配电房工程施工组织设计

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供配电施工组织方案范本

供配电施工组织方案范本

供配电施工组织方案范本一、总则为确保供配电设施施工安全、质量和进度,根据相关法律法规和工程实际,编制本施工组织方案(以下简称“本方案”)。

二、工程概况1. 工程名称:2. 工程地点:3. 工程范围:4. 施工单位:5. 监理单位:三、施工准备工作1. 施工前勘察:对供配电设施的场地、地基、周边环境等进行勘察,采集相关数据。

2. 施工准备材料:准备所需的施工材料、设备和人力资源。

3. 施工环境保护:制定环境保护方案,确保施工过程中不对周边环境造成污染和破坏。

4. 安全生产措施:制定安全生产计划并组织安全教育培训,确保施工人员的安全。

四、施工组织安排1. 组织结构:明确施工组织的各级负责人和具体工作职责,并建立施工管理组织架构。

2. 人员配备:确定各施工岗位所需的人员数量和技术能力要求。

3. 施工班组划分:根据工程特点和施工进度,合理划分施工班组,确保协调配合和高效施工。

五、施工方案1. 施工方法:明确供配电设施的施工方法和工艺流程,确保施工质量和安全。

2. 施工进度计划:制定供配电设施施工的详细进度计划,并根据实际情况进行动态调整。

3. 施工技术措施:制定具体的施工技术方案和操作规程,明确关键工序和关键工艺的控制要点。

六、质量控制1. 施工质量标准:明确供配电设施施工的质量标准和验收标准。

2. 质量控制措施:制定质量控制计划,包括工艺控制、材料控制、检测评定等方面的措施。

3. 质量保证措施:制定质量管理责任制度和奖惩制度,确保施工中的质量目标得以实现。

七、安全生产1. 安全生产目标:确定供配电设施施工的安全生产目标和工作指标。

2. 安全管理措施:制定安全生产管理规定和操作规程,实施安全生产监督和检查。

3. 事故应急预案:制定事故应急预案和救援演练计划,确保施工中能及时有效地处置各类安全事故和灾害。

八、资料管理1. 施工资料整理:建立施工档案管理制度,规范施工过程中的各类资料的整理和归档工作。

2. 质量验收:进行供配电设施施工质量验收,建立质量验收档案。

配电房施工组织设计

配电房施工组织设计

一厂区07线变压器增容工程配电房施工方案第一章编制依据1、招标文件2、施工图。

、总平面布責图b、建筑施工图c、结构施工图3、主要法规国家类:中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例行业类:建设工程施工现场管理规定地方类:安徽省及合肥市关于建筑工程标准及规定企业类:质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指书第二章工程概况1、工程概况一厂区07线变压器增容工程,工程建设方为合肥创和资产管理有限责任公司,安徽华骏电力技术有限公司设计。

配电房建筑面积80m2o工程地点位于合肥市和平路1号。

2、建筑设计概况配电房,其建筑层数为一层,建筑高度4.8nx结构为框架结构,主体结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度7度,耐火等级二级。

室内地坪相对标高主0.000标高的绝对标高值为现场定,室内外高差30cmo 建筑构造做法:墙体工程:±0.00以下砌体为MU10机制砖,M5.0砂浆砌筑;±0.000以上主墙体为框架填充墙,填充墙为A5.0蒸压加气碇砌块,专用砂浆砌筑。

外墙面:整体考虑与酒店外培保持一致。

屋面工程:屋面工程执行《屋面工程技术规范》GB50345-2004、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002和地方的有关规程及规定。

本建筑的屋面防水等级为II级,防水层合理使用年限为10年,设防做法为二道防水。

内墙面工程:先做墙体,界面处理剂一道(用于碇梁柱处),14厚水泥砂浆打底,6厚水泥砂浆粉面,满刮2厚耐水腻子找平,面刷白色内墙乳胶漆。

散水:素土夯实,找5%坡,100厚碎石夯实,80厚C15素碇,道,40厚的C20细石配筋碇,2-3mm厚环氧树脂漆面层。

顶棚:钢筋碇梁板,刷素水泥浆一道,内掺建筑胶,板底耐水腻子刮平,面刷白色内墙乳胶漆。

地面:本地面采用细石混凝土地面,素土夯实,100厚碎石夯实,80厚C15 碇垫层,水泥浆一道,40厚的C20细石配筋碇,2-3mm厚环氧树脂漆面层。

配电房安装施工组织设计

配电房安装施工组织设计

一、施工组织设计1、各分部分项工程的主要施工方法依据设计文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。

♦《安全防范工程技术规范》GB50348—2004♦《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93♦《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001♦《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88♦《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90♦《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90♦《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90♦《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91♦《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92♦《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92♦《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171—92国家其它相关的技术规范和规程等.1.1施工方案1。

1施工工序总体安排在施工工序安排是应充分利用有效时间和空间,科学地组织交叉作业,流水施工。

我公司经组织各有关部门讨论,考虑该工程由于设备进场时间的影响和设计图纸提供等因素以及当年天气等因素的影响,尽可能合理的安排施工任务。

在确保工程安全、质量的前提下,保证按期竣交付使用。

电缆管道:测量放样—→沟曹开挖—→垫层浇—→敷设导管—→砼包封—→回填—→检查井检查井:-→基坑开挖—→砼垫层—→砼底板—→墙体砌筑台帽—→墙体内壁勾缝(粉刷)—→安装支架-→盖板安装—→回填电缆线路总体流程:电缆管道疏通-→电缆敷设—→电线头制作—→电缆附件安装—→电气试验—→自检。

—→验收-→电缆防火封堵—→停电搭接配电施工总体流程:设备支架安装—→变压器安装—→高低设备安装-→低压设备安装—→二次设备安装—→敷设电缆-→二次电缆接线-→设备试验、分部调试—→试运行-→移交。

供配电施工组织方案范本

供配电施工组织方案范本

供配电施工组织方案一、施工目标与原则1. 目标:确保供配电系统的安全、稳定、高效运行,满足生产和生活用电需求。

2. 原则:坚持科学组织、安全第一、质量优先、环保为本、成本合理。

二、施工组织结构1. 成立供配电施工领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 设立技术组、安全组、质量组、成本组等专项工作小组,负责具体实施。

三、施工进度计划1. 制定详细的施工进度表,明确各阶段的任务、时间节点和负责人。

2. 定期对施工进度进行检查和调整,确保按计划完成。

四、施工现场布置1. 合理规划施工现场,设置明显的安全警示标志和安全防护设施。

2. 保持施工现场整洁,材料堆放有序,道路畅通。

五、施工安全保障1. 制定完善的安全管理制度和操作规程,加强员工安全培训。

2. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 配备必要的安全设施和器材,确保员工人身安全。

六、施工质量控制1. 建立严格的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。

2. 加强施工过程的质量控制,做到每道工序有检查、有验收。

3. 对不合格的施工项目及时整改,确保最终工程质量合格。

七、施工环境保护1. 采取有效措施减少施工对环境的影响,如控制施工噪音、减少扬尘等。

2. 合理利用资源,减少能源消耗,提高资源利用效率。

3. 建立环保管理制度,加强员工环保意识教育。

八、施工成本预算1. 根据施工图预算和工程量清单,制定详细的成本预算。

2. 对施工过程中的各项费用进行严格控制,确保成本不超预算。

3. 对成本偏差进行分析和调整,提高成本管理水平。

九、施工应急预案1. 针对可能出现的突发事件,制定相应的应急预案。

配电房施工组织设计方案文档

配电房施工组织设计方案文档

配电房施工组织设计方案该工程为xxxx 的配套设施建筑,三个配电房的建筑面积分别为:42.66 ㎡、118.71 ㎡、127.16 ㎡;建筑结构形式为:砖混结构;基础形式为:素砼和砖砌体的条形刚性基础;屋面结构采用现浇钢筋砼,双层双向布筋;建筑高度7.20m;屋顶采用卷材防水屋面;地面采用地砖面层;外墙面采用面砖饰层。

该工程的计划总工期为50 天。

所以在施工组织中,对人力、物力的配置上都是为进度目标的完成而设置的。

二、施工布置在施工组织过程中,利用现有小区道路风作为该工程的主要交通运输道路;施工用水和施工用电利用现有临时施工的水电网络搭接水管和电线;临时水泥库房和工具房采用集中设置,同道路管网施工部分合并使用,不单独设置,配电房只设少量的河砂和碎石堆放场地,堆放场地控制在200 ㎡以内。

人力资源的配置:设置2 个综合的独立班组,每个班组的人员控制在30 人左右,实行弹性工作制度,根据施工工艺的需求确定劳动力的组合。

在房屋基础的施工过程中,配电房的电缆沟施工应同时进行,同时完工,不宜在房屋基础施工完毕后再开挖电缆。

房屋基础施工时,当地基挖至设计深度满足设计要求时,必须经甲方、监理、设计人员等相关人员共同验槽后方能进行基础砼浇注。

施工进度计划的网络施工图如下所示:门窗及水电安装11)1)施工准备2)开挖基槽4)基础施工6)砌筑墙体8)屋面工程10)内、外、地面装饰装修12)竣工验收13)1 3 5 6 14 14 2抹灰243)开挖电缆沟5)浇注砼沟底7)砖砌电缆沟及安支架9)3 5 10计划完成的计算工期为45 天。

三、施工方法放线→基础施工→墙体→屋面结构施工→屋面防水处理→装饰、装修及门窗安装→水、电安装→竣工验收。

1、基础施工(1)根据图纸放出基础轴线和基础土石方的开挖边线,钉上木桩,并通过预检。

(2)根据基础开挖线开挖土石方:开挖基槽时,作好基槽内的临时排水准备;当地基土层达到设计深度,承载能力满足设计要求时,经监理工程师、设计人员、工程地质工程师同意后,方能进行基础砼浇注。

配电房供货与安装工程施工组织设计方案

配电房供货与安装工程施工组织设计方案

施工组织设计1、投标人按以下要点编制施工组织设计:(1)总体施工组织布置及规划;(2)主要工程项目的施工方案、施工工艺、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、施工工艺、方法及其措施)(3)主要设备资料(4)工期的保证体系及保证措施;(5)工程质量管理体系及保证措施;(6)安全生产管理体系及保证措施;(7)环境保护、水土保持保证体系及保证措施;(8)文明施工、文物保护保证体系及保证措施;(9)项目风险预测与防、事故应急预案;(10)其他应说明的事项。

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表:附表一:施工总体计划表附表二:分项工程进度率计划(斜率图)附表三:工程管理曲线附表四:分项工程生产率和施工周期表附表五:施工总平面图附表六:劳动力计划表附表七:临时用电计划表附表八:外供电力需求计划表附表九:合同用款估算表第一章总体施工组织布置及规划第一节投标人现场组织机构一、本合同段设置机构与人员配备框图如果我公司通过资格预审并能在招标过程幸运中标,本公司将根据“目的性、合理性、精干高效、人员素质”的组织机构设置原则,根据我公司的有关规定,充分考虑本工程的实际情况,结合类似工程的施工经验,按照项目法施工原则组建“海湾大桥供配电施工项目经理部”。

项目部的人员将从公司部,按照德才兼备的原则,选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成项目部决策层和管理层,负责本项目工程的实施;抽调从事高速公路、桥梁供配电施工和管理的工程技术人员和技术工人,按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。

现场机构框图附后。

二、主要人员构成第二节投入本工程的主要施工机械与检测仪表一、拟投入本工程的主要施工机械二、拟配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表第三节施工总体进度计划表参见附表一。

第二章主要工程项目的施工方案、施工工艺、方法与技术措施第一节工作容本工程的工作容为:本工程为机电项目中的供电系统、结构部供电照明系统、电力监控系统和收费广场照明,主要包括系统的设备(高低压配电设备、变压器、低压配电箱、连接高低压配电设备的电力电缆(电缆由业主采购,本标段承包商负责敷设)、电力监控设备、桥梁构造物部的照明灯具、检修插座箱、照明开关、连接构造物部用电设备的电力电缆、电力监控模块、工业以太网交换机、通信管理机、网络视频编码器等)采购、运输、安装、调试、测试、试运行、技术文件、培训及缺陷责任期服务等各项工作。

配电房施工组织设计方案完整版.doc

配电房施工组织设计方案完整版.doc

配电房施工组织设计方案完整版.doc 范本一:一、引言:配电房施工组织设计方案是为了确保配电房施工顺利进行而制定的详细施工设计方案。

本文档将对配电房施工组织设计方案进行全面的描述和规划。

二、施工准备2.1 确定施工人员:2.1.1 确定施工人员数量和岗位要求;2.1.2 安排施工人员的工作时间和班次。

2.2 资源准备:2.2.1 确定所需材料和设备清单;2.2.2 确定材料和设备的采购计划;2.2.3 安排材料和设备的运输和储存。

2.3制定施工计划:2.3.1 确定配电房施工的起止时间;2.3.2 制定施工进度计划;2.3.3 制定施工质量控制措施。

三、施工方案3.1 施工组织方式:3.1.1 确定施工划分和施工顺序;3.1.2 制定施工组织图和责任分工。

3.2 施工工艺和方法:3.2.1 确定施工所需工艺和方法;3.2.2 制定施工工艺流程图。

3.3 安全保障措施:3.3.1 制定施工安全计划;3.3.2 确定施工现场的安全防护措施;3.3.3 制定施工期间的安全操作规程。

四、施工管理4.1 施工现场管理:4.1.1 配电房施工现场的布置和管理;4.1.2 施工现场的环境保护和文明施工。

4.2 施工质量监控:4.2.1 确定施工质量监控的方式和标准;4.2.2 实施施工质量监控并记录。

五、施工验收和总结5.1 施工过程验收:5.1.1 确定施工过程中的验收标准和方法;5.1.2 进行施工过程的验收。

5.2 施工总结:5.2.1 对施工过程进行总结和评估;5.2.2 提出改进建议和经验总结。

六、附件:本文档涉及的附件如下:附件一:配电房施工人员名单附件二:材料和设备清单附件三:施工进度计划表...七、法律名词及注释:1. 法律名词:XXX,注释:XXX;2. 法律名词:XXX,注释:XXX;...范本二:一、引言:配电房施工组织设计方案旨在针对配电房施工过程中各项工作进行详细的组织与设计。

本文档将对配电房施工组织设计方案进行全面的梳理和规划。

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计
施工组织管理方面:
1.编制施工组织设计方案,明确施工整体目标、施工流程、工序和施工进度计划等内容。

2.设立施工组织机构,规定各个施工任务的职责,并建立相应的工作协调机制。

3.制定施工安全规范和施工安全措施,确保施工人员在施工过程中遵守安全操作规程,并保障施工人员的身体安全。

施工方案方面:
1.详细列出施工设备、工具和材料的需求清单,确保施工所需物资的供应。

2.安排施工人员的数量和分工,保证施工工作的协调进行。

3.组织施工前的勘察和测量,掌握工程现场的实际情况,并制定相应的施工方案。

施工技术方面:
1.确保施工人员具备相应的专业技能,进行充分的培训和技术指导。

2.选择合适的施工方法和工序,包括材料的选择与质量检验。

3.控制施工过程中的质量和进度,及时发现和解决施工上的问题和难题。

4.做好施工过程的监督和记录工作,以便及时调整和改进施工方案。

总结起来,供配电工程施工组织设计需要合理安排施工流程,制定施工方案,并严格控制施工过程中的质量和进度。

只有在施工组织管理、施工方案和施工技术等各个方面做好工作,才能确保工程施工的顺利进行,并最终实现项目的成功交付。

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配电房工程施工组织设计编制单位:编制时间:目录一编制依据 (1)二工程概况 (2)三施工部署 (2)四施工进度计划 (9)五施工准备及主要资源配置计划 (7)六主要施工方法、措施 (13)七工程质量、工期保证措施 (32)八成本保证措施 (38)九安全、消防、保卫管理 (40)十环境保护与文明施工管理 (48)十一附图 (49)一编制依据编制说明本施工组织设计编制范围为大丰东方1号创意产业园二期8#地块配电房1#、2#工程,包括主体、屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。

编制依据1、甲方提供施工图纸。

2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关法规条例。

3、国家强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。

4、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。

5、施工现场有关资料和数据。

6、图纸会审记录。

工程使用的主要规范章程1、《建筑施工及验收规范》;2、《建筑安装工程质量检定评定标准》;3、《施工操作规程》;4、《设备维护及检修规程》;5、《安全技术规程》;6、《砌体结构设计手册》;7、《建筑制图规范》;8、其他有关规范章程。

二工程概况工程概况汇总表三施工部署施工总体目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。

1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001),检评各分部分项工程,确保工程质量。

2、严格执行ISO9001:2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。

工期3个月。

详见施工总进度计划横道图。

1、创安全文明施工达标现场。

杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤频率控制在4‰以内。

2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325》及国家有关卫生的标准、规范。

项目管理体系1、项目经理、执行经理职责1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。

2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。

3)在公司授权的范围内,负责参与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系。

4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。

5)准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。

2、项目技术负责人管理职责1)负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作,贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。

2)组织施工图自审工作。

负责与业主和设计单位商讨施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。

组织项目的质量、安全、计量等检验活动,并督促落实整改措施。

负责审核竣工验收资料和竣工图。

4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的技术问题,并落实相关措施。

5)编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力、周转材料和机械设备的计划。

经项目经理认可后负责实施。

6)负责技术资料的监督和检查,做到与工程进度同步。

3、施工员职责1)严格按施工图,施工规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

2)负责各单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并在施工中检查督促。

3)负责技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组对隐蔽工程进行自检、互检、交检工作。

4)认真做好施工记录,负责对质量、安全等检查中所存在问题落实整改。

4、材料员职责1)根据工程进度计划,编制材料的需求计划,并及时做好供应工作,确保物资的品种、规格、质量和数量。

2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价格、比运距,对进场材料要按物资管理规定,及时做好入库进场验收和材料标识工作。

3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作,减少浪费和损耗。

4)严格限额领料制度,认真做好材料台帐,及时上报有关资料,并做好现场材料的堆放、整理工作。

5、质检员职责1)以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,协助项目负责人做好质量管理工作。

2)参加隐蔽工程验收和技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及时办理有关手续。

3)检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量问题调查分析,并提出处理意见和防范措施等建议。

6、资料员职责负责本工程资料的编写、收集及整理。

及时跟踪施工进程,真实记录工程质量情况、工序验收情况,及时提供各种试验报告。

工程竣工时必须提供完整的工程技术资料,包括工程质保资料、安全资料。

负责原材料抽样试验及成品抽样试验的送检。

7、预算员职责1)配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;2)熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;3)参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;4)参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;5)协助财务部对工程项目的进行成本核算;6)参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;7)做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;8)建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;9)及时完成领导交办的其他任务。

8、安全员职责1)负责施工现场国家安全法规及公司安全规章制度的贯彻执行工作。

2)负责施工现场安全技术措施的制定,组织对脚手架、垂直运输、施工机械及施工用电等验收工作。

3)对现场的安全隐患,及时督促有关人员整改,发现重大安全隐患及时上报项目部,有权制止作业,并组织职工撤离危险区域。

4)施工现场发生伤亡事故,及时上报,并协助保护现场,认真参与工伤事故的调查,真实地向有关领导汇报情况。

施工总平面布置布置原则为科学、合理、文明、规范,具体如下:1、现场办公区与施工生产区分开,以便于管理。

2、现场建立有效的排污系统。

3、现场分阶段(主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。

4、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

1、标化管理由项目经理负责,日常工作由专职负责人与后勤员负责实施。

2、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。

3、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行巡查考核。

4、施工大门净化、亮化,做好五牌一图,24小时值班,干部职工挂牌上班。

5、生活区设置卫生间,专人打扫,禁止随地大小便。

6、现场设吸烟室,施工现场禁止吸烟。

根据本工程特点,经我公司充分考虑,根据工程各施工阶段的特点布置所需的主要施工机械设备。

1、主体结构阶段:350搅拌机一台,砂浆机械一台,钢筋机械二台、木工机械一台等;2、装饰、安装阶段:逐步退出钢筋、木工机械外,其余设备同主体结构阶段。

根据现场实际情况,为满足创建文明工地要求,在工程开始就做好临时施工道路及材料堆放场地的规划布置。

本工程利用原有道路作为施工临时道路,安排专人对道路清洗,保证原有道路的清洁、满足环保要求。

详见施工现场平面布置图。

临时设施布置1、施工用水1)水源就近从市政给水管网接入,施工现场根据需要配置相应的柔性输水管。

2)供水网根据实际情况,遍布施工现场。

施工机械用水、楼层用水、职工生活用水及其他用水均分别设立,以确保工程正常施工。

2、施工用电1)施工现场临时用电总体布置:现场配电的原则:三级配电,两级保护。

供电程序:业主提供的电源(配电房)→一级配电箱→现场二级配电箱→移动配电箱、开关箱2)供电方式及线路布局现场临时供电系统采用TN-S方式,由业主指定配电房三相五线引入。

现场所有施工用电线路均采用三相五线制NT-S保护。

从业主指定的两个配电房各设置一个一级配电箱,施工现场及钢筋加工场地各设置一个二级配电箱。

施工现场临时用电线路采用预埋镀锌钢套管埋地铺设。

3、生产区、加工区生产区设混凝土、砂浆搅拌区,钢筋、木工加工区及堆场(位置见施工现场平面布置图),以满足施工需求。

为保证操作环境良好,加工区采用脚手架钢管搭设,并加设防风、雨设施,以防止其对钢筋焊接质量等的影响。

4、生活设施1)前期甲方提供现有房屋作为现场管理人员办公、住宿使用。

我方严格遵守甲方保卫、保洁、消防等的管理。

2)生活区与办公区分开设置。

3)生活区设置食堂,食堂内供业主、监理、施工人员用餐。

食堂内设饮水机供水,气温高时在施工场地内设置临时茶水棚供应开水。

4)设置民工学校为提高民工综合素质、适应我公司发展需要,现场设民工学校(现场会议室兼作民工学校教室),在施工过程中分阶段开展形式各样的学习、交流、培训等活动,不断的提高民工素质,为打造精品工程打下坚实的基础。

详见施工现场平面布置图(后附)。

四施工进度计划因工期紧迫。

项目部必须以科学的管理、合理的流水作业计划、严格的质量要求,保质保量完成施工任务。

主要抓紧基础及主体施工,为装饰施工争取更多的时间。

详细计划见施工总进度计划横道图(后附)。

五施工准备及主要资源配置计划施工准备技术准备1、熟悉图纸我公司组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点及需要采用的新技术。

2、编制施工组织设计及专项施工方案项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案,报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件,并负责审核指定分包单位编制的施工方案。

现场准备根据相关标准的要求及我公司环境与职业健康安全管理体系文件,制定科学的平面布置和管理措施,严格按“合格工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

具体准备工作如下:1、办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核,并以此为依据建立现场测量控制网。

2、根据现场实际情况,作好对现场周边环境、建筑、道路和原有地下管网设施的保护工作。

3、根据施工总平面图的要求进行现场局部围挡,临时设施的搭建,临时施工道路、材料堆场及施工机械的布置。

4、按文明施工要求,从标识、美化等各个角度完善施工形象,创造一种积极向上的施工气氛。

劳动力配置计划本工程施工高峰期在主体结构和装饰期间。

劳动力投入计划中的人数是该工种最大用量,各工种的最大用量不会同时出现,劳动力计划详见下表。

劳动力投入计划一览表主要原材料配置计划主要材料用量一览表主要周转材料配置一览表(前期)要施工机械设备配置计划主要施工机械设备配置一览表主要计量、检测、试验设备计划主要计量、检测、试验设备计划表六主要施工方法、措施施工测量放线为保证工程施工质量,做到严格按图施工,严格按有关施工规范和规程指导施工,创主体结构优质工程,必须做好工程施工过程中的测量工作。

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