查是一切营销策划的基础、源头,策划成功与否,取决于掌握的情况准不准、全不全、深不深。
二、“思”,即多思孔子说:“三思而后行。
”做好一个项目的策划,不仅要三思,甚至要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。
事实证明,许多金点子、新创意,都是在掌握大量第一手信息情报后,在勤思中迸发出灵感火花的。
思要全神贯注,不分心。
作为职业经理人,还要善于纳集体之思,强调团队精神,把每个人的积极性都调动起来,以达到创新。
三、“奇”,即出奇商场如战场,战场讲究出奇制胜。
营销策划要遵循市场法则,因情循理,这便是“正”。
但正不避奇,正中出奇,是制胜的法宝。
奇就是独创、变化、标新,寻求差异化。
事实上,出奇也是职业经理人个性的发挥和张扬,只有依据不同项目特点,扬长避短,度身制衣,将个性发挥到极致,才能尽显独特的风貌。
古人曾说:“奇正之变,不可胜尝也。
”“善于奇者,无穷如天地,不竭如江河。
”由于市场是动态的,可以随之而变化,因此,任何时点的营销策划难题都是有办法克服的。
四、“杂”,即杂糅房地产营销策划要避免单一,讲究交融、贯通,做到边界渗透、资源整合。
具体而言,要做好市场调查、行业背景分析、区域环境分析,讲究消费模式,洞悉消费心理,注重营销策略和企业发展战略。
做功能定位,要考虑建筑形态、市政规划、环境风水;做效应分析,要运用数学、工程学、会计学的知识;做企业形象设计,要运用经济学、社会学、心理学、美学知识;做文本设计,要运用图文、电脑、多媒体方面的知识;即使做策划方案,也要避免严肃、艰涩、机械的文风,用语清新活泼、旁征博引。
做房地产销售是不是都很难的啊

从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,下面由给大家分享,欢迎参阅。
做房地产销售难不难决定于心态进入房地产行业之前,我在棉纺厂做了6年的挡车女工,后来通过考成人高考在广西大学脱产读了2年大学。
记得1992年大学毕业时我去广西万通房地产公司应聘,当时广西万通地产刚刚组建,招聘广告上写着只招一名营销人员,要求本科毕业以上,26岁以下。
当时我已28岁了,也只有专科毕业的文凭,这两项要求我都不符合。
但我非常自信,我认为我行,不管什么条件,先应聘再说。
进入万通公司以后,当时面试我的房地产公司老总说,当时招聘,有很多人的基础条件比我好,正因为我表现得很自信,也很自然,所以,决定录取我一个人,很多人都觉得我很幸运。
其实我个人认为,机会是靠你自己去争取的,它对于每个人来说都是公平的,关键是你有没有自信去抓住它而已。
在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。
我给自己设定了一个目标,用5年时间打基础,5年以后,我不会再做销售人员。
有了目标以后,我就通过再考成人高考,读了3年房地产经营管理函授班来加强自己的专业知识和理论知识。
我销售的第一个楼盘“万通空中花园”项目是在南宁市的旧城区内,这个区域是南宁市三教九流最为集中的一个地方,在那个地方建住宅小区,很多业内人士都不看好。
为了能更准确的给项目定位,我们前期做了大量的市场调查,包括竞争对手调查和客户调查。
当时,我们老总叫我去做竞争对手调查的时候,并没有告诉我怎么做,不象今天,叫销售人员去采盘,有固定的调查表格,知道要了解什么内容,采盘前还给他们培训讲解。
老总只是告诉我,你去看看我们项目附近有什么楼盘,10天后把调查报告给我。
当时房地产公司只有我一个兵,没人教我,两天过去了,我还不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,让他教我。
他跟我说,他也不懂,并建议我每天到别的楼盘售楼部去呆呆看。
我想谁都帮不了我,哭了也没用,第三天,我就去一个叫“锦明大厦”项目的售楼部里足足呆了一天。
如何做一个合格的房地产销售人员

如何做一个合格的房地产销售人员做一名合格的房地产销售人员涉及到多方面的技能和素质。
下面是一些关键的方面,可以帮助你成为一名优秀的房地产销售人员。
1.掌握专业知识:作为一名房地产销售人员,了解房地产市场的基本知识是非常重要的。
这包括了解不同类型的房地产、法律法规、房地产交易过程等。
你应该对所销售的房地产项目有深入的了解,并能够回答客户可能提出的问题。
2.建立良好的人际关系:作为房地产销售人员,你将与各种各样的客户打交道,包括买家、卖家、经纪人、开发商等。
建立良好的人际关系是非常重要的。
你需要具备良好的沟通和谈判技巧,能够有效地与客户交流,并满足他们的需求。
4.建立自信和自我营销:作为房地产销售人员,你需要具备自信和自我营销的能力。
要相信自己能够成功销售房地产项目,并展示出专业的形象。
在市场上竞争激烈的情况下,你需要能够有效地宣传自己和你所销售的项目。
建立自己的品牌,并发展自己的客户群。
5.不断学习和适应变化:房地产市场是一个不断变化的领域,了解市场的变化和趋势非常重要。
要不断学习和更新自己的知识,以保持竞争力。
了解当地的房地产市场状况,包括价格、供求关系、政策等。
同时,要关注新兴的销售渠道和技术,如互联网和社交媒体,以提高销售业绩。
6.诚信和道德:作为房地产销售人员,诚信和道德是非常重要的。
要始终遵守法律法规和行业标准,合法合规地从事销售活动。
建立信任,与客户建立长期关系。
不要使用虚假宣传或欺骗手段来销售房地产。
7.团队合作:房地产销售往往需要与其他团队成员,如经纪人、设计师、营销专家等合作。
要具备团队合作的能力,并与其他人员保持良好的合作关系。
共享信息和资源,以实现共同的目标。
8.坚持和耐心:房地产销售并不是一蹴而就的过程,需要耐心和坚持。
你可能会遇到困难和挑战,但要保持积极的心态。
与客户保持良好的关系,并相信自己的努力最终会取得成功。
最后,成为一名合格的房地产销售人员需要时间和努力。
在不断学习和提高自己技能的同时,要保持专业的工作态度和热情,并积极地适应市场的变化。
地产销售经理岗位职责

地产销售经理岗位职责地产销售经理岗位职责1一、销售经理(一)工作标准在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡,是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。
现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下,各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。
自律面总评:一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神,并有较强的意志控制力,视案场综合表现为自己事业成就感的一部分,为自己生命的一部分,具体可划分为:1、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。
2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。
因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。
3、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。
管理面总评:从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展,而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。
因此,管理能力的培养则成为销售经理第一要素,管理又可分人的'管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威严,与置业顾问保持一定的距离,又能成为置业顾问的朋友,谈心聊天。
1、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。
掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。
2、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。
房地产公司各岗位说明

房地产公司各岗位说明房地产公司各岗位说明1. 销售经理销售经理是房地产公司中至关重要的岗位之一。
他们负责制定销售策略,管理销售团队,并与客户进行沟通和谈判。
销售经理需要有出色的销售技巧和领导能力,能够推动销售团队达到销售目标。
此外,他们还需要熟悉房地产市场的动态,了解竞争对手的策略,以便制定相应的销售策略。
2. 房产经纪人房地产公司的房产经纪人是直接与客户接触的代表。
他们需要负责寻找潜在客户,了解客户的需求,并协助客户完成房产交易。
房产经纪人需要具备良好的沟通能力和谈判技巧,能够帮助客户找到最适合他们的房地产项目。
此外,他们还需要熟悉房地产市场的法律法规和交易流程,以便为客户提供专业的建议和指导。
3. 市场营销专员市场营销专员是房地产公司中负责市场推广和品牌建设的人员。
他们需要制定市场营销策略,组织各种推广活动,并与媒体和广告代理公司合作,进行宣传和广告工作。
市场营销专员需要有创意和执行能力,能够根据市场需求和竞争情况,设计出有效的营销方案。
此外,他们还需要与销售团队密切合作,确保市场活动的顺利进行。
4. 项目经理项目经理是房地产公司中负责项目实施的人员。
他们需要协调各个部门的工作,制定项目计划,并监督项目进展。
项目经理需要具备良好的组织和协调能力,能够把握项目的时间和预算,确保项目按时完成。
此外,他们还需要具备一定的技术背景,能够理解并解决项目中的技术问题。
5. 财务经理财务经理是房地产公司中负责财务管理的人员。
他们需要制定财务计划和预算,进行资金管理和风险控制,并定期向管理层提交财务报告。
财务经理需要具备扎实的财务知识和分析能力,能够准确评估项目的盈亏情况,为公司的决策提供支持。
此外,他们还需要掌握财务软件和工具,以便进行财务分析和报告。
6. 建筑工程师建筑工程师是房地产公司中负责项目设计和施工的人员。
他们需要根据客户需求和法律法规,设计和规划房地产项目,并参与项目的施工和监督工作。
建筑工程师需要具备扎实的建筑设计和结构知识,熟悉施工流程和质量控制标准。
房地产经纪人国家职业标准

房地产经纪人国家职业标准房地产经纪人国家职业标准如下:1. 职业概况:房地产经纪人是指从事房地产经纪活动的专业人员。
2. 职业基本要求:职业道德:遵守法律、法规和行业规范,具有良好的职业道德,具备责任心和敬业精神;诚实守信,公正客观地开展经纪活动;维护当事人合法权益,保守商业秘密和客户信息。
知识要求:掌握房地产市场基本理论和基础知识,了解房地产经纪业务流程和相关法律法规;熟悉房地产估价、房地产经纪、房地产营销等实务操作技能。
技能要求:具备一定的沟通协调能力、谈判技巧和表达能力;能够熟练运用办公软件和房地产经纪业务管理软件。
3. 职业标准等级:本职业共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)。
4. 职业标准内容:初级:能够协助开展房地产经纪业务,具备一定的市场分析和开拓能力,能独立进行简单的房地产品牌营销工作;掌握基本法律法规和政策,具备一定的客户服务和关系维护能力。
中级:能够独立开展房地产经纪业务,具备一定的市场分析和开拓能力,能协助进行房地产品牌营销工作;掌握相关法律法规和政策,具备较强的客户服务和关系维护能力。
高级:能够领导团队开展房地产经纪业务,具备较强的市场分析和开拓能力,能独立进行房地产品牌营销工作;掌握相关法律法规和政策,具备优秀的客户服务和关系维护能力。
5. 鉴定方式:本职业鉴定分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试采用闭卷笔试、上机操作或实操等方式,专业能力考核采用闭卷笔试、上机操作、案例分析、实际操作等方式。
理论知识考试和专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。
房地产经纪人(特级)鉴定还需进行综合评审。
6. 职业前景:随着城市化进程的加速和房地产市场的不断发展,房地产经纪人职业前景广阔。
未来将继续加强行业规范和管理,提高职业标准和素质要求,为行业发展提供有力保障。
房地产销售人员岗位职责(5篇)

房地产销售人员岗位职责岗位描述:1、制定个人销售方案、计划,严格按照公司销售价格及交房标准进行销售;2、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;4、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;5、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;6、协助销售主管处理一般日常事务;7、维护售楼现场设施的完好及清洁。
任职资格:1、中专及以上学历,专业不限;2、____年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;3、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业,有工作激情和进取精神;4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。
房地产销售技巧一、专业知识一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……等,以及各种业务上常用到的专业术语,才能对客户详细说明产品的优缺点,进而争取客户的订单,达到销售目的。
二、六心1、耐心—凡从事高价位商品的销售工作,必须对客户作长期而耐心的诉求与说明。
2、关心—要站在消费者的立场去考虑他们的各项问题,并给予完善的解答,才能博取客户的信任。
3、热心—热心协助客户,发掘问题、解决问题、达成购买目的。
4、诚心—销售人员应是诱导消费者从事购买优良商品的指导者,而不是一味的欺骗。
5、决心—接触到一个新的个案时,要下定决心,不可犹豫不决,坐失良机。
6、旺盛的进取心—为自己定预期销售目标及理想的利润,以强烈而旺盛的进取心去达成目标及任务。
三、八力1、观察力—要在短时间内敏锐的观察出客户的类型、偏好、意向,面对产品时,要能立即观察出产品的优缺点、特性、对策和解决方法。
2、理解力—要能深刻了解客户的需求状况及产品的品质、特性等各方面问题。
3、创造力—新产品具有崭新的创造力,推陈出新,这就是您赚钱的先机。
如何提升房地产营销员的工作能力与素质

如何提升房地产营销员的工作能力与素质在不久的未来,2023年,随着经济的快速发展,房地产行业也将迎来新的机遇和挑战。
作为房地产企业的中坚力量,房地产营销员的工作能力和素质将成为制胜的关键,如何提升房地产营销员的工作能力和素质,不仅是企业的内部课题,也是整个行业的发展需要。
一、推动营销人员转型升级随着社会的进步,消费者的需求也在不断变化。
营销人员需要不断学习新知识,掌握新技能,推动自己实现转型升级。
在2023年,随着科技的不断进步和人工智能的逐渐普及,营销人员需要学会利用AI 技术进行营销活动的规划和执行,了解消费者的需求,针对不同消费群体的特点进行差异化营销方案的设计和实施。
二、强化团队协作意识在房地产营销的过程中,团队合作是非常重要的。
团队中的每个成员都需要紧密协作,以实现整个营销计划的成功。
因此,企业应该加强团队建设,提高团队协作的能力。
三、注重营销人员的专业素养为了提高营销人员的专业素养,企业可以多安排相关的学习和培训,让营销人员不断更新自己的知识和技能,提高专业素养。
同时,企业可以进行内部评估,以了解每位营销人员在工作中的表现和需求,并根据评估结果,制定个性化的培训计划,帮助他们更好地应对工作中遇到的问题。
四、加强营销人员的沟通能力在房地产营销中,营销人员需要有很强的沟通能力,以便更好地与客户和其他营销成员沟通。
因此,企业应该为营销人员提供相关的培训,提高沟通能力,比如,让他们学习如何用简洁明了的语言表达自己的意见,如何更好地与客户进行交流。
五、重视营销人员的创新能力在2023年,随着经济的快速发展,行业竞争也将越来越激烈。
为了获得更多的市场份额,企业需要注重创新,而营销人员就是创新的重要力量。
因此,企业应该鼓励营销人员不断创新,提出新的营销方案,以适应市场变化和客户需求。
六、建立良好的激励机制和文化氛围营销人员的工作优秀表现需要得到认可和奖励,因此,企业可以建立激励机制,以吸引和留住优秀的营销人员。
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走也要走的光荣,离要离的清白. 企业永远惋惜优秀人才的离去. 企业永远恐惧平庸人才的存在!
你只要磨练好自己的刀锋, 奖金和荣誉的光芒才会闪亮!
在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何 做到的 世界上没有永远的成功,只有永远的失败,当我们 期盼成功到来时,要先学会面对失败。失败是成功 之母,要获得成功就先拥抱失败吧。
《当幸福来敲门》的主人公
企业永远喜欢这样的人员:面 对困境就有原因分析,更有解 决方案。
•高粱长虫子,在平庸者眼里,习以为常,在智慧 者眼力,这就是机遇,在行动者眼里,这是财富; •高粱长虫子,先抱怨出了问题, •高粱长虫子,在思考,两年高粱长虫子,高粱一 定会欠收, •高粱长虫子,开春高粱一定会涨价.高粱涨价, 就有赚钱的机会, •高粱长虫子,一定有赚钱的机会,立刻行动,回 购高粱! •我们这个社会什么都不缺,缺这样一种人,他 们会思考,能行动,你为企业提供什么样的解决 方案,你去做了吗,做的结果如何?
我们无视你的文凭、背景和经验,惟有贡献证明你 的价值。
一个销售员的知识技能和才干,是他作好一个工作 的基本要素,每个人的素质和工作动机造成了业绩 的千差万别.企业最终看重你的是,你为我们贡献了 什么.决不是你做了什么。 很多销售员的失败,是因为他拥有过多的资源,良好 的背景,学历经验等等,在他自我欣赏的过程中,却 迷失了方向.忘记了自己到底应该做什么,做到什么 结果! 你如何证明自己的价值?
昨天的经验会成为今天的障碍,
你需要不停地学习和进步。
请永远记住邓小平的话: 实践是检验真理的唯一标准!
探索与不断的学习,是你进步的基本保障!
昨天的太阳永远晒不干今天的衣服!
客户为什么要花钱购买,99%的销售员都不明白这一 条,我们的答案是,客户购买的唯一理由是,因为他 有痛苦。 人类的本能就是:逃避痛苦,追求快乐。
自我激励:把一件事情做成的一种欲望 换位思考:有一种设身处地的能力
你敲门,门为你开.即使上帝关上所有的门,还会为 你开一扇窗. 自信是一种自我肯定,我一定超越对手,不会跑在 他们后面。 自信的根源来自于实力!
自信模式训练
世间万物,必由我心认知
销售人员的最大悲哀,不是被客户欺骗,而是被客 户不信任。 在社会商业活动中,最稀缺的因素就是诚信作为 销售人员,你可以怀疑世界上所有的人,你不会有 任何损失.但你会什么机会也不会有; 你可以相信所有的人,你会有风险,受伤害,但你获 取的机会会更多.因此,我们宁愿相信他人。 (评价训练)
一
•信守承诺
•结果导向 •永不言败
执 行 力 三 要 素
二
三Байду номын сангаас
对结果负责: 使我们痛苦的,必使我们强大
心态决定行动 行动来自于结果心态 结果心态:不是想要,而是一定要,成功来自于对结果的执着追求
尊严首先是对自己的承诺负责 结果心态三要素: 1.行动思维:行动才能出结果,0.1 〉0,立即行动,速度致胜。 2.合作思维:结果不能定义在自己的力量上,要懂得借力打力。 3.永不放弃:虽屡遭挫折,却有一颗百折不挠的心,勇敢、坚持、不懈!
全世界的销售明星都知道一个秘密:客户的拒绝就是销售希望的开始
全世界成功人士的共同点只有四条: 喜欢 自信 悟性 德行
喜欢是种基因,是一种激情,是一种惯性,是阳光,是 你成就业绩的最根本动因. 你喜欢销售这份职业吗? 你见到陌生客户是莫名的兴奋,首先想到的是合同, 还是心存顾虑,感觉到了拒绝的恐惧,很多话难以起 齿. 你在和朋友聊天,是你受朋友影响,还是你说服他人 派单走在大街上,满眼望去的写字楼,是众多商业机 会,还是保安可能反感的表情和拒绝的眼神?
销售人员生存的价值只有一条: 为客户创造利益。
为客户解除痛苦就是在为客户创造利益.同时也是 在为自己创造利益.你为客户创造了什么利益? 请永远记住毛泽东同志的一句话 ——“为人民服务!
被拒绝是的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复 能力才会最强!
任何客户在购买之前.你我都一样,都会有掏钱恐 惧症,他在担当一个风险,自己的花销值得吗,有回 报吗。销售人员讲的话是可靠的吗?
一个73岁的美国人的时间分配
其他3年 找东西1年 打电话2年 开会3年 排队6年 旅行6年 吃饭6年
个人卫生7年
工作14年 睡觉21年
高 紧 急 程 度 低
肆
壹
叁
低 重要程度
贰
高
要学会把时间花在第二象限,做重要而不紧迫的事情。那样 才会减少重要的事情进入第一象限
如果你要离开,请带上你的荣誉 和奖金,我们是你最好的证明人。
销售行业是一个讲实效的行业,你要用业绩说话
衡量一个销售人员的价值标准是什么?
业绩,指完成的事业和建立的功劳;重大的成就。销 售方面即指销售金额。
完成任务不等于结果 任务是一种假象,因为我们绝大数人在实际工作中, 当你在执行任务的时候,其实在是完成任务,因为 你没有结果 我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们 的工作价值负责;而对任务负责,是对工作的程序 负责。 结果是一个员工的底线
2016年4月
杨喆
劳动经济硕士 国家一级企业人力资源管理师
国家高级企业培训师
中国培训师鹰隼部落成员 河南培训师协会会员 多年的房地产公司服务经验,曾组织企业ISO9000体系 认证,建立CRM客户关系管理系统,善于企业人才管理 流程再造,团队正能量培训,员工从业心理分析,企业 战略性管理再造等。培训过的企业涉及地产、广告、服 务、营销等多个行业。
一个销售组织对人才的判断,不是以平均水 平来判断,否则这将是一个平庸的组织.一个优 秀销售组织对人才的判断,一定是以优秀人才为 标杆来参照.
没有解决不了的问题,只有不愿意解决问题的人 要敢于去解决问题,做就会有成效
突破训练: 我们是最棒的
有五个“己”字送给做销售的朋友们: 确实认识自己; 随时提醒自己; 切实检讨自己; 绝对发挥自己; 笃实把握自己.
你对企业的销售业绩贡献在哪里?
行业竞争之道:帮助企业成长,为企业增加利润!