某食品集团经销商年会及员工答谢会策划方案

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201x年某公司经销商年会及集团员工答谢会策划方案.pptx

201x年某公司经销商年会及集团员工答谢会策划方案.pptx
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2019-7-24
谢谢欣赏
19
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 物料配置 视频设备示意图
投影机
安德朗卫
2019-7-24
投影幕
谢谢欣赏
20
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 人员配置
项目
视觉表现 现场搭建 设备控制 现场服务 客户接待(甲方) 图文视听资料准备
14:45-15:50
15:50-16:00 16:00-18:30
主持人开场 领导致辞
新产品发布仪式
会议议程
大合影 休息
•主持人开场,邀请领导上台致辞
•领导上台致辞
•庆祝 的成立 •举行发布仪式 A:集团领导做业绩回顾、新年展望及策略规划、营销举措的概述 B:经销商代表做营销分享,感人故事分享 C:对突出业绩经销商进行表彰,颁奖 •经销商大合影留念 •来宾自由休息
流程 准备
场地规划
C
视觉表现
文档制作
前期准备 物料配置
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
E 细节管理
管理 保障
D 执行保障
项目组架构 管理保障 人员保障 外协保障
2019-7-24
谢谢欣赏
12
ACTIVITY PROCESS …
活动流程 经销商年会·活动执行流程
时间
内容
描述
09:30-11:30 30-13:00
线性阵列音响
返送音响
调音台 谢谢欣赏
效果器 18
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 物料配置 视频系统配置
项目

食品公司年会方案策划

食品公司年会方案策划

食品公司年会方案策划食品公司年会方案策划一、活动背景:食品公司年会是每年一度的盛会,是公司全员聚集在一起回顾过去一年的成就,总结经验教训,展望未来的重要活动。

通过年会,可以增强公司员工的凝聚力和归属感,激励员工全新的工作状态和奋斗目标,同时也是与员工面对面交流的良好机会。

二、活动目标:1. 加强公司文化建设,增强员工归属感。

2. 对过去一年的工作进行回顾和总结,激励员工继续努力。

3. 展望未来,确定新的目标和计划,鼓舞员工士气。

4. 提升企业形象,增强员工对公司的信心。

三、活动内容:1. 活动主题确定:根据公司发展情况、品牌定位和员工需求,确定一个有力的主题,如“奋斗创新,共创辉煌”。

主题要能准确传达公司的核心价值观和目标。

2. 活动形式确定:(1)主题演讲:邀请公司高层领导发表主题演讲,回顾过去的成绩和总结经验,展望未来的发展方向。

(2)员工代表发言:安排优秀员工代表发言,分享工作心得和感悟。

(3)表彰仪式:表彰过去一年中表现突出的员工和团队,激励他们继续努力。

(4)中场休息:安排员工互动游戏和小活动,增加气氛。

(5)颁发福利:发放年终奖金、奖品、员工福利等。

3. 活动流程安排:(1)活动开始:主持人宣布活动开始,播放公司成绩宣传片。

(2)主题演讲:公司高层领导发表主题演讲,回顾过去一年的成绩和总结,展望未来的发展目标。

(3)员工代表发言:优秀员工代表发言,分享工作心得和感悟。

(4)表彰仪式:表彰过去一年中表现突出的员工和团队,颁发奖杯、奖金、荣誉证书等。

(5)中场休息:安排员工互动游戏和小活动,增进员工之间的交流和感情。

(6)颁发福利:发放年终奖金、奖品、员工福利等,表达公司对员工辛勤工作的感谢和认可。

(7)闭幕致辞:由公司高层领导做闭幕致辞,鼓舞员工的士气,激发员工的工作热情。

(8)晚宴:安排晚宴环节,与员工共进晚餐,加强员工之间的交流和互动。

四、活动准备:1. 预算确定:根据公司规模和需求,确定年会活动的预算,包括场地租赁费、主题演讲嘉宾费用、礼品费用、餐饮费用等。

企业答谢年会策划方案

企业答谢年会策划方案

企业答谢年会策划方案企业答谢年会策划方案一、背景年末临近,这一年来,公司的辛勤付出和员工的辛苦努力都为公司的发展做出了巨大的贡献。

为了感谢全体员工的辛勤工作和付出,提高员工的凝聚力和归属感,提高公司的内部活力和团队合作意识,公司决定策划一场盛大的企业答谢年会。

二、目标1. 表达对员工的感谢和肯定,激励他们进一步提高工作积极性和创造力。

2. 加强公司内部沟通、活跃企业文化氛围、增强员工的凝聚力和向心力。

3. 提高团队间的协同合作能力,让员工感受到公司的关心和关怀。

4. 增强员工对公司的归属感,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。

三、策划方案1. 时间和地点选择年会将在12月的最后一个周末举行,地点定为公司所在城市的一家高档酒店,为参与的员工提供一个优雅舒适的环境。

2. 策划主题年会的主题定为“回顾与展望”,回顾过去一年的成绩和经验,展望未来的发展和目标,激励员工继续奋斗。

3. 会议形式(1)开场年会开场采用高瞻远瞩的演讲形式,公司高层将发表感言,回顾过去一年的成绩,肯定员工的努力和贡献,展望未来的发展方向和目标,并对全体员工表示感谢。

(2)员工表彰年会将向员工进行表彰,包括最佳员工、最佳团队、最佳项目等等,采用颁奖仪式的形式,表彰员工的卓越表现和突出贡献。

(3)员工互动环节为了增强员工的参与感和团队合作意识,安排一些互动环节,如开展团队游戏、智力竞赛、才艺展示等,让员工尽情释放压力,增进团队之间的交流和了解。

(4)文艺表演为了更好地丰富年会的内容,提供轻松愉快的氛围,邀请公司内具有表演才艺的员工参与文艺表演,如歌曲演唱、舞蹈、小品等。

同时也可以邀请外部专业团队表演,提供高品质的演出效果。

(5)抽奖环节准备一些丰厚的奖品,进行现场抽奖,增加员工参与度和期待感,同时也为员工提供一个互动的环节,让他们在紧张的工作之余,能够轻松愉快地放松心情。

(6)晚宴环节年会的晚宴环节为员工提供美味的自助餐,公司安排座位均匀分布,以增加员工之间的交流和沟通。

某食品集团经销商年会及员工答谢会策划方案课件

某食品集团经销商年会及员工答谢会策划方案课件

CHAPTER 05
活动预算与资源需求
预算分配
场地租赁费用
指为经销商年会及员工答谢会租赁合 适场地的费用,包括会场、宴会厅等。
02
餐饮安排费用
指为与会人员提供的餐点和饮料费用, 需根据参与人数和标准进行核算。
01
03
节目制作费用
指为晚会策划、制作相关节目的费用, 如邀请艺人表演、舞蹈编排等。
其他杂项费用
活动中期
在活动开始前一周,加大 宣传力度,通过各种渠道 进行直播信息发布和活动 亮点宣传。
活动后期
在活动结束后,进行活动 回顾和总结,通过线上和 线下渠道进行宣传和推广。
宣传效果评估
数据分析
通过数据分析工具,对线上和线下的宣传效果进行实时监测和分析,了解受众的反应和反馈。
调查问卷
在活动结束后,发放调查问卷,了解参与者的反馈和意见,为今后的活动提供参考和改进方向。
场地租赁
根据活动的规模和需要,选择合 适的场地进行租赁,如会场、宴
会厅等。
考虑场地的设施和布局是否符合 活动需求,如音响、灯光、投影
等设备是否齐全。
与场地租赁方进行沟通和协调, 确保场地的安全和卫生等方面得
到保障。
餐饮安排
• 根据参与人数和标准,选择合适的餐饮服务商,提供餐点和饮料等服务。 • 考虑餐饮的质量和卫生是否符合标准,同时注意控制成本和避免浪费。 • 在餐饮安排过程中,注意与餐饮服务商的沟通和协调,确保餐饮服务的
经销商年会旨在加强与经销商之间的合作关系,共同探讨市 场趋势、分享成功案例、拓展业务机会。员工答谢会则旨在 感谢员工的辛勤付出,增强员工对公司的归属感和凝聚力。
活动目的和意义
通过举办经销商年会及员工答谢会,该食品集 团可以达到以下目的

商业年终答谢会方案(3篇)

商业年终答谢会方案(3篇)

第1篇一、活动背景随着一年的结束,为了感谢合作伙伴、员工以及客户在过去一年中的支持与付出,提升企业品牌形象,增强团队凝聚力,特举办本次商业年终答谢会。

通过本次活动,旨在增进与各方的关系,展望未来合作,共创辉煌。

二、活动主题“感恩有你,共创未来”三、活动时间2023年12月25日(星期五)晚上18:00-21:30四、活动地点XX酒店宴会厅五、活动对象1. 合作伙伴2. 优秀员工3. 会员客户4. 媒体朋友六、活动流程1. 18:00-18:30 签到入场2. 18:30-19:00 欢迎致辞- 主持人开场- 公司领导致辞- 合作伙伴代表发言3. 19:00-19:30 娱乐表演- 公司员工文艺表演- 外邀明星表演4. 19:30-20:30 互动游戏环节- 团队合作游戏- 抽奖活动5. 20:30-21:00 晚宴- 领导致敬酒- 各方交流互动6. 21:00-21:30 活动结束,自由交流七、活动筹备1. 活动策划:成立活动筹备小组,负责活动的整体策划、组织与实施。

2. 场地布置:预订酒店宴会厅,确保场地布置符合活动主题,营造温馨、喜庆的氛围。

3. 邀请嘉宾:邀请合作伙伴、优秀员工、会员客户以及媒体朋友参加活动。

4. 宣传推广:通过公司官网、微信公众号、社交媒体等渠道进行活动宣传,扩大活动影响力。

5. 活动用品:准备活动所需物品,如桌椅、音响、投影仪、礼品等。

6. 餐饮安排:预订酒店晚宴,确保菜品丰富、口味适中。

7. 人员安排:确定主持人、礼仪人员、现场服务人员等,确保活动顺利进行。

八、活动预算1. 场地租赁费用:XX元2. 餐饮费用:XX元3. 活动用品费用:XX元4. 娱乐表演费用:XX元5. 宣传推广费用:XX元6. 人员费用:XX元总计:XX元九、活动效果评估1. 参会人数:统计参会人数,评估活动影响力。

2. 合作伙伴满意度:收集合作伙伴反馈,了解活动效果。

3. 员工满意度:调查员工对活动的满意度,提升团队凝聚力。

年会会员答谢策划方案

年会会员答谢策划方案

年会会员答谢策划方案年会会员答谢策划方案一、策划背景年会是企业每年的重要活动之一,旨在回顾过去一年的工作成果,展望未来的发展方向,同时也是感谢员工和会员的支持与付出。

年会会员答谢是为了回馈对企业给予重要支持的会员,进一步巩固会员对企业的忠诚度和参与度,提升企业形象和品牌认知度。

二、策划目标1. 答谢会员:通过年会活动,向会员表达感谢之情,营造良好的企业文化和合作氛围;2. 巩固会员关系:加强与会员的互动和沟通,增进会员对企业的认知和理解;3. 提升企业形象:通过年会活动,展示企业实力和业绩,并向外界传递积极向上的企业形象。

三、策划内容1. 策划主题:以“共享成长,共创未来”为主题,强调企业与会员之间的紧密合作和互助关系;2. 会员邀请:通过邮件、短信等方式邀请会员参与年会活动,并在邀请函中注明活动主题、时间、地点等重要信息;3. 活动流程安排:时间活动内容下午14:00 会员签到下午14:30 开场致辞下午14:40 企业回顾与展望下午15:00 主题发言下午15:20 会员代表发言下午15:40 幸运抽奖下午16:00 交流互动环节下午16:20 闭幕致辞下午16:30 自由交流4. 活动内容细节:(1) 会员签到:在会场入口设立专门的签到处,安排专人负责会员签到工作,为每一位到场的会员发放签到礼物,同时进行身份核验。

(2) 开场致辞:企业高层对会员的到来进行热情欢迎并表示感谢,介绍活动主题和流程,并对会员的支持表达诚挚感谢。

(3) 企业回顾与展望:通过PPT展示和讲述,回顾过去一年企业取得的成绩和进展,并对未来的发展方向进行展望,展示企业对会员的承诺和努力。

(4) 主题发言:邀请业内知名人士或专家就行业发展状况和趋势进行主题发言,让会员了解行业的最新动态和未来发展方向。

(5) 会员代表发言:邀请部分会员代表上台发言,分享他们在与企业合作过程中的经验和感受,鼓励其他会员积极参与合作。

(6) 幸运抽奖:设置多个幸运抽奖环节,增加活动的趣味性和互动性,向会员送上一些实用的礼品和奖品,让会员感受到企业的关心和温暖。

某食品集团经销商年会及员工答谢会策划方案

某食品集团经销商年会及员工答谢会策划方案

H 执行统筹
活动费用预算表
G 活动预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 整体思路 基本信息
统筹 策略
B 活动流程
活动主体模块 活动执行流程 流程解析
保障性应急预案
F 应急预案
预算 应急
活动全案
流程 准备
场地规划
C
视觉表现
文档制作
前期准备 物料配置
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
E 细节管理
管理 保障
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
E 细节管理
管理 保障
D 执行保障
项目组架构 管理保障 人员保障 外协保障
.
活动流程 经销商年会·活动执行流程
时间
09:30-11:30
11:30-13:00 14:00-14:30 14:00-14:30 14:30-14:35 14:35-14:40 14:40-14:45
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
E 细节管理
管理 保障
D 执行保障
项目组架构 管理保障 人员保障 外协保障
.
策略定位 创意流程
活动设计
目标明晰
调性把握
策略制定
创意设计
效果预测
.
策略定位 活动目的
回顾 A.四川豪吉集团过去的2009辉煌历程 B.经销商过去一年风雨同路的无间合作 C.员工的无私奉献与奋进精神
投影机
安德朗卫 投影幕
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 ห้องสมุดไป่ตู้员配置
项目
视觉表现 现场搭建 设备控制 现场服务 客户接待(甲方) 图文视听资料准备

员工年终答谢会策划(3篇)

员工年终答谢会策划(3篇)

第1篇一、活动背景随着公司一年工作的圆满结束,为了感谢员工一年来对公司的辛勤付出和无私奉献,增强团队凝聚力,提升员工归属感,特举办本次员工年终答谢会。

本次答谢会将通过丰富多彩的节目、温馨的互动环节以及诚挚的感谢致辞,向全体员工传递公司的关爱与温暖。

二、活动主题“感恩有你,共创辉煌——员工年终答谢会”三、活动时间2022年12月30日(星期五)晚上18:00-21:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象公司全体员工六、活动预算预计总预算:人民币10万元七、活动流程1. 18:00-18:30 签到入场- 嘉宾签到,领取活动手册和礼品袋- 活动现场布置,播放公司宣传片2. 18:30-18:40 开场致辞- 公司领导发表讲话,对员工一年来付出的努力表示感谢,并对未来工作进行展望3. 18:40-19:10 精彩节目表演- 公司内部员工才艺展示,包括歌唱、舞蹈、小品、乐器演奏等- 邀请专业表演团队进行互动表演,如魔术、杂技等4. 19:10-19:30 颁奖环节- 颁发优秀员工奖、优秀团队奖、最佳新人奖等- 表彰在各项工作中表现突出的个人和团队5. 19:30-20:10 自助晚餐- 提供丰富的自助晚餐,员工自由交流,增进彼此了解6. 20:10-20:30 互动游戏- 组织趣味互动游戏,如抢答、拔河、你画我猜等,增强团队协作精神7. 20:30-21:00 结束语- 公司领导总结发言,感谢员工支持,展望未来- 全体员工合影留念,活动结束八、活动宣传1. 提前一个月在公司内部发布活动通知,包括活动时间、地点、流程等信息。

2. 制作活动海报、邀请函,张贴在公司公告栏和员工工作区域。

3. 通过公司内部通讯、微信群等渠道,进行活动预热宣传。

4. 邀请媒体进行现场报道,扩大活动影响力。

九、活动筹备1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。

2. 制定详细的活动方案,明确各部门职责分工。

3. 联系供应商,确保活动用品、场地、餐饮等需求得到满足。

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活动费用预算表
B
统筹 策略 流程
活动主体模块
活动执行流程 流程解析
活动流程 C
准备
保障性应急预案
F 应急预案 E 细节管理
活动全案
应急 管理 保障
前期准备 D 执行保障
场地规划 视觉表现 文档制作 物料配置
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
项目组架构 管理保障 人员保障 外协保障
.
活动流程
H 《现场AV控制台本》
I 《主持人串讲词》 J 《彩排指导书》 K 《演出脚本》
E 《项目进程表》
F 《物料筹备分工表》
L 《活动执行人员联络表》
M 《外协人员须知》
G 《现场流程控制台本》
N 《活动影音资料》
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 物料配置 灯光设备示意图
PAR64
.
策略定位 活动目的
参观工厂„„
集团晚宴„„
经销商会议„„
新品发布会„„
心连心艺术节„„
.
策略定位 整体思路
版块安排
第一天 第二天
外部
经销商年会 参观工厂 午宴 经销商会议 新品发布会 答谢晚宴
内部
集团员工答谢会
心连心艺术节 集团年会晚宴
.
策略定位 整体思路
参观工厂(上午) 午宴(下午) 领导致辞 新产品发布仪式
—— ——
——
.
执行保障
项目
现场总监 现场管理 现场搭建 灯光控制 音响控制 视频控制 礼仪服务 现场服务 客户接待(甲方) 摄影师 摄像师
人员保障
数量
1 1 3 3 3 2 12 1 20 2 4
工作人员保障
单位
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
工作内容
整体安排、协调、控制、监督现场执行工作 配合客户方人员维护现场秩序,做好现场协调、及流程控制工作 现场所有设施、设备的安装与搭建工作 负责灯光设备的调试与控制工作 负责音响设备的调试与控制工作 负责视频设备的调试与控制工作 现场引位和站位 餐饮及卫生服务 现场客户接待及协调工作 现场摄影工作 现场摄像工作
外部
经销商
发表新年的战略和目标 颁奖 晚宴
.
策略定位 整体思路
“心连心艺术节”上午彩排 员工“心连心艺术节” 2009年度优秀员工颁奖 艺术节优秀表演颁奖
内部
集团员工
晚宴+节目表演 领导致辞及祝酒
.
策略定位 基本信息
活动时间
2009年1月20日
活动规模
200+500人左右
1 活动场地
香格里拉大酒店 巴蜀郡大宴会厅
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹 G 活动预算
预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 整体思路 基本信息
活动费用预算表
B
统筹 策略 流程
活动主体模块
活动执行流程 流程解析
活动流程 C
准备
保障性应急预案
F 应急预案 E 细节管理
活动全案
应急 管理 保障
前期准备 D 执行保障
前期准备
项目
视觉表现 现场搭建 设备控制 现场服务 客户接待(甲方) 图文视听资料准备
人员配置
数量
2 50 8 35 20 2
单位
人 人 人 人 人 人
工作内容
现场所有视觉物料的设计工作 现场所有设施、设备的安装与搭建工作 现场设施、设备的调试与控制工作 现场礼宾、安保服务工作 应邀宾客接待及协调工作 现场所有文字、图片、视频、音乐准备工作
17:20-17:30 17:30-20:30
大合影 欢迎晚宴
.
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹 G 活动预算
预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 整体思路 基本信息
活动费用预算表
B
统筹 策略 流程
活动主体模块
活动执行流程 流程解析
活动流程 C
准备
保障性应急预案
7
活动主题 参加人员 6
四川豪杰集团领导及员工、经 销商、媒体
2
“回首与跨越” --豪杰集团经销商年会 及集团员工答谢会
活动构成
经销商年会、集团员工答谢会
3 4
5
活动基调
简洁、大气、周到
.
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹 G 活动预算
预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 整体思路 基本信息
.
执行保障
项目
歌剧《花间》 民族舞蹈 爵士舞蹈 魔术 哑剧《天鹅湖》 员工节目 主持人 —— —— ——
人员保障
数量
12 12 12 8 2 待定 2 —— —— ——
演职人员保障
单位
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
工作内容
服装、化妆、道具、音乐准备及剧目表演工作 服装、化妆、音乐准备及舞蹈表演工作 服装、化妆、音乐准备及舞蹈表演工作 服装、化妆、道具、音乐及魔术表演工作 服装、化妆、音乐准备及剧目表演工作 服装、化妆、音乐准备、编排及现场表演工作 服装、化妆、熟练串词流程及现场司仪工作 —— —— ——
签到
主持人开场 领导致辞 新产品发布仪式 会议议程
14:45-15:50
15:50-16:00
大合影
16:00-18:30
18:30-20:00
休息
欢迎晚宴
•来宾自由休息
•晚宴签到 •领导上台致辞-祝酒 •晚宴伴餐表演及晚宴互动抽奖
.
活动流程 集团员工答谢会· 活动执行流程
时间
09:30-12:00 14:00-14:30 14:30-14:35 14:35-16:30 16:30-17:20
时间
09:30-11:30 11:30-13:00 14:00-14:30 14:00-14:30 14:30-14:35 14:35-14:40 14:40-14:45
经销商年会· 活动执行流程
内容
参观工厂 午餐 来宾入场
描述
•负责人引导经销商参观豪吉公司的展厅、研发中心、生产车间等 •我方提供摄像跟拍 •在酒店就近的特色餐馆安排午餐
.ห้องสมุดไป่ตู้
策略定位 整体思路
核心亮点
A 流程设计 B 现场设置 A.简洁的现场整体布置,充分 体现豪吉的公司形象。 B.紧扣主题的视觉设计充分体 A.组织严密的接待流程 B.紧张有序的会议、晚宴安排 C.简洁流畅的年会环节设置 A.通过细致的前期准备,使接 待工作让来宾有宾至如归的 感觉。 A.温馨的问候与提示。 B.各环节安全预案的考虑。 现本次年会的风格。 C 接待流程 E 细节把握 A.组织有序的参观豪吉研发中 心、生产车间、公司及周边 子公司给经销商建立信心。 D 公司参观
•来宾入场,走过豪杰产品陈列展区 •签到,发放礼品,安排座次,
•主持人开场,邀请领导上台致辞 •领导上台致辞 •庆祝仪陇县红薯加工厂的成立 •举行必喜爽方便面的发布仪式 A:集团领导做业绩回顾、新年展望及策略规划、营销举措的概述 B:经销商代表做营销分享,感人故事分享 C:对突出业绩经销商进行表彰,颁奖 •经销商大合影留念
电视台公共频道《成都全接触》主持 人。1998年播音与主持专业毕业,同 年进入成都电视台第五频道。分别主 持过体育新闻,便民资讯,专题报道, 晚会直播,娱乐电影,社会新闻等。
.
执行保障 人员保障 演职人员资料
金沙:《花间》片段 在2000年前的古蜀战场上, “金”与“沙”共同经历着一场血 火奔流的洗 礼……混乱中,“小鱼” 为救“金”身受重伤,在生命的最 后一刻,“小鱼”把 “太阳神鸟 金箔”合二为一,“沙”顿时记忆 复苏……当“小鱼”用生命换来了 “沙”的苏醒之时,战火又无情地 冲散了这对三千年的爱人…… 在《总有一天》的爱情绝唱中, 千年迷情,尘埃落定。
F 应急预案 E 细节管理
活动全案
应急 管理 保障
前期准备 D 执行保障
场地规划 视觉表现 文档制作 物料配置
人员配置
物料施工设置管理 人员工作节点管理
项目组架构 管理保障 人员保障 外协保障
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 文档制作
A 《活动流程》
B 《现场平面设置图》 C 《费用预算表》 D 《项目合同书》
.
执行保障 人员保障 演职人员资料
民族舞蹈:俏花旦 《俏花旦》来源于川剧和舞蹈的完 美结合,其动作高雅优美、服装富 丽绚烂,俏花旦们都头顶一根长长 的花翎,踩着川剧的鼓点,动感十 足,一举一动,一颦一笑,一声尖 尖的吆喝,尽显川妹子的火辣与俏 皮,体现了浓郁的民俗韵味。
.
执行保障 人员保障 演职人员资料
品牌/规格
1200流明 安德朗卫 —— 200英寸 —— ——
数量
2 1 1 2 —— ——
单位
台 台 台 幅 —— ——
产地
—— —— —— —— —— ——
ACTIVITY PREPARATION …
前期准备 物料配置 视频设备示意图
投影机
安德朗卫
投影幕
ACTIVITY PREPARATION …
.
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹 G 活动预算
预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 整体思路 基本信息
活动费用预算表
B
统筹 策略 流程
活动主体模块
活动执行流程 流程解析
活动流程 C
准备
保障性应急预案
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