例会记录4-25
例会会议纪要标准格式范文6篇

例会会议纪要标准格式范文6篇Standard format of minutes of regular meeting编订:JinTai College例会会议纪要标准格式范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:例会会议纪要标准格式范文2、篇章2:例会会议纪要标准格式范文3、篇章3:例会会议纪要标准格式范文4、篇章4:例会会议纪要标准格式范文5、篇章5:例会会议纪要标准格式范文6、篇章6:例会会议纪要标准格式范文办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要),主要用于单位开会讨论研究问题,商定决议事项,安排布置工作,为开展工作提供指导和依据。
小泰在此整理了例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!篇章1:例会会议纪要标准格式范文时间20XX.11.10地点会议室主持人杨丽杰会议主题廉政风险防控工作动员会参加人员全体教师会议纪要一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做动员讲话。
为深入贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神,积极拓展从源头上防止腐败工作领域,扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作,今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作动员大会,这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。
学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组,根据学校实际情况,在全校各部门全面启动廉政风险预警防控管理工作。
二、焦丽杰副校长公布我校《廉政风险防控工作实施方案》及领导小组名单。
1、指导思想2、基本原则和工作目标3、主要内容和方法步骤动员部署阶段(20XX年11月7日-11月15日)排查廉政风险阶段(20XX年11月15日-20XX年1月31日)创新机制,健全防控制度阶段(20XX年2月1日--4月30日)狠抓落实、提高阶段(20XX年5月1日-7月15日)篇章2:例会会议纪要标准格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
项目安全生产例会会议纪要

项目安全生产例会会议纪要项目安全生产例会会议纪要第二篇:会议纪要20xx年4月4日柠都新城项目部安全生产例会800字会议纪要会议名称:柠都新城项目部生产例会会议时间:20xx年4月4日下午15:00会议主持:现场执行经理唐建伟现场执行经理唐建伟发言:1、气温上升,各班组作息时间自我调整,要求早上早点在上班,中午气温高时可休息以免中暑;2、24#、25#楼己进入正轨,各工种必须相互配合,特别是辅助性工种要跟上进度;4月15号至20号之间必须验主体,若完不成任务交惩罚;3、主体上须修打、剔补的必须在验主体前弄完,若发现问题各自承担相应惩罚;4、下一步24#、25#楼屋面跟上进度,架子工必须跟上,搭设必须符合规范要求;下周对主楼进行回填,分层夯实;抹灰、外墙砖等入场;5、6、15#、26#楼,26#楼靠主体后浇段必须抢出来;15#楼在月底前必须浇筑基础梁,工种要服从项目管理人员安排、协调;材料必须先提前申报再经过审批后才进材料;7、各班组要重视质量问题,严格按图施工,管理人员质量交底;天气炎热,高空作业必须捆绑安全带;8、9、下周10号前新入场人员必须交身份证,进行入场三级教育;特种工必须带上操作证;10、管理人员,项目班组长,代班人员工作期间24小时电话必须畅通;11、管理人员要有团队精神,说话做事必须谨慎,管理人员自身要有责任心,有共同目标;12、在工程施工中遇到技术上的问题请张工指导,所有管理人员走哪须请假,有什么事相互尊重,服从调动;李兵:1、26#楼木工班组质量上必须控制,必须组织好人员抓好进度,在材料上不能浪费,清理卫生必须清出现场不能倒入梁中,在质量检查时班组长必须到场,严格按图施工;2、24#、25#楼屋面架子搭设不规范必须重新搭设;乔文均;1、各栋号班组新增人员必须交身份证复印件,若没买保险的人员不准入场,各班组把人员统计过来;2、3、现场的材料堆放混乱,必须清理整齐;1塔机人员上班必须配合班组工作,不得早退迟到,做好运行记录,交皎班记录,维修记录;。
第一次监理例会

第一次工地会议会议纪要时间:2013年4月25日地点:业主项目经理部会议室主持人:参加人员:质监站:业主单位:设计单位:监理单位:施工单位:一标:二标:三标:四标:五标:第一次工地会议由总监理工程师主持,会议内容如下:一、由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位分别介绍本单位人员与组织机构。
二、由业主单位项目经理向总监理工程师安伟锋进行总监授权。
三、总监办进行汇报。
1、汇报海宁高速公路工程的工程概况、监理组织机构情况。
2、总监办驻地建设于3月4日完成选址,地点位于轻纺大道原收费站办公楼,3月12日完成驻地建设具备办公条件,标准化建设、图表上墙工作已完成。
监理人员现已全部到位,符合合同规定资格持证上岗,满足现场监理工作需要。
3、办公区内建有中心试验室,使用面积110㎡,依托母体华盾海晟试验室,完全能够满足总监办抽检试验需要与合同要求。
4、总监办进场后主要进行以下工作:(1)总监办驻地建设;(2)筑坝、抽水、清淤前测量、定位;(3)监督各标布置埋设控制桩位,配合设计交桩;(4)复核图纸工程量;(5)督促图纸会审及参加设计交底;(6)召开监理周例会;(7)检查各标段驻地建设情况;(8)编制监理计划、实施细则,并报工程部审批;(9)配合建设单位核实拆迁工作;(10)监测并协调盐场降水、筑坝、清淤情况;(11)组织安全生产培训;(12)审批施工组织设计等技术材料;(13)组织考察商品混凝土站、调查山皮土等料源;(14)督促施工准备等工作。
5、介绍总监办的工程开工管理、中间计量、质量事故处理、安全事故报告等程序及工程首件审批、道路工程试验段审批、周报、月报、工地例会等制度的要求。
四、施工单位介绍总体计划和施工准备。
1、一标段汇报情况如下:(1)施工组织管理机构及人员、材料、设备的进场计划。
(2)总体施工计划为:2013年3月18日~2014年3月18日,共计365天。
其中,桥梁A、B匝道桥同时开始施工,A线从13标相接位置开始施工,B线从第三联开始施工,待十三标辅道6月底不再使用时再施工前二联;道路先做桥头下的PTC管桩,然后填土。
例会会议纪要15篇

例会会议纪要15篇例会会议纪要15篇在不断进步的时代,大家逐渐认识到会议纪要的重要性,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编整理的例会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
例会会议纪要1一、行政保卫相关规定:1、夏季防汛:进入雨季,各部门做好防汛工作,关注各部门积水点、漏水点,有问题及时在防汛微信群中反映。
2、车辆管理:私家车在厂内控制车速,雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。
3、治安管理:夏季天气炎热人员心情浮躁,各部门加强员工治安安全教育,放置园区内打架斗殴事件。
4、出入管理:关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行,要求开发部门针对部门内员工再次培训。
5、缺失项整改:针对DBG年中考核发现安全门封条问题,各部门再次排查有问题封条及时更换。
二、ESH-PSM管理方案发布:为了保障公司生产运营安全,管理体系并符合法律法规和行业标准,技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设,开展PSM(Process Safety Management,工艺安全管理)管理工作。
会上,安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍,并对各部门安全员提出的问题进行解答。
请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达,并梳理部门内相关业务。
三、安全生产日常工作:1、“安全月”工作总结:各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作,总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科,未完成部门尽快进行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。
2、安全组织结构完善:各部门安全组织结构及工作职责梳理,编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科,生产部门基本完成,职能部门未上报的尽快进行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。
3、应急演习:各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况,要求如下:(1)演习未开展:重新制定演习时间,并更新应急演习计划清单,邮件发送技安环保部备案,完成时间:20xx.07.11之前;(2)演习总结报告未上报:按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批,并发送技安环保部备案,完成时间:20xx.07.14之前;(3)演习计划执行:根据年初编制的应急演习计划,如无特殊事项严格按照计划执行,根据生产计划临时需要变更演习时间的,演习计划当月月底之前将变更原因、下次演习开展时间及演习方案/计划邮件发送技安环保部备案(如计划6月开展,则6月底之前需要发送邮件)。
安全生产工作会议记录完整

安全生产工作会议记录(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)安全生产例会记录安全生产例会记录安全生产会议记录工程名称:莆田市滨海新城石门澳东沁片区(一期)防洪排涝工程施工单位:山东恒泰工程集团会议时间:2021年6月1日下午3点会议地点:施工现场项目部会议主持:张新合、寇志周参加会议人员:张新合、寇志周、王振岩、王乐飞、王继成、刘涛、郭洪义会议内容:一、技术负责人对开工安全文明施工做报告:1、要求现场专职安全管理人员王继成必须每天上岗检查施工班组的安全帽佩戴情况,高处作业系安全带情况。
2、质检员及材料员要检查工地原材料的质量,凡是需要合格证和质检证明的都需要备齐。
3、对立即需要进场的围堰、便桥班组,各班组长立即组织各班组作业人员进行安全技能培训,签订劳动、安全合同,和经过项目部进行考核合格后开始上岗作业。
4、施工现场的用电、用水设施,本着节约的原则,要求各施工班组,机械操作人员离开以后,对现场的机械设备进行断电,如果发现人员离开后机械设备未断电,必定重罚。
5.加强安全施工的教育,“三宝”指安全帽、安全带、安全网;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
“五临边”指:尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的层面周边,框架工程楼层周边,上下跑道及斜道的两侧边,卸料平台的侧边。
6、施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图”1 .工程概况牌2.管理人员名单及监督牌3 .消防保卫牌4 .安全生产牌5 .文明施工牌二、技术负责人对一周进度计划做出安排:1、围堰完成工程量的20%。
三、张新合项目经理对6月份开工工作的安全报告:1、周进度计划严格安装计划要求执行,项目部总体工期、进度计划不变。
2、围堰、便桥班组施工作业人员必须跟上,需保证工期进度。
3、要求技术负责人寇志周、王振岩进行跟班作业,轮流值班。
4、进度计划提上来以后,逐级落实责任制,按责任制的规章进行奖、惩。
安全生产会议记录工程名称:莆田市滨海新城石门澳东沁片区(一期)防洪排涝工程施工单位:山东恒泰工程集团会议时间:2021年7月1日上午9点会议地点:施工现场项目部会议主持:张新合、寇志周参加会议人员:张新合、寇志周、王振岩、王乐飞、王继成、刘涛、郭洪义会议内容:一、技术负责人对6月份开工安全文明施工做报告:1、6月份专职安全管理人员王继成对工作很尽职,现场指挥施工安全班组的安全工作,未发现现场违规操作,也无私接电源电线的人员,发现存在安全隐患,能及时处理尽职尽责,希望二月份继续保持这种工作状态,把安全工作做到位,本着安全第一,预防为主的精神。
工作例会的会议纪要范文

工作例会的会议纪要范文会议基本信息会议时间: 2021年7月1日上午10:00 - 下午12:00参会人员:张三、李四、王五、赵六、钱七会议地点:公司会议室会议内容及讨论1.主持人开场简介及开会目的会议开始后,主持人张三在与大家热情寒暄后,介绍了会议的目的:公司近期项目的进展情况及对接下来的工作进行再次确定,进一步明确每位同事的工作重心和方向。
2.对当前项目的讨论李四汇报了公司最近的项目情况,大家对每个阶段的工作内容进行了讨论。
其中针对项目进度有些滞后的问题,大家提出了一些意见和建议。
对于问题的解决,大家形成了一些共识,并且给出了一些可行性方案,最后达成共识:大家要更加严格地按照任务计划和时间节点去推进项目进度,确保项目按时图好收官。
3.对未来工作的讨论王五简要介绍了公司未来几个月内的工作计划和重要任务,包括对项目细节的调整、各部门审批流程的优化、对公司业务系统的升级等。
赵六提供一些可行性方案来支持未来的工作。
大家还就公司战略方向进行了一些探讨,并表态愿意为公司未来的发展尽力而为。
4.重要问题的解决会议最后处理了一个当前比较重要的问题: 由于公司减少人员的原因,公司晚上有部分区域正在缺哒清洁工的问题。
大家提出了一些解决办法,包括对工资进行一定的提高,或者在公司发布工作招聘网站上向外公布招聘信息。
会议最后达成共识:公司将临时提高清洁工的工资水平,并尽快招聘新员工。
会议纪要1.公司目前的项目进展情况并不顺利。
大家提出了一些意见和建议,并达成一致意见:应该更加强制执行任务计划和时间节点,确保项目按时完成。
2.公司即将迈入新一阶段的工作,中间可能会遇到一些挑战和问题。
大家要携手共进,并就公司的战略方向进行探讨和主意,以更好地支持公司未来发展。
3.公司的清洁工缺乏。
虽然公司已经调整了工资水平并发布了招聘信息,但愿意帮忙寻找公司的新员工并宣传公司的信息的同事,也可以积极主动发挥作用。
4.会议期间还有关于公司员工出差和报销的事情进行讨论,但是这些内容并不需要在这份会议纪要中体现。
公司例会会议记录模板

公司例会会议记录模板会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面:……三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
安全生产例会会议纪要(8篇)

安全生产例会会议纪要(8篇)安全生产例会会议纪要1时间:某某年x月x日地点:会议室会议主题:安全生产会议:主要内容:1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的`安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。
安全生产例会会议纪要2时间:某某年x月x日地点:会议室会议主题:安全生产会议:主要内容:会议就20某某年安全生产工作进行了部署:1、分析20某某年度安全生产运行情况,总体运行平稳。
2、对20某某年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20某某年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20某某年度安全生产承诺制度,签订20某某年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
安全生产例会会议纪要3主题:第一季度公司安全生产工作会议时间:20某某年x月x日会议地点:主持人:参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容:一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。
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2016/4/25
主持人
记录人
万爱平
时间
序号
责任人完成日期签名确认是否完成
1.石大松5/5已完成
2.魏腾标5/10已完成3
高健
5月15日持续5
许桂凤
5/10已完成
6
王国春4月27日已完成
7
高健5/30持续
8
陆伟4月26日已完成9
王宽元
每天
已完成
制定:万爱平 审核: 批准:
4
王国春
5月15日
持续
品质部负责收集各客户的品质标准,并将客户标准培训到各
品管员
6239产品质量事故,请品质部提交调查报告给石大松。
并提出处理建议
(大疆客户)入库数量和不良数和客退数由仓库每天发送公
司微信管理群平台
本月底全厂进行盘点,输出盘点表制订样品的制作流程交石大松批准 办公室的空调和车间的风扇安装完成
采购部要制作零星物料采购流程并交石大松批准唐广华负责处理科范(太阳花)的不良品,王强负责处理誉铭新的不良品,并由品质部制定不良品的处理流程交石大松
审批。
人力资源部负责规划员工的培训计划,各部门依培训计划实
施,考核合格后发上岗证
参加人员张总、王宽元、赵军、许桂凤、杨杰、魏腾标、高健、仲成功、陆伟、刘伟峰、何刚、王强、唐广华、易延柽、王国春缺席人员
无
会议内容
主要决议事项
东莞兆科五金实业有限公司
会 议 记 录
日期石大松
地点三楼会议室
18:30-20:00
主题
每周例会。