班 主 任 工 作 会 议 记 录
班干部会议记录-明确班干部的工作
班干部会议记录:明确班干部的工作班干部会议记录:明确班干部的工作会议内容：一、明确班干部在班级建设中的重要作用：1、班干部是班主任和其他任课老师与同学沟通联系的桥梁和纽带。
学生有什么情况通过班干部反映和汇报老师，老师有什么事情或安排通过班干部通知给学生。
2、模范带头作用：①以身作则②模范遵守各种规章制度③吃苦在前，享受在后④做同学所做，想同学所想，急同学所急。
班干部也是学生，所以千万不要脱离同学，自己高高在上而小看同学。
比如：卫生打扫、学习成绩、做人处事等。
建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心3、监督作用：①监督班级课堂和自习纪律②监督班级卫生和卫生区卫生③监督同学进行学习④监督同学之间是否发生矛盾，是否吸烟、喝酒、打架、骂人等4、提醒作用：有同学犯了错误要及时提醒，不至于酿成大错。
二、给班干部的几条建议（如何做）1、不当面打同学报告：防止制造矛盾、制造紧张气氛，乃至于让同学认为班干部就会打小报告2、对同学进行劝勉教育时要注意方式，以理服人，动之以情，晓之以理；而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。
3、想办法与同学打成一片。
以自身行为影响其他同学，能让其他同学自觉的听从班干部的安排，信服班干部注意维护自身形象。
会议记录模板三篇
会议记录模板三篇会议记录格式模板三篇篇一：会议记录模板做为记录人，第一，会前要认真准备。
事先要认真了解会议议题及相关情况；第二，记录要尽可能的详细。
最好先草记，就是不直接在会议记录本上记，会后再整理，挑选重点内容记到会议记录本上，有条件的可以录音，会后整理。
第三，要把握重点。
就是发言人对会议议题的根本态度，同意或不同意，有什么具体的建议。
总之，会议上的发言废话很多，重点很好找，会前充分做好准备，了解会议的主要议题。
先看看前面的记录人是怎么记的，就知道你们领导对会议记录的要求了，是详细具体还是突出重点。
格式一定要和前面的一致，别让领导说你不懂行。
纸质记录：1，准备好合适的纸张，笔记本、信笺比A4纸更方便记录。
2，可以多准备几只笔，备用铅笔和红笔方便标记。
3，提前到场，熟悉会议座次，不用抬头看就能知道发言者是谁，另外自己可以找个最佳记录地。
4，别和领导坐太近，太近会影响你注意力。
5，记录不下来的，或者发言者表达不清楚的可以主动询问对方。
6，可以网上看一下或书店找找，法院书记员记笔录的方法，对词汇准确度要很大要求。
电脑记录：1，熟悉WORD的基本功能、熟练掌握快捷键。
2，打字速度。
3，其他项目参见前面。
辅助工具：录音笔--手机录音功能。
事后总结工作很重要。
首先你要对召开的会议有所了解，比如今天开会的主题，大概的内容，是何性质的会议，那么就会了解参与会议的人员，同时熟悉一下与会议内容有关的一些部门情况，然后在开会做记录时，并不要把发言的人每句话都记下来，应该用速记的方法，记住每句话的一些词句，然后在会后进行整理，由于你事先有些准备，所以在记录时也对发言人所要讲的内容，大致能猜到一些，如果你觉得自己记录的速度不够的话，那么需要经常锻炼就可以能跟上发言人的讲话速度了，也可以用录音笔辅助，至于总结每个人讲话的重点，这一方面要看讲话的人是否有内容，还有就要你能理解发言者所讲的东西来概括总结。
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
会议纪要格式与范文
会议纪要格式与范文会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。
有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。
一、会议纪要格式会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（二）会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（一）集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。
这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。
这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。
班主任台账(班干部会议记录)
主
任
工
作
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帐
班干部会议记录
时间
参加人数
会
议
记
录
一组建新班干部队伍，分配工作任务。
二对各项任务提出要求，落实操作步骤。
三要求班干部以身作则，积极参加班级管理。
班干部会议记录
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参加人数
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议记Biblioteka 录一了解开学初，班级学生在校各方面的表现。
二班干部讨论，制定方案，如何提高班级管理效率。
三班干部做好表率，带领全班学生建设良好的班风班纪。
四班级里有同学犯错或者打架等，班干部要及时制止，以免酿成大错或者被扣分。
班干部会议记录
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议
记
录
一班干部要起领头羊作用，遵守学校各项规章制度，吃苦在前，享福在后。
二班干部要起监督作用，督促管好班级课堂纪律和自习纪律，督促每天的值日生搞好包干区卫生和教室卫生。
三班干部带头处理好同学之间的关系，带领全班形成团结合作，互帮互助的良好氛围。
班干部会议记录
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参加人数
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记
录
一班干部在学习上做好榜样，督促同学及时完成作业，认真订正。
二班干部明确分工，搞好协作，形成团队合作精神，齐心协力为班级管理努力。
三班干部要利用每周的班会开展班级活动，对同学进行各种教育。
班干部会议记录
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参加人数
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记
录
一班干部要切实履行自信、合作、竞争的班级公约和努力营造平等、团结上进、的班级氛围。
二带领全班同学在学习上你追我赶，拼搏向上，争取取得好成绩。
三班干部和后进生组成“一对一”互助小组，努力提高全班成绩。
会议纪要速记
会议纪要速记会议纪要速记 撰写会议纪要是办公室的⽇常⼯作之⼀，也是办公室⼯作⼈员的基本功,那么，今天，CN⼈才公⽂⽹⼩编给⼤家介绍的是会议纪要速记，希望对⼤家有帮助。
认真做好会议记录 做好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加⼯提炼⽽来的。
会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成⽵。
会中，要专⼼做好会议记录，⽂字要准确，段落要清楚，记录要全⾯，与会者的赞成意见、反对意见，会议的统⼀意见、保留意见，尤其是会议的决定和主持⼈的总结及结论性意见要记录清楚，把会议情况通过速记、录⾳或摄像等⼿段真实完整地记录下来。
会后，要整理会议记录，吃透会议精神，尽快进⾏会议纪要的起草。
围绕主题选择布局 会议需要解决的主要问题，就是纪要的中⼼，纪要的写作要围绕这个中⼼来展开。
单个议题的会议，如解决某⼀具体问题、研究某⼀⽅⾯⼯作的专题会议，纪要写作应着眼会议的中⼼内容和讨论的重点，记录讨论结果和议定事项，⼀般采⽤概括式的布局，将会议概况、会议内容、会议观点和会议成果等按性质归纳成⼏个⽅⾯逐⼀写作。
多个议题的会议，常见于单位领导班⼦研究⼀系列问题、部署⼀揽⼦⼯作的会议，如党委常委会议、政府常务会议等，纪要写作⼀般采⽤条款式的布局，分别围绕各个议题进⾏，做到条理分明。
正确处理层级结构 会议纪要的正⽂⼀般由前⾔、主体和结尾三个部分组成。
前⾔部分交代会议概况，包括会议时间、地点、主持⼈、发⾔⼈、会议⽬的和任务、主要议题等。
结尾部分⼀般标注出席⼈员、列席⼈员、缺席⼈员信息和⽂件公开属性等，和其他公⽂不同，会议纪要结尾不标注发⽂机关，⼀般没有附件。
会议纪要的主体部分是核⼼内容，写好主体部分决定着会议纪要的质量。
主体部分按照逻辑关系可以分成三块，⼀是会议的精神，⼀般由“会议认为”等导语开头，写⼯作的总体情况分析、⼯作的重要意义和主要原则等;⼆是会议的成果，⼀般由“会议明确”“会议决定”等导语开头，写会议对问题怎么办、⼯作怎么⼲等总体上的决策和部署;三是会议的要求，⼀般由“会议要求”“会议强调”等导语开头，写具体的⼯作安排和各部门要承担的.具体任务等。
会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
年度工作计划会议记录
年度工作计划会议记录篇一：慧乐教2017全年工作计划会议记录2017年会议记录月日 1 12 15一、会议地点：慧乐教育京溪校区209课室二、会议时间： 2017年12月15日下午： 12:00—16:00三、出席人员：万益乐、文建友、申剑、李家武、涂丹、李文玲、龙换涛、彭来德四、会议主题：2017年全年工作计划五、主持人：文建友六、会议流程：1、 2 23 4 广州慧乐教育发展有限公司3 记录人：彭来德4篇二：人力资源部门2017年度工作计划会议纪要人力资源部门2017年度工作计划会议纪要会议地点：主持人：参会人员：缺勤人员：会议时间：1号会议室xxx X XXX 无 2017-10-16 14：30-19：00 记录人： xxx会议议题：一、人力资源部2017年度总结及2018年计划二、人力资源部2017年度部门架构及岗位分工三、2017年度广州公司各部门招聘目标分解会议内容：一、人力资源部2017年度总结及2018年计划二、人力资源部2017年度部门架构及岗位分工 1、人力资源部门理想状态2、2017年过渡期人力资源部调整架构状态。
3、明确具体分工安排 ?4、学习及了解集团新版月报，明确各报表责任人三、主要建议：建议人：会议决议：1、2、篇三：2017年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室 2017年12月27日-28日 2017年管理干部年终总结暨述职会会议纪要 2017年12月27日-28日，公司召开2017年工作总结和2017年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
班组会议记录范文6篇
班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录范文，仅供参考。
班组会议记录范文篇一：班(队)：20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
班组会议记录范文篇二：根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。
仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。
强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：组长：陆林副组长：李金胜各部门及站库第一负责人成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。
要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。
班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。