一级建造师《项目管理》真题及答案
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理本能机能合作表可以表示工程各参与方的管理本能机能合作【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设想工程管理组织布局B.制定项目管理工作流程C.确定工程实施期组织整体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包形式比拟，施I总承包管理形式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目XXX审批C.施工组织总设想应由扶植单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程当中投资的计划值和实际值进行比较时，相对工程合同价可作为投资计划值的是( )。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。
由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
一级建造师项目管理真题及答案
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成，经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下，施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ，合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议，由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设备，除按合用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一级建造师《项目管理》真题及答案
13、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价分离
C．弹性管理
D．指标包干
14、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
15、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保。
A．保证
B．质押
C．抵押
D．留置
16、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
A．表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B．思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C．思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D．想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
17、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。
A．声源控制
B．接收者防护
C．人为噪声控制
D．传播途径控制
18、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。
A．确定风险因素
B．编制项目风险识别报告
C．确定各种风险的风险量和风险等级
D．对风险进行监控
19、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。
A．可随工程进展需要实时编制
B．应在安全技术措施中抄录制度性规定
C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
20、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。
A．由承包人投保
B．包含执业责任险
C．包含人身意外伤害险
D．投保人应以双方名义共同投保
21、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（）合同。
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．成本加费用
D．成本加奖金
22、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。
A．环境方针
B．环境因素
C．记录控制
D．内部审核
23、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。
A．P3项目管理软件
B．项目信息门户
C．MS Project
D．MS Visio
24、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A．项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B．项目实施期管理总体方案策划
C．生产运营期设施管理总体方案策划
D．生产运营期经营管理总体方案策划
25、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A．项目质量控制体系需要第三方认证
B．项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C．项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D．项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
26、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质
27、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)，正确的编制程序是（）。
A．①—②—③—④
B．②—①—④—③
C．①—②—④—③
D．②—①—③—④
28、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A．竣工
B．调试
C．试生产
D．动用
29、根据《建筑施工组织设计规范》(GB／T 50502—2009)，施工组织设计应由（）主持编制。
A．建设单位技术负责人
B．项目负责人
C．施工单位技术负责人
D．项目技术负责人
30、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷责任期自（）起计算。
A．合同签订日期
B．竣工验收合格之日
C．实际竣工日期
D．颁发工程接收证书之日。