设计院通用工作表格全套
工程方案设计表格
工程方案设计表格项目名称：XXXX工程项目背景：XXXX工程是一个XXXX工程，旨在解决XXXX问题，提高XXXX功能，满足用户需求。
项目目标：XXXX工程的目标是XXXX，包括但不限于XXXX和XXXX。
项目范围：XXXX工程的范围包括XXXX、XXXX、XXXX等部分，具体范围详见附表1。
项目成本预算：本项目预算共计XXXX万元，具体详见附表2。
项目进度计划：项目总工期为XXXX个工作日，具体进度详见附表3。
设计方案：1. 技术参数：根据用户需求和工程要求，设计方案中的关键技术参数为XXXX。
具体参数详见附表4。
2. 设计原则：设计方案遵循“XXXX”原则，即XXXX。
在设计过程中，将充分考虑XXXX、XXXX等因素。
3. 技术方案：根据项目目标和范围，设计方案包括XXXX技术方案。
具体技术方案详见附表5。
4. 施工方案：施工方案考虑到项目的XXXX特点，采取XXXX工艺，具体施工方案详见附表6。
5. 材料选用：根据项目要求，采用符合标准的XXX材料，具体材料选用详见附表7。
6. 设备配置：设计方案中包括XXXX设备配置，具体配置详见附表8。
7. 安全防护：设计方案中考虑到项目的安全性，采取多种安全防护措施，具体措施详见附表9。
8. 环境保护：设计方案中考虑到项目的环境影响，采取多种环保措施，具体措施详见附表10。
9. 检测验收：设计方案中包括XXXX的检测验收规定，具体规定详见附表11。
10. 运维保障：设计方案中包括XXXX的运维保障措施，具体措施详见附表12。
实施步骤：1. 编制施工图纸：根据设计方案，编制施工图纸，包括平面布置图、剖面图、细部图、节点图等。
2. 采购材料设备：根据设计方案，采购所需材料设备，确保符合项目要求和标准。
3. 施工实施：根据设计方案和进度计划，组织施工实施，确保施工质量和进度。
4. 质量验收：根据设计方案中的质量验收标准，组织施工质量验收，确保项目质量。
5. 安全监管：根据设计方案中的安全防护措施，加强安全监管和管理，确保施工安全。
设计分工表
3. 工作分工表
The Division of Work table
以下详列甲方、乙方和丙方（指附录七所列国内设计院或甲方聘请的其它项目咨询顾问）的分工及责任。
分工的原则是指各方所需承担的责任，并不代表各方所承担的工作量。
The following sets out the respective duties and responsibilities of Party A, Party Band Party C (referring to the Local Design Institutes or other Party A’s consultants as listed in Appendix7. The allocation of responsibilities refers to the responsibility of the parties and is not representative of the workload borne by the parties.
3.1 概念规划设计阶段
P—主要工作责任S—协助方O—非责任方
3.2 方案设计阶段
P—主要工作责任S—协助方O—非责任方
3.3 初步设计阶段
P—主要工作责任S—协助方O—非责任方
3.4 施工图纸审核阶段
P—主要工作责任S—协助方O—非责任方
3.5 施工阶段
P—主要工作责任S—协助方O—非责任方
........忽略此处.......。
设计开发全套模板表格
设计开发全套模板表格项目策划书项目名称：GSWIJS01规格型号：DT-201F起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元一、项目概况：电能质量在线监测仪采用高速DSP为核心和独特的数字信号处理技术，可同时连续分析三路电压和电流，测量电网中所有电能参数，准确度高。
终端使用webservice方式，通过IE浏览器方便快捷的完成主要的各种电能分析工作。
配合电能质量管理系统软件可实现各种历史数据的趋势图分析、骤升骤降事件回放、越限记录分析、实时数据分析和各种报表生成打印。
二、设计目标：对各级电网进行电能质量在线监测，取得电网中所有电能质量参数，并将所测数据通过通讯网发送至管理中心。
三、功能设计要求：电能质量在线监测仪具有基本监测指标、高级监测指标、显示功能、记录存储功能、统计功能、通讯功能、GPS对时功能、事件触发录波功能等。
四、原理图（附件1）五、设计开发阶段（详见设计开发计划书）六、设备需求清单：PC电脑、精密标准电源、标准表、谐波发生器、记忆示波器、仿真系统七、人员需求清单（详见设计开发计划书）八、原材料、外协件、标准件的需求清单及采购：外壳、电子元器件、电路板九、费用估算：硬件设计：22万元软件开发：8万元产品测试：5万元十、阶段划分及时间安排（详见设计开发计划书）评审意见：同意评审人：XXX、XXX编制：XXX 审核：XXX 审批：XXX 日期：设计开发计划书项目名称：GSWIJS02型号规格：DT-201F职责：硬件设计、软件开发、测试起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元人员需求清单：硬件设计：XXX、XXX软件开发：XXX、XXX测试：XXX资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：硬件设计：人员：XXX、XXX 经费：22万元（主板设计及制造、外壳设计及制造）软件开发：人员：XXX、XXX 经费：8万元（软件编程及调试）产品测试：人员：XXX 经费：5万元The online monitoring instrument for power quality。
设计工作排期表
20120316 20120228 20120228
备
已完成工作
注
未完成工作
第三周
作计划排期
制表时间：20200326
四月份
第三周
第四周
第五周
第五周
7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 1
14 现行产品历史物料LOGO替换，信息更新
设计 待进行 2E+07 20120224
15 四月份CMEF展会物料准备
设计 待进行 2E+07 20120320
16 公司网站设计调性及形式探讨 17 公司网站建设方案及框架内容 18 公司网站建设文字内容撰写
设计 设计 设计
待进行 进行中 进行中
2E+07 2E+07 2E+07
5 产品手册资料整理
设计 待进行 2E+07 20120210
6
MD300C63展板\易拉宝各1个； \易拉宝各1 个
设计
待进行 2E+07 20120216
7 公司简介思路框架
设计 待进行 2E+07 20120222
8 公司简介整体内容
设计 待进行 2E+07 20120309
9 历史资料整理\归类\建档
工作计划排期
序 号
工作任务
1 历史资料交接\工作职责
执行人员 目前状况
周期
第一周
开始时 间
结束时间
30
31
1
2
3
6Leabharlann 设计 已完成 2E+07 20120202
2 撰写使用说明
设计进度表
每月对设计进度表进行回顾，对已完 成的任务进行总结，并根据实际情况 调整后续任务。
设计进度表维护机制
任务分配
进度跟踪
明确每个成员的任务和职责，确保设计进 度表的顺利执行。
定期检查项目进展情况，及时发现并解决 问题，确保项目按时完成。
资源分配
风险管理
合理分配人力、物力和财力等资源，确保 项目顺利进行。
设计进度表
汇报人： 汇报时间：
目录
• 项目背景 • 设计阶段划分 • 各阶段任务分配 • 设计师及团队分工 • 设计进度时间表 • 设计进度监控与调整 • 设计进度表更新与维护 • 设计进度表总结与展望
01
项目背景
项目介绍
项目来源
介绍项目的来源和背景，包括项 目的发起方、目的和意义等。
项目目标
拓展业务领域
在巩固现有业务领域的基础上，将进一步拓展业 务领域，扩大市场份额和客户群体。
感谢您的观看
THANKS
应对挑战与解决问题
在设计过程中遇到了一些挑战和问题，如设计方案的反复修改、技术 难关等，通过团队的努力和有效的沟通，成功地解决了这些问题。
设计进度表未来展望
1 2 3
优化设计方案
随着技术的不断发展和设计理念的不断更新，将 进一步优化设计方案，提高设计质量和效率。
加强团队建设与培训
为了提升团队的设计能力和协作效率，计划加强 团队建设与培训，提高团队成员的专业技能和综 合素质。
1个月
进行市场调研，了解用户需求 ，筛选出潜在竞争对手。
2-3周
进行技术评估，确定设计方法 和工具。
1-2周
安排资源，确定项目负责人和 团队成员。
设计阶段时间安排
3-4个月
从事专业工程设计工作情况表(执业资格考试)
报考的执业资格考试名称：注册工程师执业资格考试
考区： 申报人姓名： 身份证号：
参与设计工程项目起止时间
设计工程
项目名称
参与设计程项目时
本人所在单位
本人担任职务
本人郑重承诺：本人已经符合本考试报名条件，填报和提交的所有信息均真实、准确、完整、有效，愿意承担虚假承诺的责任，并接受相应处理。
承诺人签名：
注：所填写的专业工程设计工作情况须能体现符合报考要求的从事专业工程设计工作年限
年 月 日
设计人员月度工作量统计表
耗时量 （工 输出成果（图纸数量和质量） 日） 岗 位 数量 质量 系数
பைடு நூலகம்
备
注
1、本表由设计人员自己实事求是填写； 2、每月3日前对上一个月的工作量进行统计，经主管审核后资料室存档； 3、现场踏勘、指导、会议、协调、技术交底、审图等非设计工作也要注明具体内容及实际耗时； 4、图纸的数量是全部折算成A3图幅的工作量，质量按优、良、中、差、劣自评； 5、由多人共同完成的设计工作，请于备注栏中注明主次关系以及占整个工作量的比例。
设计人员月度工作量统计表工作量统计表员工工作量统计表个人工作量统计表护理工作量统计表工程工作量统计表项目工作量统计表职工工作量统计表麻醉科工作量统计表部门员工工作量统计表
佛山市顺德区都围科技环保工程有限公司
设计人员月度工作量统计表
年 月 日
姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合计 说明： 设计或工作项目
编制：
审核：
建筑装饰深化设计全套流程表格
深化设计全套流程表格表格清单：1. 投标配合登记表2. 新开项目登记表3. 图纸会审记录单4. 项目进场前期策划5. 现场交底验线表6. 各区域面层材料及基层做法统计表7. 图纸签收单8. 设计变更记录单9. 设计变更汇总记录单10.深化图纸确认汇总记录单11.竣工图策划12.竣工图意见会签单13.项目总结表14.设计工作满意度调查表15.项目内签单投标配合登记表信息登记表a. 深化设计师师配合项目部投标后必须填写好此表格，将项目信息汇总到部门报备。
b. 此表格填写完成后统一发送到邮箱：c. 如对表格有疑问请联系深化设计部条线管理前期负责人：联系方式：d.新开项目登记表信息登记表a. 深化设计师到新开工项目部报道后3日内必须填写好此表格，将项目信息汇总到部门报备。
b. 此表格填写完成后统一发送到邮箱：c. 如对表格有疑问请联系深化设计部条线管理前期负责人：联系方式：d.项目进场前期策划信息登记表a. 深化设计师师配合项目部投标后必须填写好此表格，将项目信息汇总到部门报备。
b. 此表格填写完成后统一发送到邮箱：c. 如对表格有疑问请联系深化设计部条线管理前期负责人：联系方式：项目名称：XXX 项目深化设计前期策划（项目编号JTL-G-XXX）单元化区域划分区域细分工作内容时间（自然日）负责人条线管理审核业主签认情况状况统计备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 共计综合天花图平面地铺图A1 区域（房号名称）机电末端定位图18立面图节点图综合天花图平面地铺图A2 区域（房号名称）机电末端定位图3立面图A 区域节点图（区域名称）综合天花图平面地铺图A3 区域（房号名称）机电末端定位图3立面图节点图综合天花图平面地铺图A4 区域（房号名称）机电末端定位图3立面图节点图顶面 1地面 1 节点图汇总通用节点墙面 1 新建墙体 1 其他 1A1 区域 1石材加工排版图A2 区域 1 A 区A3 区域 1 A4 区域 1 A1 区域 1木饰面加工排版图A2 区域 1 A 区A3 区域 1 A4 区域 1注：前期策划需在项目进场1 周内完成，发到部门邮箱：备档，如有特殊情况请联系条线负责人：电话：现场交底验线表信息登记表a. 深化设计师师配合项目部投标后必须填写好此表格，将项目信息汇总到部门报备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附一：
关于图纸修改的统一规定
一、已出图归档的图纸需要做修改、增补时，都应填
写A4大小统一规格的“设计修改通知单”，应填写序号、修改日期和所属专业，并写明修改原因、因甲方原因需修改的须清单确认书面文件
（1）甲方要求（2）现状问题（3）图纸变动、修改内容以及涉及被修改的有关图纸的图别、图号。
二、已出图归档的图纸需要做修改、增补时，可采用
下列三种方式进行并应做好相应的标识。
1.直接在“设计修改通知单”上填写方式
当设计人对图纸做较少修改时，可直接采用A4大小统一规格格式的“设计修改通知单”。
“设计修改通知单”以文件表达为主，此时修改图和“设计修改通知单”合在同一张底图上。
“设计修
改通知单”应填写序号、修改日期和所属专业并写明修改原因、修改内容以及涉及被修改的有关图纸的图名、图号。
2.重绘制底图
当图纸做较多修改时，可采用重绘底图方式进行。
局部修改的地方应做彩云状标记，并在图签栏上加注修改日期及内容，底图的版次应作相应修改。
设计人应用文字形式同时填写“设计修改通知单”通知顾客/业主或相关单位。
3、插入图纸方式
当有内容需要增加补充，涉及的相关图纸继续有效、且采用上述两种方式修改增补均不能满足要求时，可采用插入图纸的方式进行。
与原图纸无关的补充图纸一般按顺序排列在已出图纸之后。
设计人应同时用文字形式填写“设计修改通知单”通知顾客/业主或相关单位
三、修改、插入、删除、补充图纸的图号标识。
通知单——“设计修改通知单”应分别按专业排列顺序号，通知单的类别及序号可简称“景修—3”“结修—3”等。
修改—— 重绘底图产生的新图应采用A、B、C等顺序的版次标识。
如：景施—18修改后被景施—18A替代，在景施—18A的图纸中必须加注“原景施—18作废。
” “设计修改通知单”重绘时也按此条办法标识，如“景修—3”修改后被“景修—3A”代替，在“建修—3A”的图纸“说明”中必须加注“原景修—3作废”。
插入—— 需要在原先图号中“插入增补”产生的新图纸，应采用加注第二层注脚的方式加以标识，如需在景施—18与景施—19中间插入补绘三张图纸，应标“景施—18.1” 、“景施—18.2” 、 “景施—18.3。
”
删除——删除的图纸应在更新的“图纸目录”中添注文字说明。
如“景施—18图纸已删除，无此图。
”其余图号均可不变。
补充——补充图纸一般按顺序号排列在最后，不必在图号中写“景施—补1”等字样。
四、所有修改内容凡涉及到相关图纸或相关专业的，都应在修改图的文字说明中写清楚，修改后的图纸必须经相关专业人员的验证并签署。
五、图纸目录的添注和更新
1、“设计修改通知单”目录自成体系。
各专业第一张“设计修改通知单”出图时应附“设计修改通知单”目录，以后零星出图的通知单由公司档案室在该目录中添加序号等内容。
2、当“ 重绘” 、“ 插入”方式修改、补充设计图零星出图时，由公司档案室在原图纸目录中添加版次号等内容。
3、各专业“ 设计修改通知单”或“ 重绘” 、“插入图纸累计每超过十张，均应由设计人更新图纸目录，或在适当阶段按专业汇总更新有效版本的图纸目录。
六、归档
1、由设计人员创（名称+<修>+日期）存于项目目录夹
2、对较大修改或额外工作量大时，报请项目负责人各案处理。
附二
设计文件文档归档清单
谢谢指正！。